看官请注意红字部分。

1、市场规模和时机就是一切！
2、投资理念是：用一根火柴点燃整个地狱
3、不要租用昂贵的办公室，不要铺张浪费，不要开聚会
4、雇佣一些天资聪颖的年轻移民
5、一旦有了产品，就该减少工程师的数量
6、公司的每个人都应当参与到产品销售中
7、不存在所谓的销售天才
8、不怕树大招风，要在市场中引人注目，并向竞争对手发起有力的进攻
9、现金为王，甚至比你的母亲还重要

——保有健康的现金流，这样才会有下一笔投资
——信贷市场将需要很长时间才能恢复过来
——初创企业应深度节流，更谨慎地选择开发项目并抛弃一些现有项目。
——各大企业将在本季开始消减运营成本，这一举动将逐渐加剧并延续到明年
——从现在开始，只有体积轻巧、拥有已证明可行的销售模式的企业才会成为收购目标
——强劲的公共关系沟通策略或许比无用的市场营销活动更行之有效，后者可以砍掉；
——推出降低成本增加收入的产品
——保持手头上有足够资本，而非抢夺市场份额
——预算额从0开始，才能拥有充足的必需开支
——至少留有足够公司运营一年的现金
——降低产品成本，增加产品销量；如果产品研发就绪，裁掉技术人员
——优先开发产品的基本功能
——用提成而不是底薪激励销售人员

1999年	纳斯达克指数倒回10年前
176亿美元	金融业缩减的IT支出经费
400亿美元	微软救市回购股票资金
67亿美元	互联网在线广告业业务损失
84％	中国三季度VC募资额降幅
86％	三季度中国IPO融资额降幅
2.4万人	惠普公布的未来裁员计划
86％	Q3外资占中国创投总额比例