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Windows Live的雄心（2）
2006-08-01 3:35
之前曾妄谈了 Windows Live的雄心 是因为知道他与Google对抗势在必发，两家公司有着自己不同的企业文化和经营模式,但是都在视图抢占或控制同一领域：如今的互联网。 Google开发的是用户，就像他的公司价值观提到的“以用户为中心，其他一切纷至沓来。”，他提供免费富庶的网络服务，鼓励个人网站业主创业，并凭借创新人性的技术不断扩展并视图改变用户的网络行为，从而给更多企业带来商机，所以他的盈利核心是用户的关注;
而微软却凭借着PC行业的垄断，专注开发的是产品服务（或者说是不断的产品升级服务），和Google着眼点不同的，微软更想渗透用户的日常生活，希望用户生活在它设计的蓝图里，让用户不得不掏钱购买不断“更新”的技术升级，所以可以说他的盈利核心是用户的日常消耗。
经管我们若隐若现的能体会到Google的未来发展，但是他重未视觉给我们什么蓝图和计划，而我们也不必去想象，因为对于Google来说一切皆有可能。 回到我们的标题， 想延续这个话题，是因为好像微软已经开始给我展示他的雄心了：  这是上周四的微软2006年度财政分析会议中，Ray Ozzie 给大家展示的微软live的未来发展策略，这也是盖茨离任后的首次微软发展策略公布， 正如文章1里面谈到的假想，Windows Live
将要扮演起微软未来产品的服务平台（或叫体验中心）的角色 ， 随着微软对mobile移动业务的不断开发，更多微软产品和服务将与我们的工作和生活联系地更加紧密，
微软将不再是PC地专有名词，能不说他雄心勃勃？ 当然这些都是乐观的想法， 别忘了人性的反叛情节，
越是想更多占有的时候，就越是容易失去....
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