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奥运周年盘点营销,谁是赢家
2009-11-03 15:04
•大众汽车的巨大投入带来丰厚回报。上半年在中国市场交车65.22万辆,同比增长22.7% •奥运冠军就像是一座“金矿”,真不知道宝马还将开掘到什么程度?开掘到什么时候? •如同夺冠又创纪录的举重选手,五菱只能自己和自己比,不断超越自我、刷新纪录 遥想当初,从申办奥运会,到北京奥运会的成功举办,汽车企业或品牌都以高涨的热情积极参与。现在,让我们盘点一下汽车企业或品牌的奥运营销,看一看到底谁是赢家,赢在何处? 大众•出众 作为第北京奥运会官方汽车合作伙伴,大众汽车无疑是最大的赢家,最直接的表现为大众汽车的巨大投入,以及由此带来的丰厚回报。 北京奥运会举办之前,在近百天时间内,大众汽车携手一汽-大众和上海大众的近千辆新车,护送奥运圣火经过31个省市自治区的113个城市与地区,总里程超过4万公里。 北京奥运会举办期间,大众汽车不但提供近五千辆各类车型,还专门组建了一支满足欧5排放标准的“奥运绿色车队”,通过领先的发动机驱动、变速箱传动、清洁燃料能源等高新科技手段,实现了强劲动力、节能降耗、清洁排放的结合。 另外,大众汽车还向奥组委车辆保障服务团队派驻140多名经验丰富的专业技师,在奥运车辆停靠的6个场站内,随时提供日常车辆检查及专业维护保养。 现在,大众汽车对北京奥运会的倾情投入,已经并继续得到回报。 2008年,大众汽车在中国销售乘用车超过100万辆,实现了自己的“夺金计划”,这种良好的势头一直在延续。今年上半年,大众汽车在中国市场的交车65.22万辆,同比增长22.7%。 大众汽车在中国的两家合资企业,一汽-大众今年6月以近6.7万辆的业绩,创造了国内轿车市场最高销售纪录,同时还以同比增长21%的高增长率,实现超过32万辆的半年终端销量;而上海大众在6月份也再创销量新高,取得6.50万辆的直销业绩,且上半年累计实现终端销售31.97万辆。 这样,两家企业遥遥领先于国内其他企业,包揽了乘用车(不包含交叉型乘用车)的冠亚军。 如果说大众汽车还有遗憾的话,在外界看来进口车业务没能抓住北京奥运会契机。尽管同自己比有一定的进步,但面对大众汽车比较丰富的产品型谱、特别是其他厂家高速增长的业绩,进口车业务非但没能提升大众品牌,反而严重地拖了大众汽车在中国市场的后腿。 宝马•黑马 7月,先后有这样两条新闻引人注目:《张怡宁成为燕宝第14位奥运冠军宝马车主》、《奥运冠军郭跃座驾选择宝马X6》。 据报道,到郭跃为止,已经是“宝马4S店为第15位宝马奥运冠军车主举行隆重的交车仪式”。 北京奥运会成功举办已近一年时间,在人们看来,各个汽车企业“打奥运牌、搭奥运车”的时机已过。但是,念念不忘奥运会、念念不忘奥运冠军的却不是北京奥运会赞助商——大众汽车,也不是大众汽车旗下的其他品牌,而是宝马汽车! 自去年秋天开始,不断有奥运冠军购买宝马汽车的消息,从跳水女皇郭晶晶,到击剑王子仲满;从体操男队队长黄旭、吊环王陈一冰、鞍马王肖钦,到射击队的美女枪手杜丽、陈颖;从乒乓球男队中坚马琳、王皓,到乒乓球女队“三杰”王楠、张怡宁、郭跃…… 北京奥运会中国代表队共获得51枚金牌,有15位奥运冠军购买宝马汽车(其中有团体项目,也有双料冠军),比例竟高达29.41%。难怪有人惊呼,宝马是后奥运营销的黑马!