这次 UCDChina书友会 主要围绕着改版展开讨论，虽然后期扯得比较远了（设计师们的发散思维还是很恐怖的），但收获颇多，总结起来还是在前期功能未做足所导致。

    先说说产品改版靠谱的理由：
    1 功能调整较大，已有的产品架构已无法承受；
    2 产品的运营及策略发生变化，通过调整内容来满足目前的产品需求（比如douban）；
    3 满足用户情感及感观上的需求，对产品风格进行调整；
    4 用户的反馈意见，认识到目前产品的不足，对产品进行整体的调整；
    5 沟通不到位，产品思路传达有差异，导致设计师在产品设计中理念有误；

     不靠谱的（苦了设计师们）：
    1 对手网站或抄袭网站已进行了改版； ps: facebook如果改版，海内会跟上吗？
    2 老板个人喜好的原因，强制对风格或结构进行大的调整；
    3 ......

    每一次改版都是一次赌博，也许功能操作更复杂了、用户的声音更大了、甚至会走掉一批用户，面临着很多未知数，在万不得已的情况下，我是不推崇改版的。

     为什么会改版？
     其实上面所说的理由，也是前期的隐患。
     如果设计前期把功课做足，产品流程 理顺，更多的去了解产品终端用户和市场，尽可能的将产品架构搭完善，那就能杜绝这一类的问题发生，把更多的精力留给产品后期的优化工作，在细节中 完善产品 才是王道。
    这个问题上，我了解了身边的个设计师，一部分的声音是所负责的项目任务紧急，而且交叉跟踪多个项目，基本上没时间再去做优化。我也比较赞成 白鸦 的意见，单独成立一个维护小组，腾出３０％的时间来做优化的工作。但对于人手比较紧缺的团队，那设计师的责任心就非常重要了。
   
    另外，批评下 阿三 同学，上课迟到早退的行为。
               催促 Tony 同学的鲜果大礼包，快快发出来。
            

    掺掺 2007-12-17 转载请留原文链接