我在田间走，稻香让我沉醉

JAY又有新专辑了。
如约般地，在专辑还没有正式发布前，又出现了歌曲早泄事件。
但我还是听到了《稻香》。
在我刚投完一封简历之后。

和很多刚入职的大学生一样，曾经的我，也发过誓要为Z公司效力一辈子。
但后来我发现，这个想法真的很傻很天真。
第一次有跳槽的想法，是在公司进行的一次裁员之后。
在担惊受怕了几天之后，最后没有裁到我，但使我深刻地意识到了一点；
这点，用同时也在裁员的华为的一个总监的话来概括最恰当不过了：
“公司不是我们的家，大家要有打工意识。不要总谈感情，关键是要看自己能不能有发展，对公司的贡献和自己获得的回报是不是成比例。”

的确，公司不是我们的家。
就像《稻香》MV中的那个老职员，对自己的公司付出了一切，但最后还是被BOSS随便找了一个理由给裁掉了。
当他抱着装满自己物品的纸箱走出公司大门的时候，这个世界是灰色的。

当他抱着装满自己物品的纸箱走出公司大门。
这一幕，在2008年，曾太多次地被重复，在我们公司、在华为、在花旗、在雷曼兄弟……
当雷曼兄弟的CEO理查德·富德（好像是），随自己倾注了全部心血与家当的公司倒掉而倒掉的时候。
有一些人就在说：
把企业应该当儿养，当猪卖。
的确，儿子总有离开的一天，猪却能卖个好价钱。

我虽不是企业的总裁，但总裁尚有如此之思想，何况我等一介小兵？
知时务者为俊杰。
思索求变。
的确，
就像我现在喜欢说“的确”二字一样，似乎我已经默认了“存在即合理”的这个理论，而我只有去改变自己来适应这种存在。

而当一些不合理的存在不断被积累，并因我看来习以为常最后即将变成合理之际，我想我该有所动作了。
于是跳槽的想法就是这样产生的。
这会遇到一些很本质的职场问题：
你拥有的这份工作是你想要的吗？
付出与产出，你更看重哪一个？

国庆我们去上海玩。
坐在高耸的写字楼下，梦想着若干年后，自己也能在此有跑马圈地的实力。
于是我们讨论了各种快速致富的方案，
最后敲定：去苏北圈一块地养猪是快速致富的最佳解决方案。
关键是，你有勇气去吗，敢去吗？
有太多的东西是自己想之而不敢为之的。

最近比较流行批判90后，且批判者大多都是我们这些80后的；
的确，在忍受了70后的批判十几年，最后媳妇熬成了婆，终于有发泄的目标了。
上一代人总是通过否定下一代的来肯定自己的价值。
这让我想到了鲁迅，这位专门批判人的人，却绝少批判年轻人的。

就比如我们80后的职员，总是被70后的上司批判成：公司没有忍耐力，动不动就跳槽，没有协助精神，云云。
这和美国当年Baby boomer一代批判X一代很相似，而现在美国的社会中间力量就是那些被批判的X一代。
社会总是要接班的。
在上司们骂我们的时候，他们应该知道：
在未来社会中，一个不会领导独生子的领导者注定是一个失败的领导者。
你连你家里的那个小皇帝都搞不定，还怎么搞定一大堆别人家的小皇帝？
我是80后，还好我不是独生子。
所以，我想我的观点应该还算中肯。

呵呵，难得我会做那么有深度的社会剖析。
好了，就说这么多吧。