也有人说,2009年是奥运冠军的“宝马年”。 宝马一直强调,奥运冠军的不懈努力和顽强拼搏与宝马 “积极向上、不断创新、锐意进取、追求完美”的品牌理念形成共鸣。事实上,宝马的奥运冠军营销也是一以贯之的。 2005年,中国第一个冬季奥运冠军杨扬(2002年冬奥会两块金牌获得者,运动生涯共获59个世界冠军,是中国至今为止获得世界冠军最多的运动员;后来还成为奥运圣火中国境内传递“第一棒”)成为新一代宝马3系的第一位车主。此后,历届奥运冠军如乔红、庄泳、吕林等先后成为宝马车主。 去年年底,中期改款的宝马3系在北京“水立方”上市,奥运冠军王楠、郭晶晶、仲满、陈一冰、肖钦和王皓登台并纷纷献上自己的祝贺。 现在,奥运冠军就像是一座金矿,真不知道宝马还将开掘到什么时候?开掘到什么程度? 当然,要说宝马在后奥运营销上也有不足的话,那就是出于提升品牌的考虑,过于注重高端产品的销售,而对国产宝马的推广略显不足。事实上,并不是所有的奥运冠军都会买BMW X5或BMW X6,国产宝马3系或5系不也是很好的选择吗? 远虑•近忧 奥运商机,百年一遇。在汽车行业,几乎没有哪一个有实力的企业轻言放弃。但是,怎样对待这一商机?是抱着救急的态度,人云亦云?还是有着长远目标,锲而不舍?两者的态度不同,结果也就大相径庭。这里,我们讨论一个比较成功的案例。 2008年年底,国家举重队带着奥运会8金1银共9块沉甸甸的奖牌来到广西柳州,与其战略合作伙伴——上汽通用五菱汽车公司共庆胜利。国家举重队为五菱集团(上汽通用五菱股东之一)建厂50周年庆生,而上汽通用五菱也回报以即将再次蝉联国内汽车企业产销冠军。 在此前一年,上汽通用五菱宣布携手国家举重队。之所以能够与国家举重队牵手,其间的经历颇不寻常。作为一家合资企业,上汽通用五菱成立第4年就夺得国内单一企业汽车产销量第一,之后就如同夺得冠军又创造纪录的举重选手一样:没有了对手,只能自己和自己比,只有不断超越自我,不断刷新纪录。 多年来,尽管在历届奥运会上都能摘金夺银,但国家举重队却从未得到任何企业的青睐。此时,上汽通用五菱高层独具慧眼:国家举重队历来是各种大赛的夺金大户,但在赛场背后却十分低调。正是这种沉稳、勤奋、扎实的形象与企业自身存在很多相似之处,双方在精神上存在着一种契合。于是,企业就积极谋求促成这种合作,并且是长期的战略合作。正所谓“人无远虑,必有近忧”,由于五菱这种放眼未来的长远考虑,避免了一些厂家临时“抱佛脚”——就奥运论奥运的短视,取得出乎意料的好效果。 在赞助国家举重队之后,企业还捐赠60辆五菱之光服务于奥运会;捐赠10辆大微客——五菱荣光服务于(在青岛举行的)奥帆赛;开展MSN网络签名活动,为国家举重队加油…… 对于企业这些近乎“无私”的活动,也由于五菱品牌多年形成的良好口碑,市场和消费者给企业极大的回报。2008年,上汽通用五菱销售65.05万辆,第三次夺得国内汽车企业销量第一。今年上半年,该公司销量达到52.51万辆,同比增长超过50%,创造了国内单一车企的半年产销记录。 同样要找出不足的话,由于企业和举重队都过于低调,以至于一些好的做法和模式得不到更多更广的传播,这是不是一种损失呢? 北京奥运会只有一次,而汽车营销每时每刻都在进行。那么,汽车企业是不是都能够抓住每一个机会呢? |
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