AMD借windows7之势打“反击战”

作者：灵戈

受经济复苏的利好影响，IT产业整体形势稳步回春。在芯片领域，各巨头第三季度的财报也都现出了喜人战绩，以AMD为例，其第三季度营收同比上一季度增长了18％，达到了13.96亿美元，明显扭转了前几季度的低迷状态。

可见，国际芯片市场已经逐步走出困境，正步入止降回升的正常轨道。尤其是随着近日微软推出有史以来最具震撼力的新产品windows7，其意义对整个电脑产业而言，等同于一颗热能原子弹，一下子解冻整个PC产业的冰冷忧虑。

就在上一季度，AMD还无奈的向外界了一份不尽人意的成绩单，对于这份成绩单外界颇有微词，认为芯片领域可能持续处于维生的挣扎状态。但结果，他们错了，随着全球各国经济刺激力度逐见成效，第三季度以来整个产业上中下游各个领域，均发出了令人欣慰的喜报，国内外电脑产品消费力增强，PC出货量正在上升（尤其是新兴二三级城市及笔记本市场需求量大幅提升），包括（微处理器）芯片在内的生产流水线又恢复了往日繁忙的景象。

联想等PC厂商笑了，AMD等芯片巨头也笑了，这是一个风雨后的丰收季节。除了受益于有力的经济刺激政策外，windows7的面世也被业界普遍视为一根强心针、视为暖心的明火。再从这次微软发布新产品的定价策略中，我们不难看出，整个PC市场不管是软件还是硬件都趋向了低价格、广覆盖、全兼容的发展趋势。而这种趋势也正迎合AMD不求高利润，但求以质优价廉之优势占领市场的长期发展战略思路。

趁这次windows7强势面世的机会，AMD和Intel各自心中都在谋划着一场以兼容为名的暗战，但事实上如笔者上面所言，windows7不再是一个可望而不可及的暴利软件，因为微软心里很清楚高价的年代已经成为过去，当前大众正版化才是它的出路。而同在CPU领域，曾经占据着垄断地位的英特尔也正因为仗着自身市场占有率的优势，长期操纵着该领域价格线，让消费者为其暴利买单，才会让AMD有机会趁势追击攻下多核、单核大众化市场，使得尤其是多核CPU产品逐渐普及大众化。很显然，微软对此也是看在眼里，思在心里，对于windows7接下来的合作推广伙伴，它必定会调整以往的策略，把更多资源投入到适合大众化、创新力兼容性强的一方身上，而这个选择应该会更侧重于AMD这边。

据微软Windows产品管理部门总经理Mike Ybarra近期透露，其实在Windows 7开发和测试阶段与他们便于AMD建立起了紧密的合作关系，为的是在win7新操作系统面世后能在AMD平台上更顺畅的运行，使用户能享受到精彩丰富、而且快速的计算体验。”结合以上信息来看，微软方面已经明确，将对windows7今后推广中所选择的芯片平台重新定位，而这个信息也正表明了AMD可能获得更多互相借势的机会。

由此可见，AMD肯定也对借助windows7面世展开一场浩大的“反击战”早有蓄谋，并可能以此为契机，结合windows7大众化的新市场策略引发一场以win7为名的芯片市场大洗牌，同时借机彻底走出亏损局面，步入一个全新发展的快车道，详细分晓可望在第四季度财报中体现，一起期待。

中国团队—微软情感公关的“王牌”

作者：灵戈

需要肯定的是微软在中国的公关比以前有了很大的进步，尤其是近短时间以来微软为抹掉“强制黑屏”、“强制升级”留下的阴影做了不少有力的公关动作，比如大打“微软中国团队”这张情感牌以达到博取中国网民的认可，对中国用户灌输“中国企业”意识的目的。

首先，我是认可这种做法的，毕竟软施比硬攻看起来更舒服。微软中国团队是一支貌似神秘的团队，在此之前，他们担负微软产品哪方面的任务，具体开发出了那些成果一直不为外界所知，或许真如业界猜测的那样，微软中国团队在之前可能一直都在做一些零零散散的配合协助工作，所以微软也不好意思拿出来说事；但自从windows7的面世的鼓声敲响起以后，微软开始重新审视起中国这块肥沃的市场，也开始搬出其中国团队来大做情感公关，以图借此重新获得中国用户的好感和支持。

事实上，微软中国团队究竟在做什么这一直是个谜，我也猜不透。但从近期微软频频拿他们做公关的举动来看，这支由中国人组成的团队或许工作角色变得越来越重要了，而且很可能已经由配角转变到了关键的位置。当然，这个转变也许并非微软被中国团队能力所打动，而可能是它考虑到中国市场的重要性，考虑到政府社会舆论及的需要，考虑到他windows7正版软件的销量。

