2、企业要想使自己的产品获得消费者的认可，就要从自己的产品中提炼出独特、最佳的卖点。

　　经济不景气还谈升迁?当然!职场上不进则退。6个升迁路上的小障碍，我们教你各个击破;10个更快更稳的独门秘籍，我们为你一一道来。升迁，还会遥不可及吗?

　　如果你说金融都危机了咱还想什么升迁，那就大错特错。职场风云变幻，你稍一松懈，原本平起平坐的小姐妹没准就做了顶头上司，不进则退是良训啊。何况当人人都想着过安稳小日子之时，正是我们让自己出挑的大好机会。最要紧的是，最近人人银根紧缩，money成了最不能过不去的对象。升迁意味着加薪，以及，更多的时间待在公司(总要忙碌些的吧)，赚得多，花得少，多么应景的生存状态啊。

　　那么，怎样扫清升迁路上的障碍，怎样从小事做起，为自己的升迁答卷加分?我们用具体详尽的案例为你一一道来。先是见招拆招的6道情景题，然后是10条老板不会告诉你的升迁秘籍。相信你能在职场路上走得更远!

　　情景1 被围观的博客狂野照

　　参加了狂野的化装舞会，开心亢奋之余，把派对上的一些露骨照片发到你的space上，供朋友们欣赏。本来这是件挺开心的事情，不过，要是你吃完午饭回办公室的时候，看见你的同事们围成一圈，在电脑屏幕前围观你浓妆艳抹、双眼迷离的样子，你，还能开心得起来吗?

　　不要忘记，你的同事们可都是很有八卦精神的，所以，千万不要在space或者blog上发表一些太过劲爆的内容，这对你艰辛树立的良好职业形象实在不利。当然，你的同事也需要知道，你也是有私生活的，并且十分懂得享受人生，所以贴些你在海滩上笑得阳光灿烂的照片，真是再好不过了。

　　情景2 嘴太快?晋升慢!

　　你跟客户的会议进行得非常顺利，眼看一票大订单就要到手，俨然已经听见了胜利的钟声，在亢奋的肾上腺素作祟下，你忽然来了这么一句：“我们公司3个月以后要重新改组，到时候可能有对你们更有利的政策……”

　　要是你的领导就在你身边，估计脸都白了。不管在任何情况下，泄露公司未来发展的机密都是件非常大的错误，你的事业也很有可能就此中止。你现在要做的，就是赶紧想办法补救。比如说，你可以找个没人的角落给客户打电话，拜托他不要把刚才的傻话说出去。然后就耐心地等待吧，说不定过不了多久，这就变成众人皆知的秘密了。

　　Tips 这些错误绝不能犯

　　尽管我们有许多应对升迁小障碍的好主意，但不得不提醒你，想要升迁，还是有不少底线性错误是触碰不得的哦。

　　1.越级汇报情况。结果别说升职了，还很容易被炒鱿鱼。

　　2.和上司发生办公室暧昧。上司为了显示自己的职场专业，一般不会升职暧昧对象的。

　　3.经常性让顶头上司难堪，你还指望有升迁机会时他拉你一把吗?

　　4.喜欢八卦同事们的隐私不算很糟，糟糕的是热爱在茶水间、洗手间等地传播，并很不幸地超过3次被上司撞见。

　　5.用不恰当方式提出加薪，基本死定了。等于提醒了公司要开始留意你这个职位的备选人才了。

　　情景3 “顺手牵羊”的大麻烦

　　你想带一叠打印纸回家，只是因为家里的刚好用完了，一时半会实在没时间去购物，但就在你把纸往包里放的时候，忽然看见行政部的朱小姐一脸严肃地站在你面前，而唯恐天下不乱的同事，已经开始往老板办公室走了……

　　不要以为这是小事!很有可能这就是断送你未来的关键时刻，把话往大里说，这可是人赃俱获呢。你要做的，就是冷静地解释一下原因，你是因为最近加班太多，实在没有时间去买，并且记得说明，自己打算明天就去买了补回来。

　　情景4 上班时间“走私”遭曝光

　　你换了台新电脑，但是原来那台旧电脑里的私人信息，你忘记删除了。这下糟糕了，你的上网记录、聊天记录、私人邮件，甚至你上班时候写的日志，都被后面一个接手的人发现了。最要命的是，他还发现了你用公司电脑下载最新的一集 “Lost”，原来，经常堵住了整个公司服务器的罪魁祸首是你……

　　这种事情不仅非常尴尬，也的确会影响你的发展。你要分清楚什么是公，什么是私，不要再把私事带到公司做了。如果你真的效率非常高、动作非常快的话，宁愿早点下班，也不要做自己的私事(考虑把家里的宽带换成速度更快的吧)。如果觉得早下班不好的话，你不妨跟领导谈谈，看看你是不是还可以承担更大的责任。当然，如果你非做些私事不可的话，记得一定要消灭证据哦。

　　情景5 吹牛简历露馅了

　　你在应聘的时候，简历里写着英文优秀，口语一流。现在正好有个美国客户来了，你要带着他去参观全国各地的工厂。但问题是，你在学校里英文就并不咋的，现在更是全还给老师了。应聘时吹了把牛，现在要真枪实战了，这可怎么办呀?

　　如果还有时间的话，就不要怨天尤人了，推掉所有饭局和活动，赶紧找个老师恶补一下英文吧，希望一切都还来得及。当然，你要好好反思一下，自己这种欺诈的手段，是不是应该改过一下?至少在得到这个职位以后，你就应该开始好好补上英文这课嘛，不然迟早要穿帮!

　　情景6 面试餐，邻桌竟是现任老板!

　　在老东家总好像看不到什么发展，你打算找个新工作，于是就约了未来老板一起吃午饭作为面试。结果让你大跌眼镜的是，旁边一桌就是你的现任老板……呃……

　　首先，记住两个字，淡定。先跟你的现老板打个招呼，然后继续你们本来的话题。这个开放的市场上，谁都有权利给自己未来的发展谋条好路，这并没有什么见不得人的。不过，要注意，可千万别说现在公司的坏话。回去以后，找个机会跟你的老板谈谈，你对自己的职业生涯有什么理想和期盼，说不定你会发现根本不需要换个公司，就能做你想做的事情了呢。

