赵英雄六维品牌管理
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2009-10-15 23:41

六维品牌管理的变与不变

什么是六维品牌管理?

六维品牌管理工具拥有独

 
2009-01-02 10:57

六维品牌管理分析消费者驱动力

当今时代,脱离品牌,很可能就会被时代所抛弃。所以今天品牌的应变,必须符合消费者,否则很难有生存空间。品牌如果管理得当,就可以

 
2008-11-11 18:41
      “在2010 年之前,每10 美元的互联网广告投放中就将有1 美元分流给视频广告。”美国市场调研机构的分析师大卫•赫尔曼(David•Hallerman) 这样说。该机构的一份关于网络视频的研究报告表明,2006 年美国网络视频广告的市场规模已经达到4.1 亿美元,到2010 年将增至29 亿美元。赫赫有名的美国互联网研究机构PiperJaffray 的分析师萨法- 拉什奇(Safa•Rashtchy) 也持有同样的看法,他指出视频广告将是网络广告的主要动力。

  在中国,DCCI 互联网数据中心发布的《Netg

 
2008-11-07 16:34

作者:单士兵

摇滚歌手臧天朔是娱乐圈里“面子最广的人”,不是因为他的《朋友》唱得太好,而是他的明星光环之上,还罩着一层黑。只是,圈外的人,看不到。

现在,臧天朔涉恶被抓,像他的《捧出自己》那样,公众一下子就看到这位摇滚偶像背部复杂黑色的文身。涉黑的臧天朔,5年前就与一起引发命案斗殴事件有关,他雇用的势力团伙,参与多起聚众斗殴事件。原来,明星光环的背后,是一个远离庙堂的龙蛇混杂的江湖。当然,用这种地下化、隐秘化的现代江湖来隐喻,其实包含着一种深层的无

 
2008-11-07 16:12
净水器是一个直接关系到人们生命健康的环保产品,功效显而易见,加上人们消费水平和健康意识的迅速提高,净水器早就应该步入大众家庭。也正是因为这些美好的前景,才有很多厂家、经销商愿意投身到这一朝阳行业中,希望能抓住这一产业发展的黄金机遇。但是,目前的调查显示,北京、上海、广东等沿海发达地区净水器家庭拥有率还不到5%,理论和现实存在如此大的落差,让身处这个“朝阳行业”的人们郁闷至极。 

  问题会出在哪些地方呢?只有找到问题的根源,才能找到解决的办法。

  一、从

 
2008-11-07 16:09
在公司管理中,我曾经使用过一种绩效考核制度,叫“内部分公司制”。这是我在北京某汽贸集团下属一个销售额过亿的分公司客串培训师时总结出来的。下面以总公司、分公司分别代表汽贸集团和分公司。

  一、真实案例:

  1、其实所谓的总公司没有注册成集团,分公司也未真正注册,都是内部称呼。分公司总经理是我同学,是分公司对总公司的直接责任人,他们之间签有承包协议。协议规定,该分公司单独核算、自负盈亏,亏损记账,利润共享。单独核算表现在分公司员工发生的所有费用都记在分公司

 
2008-11-05 09:05
       翻开晋江的企业名录,仿佛看着这些数量众多的企业驰骋于国内外市场,支持着晋江经济的崛起,其中有两匹骏马是晋江、是福建乃至中国企业当中的标杆,品牌影响力、企业实力、竞争力在行业中遥遥领先,一匹是恒安,另一匹则是七匹狼。它们已成名太久。

  七匹狼的名称来源与同城的以特步品牌闻名于国内的三兴集团有些相似,它是由七个富有激情与商业抱负的年轻人创立于1990年的晋江一隅。据称,“7”这个数字在当地风俗寓意生命、活力和胜利。

  七匹狼公司的企业
 
2008-11-05 08:55
最近我主持会议真不少,仅在2008年10月份就连续主持了6场大型经济类活动。

  但我在最近几年的操作实践中发现,有很多会议的主办机构在会议流程设计方面不太专业,其预先设计的会议流程在实际执行过程中往往要根据现场而做很多修改,从而在客观上也导致主持人在现场主持时往往会随之陷于被动。

  因此,张会亭今天就特别针对年终会议上通常比较常见的“团体性颁奖典礼”环节设计给予大方向上的相关指导,希望各主办机构在以后的类似情形中能有所参考。

  一、颁奖典礼上常见的十大出错症状

 
2008-11-05 08:54
处理顾客异议是导购必须要面对的问题,而且顾客异议处理的好坏往往会直接影响交易的成败。在我们陶瓷零售过程中,顾客之所以没有成交,往往就是在处理好顾客异议上出了问题。

  下面以案例来说明顾客异议的处理方式:

  1、直接解析法

  直接解析法就是当面通过说服、讲解等手段直接把顾客的疑问讲解清楚,让顾客异议得以消除的一种方法。

  [案例1]顾客:“什么是7200吨压机?”

  导购:“7200吨压机是指一次性用力的最大压力能够达到7200吨的压机。压机的吨位越大,压

 
2008-11-05 08:53
前几天,有位在鞋业市场一线做营销的朋友问我:“为什么来我们档口看的客户挺多,而最后达成意向来经营我们这个品牌的客户却很少?好不容易召开了一次订货会,把希望寄托在订货会上,结果也是这样,来观摩的客户挺多,吃点、喝点、拿点,一切都好,就是没有明确合作意向,甚至订货会结束后连个电话也没有,就象没那回事一样。”这位朋友说的很实在,一边是代理商(分公司)心急如焚的招商心切,花去高昂的市场费用、召开订货会费用,却不能有效的招来经销商,甚至连有意向的几个客户都很少。一边面临着经销商那种不冷不热、不
 
     
 
 
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