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04/2012
彻底对百度空间无语了，源代码贴进来空格全没了，不知道是我用的浏览器原因还是别的其它因素。
放弃使用百度，移步CSDN：
Xiao Lu Software Development Group
Keep It Simple and Stupid !!!
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04/2012
百度的空间为什么依然还是那么乱？那么难用？想弃之不理。
这四年，大学这四年，时间过得非常快，这几天随便逛了逛很多老朋友的空间，才回想起当年自己的热情和对大牛们的无限痴迷，在此刻已是过眼云烟，一副颓废的表情，感觉自己的青春真的已经渐渐逝去，渐行渐远。
人和人的差距就是这样越来越明显，我渴望成长，渴望知识，可是我等待的确是无果的结局。到现在才发觉是时候开始发奋，无论时间多么的晚，依然还要坚持继续不断学习。
可是结果又是什么呢？固步自封，闭门造车，一直停留在原地徘徊不前。理所应当，自以为是，往往是落后的表现。
学习是需要交流的，技术是需要沟通的。
我一直都没在博客里贴过自己写过的代码，那是因为我的大部分工作都是在前人的基础上完成的，没有自己原创的技术，顶多也就是各个模块的组合。直接上百度都可以搜索得到，而且代码写的质量也不高，不习惯写注释，估计大部分人都看不懂。
今天翻了翻硬盘里的东西，还是觉得分享给大家参考一下，都是一些很旧的资料了，之前写过的VB程序源代码，想下的直接去我的网络硬盘里看吧！东西比较多，这里
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12/2011
1、 分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生！”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈！
2、 一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么？”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟悉行业和领域，将来自立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情！”。
3、 软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真
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11/2011
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09/2011
1. 认为你不需要找工作
你若喜欢目前的工作那当然很棒。如果这份工作让你心情愉悦并有发展前景，我希望你永远不必离开。但是，你应该随时做好准备，也许有一天你必须离开。即使老板再喜欢你，一切也都可能有变数。并购，经济危机或者公司换帅都会影响你的工作。在你供职期间就保持更新简历，这样就能详细的记录工作业绩。
2. 过河拆桥
电影中这样的情境往往让我们觉得很过瘾：一个不满的员工痛痛快快斥责了老板一通然后冲出办公室，拥抱自己的幸福生活去了。但生活中这些白痴很可能会失业，因为他们没有好的推荐意见，而没有那个老板愿意雇佣名声不好的员工。
3. 对找工作只字不提
没人喜欢失业，如果你丢了工作不愿到处宣扬这可以理解。但你得跟人交际，这是找工作最有效的方法之一。一个朋友或朋友的朋友往往能给你带来下一份工作的面试机会——当然首先他们要知道你在寻找新的职场机会。
4. 寻找你心中的唯一
虽然你找工作有一定得目标，但是也应该有开明的心态。幸运的话，你确实能找到诚心如意的完美工作，但有时那份工作可能只符合你的大部分条件而非全部。如果薪水不错，要求跟你的经历大致吻合，又
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05/2011
一、伯克利
加州大学伯克利分校 http://webcast.berkeley.edu/courses.php
作为美国第一的公立大学，伯克利分校提供了，可以跟踪最新的讲座。想看教授布置的作
业和课堂笔记，可以点击该教授的网页，通常，他/她都会第一堂课留下网址。实在不行，
用google搜搜吧！
伯克利的视频都是.rm格式，请注意转换
二、麻省
麻省理工学院 http://ocw.mit.edu/OcwWeb/web/courses/courses/index.htm
麻省理工是免费开放教育课件的先驱，计划在今年把１８００门课程的课件都放在网站上
，提供课程与作业的ＰＤＦ格式下载。三是，麻省理工只提供少数的视频讲座。坐过学生
上麻省有一个绝对优势，麻省理工在中国大陆和中国台湾都建立了镜像网站，把麻省的课
程都翻译成立中文。鉴于ＰＤＦ格式，推荐使用ＦｏｘＩｔ Ｒｅａｄｅｒ。
www.core.org.cn（中国大陆）推荐
www.myoops.org（中国台湾）
二、卡耐基梅隆 http://www.cmu.edu/oli/
卡耐基梅隆针对初入大学的大学生，提供１０门学科的课程视频。与其他大学的免费课程
一样，非卡耐基梅隆的学子能学习课程，但
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05/2011
VBoxManage [-v|-version] 显示virtualbox的版本号
VBoxManage -nologo 隐藏logo
VBoxManage -convertSettings 允许自动转换设置文件
VBoxManage -convertSettingsBackup 允许自动转换设置文件，并在转换前作备份