　　Tips 10条升迁秘籍

　　为什么总有些人不费吹灰之力就能在职场上如鱼得水?下面10条tips就是专门为你从他们那里挖来的独门秘籍。

　　1.卡纸的打印机、罢工的电脑……每个公司里都有些人能迅速地把它们修好。发现这些人，并和他们保持良好邦交。

　　2.每认识一个新的客户，都给他们写一封mail，这样能更好地认识并了解他们。

　　3.你可以喜欢玫红色，但重要工作场合尽量避免它，这让人联想到芭比娃娃。

　　4.如果你想约人谈些要紧的事情，放弃星期一和星期五吧。

　　5.尽量不要使用模糊词，例如“也许”。 用词清晰准确才能使你的对话获得成功。

　　6.永远不要一个人吃午餐，尝试一下午餐社交，良好的人际关系是升迁的基础。

　　7.和不对盘的同事相处也不要犯冲，跟他们说话的时候尽量符合他们的习惯吧。

　　8.如果你的桌子上总是一团混乱，请去看看大老板的桌子——他们的桌子上永远都是干净整洁的，东西也非常少。

　　9.对下级也要友好，谁知道新来的实习生是不是老板的亲戚。

　　10.记住老板助理的生日并跟他保持良好的关系，没有人会比他知道的消息更多。

　　卖点的成功的一大秘诀就是要集中，集中，再集中。

　　3、一个企业的产品，只有与竞争者的产品形成鲜明的差异，并且将这种差异清晰地传达给顾客，才能逐渐形成强势品牌，从而直接推动产品的销售。

　　先做正确的事，再正确地做事。产品是要卖给客户的，先为自己的产品找到最能认可它的客户，然后再去销售。

　　产品的市场定位或客户群越明确、越具体，就越是能抓住这部分人的消费心理，越能引起这部分人的兴趣，也就越容易推向市场。

　　避开竞争才能更好地竞争，才能获得更大的利润。要想避开竞争，最好的办法就是确立自己鲜明而与众不同的市场定位，找准自己的客户群，把自己和实力强大的竞争对手区别开来。

　　4、企业提高效益的一个重要秘诀，就是寻找、确定自己极限利润率最高的产品，然后扩大生产和销售。

　　拿得起，就要能放得下。能否把企业的精力聚焦在培养和投入最盈利的项目上，就看领导者有没有壮士扼腕的决心和勇气。

　　5、正像自然界里的生态位现象一样，企业要想生存，要想获取利润，最好的办法就是差异化，也就是和别人不一样。

　　决定企业中差异化策略成败的，不是销售人员，也不是广告公司，而是企业的管理者。管理者必须重视差异化策略的重要性，为产品创造出独一无二的形象。

　　管理者应该明白，不管你的商品有多少利益，有多少不同，一定要尽量舍弃，只集中在最有利、最具差异化的创意上。

　　6、一个企业只有两个功能，而且只有这两个功能：营销和创新。只有靠营销和创新才能有绩效，其他的都是“成本”。

　　可持续竞争的惟一优势来自于超越竞争对手的创新能力。没有创新，任何企业都无法生存;有了不断进取的创新能力、永不衰竭的进取之心，任何艰难困苦、落后保守都不能阻挡这样的企业走向成功。

　　所谓创新，要求人们在以往产品的基础上，适当作一些改进。

　　在创新的同时，既要考虑消费者的需求，又要考虑竞争对手的反应，既不要落后于对手，又要保证时时刻刻领先对手半步，这就是创新能否成功的关键。

　　7、管理者一方面要紧盯竞争对手，及时地采取对策，另一方面要把握好产品的更新换代，注意准确把握市场的脉搏，源源不断地推出产品，不要在产品已经进入衰退的时候还在抱残守缺，这样才能使企业获得稳定、持续的利润来源。

　　品牌要想持续畅销，就需要不断地开发新产品。

　　企业要构建自己有效的产品群，一方面是由产品的生命周期决定的，另一方面也是由人们的消费需求所决定的。

　　8、价格是企业利益的标签。价格制定得合理，产品才能畅销，企业才能获取最大利润。

　　成本并不是定价所要考虑的要素，市场的承受力，即消费者能够接受的价位才是最好的定价。

　　“一价成，天下定”。一句道出了价格对产品营销、获取利润的重要性。定价从消费者的角度出发，而不是从成本的角度出发，并适当参考、比较竞争者的产品质量和价格，是以价格赢取利润的关键。

　　9、科特勒说过的一句话：“不要通过价格而销售，而要将价格销售出去。”企业制定价格的根本目的，是获取最大利润，所以，只要适应赚取利润的需要，只要能得到消费者的认可，这样的定价就是成功的。

　　是否把眼光放在整体利润上，是否具备独到、长远的战略眼光，是管理者能否依据灵活的价格获胜的主要因素。不要计较一时的得失。

　　《孙子兵法》中说：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。奇正之变，不可胜穷也。”既能出人意料，又在情理之中。产品的价格灵活，是利润稳定增长的基本前提。

　　10、谁率先找到了这个潜在需求，谁就打开了利润金库的大门。因为潜在需求既然可以为消费者创造需求，也就可以为企业创造利润。

　　管理者还可以从以下角度寻找突破：

　　1)在完成客户所要求的功能时，还有没有其他的技术或设计

　　2)能否在产品上附加其他的功能

　　3)通过减少产品的功能，降低产品价格，能否更好地满足某些顾客的要求

　　没有需求就创造需求，没有利润就创造利润。

搞笑诺贝尔奖(Ig Nobel)每年抢在诺贝尔奖公布前一至两周颁发。其主办单位为哈佛大学幽默杂志《不可能的研究记录》(Annals of Improbable Research)，名称则源自诺贝尔相似字noble(高贵的)的反义词“ignoble”(卑贱的，不光彩的)，连取名都不忘幽一默。

下面是2009年诺贝尔奖各奖项情况

兽医学奖：英国纽卡素大学的道格拉斯和罗林森。

得奖原因：发现有名字的乳牛产奶量较高。

和平奖：瑞士伯尔尼大学的博林格及4名同僚。

得奖原因：发现空啤酒瓶比盛满酒的瓶子更具杀伤力。

医学奖：美国加州的昂格尔医生。

得奖原因：60多年来每天不断敲打左手指关节，跟右手对照，看看会否如母亲说的导致关节炎。今年83岁的他说：“我两只手的指关节没任何关节炎迹象，可以向天堂说：妈妈，你错了。”

经济学奖：包括冰岛央行在内的4间冰岛银行的董事、高层和核数师。

得奖原因：证明小银行可迅速变成大银行，反之亦然，并证明同样的事可发生在整个国家的经济上。

化学奖：墨西哥国立自治大学的莫拉莱斯及2名同僚。

得奖原因：用墨国著名的龙舌兰酒制造钻石，方法是在高压器皿内加热龙舌兰酒，制成钻石薄片。

文学奖：爱尔兰警队。

得奖原因：向一名他们以为是道路驾驶重犯的男子Prawo Jazdy发出逾50张告票，其实“Prawo Jazdy”在波兰语是驾驶执照的意思。

公共卫生奖：美国芝加哥的博德纳里及2名同僚。

得奖原因：发明一款胸围，遇上紧急事故可变成两个防烟面罩，救己救人。

数学奖：津巴布韦储备银行及行长戈诺。

得奖原因：印制的钞票面额从1分到100万亿不等，令人民每天要处理大量数字。

女生送男生手表的含义是；
１就是想让你的时间由他掌控，你的时间也就是他的时间。
２希望他时时刻刻都想着自己,想到他和自己最美好的时光!
３随时随刻都要想我,记得每分每秒都有人在想你等你。
４时刻在你身边，预示一辈子不分离。
５每一秒中都会记得我，我能分分秒秒的和你心心相通！

朋友之间送手表的含义是：
１珍惜我们的分分秒秒，预示友谊长久。
２希望手表能转出好的运气!希望朋友每天都有好运当头!
３希望每一个带手表的人,天天都开心,幸运永远围绕在你的身边!

大人送小孩手表的含义是：
１希望从小就做一个守时间的好孩子。
２希望从小抓紧时间学习，成为有用的人才

　　金融风暴出乎很多中国人的意料。大家起初觉得跟中国没关系或者说关系不大。我们想的是中国是大国，作为大国我们要干涉一下。我们可以做些什么，我们可以帮你做一些什么？所以，美国人发的债券我们首先买，并且一下子买了5000亿。这叫什么？这叫大国。

　　但是，当我们开始享受中国这个大国身份的时候，隐隐约约地我们这个大国也被拖下了水。而且，水很深，浪很高，躲都躲不过。

　　因为这一次不只是次贷危机造成的金融风暴，它还影响到了实体经济，而且中国是遭重创的国家之一。这是因为，在过去的30年里，中国的经济模式更多的是以外贸加工为主，以外需作为经济的主要推动力。我们给西方国家做了一些嫁衣，没有这些嫁衣，也就没有我们改革开放30年的伟大成就。但是，如果中国仍继续按照过去的模式发展，是成不了强国的。真正的强国经济应是内需拉动的经济。

　　在这次金融风暴中，我们已经卷入经济危机的旋涡中。我们的企业怎么办？我们怎么过冬？其实过冬没有太多的好方法。那么，是不是要被冬天埋没住呢？我们在讲中国经济整体的状态时，需要了解一下中国的经济发展概貌，看一下过去的企业，特别是中国的上市公司和一般的中小型企业。中国的企业几乎都是90%以上的高负债率，这么一种企业经营模式是非常危险的，当资金链出现一点问题时，企业就得倒闭。