根据笔者浅简的了解，微软主力产品windows系列（包括我们现在所用的windows XP）一直是由其美国总部的产品研发团队作为主导开发的，其他各地区团队充其量只是打杂而已；可能现在也还是这样，只不过变了一种说法叫“分工协作”（由各大区分别负责一部分，完成后汇集到总部进行成品组装）；因为美国的安全部门一直是个极其敏感的“怪物”，起码到目前为止我想不到有任何理由他们会把一个关乎全球计算机系统安全的核心掌控权交给外国人，尤其是交给一个他视为“潜在威胁”的中国（人的手上）。更重要的是美国政府一定会长期持续的扶持并保护微软对全球计算机操作系统的垄断性，对于中国有朝一日开发出自己的计算机操作系统并不是他想看到的。

其次，微软大打中国团队的情感牌，在某种程度上也想向中国用户、相关部门强调：“我可以解决中国计算机技术员的就业，可以为中国创造可观的经济价值，可以带动中国软件业的发展”；OK,即便真是这样，我们也姑且把这些作为视为善意，但如果我们再看看windows产品售价的时候就能被激出另一层的反思，为什么微软不根据中国国情实施一些针对中国用户的特别服务？比如针对国内用户制定出特别的销售体制，比如搞些软件学院培训多些人才等，为什么他到今天还能保持其垄断的优势（虽然他声称有很多国家的团队参与了他windows的项目）？原因也很简单，他垄断了操作系统的市场，我们不得不买他的东西；他一切一切的行为目的只有“延续并巩固他的垄断地位”。

SO，在中国全球影响力越来越大，中国市场需求越来越丰富的时候，微软用他敏锐的大脑想出了一个不错的好办法，这就是“微软中国团队”，这是一张不错的王牌。这也是一种思维和情感的灌输，现在我们可能没感觉到有什么特别，但时间长了，或许你会发现你对微软中国团队的好奇心比以前更强了，你会发现你对微软产品的亲切感比以前要强得多，那么感谢你，你帮微软实现了一个伟大的计划。当有一天，整个互联网都在讨论着中国要不要有自己的操作系统的时候，也许会突然蹦出一种声音：“用windows不是挺好吗，为何还大费周折瞎折腾”，此时此刻盖茨笑了，USA的总统笑了...

中国雅虎为何迷恋“紫色”？

作者：灵戈

中国雅虎改版，回归“紫色”年代，重走资讯门户路线。从新首页来看，剥离口碑内容后的中国雅虎出乎大家的意料，并没使用纯资讯门户的风格，而是选择“紫色”作为版面风格的主色调，这一看似简单的改动是追求时尚还是其中另有玄机，它激起了笔者的极大好奇。

很显然，改版后的中国雅虎深知自己还在重振的路上，选择与现有的四大门户正面竞争是不明智的，因此它的路线并不会让外界难以猜测其葫芦里究竟卖的什么药，从它新版面确立出体育、娱乐、财经、邮箱、时尚这几大类热门频道的规划，可以明显看出它未来的发展方向必定会是一个脱离美国雅虎身影、利用阿里巴巴集团旗下资源的进行全面互补的整合体。

确切的说这是有别于现有四大门户的新资讯平台的运营模式，这一点从以下几个方面我们可以获得一些信息：

一、 中国雅虎回归资讯路线，可视为完成了一次轻装上阵的大转折。从生活信息服务平台回到纯资讯平台，其原本斟酌不定的发展方向变得更为清晰，运营模式更为精简。这样更有利于其自身的稳健前进，也便于它在以资讯为中心路线中找到并确立自己在网络媒体圈的地位。

二、 中国雅虎新版主色调透露出的玄机；改版后，中国雅虎选择了原来的紫色作为形象标识。这可能是出于淘宝、口碑这两块强势资源的考虑，因为三者之间可互补的地方还有很多。比如淘宝、口碑都走贴近社会生活的时尚路线，那么这种风格将可以为三者的用户流通、资讯源等提供有力的互相支持。

三、 中国雅虎心里很清楚，国内互联网不乏资讯新闻内容，但随着网民对资讯需求的逐渐的多样化，他们会更需要贴近网络生活的信息内容。笔者认为，中国雅虎也正是看中了这个切入点，盘算着以此作为打造其独特个性的新闻资讯（新媒体）平台的核心竞争力，同时还可以借助Yahoo.com媒体大亨的内容优势，及时实现全球资讯的快捷共享，并为其独立壮大助力。

