第二十四期培训由深圳的两间公司和顺德的一间公司共同组成。

这次谈一谈在“极速时限”这个活动中，对所带领队伍的心理调节。

我的这个队叫雄鹰队，在游戏的前三轮中，成绩都不理想，队伍采用了一个效率比较低的方法，所以在第四轮开始前，我把队伍集中起来，不断地问他们还有没有更好更高效的办法？当时，不断地有队员提出建议，我在没有听到满意的方法前，就大声地，用力地不断问他们还有没有更好的？还有没有更好的？
做为教练，我不能告诉他们方法，我和我的助教刘东成不断地启发他们，激励他们快速地去思考，让他们加油，努力去想。当最后队长把最佳方案讲出来后，我立刻表示赞同，并给他们打气，和他们一起喊口号，让他们全力以赴去完成项目。经过这一番努力，我队在第四轮的比赛中，以最高成绩完成任务。
     但到了第五轮，问题又来了，第五轮的要求提高了，队员的压力大增，出现了失误。这时的队伍出现了紧张情绪，我又把大家围成一圈，这时，我让大家闭上眼晴，放松身体，轻轻地把我们队伍今天的表现略述了一遍，然后我又讲了一个有点幽默的故事，把大家听得全神贯注，这时我听到了集合的声音，我用三十秒钟的时间鼓励了一下队员，把队员的精神再集中起来。第六轮，我们队再次以最高成绩完成目标。