　　中国的很多企业都喜欢做多元化的经营，赚了钱马上哪里火就往哪里去。其实，做一个产业就要真正了解这个产业，2006年和2007年，几乎每一家房地产企业都在赚钱，很多企业为此纷纷进入房地产业，结果最后被拖垮的都是因为房地产。

　　怎么看待中国未来的商机？商机在哪里？产业会重新洗牌，由于经济的影响、资金链的破裂，很多企业会倒闭，对于那些能够过冬的企业来说，意味着在洗牌的过程中面对的竞争对手少了。

　　当前的经济危机给企业带来的震撼就是，我们需要思考一下企业的商业模式。过去我们企业的商业模式永远是游离于盈利与亏本之间。劳动法规的改变可能让有的企业变得亏本，人民币的升值也可能让有的企业变得亏本，或者物价的上涨也可能让有的企业变得亏本。在这诸多不可控的因素下，把企业仅仅定位在盈利和亏本的平衡点之间肯定是会亏本的。所以，我们应该找到有自己核心竞争力的商业模式，这才是企业真正的商业模式。

本文经北京大学出版社许可，选自《100位投资家的亲笔信》一书。

1、要效果，不要借口。

2、没有思路就没有出路。

3、举一纲而万目张，失一机而万事毁。

4、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。

5、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

6、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

7、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

8、盘活资产首先要盘活人。

9、管理者要是坐下，部下就躺下了。

10、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

11、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

12、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

13、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

14、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
15、我们所有的质量问题，都是人的问题。设备不好是人不好，零部件不合格是人不合格。我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路。

16、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

17、干部怕的就是不知道自己怕什么。

18、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

19、干部怎样面对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

20、干部怎样对待管理？悟性和韧性。

21、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

22、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

23、看不出内部问题是最大的问题。

24、重复出现的问题是作风上的问题。

25、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

26、观念不变原地转，观念一变天地宽。

27、管事先管人，管人带作风。

28、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

29、先画靶子再打枪。

30、特殊论就是给问题放行。

31、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。

32、开发的是市场而不是产品。

33、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

34、海尔人只有创业没有守业。

35、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

36、客户的要求不等于客户的需求。

37、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

38、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

39、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。

40、工作要简化，不要简单化。

41、没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场订单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场订单的工作就是无效工作。

42、只有自己才能打倒自己。在别人否定自己之前先自我否定。

43、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

44、监控就是监护，委任就是信任。

45、不能用职能管理的手推职能管理的山。

46、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

47、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

48、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

49、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

50、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

　　两周来，一场关于 “贿赂门”的讨论愈演愈烈，美国控制组件公司（简称CCI）承认曾有行贿行为，并将接受美司法部高达1820万美元的罚款，而中国先后有9家大型国有企业被爆涉及该案件。中国的商业环境不像150年前的美国那样不堪，然而从力拓“间谍门”到CCI“贿赂门”，再联想到之前的种种“门”，也不由得让人担忧是否已像跨国公司的辩词那样：不懂潜规则，在中国做不成生意？

　　CCI事件

　　从手段上来看，8月底曝光的CCI行贿案几乎可以编一部“潜规则指南”，从隐蔽性强的间接支付到中间环节少的直接支付，无所不包。例如所谓的咨询费，CCI员工邮件中称：在对中国某石油物资公司项目的销售过程中，公司报价52万美元，但是客户把价格拉高到74.904万美元，同时要求22.9万美元的回扣，以咨询费方式返还。还有以考察为名，周游列国，提供奢华的招待，安排受贿公司员工或者亲属坐飞机头等舱、住豪华酒店，到美国夏威夷、拉斯韦加斯、迪斯尼等景点度假。当然，它不会忘记从下一代入手，CCI曾通过加州富国银行向纽约马隆银行的账户支付2.45万美元，用于支付客户孩子在美国读大学的学费。有时最简单的方法最有效，在机场，CCI曾几次将美元支付给受贿人的代表。

　　力拓事件

　　7月初，力拓中国铁矿石业务总经理胡士泰，与其他3位同事被上海警方拘捕，理由是“刺探中国国家秘密”，2个月后批捕时降格为“侵犯商业秘密罪”。

　　力拓从中国钢铁企业获知的信息包括原料库存的周转天数、进口矿的平均成本、吨钢单位毛利、生铁的单位消耗等财务数据，还包括生产安排、炼钢配比、采购计划等。另有传言，力拓在与中钢协的谈判前就认识了16家钢铁企业的谈判代表，而且常常与这些代表“联络感情”，并贿赂了其中部分人，这在行业内已是“公开的秘密”

　　艾利·丹尼森公司事件

　　2009年8月，美国不干胶标签材料巨头艾利·丹尼森公司因向中国地方官员行贿以获取项目的行为触犯了美国《反海外腐败法》FCPA，被美国监管当局处以20万美元的民事罚款。

　　艾利·丹尼森的反光膜部门试图通过无锡研究所获得政府订单，2004年5月，聘请了该所一名前工作人员担任反光膜部门的销售经理。当时，该工作人员的妻子也在无锡研究所工作，并负责艾利丹尼森公司一直想要拿下的两个项目。　 2004年8月，该公司如愿以偿，通过无锡研究所获得两项合同，其中包括为国内两大省会总计1.54万辆警车安装新的警车图形。反光膜部门的销售经理故意提高了这批产品的销售价格，并准备将这些差价以“咨询费”的名义返给无锡研究所。两项合同的总销售额约在67.75万美元，其中，中国公司将从中获益约36.4万美元。就在这一行贿行为即将发生时，艾利丹尼森亚太区公司发现了回扣计划，并阻止了公司的行贿举动。

　　西门子事件

　　贿赂事件成为西门子的噩梦，它宁愿为此付出14.35亿美元的代价。

　　根据美国司法部文件披露，包括西门子交通、西门子中国输变电集团和西门子医疗集团皆有在华行贿行为。2002年至2007年，西门子交通支付了约2200万美元给设在香港的商业咨询公司和相关机构，并通过这些机构向中国官员行贿，以得到总额逾10亿美元的7个地铁列车和信号设备项目。此外，西门子还用同样手段得到了价值8.38亿美元的电力高压传输线项目与2.95亿美元的医疗设备订单。

　　朗讯科技事件

　　美国曾因贿赂事件在中国名声扫地，其主要行贿方式是“出国考察”。

　　从2000年到2003年，朗讯邀请了约1000名中国国有电信公司官员赴美国或其他地方旅行，为此花费超过1000万美元。也就是说四年中，至少每两天就有一名中国国有电信公司员工由朗讯出资出国旅行。

　　朗讯邀请的对象，或为其试图获得合同的对象，或为已有的客户。大多数旅行表面上是为了让中国企业官员参观朗讯的工厂，并培训他们使用朗讯设备。但事实上，中国企业官员只花很少时间甚至不花时间参观朗讯工厂，却在各旅游景点如夏威夷、拉斯维加斯、大峡谷、尼亚加拉大瀑布、迪斯尼世界、环球影城和纽约游玩。

　　例如2002年6月，朗讯为中国一家国有控股的电信公司1号客户的副总经理和技术部负责人访问美国，支付了超过3.4万美元。商务活动有三天，观光、娱乐和休闲则超过五天。在与此访问有关的几份内部文件上，朗讯将“1号客户”称为CDMA业务的“关键客户”和“决策者”。

　　美国如何治理商业贿赂

　　一是反垄断。早在一百多年前就采取措施大力打击市场垄断行为，，交易双方面对的是公平的市场。因此，通过商业贿赂并不能赢来更多订单。

　　二公平竞争。把成本控制在最合理状态成为决定公司生存的重要因素。因此就不太可能出现公司采购人员因为商业贿赂舍弃低价产品和服务转而购买高价商品和服务的情况。

　　三是舆论监督。在公开和严格的舆论监督下，任何形式的贿赂都会成为丑闻被公布于世。

　　四是法律机制。严格的反腐败立法和执法是打击商业贿赂最重要的手段。根据实际情况不断制定和修订相关法律打击商业腐败，为治理商业贿赂提供了有益的借鉴。此外，还制定了《反海外贿赂法》，把反商业贿赂推向海外。