四、 做为母公司，牛气的阿里巴巴现在最不缺的就是钱和资源。因此在规划中国雅虎的发展路线时相信它更多考虑的是整个集团影响力的深度和全面性，也就说阿里集团深层次的规划架构是从互联网发展基础应用和最贴近网民需要的几大方面入手，形成以媒体平台、网购平台、贸易平台为主力的“网络生态圈”，而中国雅虎必然是其中的重要一环。

以中国雅虎的雄心大志，既然它不缺内容源，那么就不会完全效仿其他资讯门户那样做一个简单的资讯界面让自己处于弱势竞争状态，而是会选择一个自己有优势的起点，以达到打造独具影响力平台的目的。细心的网友可能也觉察到，在中国雅虎新版首页，并未强调突出时政要闻，而是选择社会经济娱乐体育方面作为着力点，这也正好与其选择的紫色、贴近网民需求的风格不谋而合。也许，我们也可以这么理解，它的选择是别有用心，并非只图一个亲和的形象色调，而是蕴含了中国雅虎更深层次谋划的表现，其成果如何值得期待。

把诺贝尔和平奖颁给美国总统奥巴马，这是个伟大的主意，我是这么认为，借此向诺贝尔评选委员会致敬！

这几天奥巴马获得诺贝尔和平奖的消息在各大媒体疯传，想必大多国内观众都会和我一样，觉得奥巴马先生拿这个和平奖有些牵强，根据诺贝尔评选委员会的阐述，该奖颁给奥巴马是为表彰他在核裁军为创造世界和平做出的积极贡献。

但我们知道，美国总统奥巴马上任不到一年，提出的核裁军宣扬“无核世界”其实还仅仅是近期的一个建议，目前并还没有得到多少核国家的回应，至于今后各核国家会否参与进去也还是个未知数，所以并不能算是一个有实质性成效的和平行为。

关注国内外新闻的人多少都知道，如果讲为裁减核武器做贡献，咱们中国早在拥有核武器的那一天就开始了，我们是最早宣称不首先使用核武器，不对无核武器国家进行核打击、并积极倡导各核武拥有国协商裁减核武器的可行性计划的国家，要说凭这个能获奖，我们早十几年前就应该拿了。所以说奥巴马拿诺贝尔和平奖的获奖理由，确实有些不太靠谱，甚至连在睡梦中被叫醒的奥巴马自己也觉得惭愧；但为什么诺贝尔评选委员会还要把这个奖颁给他呢？笔者认为这里面可能另有蹊跷。

一、金融危机后，世界的复苏更需要和平环境，将此奖颁给好战的美国，等于是给它在国际形象上戴个紧箍咒；让它时刻记住，自己是和平奖获得者，应该积极为世界和平做贡献而不是挑起战争；

二、这可能美国政府做的一次公关宣传，利用诺贝尔和平奖的光环遮盖自己好战的不利形象，并借此在国际事务中获得更多国家的支持，尤其是为其国内经济重振赚取正面的评价和人气，已达到稳住其在国际上地位的目的；

三、正如德国总理默克尔所说，和平奖对奥巴马来说是一个“激励”，这是在鼓励他为世界和平做出更多贡献。很明显，这种哄小孩式的激励光是一个诺贝尔和平奖是不够的，有网友建议全世界都应该齐声夸夸他，鼓励他做出一些不战的承诺，这才是对世界和平最有效的保障。

OK！就这次莫名的获奖其不管背后的真正用意是什么，我们先抛开一边。其实全世界人民都一样都不希望战争都渴望和平安定，绝大多数人都希望世界各国人民和谐共处（虽然这只是一个美好的愿望）。即便存在着不太合理，但更多人愿意看到这个诺贝尔和平奖真的能对获奖者起到牵制作用，但愿这个诺贝尔和平奖能真正为世界带来和平，真要能这样，再颁十个和平奖给它我认为也是值得的，但愿...阿门。（作者：灵戈）

祝伟大的祖国繁荣富强，全中国人民乐悠悠！

新闻背景：上周，家住重庆巴南区的张先生一度以为自己捡到了大便宜，花14元在某商场的网上商城抢购了14台空调。不料，第二天他却收到商家通知，称其交易订单已被取消。为此愤怒中的张先生，赶忙找到商家要讨个说法，但商场方面执意以“一元空调”属网络系统故障为由拒绝向张先生发货。

“一元空调”截图

如果笔者没记错的话，在此之前国际级大企业戴尔、联想在今年均发生了多起类似事件，最终其处理手法也是大同小异，先是取消订单，而后寻求与用户协商，但用户基本都不买账，凭什么，我不偷不抢，花小钱买了好东西难道这也有错？

