趣学吧，前身是“翠芳思维导图”，一个挺有意思的网站。
① 它的基础是“思维导图分享”－－Mindmanage,freemand等工具制作的思维导图，上传到网站可以直接生成一个在线演示的Flash。
② 以此为基础，形成小众的社区（出版社、培训机构、培训师、企业管理人员以及个人爱好者）。

这个思路应该是没有问题的。不过社区能不能做起来，还是个“？”号。视乎对目标用户群的精准定位、运营推广、节奏的控制......这些都需要投入，现在

情景：
１、提交一个表单，触发群发邮件的事件，弹出一个提示层提示“正在群发邮件......"。
２、等待３秒
３、提示层提示内容变为”发送成功！“，同时多了一个”确定“按钮。

最初的分析：
提交一个表单对应的是Button的OnClick事件，这个OnClick事件同时触发了三个"Case"
１、ShowPanel(s)
２、Wait Time(ms)
３、Set Panel state(s) to state(s)
但目前即使是最新的版本Axure 5，也并不支持Case的自定义排序。按照Axure内置的Case顺序，一定是Wa

（１）奇虎专心做问答网站了；雅虎再不提社区第二、搜索第二的老话，转型做生活服务平台；酷讯专心做旅游垂直搜索了；这让我想起网易门户的一段发展历程，网易曾果断的把首页整成两栏，主推

昨天晚上体验了一把FireFox3.0，感觉速度上确实有了长足的进步。然后我决定把2.0中的一些插件搬到3.0上。

① 用FEBE导出2.0中的全部插件。
② 全新安装一个新的3.0，然后打开扩展管理，把所有第一步中弄好的插件拖进去，结果43个插件，只有13个兼容。
③ 安装Nightly Tester Tools 插件，然后再拖旧的插件进去。兴致勃勃的拖了几个插件，突然FF崩溃掉。
④ 进安全模式，禁掉一些可疑的插件，重启FF，还崩溃的话就再尝试，N次崩溃后，目标锁定在这三个插件上：
GoogleToolbarforFirefox{3.0.20070525W}
Pic

☆一般注意事项：
１、 时间较长的会议，需要分阶段、定时间点来控制会议进度。
２、 杜绝一个人发言，有其它人私下讨论的情况出现。
３、 经常性的询问，营造一种讲话的氛围，避免自说自话的演讲。

☆明确会议目标、形式
１、集思广益，避免个人思维定势及思维死角出现。会议的目标是收集观点而不是形成结论。对应的会议形式就是“风暴会”
２、另一种是对已有方案、项目的检视。会议的目标是得到“结论”。对应的会议形式就是 “评审会”
一般来讲，先风暴，然后出方

River在使用FF2.0的时候，配置的４３个插件，除了灰色那些是不推荐的，其它应用在FireFox3.0下都可以兼容：
－－－FF配置相关－－－－－－－－－
2. All-in-OneSidebar{0.7.5}
        在侧边栏管理所有插件
26. MenuEditor{1.2.6}
        右键菜单管理
36. TabMixPlus{0.3.6}
        标签显示方式管理
35. SuperDragAndGo{0.2.6.3}
   

百度空间的访问统计改变了算法？

一直以来river空间的流量都在30人左右，从前天起来了个三级跳
36－79－157
今天到现在为止，已经是132了。

但是在来源统计中，每天还只是有两三个来源，每个来源也只是一次访问。
难道说有一百来人记着了我空间的域名，每天直接用域名来访问。

呵呵，YY 一下......

今天晚上使用Foxmail邮箱的体验非常不爽，不爽的可以用到“传奇”两个字来形容！

1、开始我象往常一样用集成在Foxmail客户端的中转站工具下载，因为不能一次下载多个文件，我传了26个文件在上面，岂不是要下载26次～ 晕
这个倒不是问题，有了这次的经验，我以后可以把文件打包到压缩文件中上传。
百度空间没有一个以添加自定义代码的地方，大家还是很快发现了“关于我们”可以实现同样功能一样。
用户如果对一个产品产生了依赖（为什么？），那么他是可以

（1）目标导向：产品文档存在的意义在于，从执行的角度来看，提高了工作效率：

1、个人整理思维的工具、统一项目组及上下游成员的认识，减少沟通的成本。－－概念图、业务流程图
2、项目管理文档
3、作为设计、开发规范的文档。便于协作。－－产品需求说明文档（图）、页面流程图、页面清单。


那么工作完成后的再整理的规范没有什么意义。
（2）产品文档建立在科学的、规范的工作流程的基础上，必须保障工作流程中每个阶段有序、到位的完成。

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未完