怎样才能成为有钱人呢？首先是要有强烈的致富欲望，这是打造致富基因的第一步。其次是要像有钱人那样去思考，有钱人的思维方式是其成功的重要因素。 最后，不少有钱人在生活中的小细节同样也是值得我们借鉴的，他们往往有着独立的价值观，而且也会利用一些小技巧来拓展自己的商业机会。生活中的点点滴滴往 往是一个人个性的体现，也会最终影响到你事业的成败。

1.做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面，因此你一定要感兴趣才行，如果不是这样的话，你不愿意把时间花在上面，就得不到成功。 做自己喜欢做的事，才会有激情，才会有无限的创意，才更可能成功。

2.自己当老板。“工字不出头”，为别人打工，你绝不会变成大富翁，老板一心一意地缩减开支，他的目标不是使他的职员变成有钱人。

个人建议：对你的员工好一点，想要成功，一个人是不可能的，需要大家同心协力。

3.提供一种有实效的服务，或一种实际的产品。你要以写作、绘画或作曲变成百万富翁的机会可以说是无限小，而你要在营造业、房地产、制造业发大财的机会比较大。记住，出版商赚的钱比作家多得多。

4.如果你坚持要用自己的灵感来创业？最好选择娱乐业，在这方面，发财的速度相当快，流行歌曲和电视最理想。

5.不论你是演员或商人，尽量增加你的观众。在小咖啡馆唱歌的人，所赚的钱一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不会比全国性的商人赚的钱多。你一定要想方设法增加自己的知名度。

6.找出一种需要，然后满足它。社会越变越复杂，人们所需要的产品和服务越来越多，最先发现这些需求而且满足他们的人，是改进现有产品和服务的人，也是最先成为富翁的人。

我个人认为这是最重要的一条。但需要你有敏锐的眼光，有承担风险的勇气，坚持不懈的精神。

7.不要不敢采用不同的方式——新的方法和新产品，会造成新的财富。但必须确定你的新方法比旧方法更理想，你的新方法必须增进产品外观、效率、品质、方便或者降低成本。

8.如果你受过专业教育，或者有特殊才能，充分利用它。如果你烧得一手好菜，而却要去当泥水匠，那就太笨了。

9.在你着手任何事情之前，仔细地对周围的情形研究一番。政府机关和公共图书馆，可以提供不少资料，先做研究，可以节省你不少时间和金钱。

1.帕金森定律
       一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自已工作；三是聘用两个水平比自已更低的人当助手。
解决“帕金森定律”的症结，就必须把用人权放在一个公正、公平、平等、科学、合理的用人制度上，不受人为因素的干扰。最需要注意的是，不要将用人权放在一个被招聘者的直接上司手里。

2.华盛顿合作定律
        一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。（中国版“三个和尚”）
你这样做是不行的，你会累垮的。你承担的事情太繁重，光靠你个人是无法完成的。

3.木桶定律
       一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。
只有想方设法让短板子达到长板子的高度，或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度，才能完全发挥团队作用。
      “木桶定律”还告诉领导者，在管理过程中要下工夫狠抓公司的薄弱环节，否则，公司的整体工作就会受到影响，人们常说“取长补短”。

4.杜拉克原则
          精力、金钱和时间，应该用于使一个优秀的人变成一个卓越的明星，而不是用于使无能的做事者变成普通的做事者。
       杜拉克原则关注的是人的成长，组织或个人应该千方百计地创造条件，把精力、金钱和时间都用在发挥人的优点上，而让人的缺点不要干扰优点的发挥，也就是做到扬长避短。
     彼得.杜拉克说：“我们用人的决策，不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
5.彼得原理
       在层级组织里，每个人都会由原本来能胜任的职位，晋升到他无法胜任的职位，无论任何阶层中的任何人，或迟或早都将有同样的遭遇。
        假如有足够的时间和足够的阶层，那每个阶层的职位终将由不胜任的员工所占据。
        官僚污染限制了优秀员工的表现，却保证了无能员工登上更高一级的职位。每一名无能员工都会对工作带来负面的影响，一群无能员工便会使工作呈紊乱状态。过不了多久，整个体系会步入萧条期，我们称这种现象为“体系萧条”，可以用“排队木偶”一词来形容。
每个排队木偶就逐渐养成“个人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的心态。
6.80/20法则
        世界上充满了神秘的不平衡：20%的人口拥有80%的财富，20%的员工创造了80%的价值，80%的收入来自20%的商品，80%的利润来自20%的顾客…….
后人对意大利经济学家帕累托的发现有不同的命名，如帕累托法则、帕累托定律、80/20定律、二八法则、最省力法则、不平衡原则。

7.墨菲定律
        如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。
失败是成功之母。错误是前进的垫脚石。
黎明前总会有些黑暗，中国有句古语“塞翁失马，焉知非福”，说不得的是有些看似不好的现象，实际上正是出现幸福的前兆。
       天无绝人之路，不管你经过多少挫折、多少磨难，只要你努力，一定会创造出奇迹，如：肯德基的创始人哈伦德.山德士在88岁高令大获成功。

8.破窗理论
       美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了第一个“破窗理论”：
       如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，又没有及时修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。
       千里之堤，溃于蚁穴。
       若企业在坚持8F的前提下做到3W和4R，就可以比较成功地解决突发危机事件，修好被打碎的“第一块玻璃”。3W—我们知道了什么（What did we know）、我们什么时候知道的（When did we know about it）、我们对此做了什么（What did we do about it）；4R—企业收到信息后要表达遗憾（Regret），保证解决措施到位，防止未来相同事件发生（Reform）并且提供赔偿（Restiution），直到解决危机（Recovery）；8F—是执行3W和4R中应该遵循的八大原则：事实（Factual）--向公众说明事实的真象、第一（First）--率先对问题做出反应、迅速（Fast）处理危机时要迅速果断、坦率（Frank）沟通情况时不要躲躲闪闪、感觉（Feeling）与公众分享你的感受、论坛（Forum）、灵活性（Flexiback）、反馈（Feedback）。

9.第二个“破窗理论”
        巴师夏在《看见的和看不见的》中描述的破窗理论称为第二个“破窗理论”：小痞子砸坏理发师玻璃窗，结果为玻璃商带来了生意，而玻璃商从理发师那里赚到的钱，又可以用来从其它商人那里购买其它商品。于是，在这种不断扩大的循环中，打破窗户的行为提供了金钱和就业机会。
顽童打破玻璃是有益于经济发展的。这套推理错得很厉害，连目不识丁的大妈也知道那是错的。错在那里呢？它忘记了“世界上的资源总是稀缺的…..”

