昨天在就业指导课堂上，老师出了一道某企业应聘面试时出的讨论题，挺趣味的，题目如下：

        在茫茫大海中，一条轮船触礁正在沉没，20分钟后完全沉没。船上有7个人，但只有一条救生小艇，而这条小艇只能载3个人。
        7个人分别是：
1.受了伤的老船长
2.犯过罪，正在潜逃的水手
3.独臂少年
4.年轻女子
5.未婚孕妇
6.对国家非常重要的经济专家
7.老医生
        以6个人为一个讨论小组，在20分钟内决定哪3个人上救生小艇，而且这个决定需要通过大多数组员的赞成。

        很明显，这条题的答案有很多种，如果通过数学计算一共有210种（经网友更正，应该是35种），而多数方案都有其成立的理由。
        所以第一个解题诀窍就是先决定目标，如目标是让最有生命力的人保命，那答案就可以是“水手、女子、孕妇”；如果是以生存率最高为目标，那么医生必须在答案中；如果以社会效益为目标，那么经济专家无疑必能获选......

        但问题又来了，因为这是6人小组的讨论，每人都有自己的价值观，而且在面试中一般这6个人都素未谋面的，没有人会轻易放弃自己的目标，也就很难在短短20分钟内得出多数人通过的答案（不要以为20分钟很长，其实也是比较不足的）。
        有的组会提议每人给出一个答案，然后找出最多出现的3个角色。其实这并不是好的做法，因为不同组中抽出来的最好角色，并不一定组合成一个最合理的答案，就像国家队往往敌不过一支地方的队伍。

       本人对这种题目拟定出三大方针，和大家探讨一下。

       一、大家都知道，在面试应聘中，每个人都应该尽可能地让面试官对自己有正面意义的印象。这道题由于合理的答案有很多，所以面试官可能要的不一定是什么答案。既然如此，他给你20分钟，你就不一定要用光这20分钟。
        你对其他组员说，我们要比其他组员都快，而且快得多，那么就由我来决定答案，并保证能自圆其说，你们只需赞成就行了，这样就能明显得到面试官的注意。
        我想一般多数人都会赞成的，因为他们也知道喋喋不休的争吵也没用。企业的目的也许就是看看谁有这种决策的能力和胆识。

        二、找出题目的隐藏条件。其实这条题目有几个疑点：
1.茫茫大海，只是形容大海很大，但是不是代表没有其他人呢？
2.20分钟后沉船，但沉船是不是代表立刻死呢？
3.3个人坐上小艇后，是不是就必须离开，永远不回来呢？
        根据这3个疑点，我提出了一个目标：让能令小艇划得最快的人上小艇，尽快找到援兵。所以我的答案是“水手、独臂少年、孕妇”。这个答案是有不少争议性的，如水手犯过案，为逃避逮捕而不找援兵，但我可以说犯过案不代表禽兽等理由自圆其说，关键是我有合理的理由便行。至于孕妇，是因为出于人道主义，而且沉船后孕妇是无法在海中漂流的，必死。
        这个方案可以让面试官看出你善于发散性思维和突破常规，记住公司永远需要具有创造性的人才。

        三、站在公司的角度思考问题。公司选择这些开放性题目总是有理由的，不是随便选出来的，所以我们可以试图猜测这些题对公司有什么意义。就这道题来说，我把大海比喻成整个经济社会，沉船表示遇到灭顶危机的公司，7个人代表公司不同阶层或类型的人，其中船长是老板。这样就可以假定一个情景了，公司遇到危机要倒闭了，你会怎么做呢？明哲保身？舍己护主？一走了之？还是乘机捞一笔再一走了之？
        在这么多方案中，我想很少数是公司希望得到的方案，短时间内要找出来也不容易。因为当时我一早已经有第二个方针的想法，所以在这里我想到的是想方设法救公司，而很明显“救公司”的方案肯定是公司想要的方案，而且能表示你对公司的忠心不二。
        在这里我的答案还是“水手、独臂少年、孕妇”。水手和少年的目的是尽可能寻求救援，等同为公司寻找救兵；孕妇代表公司的一些退休的员工等等，就算公司倒闭也要安置好他们，目的是为外界制造良好形象，间接帮助找救兵。

          PS：方针一，要快要果断，尽快让组员赞成你，至于“快”的动机不必要向面试官交待；方针二和方针三都必须先让组员们明白你的道理，然后可以一起寻找组合，并向面试官交待清楚你们目标的理由。

        当然，100个人有100个哈姆雷特，我只是说出我自己的思路，并不是最好最合理的，欢迎大家一起分享更好、更出人意表的答案和思路。

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