类似的表述会有很多，而且也有一定的理据。试问，企业方反过来站在消费者角色，自己会怎么想？所以，包括上面的“一元空调”在内便在媒体的热情鼓励下成为了一场守信与不守信的激烈斗争，很多网友发表评论谴责商家的不诚信，同时也支持张先生将对方告上法庭拿回公道。而笔者认为，公众会有这样的反应，主要导火线还是来自媒体的引导。难道这起网购交易纠纷就单纯是商家的不诚信、耍赖皮不认账吗？难道张先生就完全清白无辜的？

我认为这种思维有点偏袒。首先，从常规思维来看，网络系统故障商家肯定有推卸不了的责任，而且这个责任并不能因为一句“网络故障”就可以退得干干净净。其次，标错价是因网络故障而造成后，但事后商家并没有先主动联络顾客，告知实情取得商家的理解，而是私下将订单取消退回货款，这明显是耍赖企图不认账的行为，而且这已经超出了不诚信的界限，声讨是必须的。

其次，关于张先生的个人问题。其实当很多人把矛头都指向商家不诚信的时候，也有很多人都忽略他在看到网络系统出错后，做出的举动。据媒体报道，有这么一段描述：

9月17日晚，在家“网游”的张先生，不经意登录一家知名家电企业的官方网站时，发现一台某品牌空调，原价近3000元，网上促销售价居然为一元。

“开始不相信，觉得是商家在故意制造噱头吸引消费者眼球。”但盯着这个诱人的价格，张先生的脑子开始飞速运转，因为半年前他同样用一元钱的价格，在网上拍得一个手机，而且不到十天就拿到了实物；其次，这家家电企业在全国数一数二，在重庆有不少分店，既然是官网上公布的价格，应该不会有假。

经这样一分析，张先生心里有底了，决定先买一台试试看（他心想，即便是骗人的，也只亏一块钱嘛）。按照系统提示，他完成了下单支付程序。不到1分钟，网站系统便给他发出了确认短信：“订单支付已成功，收货效验码****，支付金额1元，请等待收货。”

接下来，张先生带着兴奋和激动，连续分4次购买了14台同型号的空调，共花费14元。

看完这段激动人心的描绘，不知道观众有何想法。当然，我认同张先生这种举动是大多数人都可能会有的一种心理，这种心理和机场清洁阿姨见到价值几百万的黄金时会起贪念的心理波动其实有很大程度上的相似。

事实上，作为旁观者，笔者也知道这段描述可能存在被媒体夸大或对当事人口述做了一些修饰，但总体来说，还是符合正常逻辑的。也就是说，张先生在发现“标错价”后其内心其实也存在着某种贪婪占有的意念，虽然这种意念不违法；但从造成这次双方争执不下的因果来看，商场方面提出补偿，而张先生好像是得理不饶人，认为这14台空调我已经成功预订就理应交货给我的心理是相互矛盾的，或者明显点假设张先生当时的心理意念是否也存在某种程度上的偏差。

可能张先生并不知道，这个网上家电商城比起联想、戴尔的实力估计还差不小，就在他们出现类似“标错价”事件后明知会被公众判为失信，但为何也惯例的以补偿方式寻求解决；而后有消费者同样希望通过法律来解决问题，结果并未完全被法庭接受。我想这起码说明了两点：

1、从法规上来说，网上商品“标错价”造成的交易纠纷，其责任应该怎样划分，或者说这种因不可抗拒因素造成的“标错价”其交易成不成立…等等，这些在法规里面其界定标准其实还很模糊。

2、往往大企业处理一些公共事件时都会比较谨慎，也会依足相关法规行事；所以该商城沿袭戴尔、联想的处理手法，是有其一定的合理依据的。

那么，综合这起事件来看，笔者认为本次“一元空调”事件，不单只是一场诚信与反诚信的较量，而是一场诚信与法规缺失的对峙（或者说是对法规对相关利益保障缺失，所发出的强烈需求信号），也是一场人性的贪婪与商业交易中诚信的对决；而在这过程中我想并没有完全输赢，更多的会是消费者与商家的互相理解，同时也间接的推动了行业层面的进步。

补上一个笔者的亲身经历：本月25日，因为同事疏忽，错把网店销售的一款价值500多的女包标成了210元。第二天早上发现时已经有20多位顾客付款购买，当时不少同事建议，联络顾客协商看能否补回差价或者取消订单。但当这些建议提到公司老大时都被否决了，老大反问“拿回差价，顾客会怎么想，人家会不会说美国小镇不守诚信？至于最后的处理结果大家都知道了。

很多时候，我们没法去评判谁对谁错，是因为没有评判的标准，当没有评判的标准的时候，我们总以惯例或者尽量合乎常理的方式来解决问题，这需要理解，但并不能成为解决问题最合理合规且长久可行的手段，最后呼吁“网购革命尚未成功，行业同志仍需努力”。（作者：灵戈）