10.手表定律
       只有一只手表，可以知道是几点，拥有两只或两只以上的手表，却无法确定是几点；两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
对一个企业不能同时采用两种不同的管理方法，不能同时设置两个不同的目标，否则将使这个企业无所适从；一个人不能由两个以上的人来指挥，否则将使这个人无所适从；一个人不能同时选择两种不同的价值观，否则，他的行为将陷于混乱。

11、路径依赖
        一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。
        第一个使“路径依赖”理论声明远播的是道格拉斯.诺思，由于用“路径依赖”理论成功地阐述了经济制度的演讲，道格拉斯.诺思于1993获得诺尔经济学奖。
       “路径依赖”类似于物理学中的惯性，事物一旦进入某一路径，就可能对这种路径产生依赖。这是因为经济生学与物理世界一样，存在着报酬递增和自我强化的机制。这种机制使人们一旦选择走上某一路径，就会在以后的发展中得到不断的自我强化。
        对组织来说一种制度形成后，会形成某种既得利益的压力集团。他们对现存路径有着强烈的要求，他们力求巩固现有制度，阻碍选择新的路径，哪怕新的体制更有效率。
知错就改，善莫大焉。不干可干可不干的事，不做可有可无的人，这应该是做人的基本品格。

12、蘑菇定律
       初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂路腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
无论多么优秀的人才，初次工作都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历对成长的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。
       消除不切实际的幻想；没有人会刻意注意你；磨去棱角，适应社会；多做事，少抱怨。

13、奥卡姆剃刀
      “奥卡姆剃刀”是一种“反动的”哲学。人类文明的不断发展，就是不断为这个世界增添新的内容，而“奥卡姆剃剃刀”却不断向我们的文明成果发出挑战，指出许多东西实际上是有害无益的，而我们正在被这些自己制造的麻烦压垮。
        优秀企业的一个主要特征，就是他们知道保持事情简单化的重要性，不管多复杂的事情都能简化，变得简单易行。复杂的事情，庞大的信息量对于人们来说往往都是累赘。
组织的高效来自简洁。而简洁来自毫不留情地剃除掉所有复杂繁琐的事物。
“简单是一种美”，“简单至上”是企业持续成长的法宝，它们应该始终贯穿于企业的经营活动中。

14、马太效应
      这是一个赢家通吃的时代，富人享有更多资源—金钱、荣誉以及地位，穷人却变得一无所有。
      贫者越贫，富者越富。
      成功是成功之母。
      朋友多的人，会借助频繁的交往结交更多的朋友，而缺少朋友的人则往往一直孤独；名声在外的人，会有更多抛头露面的机会，因此更加出名。
----规模效应
----齿轮效应。大企业不发展则已，一发展就将小企业远远丢在后面。
----领先效应。一步领先，步步领先。
----资源优势。比如在赌场上，一个人本钱越多，赢的钱也可能越多。拥有丰富的资源意味着拥有更强的抗风能力，也意味着拥有更加优势的地位和更强的潜力。
----聚集效应。越是那些业绩优秀、资金充裕的公司，银行越是想将资历金给它，这就是资金的聚集效应。
----锁定效应。当用户从一种品牌的技术转移到另一种品牌的技术时，必将为这种转移支付一定的成本，当转移成本过高，使用户望而却步时，用户就处于被锁定的状态。当一项高科技产品开发成功，赢得市场以后，它便很容易掌握未来的市场，在激烈竟争中占有主动权。
----光环效应。当一个人在别人心目中有较好的形象时，他会被一种积极的光环所笼罩，从而也把他良好的品质赋予了他，这就是心理学上的“光环效应”。一些知名品牌很自然地被人们赋予了光环，从而吸引了更多的消费者。

15、鲇鱼效应
       一种动物如果没有对手，就会变得死气沉沉。同样，一个人如果没有对手，那他就会甘于平庸，养成惰性，最终导致庸碌无为。
      鲇鱼效应的道理很简单，无非就是人们通过引入外界的竟争者来激活内部的活力。
生命在于运动。
       打破平衡，制造紧张。不做井底之蛙。
人的潜能是无限的。“鲇鱼效应”是最经典的潜能激发案例，所以一个组织中需要有几条“鲇鱼”，“鲇鱼”本身未必有多大能量，但他可以给整个组织带来能量释放的连锁反应。

16、光环效应
        人们对人的某种品质或特点有清晰的知觉，印象比较深刻、突出，这种强烈的知觉，就像月晕形式的光环一样，向周围弥漫、扩散，掩盖了对这个人的其他品质或特点的认识。
拍广告片的多数是那些有名的星、影星，而很少见到那些名不风经传的小人物，明星推出的商品更容易得到大家的认同。
           一个作家一旦出名，以前压在箱底的稿件全然不愁发表，所有著作不愁销售。
“情人眼里出西施”说的就是一种恋人间的光环效应。

17、羊群效应
        羊群是一种很散乱的组织。平时，大家在一起盲目地左冲右撞；后来，一只头羊发现了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了新鲜的青草，后来的羊群就一哄而上，你抢我夺，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到远处还有更好的青草。
       用羊群来比喻没有自已的判断力、经常盲从的普通大众。
       要想让羊群变成狼群，必须找到好的领头羊。

18、多米诺效应
        不论是在政治、军事还是商业领域中，如果不注意防微杜渐、堵塞漏洞，就可能产生一倒百倒的多米诺效应。

19、蝴蝶效应
       一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，两周后，可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。
事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。

20、皮格马利翁效应
        每一个孩子都可能成为非凡的天才，一个孩子能不能成为天才，取决于家长和老师能不能像对待天才一样爱他、期望他、教育他。
        欣赏你的孩子。不应吝啬对孩子的赞美。努力发现孩子的优点。赞赏孩子的每一次进步。赞赏孩子改正错误。
不妨赞美下自已。
        欣赏你的员工。学会赞赏别人。爱受表扬是人类的天性，人人都喜欢正性刺激，而不喜欢负性刺激。即使真的拍在蹄子上了，被拍者恐怕也是高兴的。赞美他人会使别人愉快，更会使自已身心健康。被赞美者的良性回报会使我们更为自信，也会使我们更有力，形成人际关系的良性循环。

下面，我们就根据当前的经济形势，来看看为什么树立金钱效率观是如此的急迫：

　　首先生活成本的压力将越来越大，奢侈浪费也不符合未来的经济转型趋势

　　奥运会后，很多人关心房价能不能降下来，其实相比于房价下降，水、电、汽油价格的上涨可能性更大，最近官方已经频频吹风暗示这些生活必需品的价格上调。本来已经饱受通货膨胀和资产缩水之苦的都市白领将面临生活成本继续加大的事实。如果你继续的铺张浪费，把钱花在无用的地方，比如从不穿的衣服，积满脂肪的肚子，那你的财务状况会更加恶化。

　　麻省理工的四位年轻的科学家曾撰写过一本畅销全球的经典书籍——《增长的极限》，书中通过数据分析得出：从20世纪80年代后期起，人们每年消耗的资源已经超过了这个星球当年的资源再生量。整个社会的生态足迹相对于地球所能提供的容量来说已经出现过冲(走过头了)。当前中国经济发展中遇到的能源短缺、环境恶化等问题不能说是面临“增长的极限”，但确实为我们敲响了警钟。节能减排已经成了国家的战略方针，我们为什么就不能在生活中也提倡简约和环保、避免不必要的消耗、提高金钱的使用效率呢？

　　其次通货膨胀与经济收缩并存，提高金钱的运用效率能让你安稳“过冬”

　　面对通货膨胀、物价上涨，你该怎么办？或许你觉得应该提前消费、囤积商品，但那是在因商品短缺而引发的通胀周期中应该做的。目前这轮通胀是货币泛滥、大宗商品价格高涨导致的，其实很多产业已经出现了严重的产能过剩，提前消费和购买非生活必需品就如过去通涨期间囤积暖瓶、电视一样没有意义。

　　这轮通胀与以往相比有两个不同的特点：一是通胀伴随着经济放缓(一般通胀和就业率与经济增长是正相关的)、二是在通胀中，房产和汽车这两件现代人最大的消费品价格却在下跌。

　　经济放缓意味着企业利润降低、就业机会和收入的减少，这时就更应该紧缩不必要的开支，提高金钱的使用效率来应对高涨的物价。而房地产业的过剩必然开启房价的下降通道，当你更精细的打理钱财就能在未来以相对低廉的价格购入资产，让钱的效用增加。总之，当冬天来临的时候，聪明的动物会积极的储备食物，并减少自身热量的散失，现代人理财的原理也一样。

　　另外，当前倡导金钱效率观，有助于你第一时间抓住机会，迅速积累财富。

　　“最好的防守是进攻”、“没有防守、如何进攻”，这两句看似自相矛盾的话都有其道理。“守”住自己钱财的最好办法是积极的投资，否则会被通胀侵蚀殆尽，但如果没有平常的积累，当机会来临时哪有钱去投资。如今股市泡沫已经破灭，虽然言底尚早，但离遍地是黄金的日子也不远了。这个阶段，让你的钱高效运转起来，会在下次机会到来时助你财富腾飞。　

