善做者不必善成，善始者不必善终。人生如棋局，弃子争先、丢車保帅再平常不过了。只是每个人对车和帅的定义不同。世界围棋第一人李昌镐，人称“石佛”，因 为他象佛一样应对棋局上的变化，应对一切的骗招、硬手、无理手，甚至局部的失利。有些事，早遇上、早经历就是最大的幸运。 我不是科学家，更像一个哲学家。没有期望在技术能力能艺压群雄，我所期望的是树立一个精神，建立一种文化，让这个文化中孕育出一个虎狼之师。我的作为看到过效果，主事以来在局部上有成有败，然而的确形成了一种精神，影响了整个团队的气质。老板

（草稿） 纵观世界各国走上资本主义道路的过程，有如法国、美国者，通过大规模的武装革命，新旧两种政权发生激烈冲突；也有如俄国和日本者，由贤明的皇帝发起政治改革。 如果彼得大帝和康熙皇帝做一个对比，二者有一定的共同点，他们都多才多艺，学贯古今。然而所不同的是，彼得大帝在接触了新知识以后，去教育人民，推进了资产阶级革命性质的政治改革；而康熙皇帝则是虽然博学多才，却严格的桎梏着人民的思想，维护皇权的至高无上。 杰出的人物都出现在特定的年代和特定的历史，他们二人都是杰出的帝王，我们不能因为

一切的爱情，无论多么浪漫旖旎、多么高雅纯洁，其实都以原欲为第一驱动力，除非不是爱情。所以无法去指责“冯生”的好色，反而我更向往欧美的那种直率。可辛十四娘和冯生的结合毕竟不是自由恋爱，而是在鬼母撮合下嫁给了她其实没有多少感觉的冯生。因为她要过自己的生活，要有自己的男人。 如果说“般配”，那么世间男子，又有几人能配得上十四娘？辛十四娘自然也懂得这个道理。所以她也做出了自己的选择。她能接受冯生，并非没有自己的是非观，而屈从于鬼母。她懂得识别男人，否则又怎么会看出楚生的豺狼本性？

在几个月前，我在写七似时说工作五六年的那一似是“橡皮人”，没有痛感，没有神经，接到任何反馈都会反弹回去。我已工作到4.5年，还好，我还保留着那股从一出生就被老妈灌入的骄傲及其孪生兄弟：自卑。脆弱的神经上的压抑和痛楚让我无论如何都不能容忍停留在这个状态。 在不同的时间不同的地点，都曾经被不同的人问过：什么“值得”你骄傲？我在想，问这个问题的人，期待一个什么样的答案呢？权力的顶峰、财富的顶峰、学术的顶峰、所有人的“顶峰”，才“值得”骄傲？ 或许骄傲本身，就是值得骄傲的。

27 确信你同时拥有权力和责任 这一点可能是不言而喻的，亦或者不可能的，根据情况而定。通常的情况是处在二者之间。你会被给予一定权力，但是必须要通过工作以得到团队的景仰，从而拥有另一部分权力。能够明确你的起点总是很有用的。 28 确信你得到的是需求，而不是冠以需求的架构和设计。 经常业务人员认为他们自己是架构师，或者他们用实例来说出需求。比如他们要求使用“XYZ技术”，而他们真正需要的是某种可配置性。要确定不能伤害对方的感情，但要强势地驳回所有好像架构的东西。去要求真正的

16 用你的工作质量得到团队的尊重；按照你要求别人的方法去做事。 如果希望一群人做什么，那就必须以身作则地去那样做。如果需要质量，就用实际告诉他们什么是质量。如果需要热情，就告诉他们什么是热情。以此类推……但是对于程序员团队，不要忘了告诉他们什么是好的代码和好的设计。 17 公平。 让团队认为你是公平的非常重要，但不幸的是这种评价很难得到，因为你必须经常说“不”。不，可能会否决一个能改进产品的创意；不，也能会否决一个能改进某人简历的创意。你说不的方法、对象以及时机，

(前言） 我说过李开复是个不高明的成功学者。他的每一句话单独拿出来，都是金玉良言；但是把他所有的话放在一起，就是一堆垃圾。为什么那么多人痴迷这位“假大空”的“圣导师”，其原因和“王宝强”式的角色一样，他能让人都有一个信念“我这样下去也能成功，因为李大师说的我基本上都能做到“。所以，如果笃信这些大师们，只会造就一批又一批心甘情愿的碌碌无为者。 我们还是现实一点，去多想想手上的工作该如何做好、现在的角色该如何扮演。 换句话讲：怎样让自己更加专业化、更加职业化，能让自己工

两年前根一位前辈闲聊，谈到国内几家大公司的争夺，我问了一个问题：gcd为什么能打败国民党？ 三大战役辉煌壮丽，一群土兵硬是击败了全副美式武装、经过了抗战洗礼的国军。更加奇怪的是，分明国军人数更多，反而每次都是被共军围而歼之。 电影里的国军，派系林立。蒋介石和各地方将领之间根本就失去了信任。辽沈战役，国军的主帅是卫立煌。可是在电影里，几乎没有卫立煌的戏份，似乎他这个主帅就是摆设，自始自终没有发出过一道作战命令，全是老蒋在操作；在战役最后，杜聿明和廖耀湘一致认为应该撤回营口，

吃饱的人，一粒米就能涨破肚子。而成功学讲师们却努力的让许多饥饿的人相信，那一粒米就能吃饱。 李开复就是一个不高明但“影响力”很 大的“成功学”讲师。以他自己对“成功”的定义，“成功”就是“影响力”，那么他成功了。为什么说他不高明，因为他的 影响力来自背后的东家。如果去掉MS和Google的光环，他的信和书就和地摊上打三折的“成功学”教科书一样的索然无味。 李开复的精明之处，就是他用并不光辉的业绩，为自己打造出了一个光辉的“个人品牌”；他没有为这些东家做出”影响力 “的贡献，却成功地利用了这些

唐朝酷吏来俊臣写了一部《罗织经》，专门讲罗织罪名、角谋斗智、构人以罪、兼且整人治人的“愤书”。传说武则天看后也很感叹，她说：“如此心机，朕亦未必过也!” 现有江苏省建设厅原厅长徐其耀，因贪污受贿2千余万元，被当地检察机关批捕。在侦查中，发现了 徐与146名二奶的“日记”等证据，其中写给儿子的一封信，畅述做官心得，总结为官原则，具有较高的理论价值和应用价值，实为官场“金科玉律”，符合“付 诸史馆”的标准；该信境界高超，观点鲜明，论述坦率朴实，语言精炼，警句迭出，振聋发愦，足可编入教科书当范文，聊以纠

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