VBoxManage -convertSettingsIgnore 允许自动转换设置文件，但是不保存结果
VBoxManage list vms|runningvms 显示列表虚拟机|正在运行的虚拟机
|ostypes|hostdvds virtualbox支持的系统类型|宿主机的光盘驱动器
|hostfloppies 宿主机的软盘驱动器
|hostifs|hostinfo 宿主机的网络接口|宿主机的信息
|hdds|dvds 已注册的虚拟硬盘|已注册的虚拟光盘
|floppies|usbhost 已注册的虚拟软盘|宿主机的USB设备
|usbfilters USB筛选器
|systemproperties 虚拟机的基本信息
VBoxManage showvminfo | 显示指定虚拟机的信息
[-details] 显示详细信息
[-statistics] 显示统计信息
[-machinereadable] 以清晰的格式显示虚拟机信息
VBoxManage registervm 将指定文件所在的虚拟机添加到列表
VBoxManage unregistervm | 从虚拟机列表清除指定的虚拟机
[-delete] 从虚拟机列表删除指定的虚拟机
VBoxManage createvm -name 创建指定名称的虚拟机
[-register] 将创建的虚拟机添加到列表
[-basefolder 指定虚拟机的基础目录
[-settingsfile ] 指定虚拟机配置文件的基础目录
[-uuid ] 创建指定uuid的虚拟机
VBoxManage modifyvm 编辑指定的虚拟机的配置
[-name ] 修
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05/2011
1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
提出者：美国管理学家蓝斯登。
点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
2、卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
提出者：美国心理学家卢维斯
点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
3、托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
提出者：法国社会心理学家托利得
点评：思可相反，得须相成。
4、刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
5、鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者：德国动物学家霍斯特
点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。
6、雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：
1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误
2、最重要的七个字是：
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04/2011
VC的若干实用小技巧 （如何干净的删除一个类）
Visual C++6.0(5.0)开发工具功能非常强大，但是对于初学者来说，却有很多细节的问题需要注意。作者搜集整理了以下一些实用小技巧，希望对初学者有所帮助。
1:使用vc开发项目时，常会遇到这种情况：
即明明只改动了一个文件，却要把整个项目全部重新编译连接一次。刚刚连接好，一运行，又提示重新编译连接一次，非常讨厌。这是因为出现了未来文件的缘故。
解决方法：
找出对应文件夹下的debug目录，将未来文件全部delete, 再rebuild all一次。(未来 文件即其创建和修改时间都比系统时间靠后）
2:有时，workspace中的classview显示混乱。其表现如下：
(1):添加的成员变量或函数不能显示；
(2):即使显示出来了变量或函数，双击后不能跳至正确的位置。
解决方法：
删除.ncb文件，再rebuild all.
3:如何干净的删除一个类？
1:先从workspace中的fileview中删除对应的.h和.cpp文件。
2.再关闭项目，从实际的文件夹中删除对应的.h和.cpp文件。
3.再删除.clw文件。
打开项目
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03/2011
在黑客世界里，当提出一个技术问题时，你能得到怎样的回答？这取决于挖出答案的难度，同样取决于你提问的方法。本指南旨在帮助你提高发问技巧，以获取你最想要的答案。
首先你必须明白，黑客们只偏爱艰巨的任务，或者能激发他们思维的好问题。如若不然，我们还来干吗？如果你有值得我们反复咀嚼玩味的好问题，我们自会对你感激不尽。好问题是激励，是厚礼，可以提高我们的理解力，而且通常会暴露我们以前从没意识到或者思考过的问题。对黑客而言，“问得好！”是发自内心的大力称赞。
尽管黑客们有蔑视简单问题和不友善的坏名声，有时看起来似乎我们对新手， 对知识贫乏者怀有敌意，但其实不是那样的。
我们不想掩饰对这样一些人的蔑视--他们不愿思考，或者在发问前不去完成他们应该做的事。这种人只会谋杀时间--他们只愿索取，从不付出，无端消耗我们的时间，而我们本可以把时间用在更有趣的问题或者更值得回答的人身上。我们称这样的人为“失败者”(由于历史原因，我们有时把它拼作“lusers”)。
我们在很大程度上属于志愿者，从繁忙的生活中抽出时间来解惑答疑，而且时常被提问淹没。所以我们无情的滤掉一些话题，特别是抛弃那些看起来象失败者的家伙，以便更高效的利用