　　效率！效率！把钱变“活”！

　　“速度和效率帮我赢得时间！”刘翔这句在中央人民广播电台整点时分的报时语，在我们看到8月18日刘翔因伤退赛的消息后，变得尤为深刻。再快的速度预期(耐克特别为刘翔设计的金缕鞋可帮其提高0.02秒的速度)，没有完美的效率(状态绝佳的体能)支持，最终的结果也只能化为遗憾。此番道理，在我们的理财生活中同样适用。只是，与田径比赛中所体现的速度与效率的均衡度不同的是：虽然赚钱的速度差距会对财富积累值形成影响，不过，在我们现实的财富积累过程中，效率变得尤为重要。

　　今年3月，《福布斯》杂志发布的全球富豪榜中，78岁的投资大师巴菲特以620亿美元身家，问鼎全球首富。而在38年前其40岁时，巴菲特当时仅有约2000万美元。虽然这在当时的美国已是很大一笔财富，但也入不了美国的富豪榜。而历经38年，2000万美元变成了620亿美元，而从2006-2008两年间，其财富便增长了170亿。诚然，这是大师的杰作！不过，诀窍却看似简单，他不过是让那2000万，每年有约平均不到24%的投资收益而已！并将所得资产不断地最大效率化，天文数字的资产就是这样创造的！在财富积累的过程中，在复利推动下形成的效率变成了速度的前提。

　　虽然在现实生活中，并不是所有的人都有机会拥有亿万家产，而我们倡导的金钱效率亦非停留在财富的数字增长层面。不过，在当下需要你不断积累财富对抗经济变化的时代，而你却依然在为自己苦苦得不到真正能够享有的财富生活而困扰时，停下来思考，如何让你的现有的财富变得有效率起来，变得更为实际！

人人都该有的“金钱效率观”

　　“人人都要过好日子，任何人都可以过自己想过的日子，关键在于：只有你能帮自己做决定。如果没有办法帮自己做决定，就会变得‘认命’，人一旦开始认命？……”被

　　誉为台湾投资理财届黄金夫妻档丁学文夫妇提出的如上逻辑问句，分析下去的结果我们总都不觉会是乐观的。谈到提高我们的金钱效率同样如此，对于没有金钱效率观念的人而言，在其实际的理财生活中，很难谈得上真正让自己的财富变得效率起来，最终的结果，只有看着曾经和自己同样境遇的人变得日益富足快乐而空悲切。

　　那么，当下的我们又该灌输一种怎样的金钱效率观呢？回答这一问题，就像“一千个读者，便会有一千个哈姆勒特”，每个人选择的生活方式不同，对金钱财富的认知不同，对幸福度的感受不同，答案自然不同。不过，诚如《钱经》一直倡导的理财理念，终极是要人们过有品质的生活。我们在此提倡的金钱效率观，则是在追求自我人生的价值中，学会财富的合理规划与配置，把金钱用在刀刃上，发挥金钱的时间价值去理财，从而赢得富足幸福的人生。

　　　　7大招术帮你提高金钱效率

　　如果说，在我们的心中已经埋下了“金钱效率观”这粒种子，那么要怎样让这颗种子发芽，并能抵御风雨，在时间的洗礼下长成参天大树呢？《钱经》综合不同理财师的观点，帮助读者梳理了以下7招：

　　NO1.培养理财的条件——没有条件创造条件！

　　要想让自己的钱变得有效率起来，首要条件便是养成理财的习惯。理财不等于投资，而是善用各种可能的管理财富方法。不懂投资以前，不妨强迫自己每天记账，记账的好处在于了解自己的钱财流向，不但可以帮助检查每天的大小笔花费是否值得，如果有不妥的地方立刻改进，长久下来才不会老觉得钱赚多赚少，都存不下来。

　　NO2.避开投资风险点——做一个善于把握时机的智者！

　　没有人知道现今的金融体系是否能够有效防堵潜在性的金融危机，因为现在的金融市场已经成长到如此巨大、如此复杂而且如此环环相扣，我们所面对的全球金融市场远比我们想象的还要巨大复杂许多。因此，在当下的投资一定要找自己的熟悉领域，找到市场空白点，提高金钱效率。

　　NO3.量入为出——提高金钱效率的最务实方法

　　“花明天的钱，享受今天”的生活不无潇洒，只是如此的“月光”下去，不仅得不到长久的快乐，即使看到投资机会，也只空叹息。量入为出的金钱使用模式，则有助于个人的理财意识，让钱变得真正效率起来！

　　NO4.相信自己——莫跟风成了“替罪羊”！

　　有人在投资中，常常喜欢听所谓的“内幕消息”，而对自己的判断发生怀疑。为了一只消息股，不惜重金赌注，结果最终牢牢被套，甚至血本无归。在投资中最反对的便是“羊群效应”，因为这样的风险最大，要知道羊群是最容易被老虎攻击的。

　　NO5.勤奋——贵在坚持！

　　“没有丑女人，只有懒女人”。提高金钱效率亦如此，很多人说是要理财、要规划、要设定投资标的，提高金钱效率，起初看报表，学习专业知识，还表现出满腔的热忱。结果一旦决定出手买了某股票，买了某基金，就摆在那里懒得管了。有人赚了很高兴，可是赔了就安慰自己“没卖就没赔”。后来基金摆到清算，股票摆到下市，连本都拿不回来。如此的懒惰，谈何金钱效率。

　　NO6.搭建财富避风港——没有远虑，必有近忧！

　　提高金钱效率最明显的方式也许便是投资，不过建立完善的财富保障，不仅为投资解决后顾之忧，更是提高金钱效率的重要一环。通过储蓄、保险、国债等具有稳定收益的理财产品，达到均衡理财，实现金钱效益最大化。

　　NO7. 管好大钱，盯好小钱——莫要丢了西瓜捡芝麻！

　　很多人在投资中常犯的一个错误就是遇到小利就沾沾自喜，遇到大亏损就置之不理。在股票投资中，相信很多人都有类似经历。在市场行情好时，往往短视，看到小利就很高兴，匆匆忙忙离场，结果赚了芝麻丢了西瓜。而投资在逆境中，却因小亏损最后发展到大亏损，损失的缺口越来越大，直到损失大部分资金。这样的结果资金往往被套很多时间，失去了理财的效率。

你的钱也可以神奇演化

　　掌握了以上7大招术，要想最终提高金钱效率，甚至像巴菲特一样，财富发生神奇般的演化，那么永远不变的原则是，谁的忍耐力强，谁就能获得成功。

　　虽然初次投入的钱微不足道，但是随着投资时间的延长，投资回报率就会以几何级数增长。因此，你希望尝到投资复利的甜头，就一定要尽可能地延长投资时间。总之，尽可能早地投资，投资的周期尽可能拉长，就能获得较高的收益，如同酒越酿越醇的道理一样。

　　在决胜点上，复利具有“四两拨千斤”的效果。虽然该投资商品的复利收益率只比别的投资商品多0.1%，但是在最终的收益决算时，却能获得比其他投资商品高数倍乃至数十倍的收益，因此，投资者应该选择哪怕是投资收益率只高0.1%的复利投资商品。

　　假设你20岁时存了100元钱，按年复利收益率100%计算，第一年末你将得到200元，把这200元继续按100%的收益投放，第二年末是200*2=400，如此第三年末是400*2=800…如此反复40年，等你到60岁的时候，到底会收益多少呢？至少有199.5万亿元。这里我们需要特别注意的一点，就是投资时间和投资收益率(复利率)。复利投资在最初的几年内收益增加的速度比较缓慢，但随着时间的推移，收益会呈几何级数增长。成倍增值的速度越来越快，就像滚雪球一样。钱不在于多，而在于你是不是坚持投资。所以你的坚持和稳定复利是你获得财富的最重要途径。

