通常看到的创业经验总结十有八九是在胡扯，不管是小站站长还是大站CEO，今天看到一篇不错的文章，更加难得的是出自落伍。

1、远近兼顾：要有长远战略眼光，但也要看看眼前的事情。你准备十年后上市，前景很好，但目前你吃饭都没钱，怎么办？饿这肚子坚持十年？所以，眼盯着一个目标的同时，做点近期目标。

2、金钱不是最重要的：有了钱你可以招人，可以买设备，租房子，做宣传，想怎么搞怎么搞，但是没经验，给你一亿你也会花光，你要想到怎么才能赚到下一亿。

3、赚钱不是硬道理：长期赚钱才是硬道理，有些人只顾眼前利益，急功近利，赚一把就走人，这样的企业发展不大，要学会长期的赚钱。

4、客户是上帝：别当口号讲，记在心里，你的所有利润、开支都来自你的客户，你对他不好，他说一句话就让你损失N万，你对他好，他的一句话，比你投放一百万广告效果好，他可以给你带来定单。

5、用人最关键：你可以小学毕业，可以没文化，只要你会用人，你可以雇人做总经理，雇佣文化高的人为你打工，老板就是老板，难道你要去生产线不成？？要知道，你势必亲恭那实在是浪费资源，你的职责是决策与分析，你思考一个问题可能影响公司的发展，但你去生产线，创造的利润，和普通员工没却别。

6、学会享受：只懂赚钱，不懂享受，最后身体跨了，才是最大的损失。

7、JJ长度不重要：大脑灵活，有远见和市场分析能力最重要，跟华为学，做狼，嗜血，灵敏的嗅觉。

8、效率不如效果：效率高不是关键，你一秒钟十万公里的速度，迅速到达了月球，才发现，你的目的地是火星，那有什么意义呢？要在效果好的前提下兼顾效率。

9、你要做小人：要圆滑、奸诈、刻薄、凶狠，这是生存本能，商场上就是战场，竞争对手永远不回对你仁慈，你何必仁慈呢？

10、女人不重要：没有经济基础，爱情知识昙花一现，不会长远，当你有了经济后盾，连昙花都不户现，你可以天天走马观花选女人。

个人之言，谨供参考，如有雷同，那不可能，