　　所以别小看我们每天每一秒都在过的时间，对于你的财富来讲，时间是你的朋友，而且是您很重要的朋友。李嘉诚曾说过，一个人三十岁之前是用自己的体力来挣钱，三十岁以后一定要学会用钱来赚钱。这是他的致富秘诀。时间是你的好朋友，别等待，当下就行动。

　　科学泰斗爱因斯坦曾经说：复利是世界第八大奇观。

　　故事一：假如印第安人懂得投资。

　　公元1626年，荷属美洲新尼德兰省总督Peter Minuit花了大约24美元的珠子和饰物从印第安人手中买下了现在的曼哈顿岛地区，到公元2000年，估计曼哈顿岛价值2.5万亿美元。假如当时的印第安人懂得投资，使24美元能够达到平均7%的年复合收益率，那么，到375年后的2000年，他们可买回曼哈顿岛。

　　24(美元)×(1+7%)375=2.5068(万亿美元)

　　故事二：西班牙人的遗憾。

　　西班牙人发现了美洲新大陆，却将本来属于自己的世界首富国地位送给了今天的美国人。1492年，西班牙国王Ferdinand V及女王Lsabella资助意大利航海家哥伦布(Columbus)大约3万美元，使得哥伦布冒险向西航行70天后，到达加勒比海群岛，完成了发现新大陆的创举。花费3万美元发现新大陆，这给当时的西班牙带来了精神上的成就感，但却使西班牙在2004年失去了价值16兆(16亿亿)美元的财富！16兆美元几乎是2004年世界第一大国美国全年的GDP总值！(假设当初即3万美元能以4%的复利率增长)

　　3万美元×(1+4%)512(万美元)=16.41(兆美元)

【六腑】胃、胆、三焦、膀胱、大肠、小肠

【七情】喜、怒、哀、乐、爱、恶、欲

【五常】仁、义、礼、智、信

【五伦】君臣、父子、兄弟、夫妇、朋友

【三姑】尼姑、道姑、卦姑

【六婆】牙婆、媒婆、师婆、虔婆、药婆、稳婆

【九属】玄孙、曾孙、孙、子、身、父、祖父、曾祖父、高祖父

【五谷】稻、黍、稷、麦、豆

【中国八大菜系】四川菜、湖南菜、山东菜、江苏菜、浙江菜、广东菜、福建菜、安徽菜

【五毒】石胆、丹砂、雄黄、矾石、慈石

【配药七方】大方、小方、缓方、急方、奇方、偶方、复方

【五彩】青、黄、赤、白、黑

【五音】宫、商、角、徵、羽

【七宝】金、银、琉璃、珊瑚、砗磲、珍珠、玛瑙

【九宫】正宫、中吕宫、南吕宫、仙吕宫、黄钟宫、大面调、双调、商调、越调

【七大艺术】绘画、音乐、雕塑、戏剧、文学、建筑、电影

【四大名瓷窑】河北的瓷州窑、浙江的龙泉窑、江西的景德镇窑、福建的德化窑

【四大名旦】梅兰芳、程砚秋、尚小云、荀慧生

【六礼】冠、婚、丧、祭、乡饮酒、相见

【六艺】礼、乐、射、御、书、数

【六义】风、赋、比、兴、雅、颂

【八旗】镶黄、正黄、镶白、正白、镶红、正红、镶蓝、正蓝

【十恶】谋反、谋大逆、谋叛、谋恶逆、不道、大不敬、不孝、不睦、不义、内乱

【九流】儒家、道家、阴阳家、法家、名家、墨家、纵横家、杂家、农家

【三山】安徽黄山、江西庐山、浙江雁荡山

【五岭】越城岭、都庞岭、萌诸岭、骑田岭、大庾岭

【五岳】〖中岳〗河南嵩山、〖东岳〗山东泰山、〖西岳〗陕西华山、〖南岳〗湖南衡山、〖北岳〗山西恒山

【五湖】鄱阳湖〖江西〗、洞庭湖〖湖南〗、太湖〖江苏〗、洪泽湖〖江苏〗、巢湖〖安徽〗

【四海】渤海、黄海、东海、南海

【四大名桥】广济桥、赵州桥、洛阳桥、卢沟桥

【四大名园】颐和园〖北京〗、避暑山庄〖河北承德〗、拙政园〖江苏苏州〗、留园〖江苏苏州〗

【四大名刹】灵岩寺〖山东长清〗、国清寺〖浙江天台〗、玉泉寺〖湖北江陵〗、栖霞寺〖江苏南京〗

【四大名楼】岳阳楼〖湖南岳阳〗、黄鹤楼〖湖北武汉〗、滕王阁〖江西南昌〗、大观楼〖云南昆明〗

【四大名亭】醉翁亭〖安徽滁县〗、陶然亭〖北京先农坛〗、爱晚亭〖湖南长沙〗、湖心亭〖杭州西湖〗

【四大古镇】景德镇〖江西〗、佛山镇〖广东〗、汉口镇〖湖北〗、朱仙镇〖河南〗

【四大碑林】西安碑林〖陕西西安〗、孔庙碑林〖山东曲阜〗、地震碑林〖四川西昌〗、南门碑林〖台湾高雄〗

【四大名塔】嵩岳寺塔〖河南登封嵩岳寺〗、飞虹塔〖山西洪洞广胜寺〗、释迦塔〖山西应县佛宫寺〗、千寻塔〖云南大理崇圣寺〗

【四大石窟】莫高窟〖甘肃敦煌〗、云岗石窟〖山西大同〗、龙门石窟〖河南洛阳〗、麦积山石窟〖甘肃天水〗

【四大书院】白鹿洞书院〖江西庐山〗、岳麓书院〖湖南长沙〗、嵩阳书院〖河南嵩山〗、应天书院〖河南商丘〗

【四大佛教名山】浙江普陀山〖观音菩萨〗、山西五台山〖文殊菩萨〗、四川峨眉山〖普贤菩萨〗、安徽九华山〖地藏王菩萨〗

【四大道教名山】湖北武当山、江西龙虎山、安徽齐云山、四川青城山

【五行】金、木、水、火、土

【八卦】乾〖天〗、坤〖地〗、震〖雷〗、巽〖风〗、坎〖水〗、离〖火〗、艮〖山〗、兑〖沼〗

【三皇】伏羲、女娲、神农

【五帝】五帝有五种说法　①黄帝、颛顼、帝喾、尧、舜
　　②宓戏（伏羲）、神农、黄帝、尧、舜
　　③太昊、炎帝、黄帝、少昊、颛顼
　　④少昊、颛顼、帝喾、尧、舜
　　⑤黄帝、少昊、颛顼、喾、尧
　　其中第三种说法最为流行，意指东西南北中五个方位的天神，东方太昊，南方炎帝，西方少昊，北方颛顼，中央黄帝。

【三教】儒教、道教、佛教

【三清】元始天尊〖清微天玉清境〗、灵宝天尊〖禹余天上清境〗、道德天尊〖大赤天太清境〗

【四御】昊天金阙无上至尊玉皇大帝、中天紫微北极大帝、勾陈上宫天后皇大帝、承天效法土皇地祗

【八仙】铁拐李、钟离权、张果老、吕洞宾、何仙姑、蓝采和、韩湘子、曹国舅

【十八罗汉】布袋罗汉、长眉罗汉、芭蕉罗汉、沉思罗汉、伏虎罗汉、过江罗汉、欢喜罗汉、降龙罗汉、静坐罗汉、举钵罗汉、开心罗汉、看门罗汉、骑象罗汉、探手罗汉、托塔罗汉、挖耳罗汉、笑狮罗汉、坐鹿罗汉

【十八层地狱】[第一层]泥犁地狱、[第二层]刀山地狱、[第三层]沸沙地狱、[第四层]沸屎地狱、[第五层]黑身地狱、[第六层]火车地狱、[第七层]镬汤地狱、[第八层]铁床地狱、[第九层]盖山地狱、[第十层]寒冰地狱、[第十一层]剥皮地狱、[第十二层]畜生地狱、[第十三层]刀兵地狱、[第十四层]铁磨地狱、[第十五层]磔刑地狱、[第十六层]铁册地狱、[第十七层]蛆虫地狱、[第十八层]烊铜地狱

【四大名绣】苏绣〖苏州〗、湘绣〖湖南〗、蜀绣〖四川〗、广绣〖广东〗

【四大名扇】檀香扇〖江苏〗、火画扇〖广东〗、竹丝扇〖四川〗、绫绢扇〖浙江〗

【四大名花】牡丹〖河南洛阳〗、水仙〖福建漳州〗、菊花〖浙江杭州〗、山茶〖云南昆明〗

【十大名茶】西湖龙井〖浙江杭州西湖区〗、碧螺春〖江苏吴县太湖的洞庭山碧螺峰〗、信阳毛尖〖河南信阳车云山〗、君山银针〖湖南岳阳君山〗、六安瓜片〖安徽六安和金寨两县的齐云山〗、黄山毛峰〖安徽歙县黄山〗、祁门红茶〖安徽祁门县〗、都匀毛尖〖贵州都匀县〗、铁观音〖福建安溪县〗、武夷岩茶〖福建崇安县〗

【扑克人物】
黑桃J：查尔斯一世的侍从，丹麦人霍克拉　　
红桃J：查尔斯七世的宫廷随从拉海亚
梅花J：亚瑟王的著名骑士兰斯洛特
方块J：查尔斯一世的侍从罗兰
黑桃Q：帕拉斯o阿西纳，古希腊神话中智慧与战争女神
红桃Q：朱尔斯，德国人，查尔斯一世的妻子
梅花Q：英国的兰开斯特王族的约克王后
方块Q：是《圣经o旧约》中的约瑟夫的妹妹，莱克尔皇后
黑桃K：戴维，公元前10世纪的以色列国王索洛蒙的父亲，擅长弹奏竖琴
红桃K：查尔斯一世，弗兰克国王沙勒曼
梅花K：马其顿国的亚历山大大帝，最早go-vern-ment世界
方块K：罗马名将和政治家朱亚斯o西泽，罗马统一后成为独裁统治者

【十二生肖】
〖中国〗子鼠、丑牛、寅虎、卯兔、辰龙、巳蛇、午马、未羊、申猴、酉鸡、戌狗、亥猪
〖埃及〗牝牛、山羊、狮子、驴、蟹、蛇犬、猫、鳄、红鹤、猿、鹰
〖法国〗摩羯、宝瓶、双鱼、白羊、金牛、双子、巨蟹、狮子、室女、天秤、天蝎、人马
〖印度〗招杜罗神的鼠、毗羯罗神的牛、宫毗罗神的狮、伐折罗神的兔、迷立罗神的龙、安底罗神的蛇、安弥罗神的马、珊底罗神的羊、因达罗神的猴、波夷罗神的金翅鸟、摩虎罗神的狗、和真达罗神的猪，

【年龄称谓】
襁褓：未满周岁的婴儿
孩提：指2——3岁的儿童
垂髫：指幼年儿童（又叫“总角”）
豆蔻：指女子十三岁
及笄：指女子十五岁
加冠：指男子二十岁（又“弱冠”）
而立之年：指三十岁
不惑之年：指四十岁
知命之年：指五十岁（又“知天命”、“半百”）
花甲之年：指六十岁
古稀之年：指七十岁
耄耋之年：指八、九十岁
期颐之年：一百岁

【古代主要节日】
元日：正月初一，一年开始。
人日：正月初七，主小孩。
上元：正月十五，张灯为戏，又叫“灯节”
社日：春分前后，祭祀祈祷农事。
寒食：清明前两日，禁火三日（介子推 ）
清明：四月初，扫墓、祭祀。
端午：五月初五，吃粽子，划龙（屈原）
七夕：七月初七，妇女乞巧（牛郎织女）
中元：七月十五，祭祀鬼神，又叫“鬼节”
中秋：八月十五，赏月，思乡
重阳：九月初九，登高，插茱萸免灾
冬至：又叫“至日”，节气的起点。
腊日：腊月初八，喝“腊八粥”
除夕：一年的最后一天的晚上，初旧迎新

【婚姻周年】第1年§纸婚、第2年§棉婚、第3年§皮革婚、第4年§水果婚、第5年§木婚、第6年§铁婚、第7年§铜婚、第8年§陶婚、第9年§柳婚、第10年§铝婚、第11年§钢婚、第12年§丝婚、第13年§丝带婚、第14年§象牙婚、第15年§水晶婚、第20年§瓷婚、第25年§银婚、第30年§珍珠婚、第35年§珊瑚婚、第40年§红宝石婚、第45年§蓝宝石婚、第50年§金婚、第55年§绿宝石婚、第60年§钻石婚、第70年§白金婚

【科举职官】〖乡试〗：录取者称为"举人"，第一名称为"解元"、〖会试〗：录取者称为"贡生"，第一名称为"会元"、〖殿试〗：录取者称为"进士"，第一名称为"状元"，第二名为"榜眼"，第三名为"探花"

【四书】《论语》、《中庸》、《大学》、《孟子》

【五经】《诗经》、《尚书》、《礼记》、《易经》、《春秋》

【八股文】破题、承题、起讲、入手、起股、中股、后股、束股

【六子全书】《老子》、《庄子》、《列子》、《荀子》、《扬子法言》、《文中子中说》

【汉字六书】象形、指事、形声、会意、转注、假借

【书法九势】落笔、转笔、藏峰、藏头、护尾、疾势、掠笔、涩势、横鳞竖勒

【竹林七贤】嵇康、刘伶、阮籍、山涛、阮咸、向秀、王戎

【饮中八仙】李白、贺知章、李适之、李琎、崔宗之、苏晋、张旭、焦遂

【蜀之八仙】容成公、李耳、董促舒、张道陵、严君平、李八百、范长生、尔朱先生

【扬州八怪】郑板桥、汪士慎、李鱓、黄慎、金农、高翔、李方鹰、罗聘

【北宋四大家】黄庭坚、欧阳修、苏轼、王安石

【唐宋古文八大家】韩愈、柳宗元、欧阳修、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、曾巩

【十三经】《易经》、《诗经》、《尚书》、《礼记》、《仪礼》、《公羊传》、《榖梁传》、《左传》、《孝经》、《论语》、《尔雅》、《孟子》

【四大民间传说】《牛郎织女》、《孟姜女》、《梁山伯与祝英台》、《白蛇与许仙》

【四大文化遗产】《明清档案》、《殷墟甲骨》、《居延汉简》、《敦煌经卷》

【元代四大戏剧】关汉卿《窦娥冤》、王实甫《西厢记》、汤显祖《牡丹亭》、洪升《长生殿》

【晚清四大谴责小说】李宝嘉《官场现形记》、吴沃尧《二十年目睹之怪现状》、刘鹗《老残游记》、曾朴《孽海花》

【莎士比亚四大悲剧】《汉姆莱特》、《李尔王》、《麦克白》、《奥赛罗》

那这部分人如何买保险呢？首先是购买重疾险，成人重大疾病的治疗费用少则七八万元，多则十几万元甚至更高，因此需要根据自己的经济状况、单位福利(即单位为员工购买的社会医疗保险及商业保险)的多少，再购买10万元到30万元的重疾保额。低于10万的保障功能太弱，而超过30万元对普通大众来说也没有太大的必要。当然，投保者还需要时不时检查自己所购买的保单。而且越早买越好，相对来说价格便宜。

　　除了重疾险外再配些津贴性的住院短险，只要每年花三四百元就能在住院时得到补贴。如果是家中的支柱，最好再买意外险，这些身故类险种，在身故后赔付的钱可以留给家人。这种险一般有还本和不还本两种，还本型带有预定利率，相对价格贵一点，投保人可以选择55岁70岁时开始领取；不还本型的险种价格便宜，可选保障额度高的。另外如果经济条件允许，可以再买些投资类的险种，如万能险，既有投资又有保障。