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<title><![CDATA[易中求]]></title>
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        <title>http://hi.baidu.com</title>
        <link>http://hi.baidu.com</link>
        <url>http://img.baidu.com/img/logo-hi.gif</url>
        </image>
<description><![CDATA[每天进步一点点|msn:nywrbsafe@163.com|QQ:381540253]]></description>
<link>http://hi.baidu.com/luanxian</link>
<language>zh-cn</language>
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        <title><![CDATA[CHINA60有奖明信片，送祝福，还有可拿大奖]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/e367dbc84418a81d7e3e6f32.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p> </p>
<p class="title2"><strong><a target="_blank" href="http://nptclick.nptcn.net.cn:9000/7/765960">活动介绍</a></strong></p>
<dl><dd>2009年10月1日，我们将迎来新中国第60个生日，在新中国六十华诞即将到来之际， 江西挚盟与中国邮政集团公司联合举办&ldquo;庆祝祖国六十华诞，明信片有奖定购&rdquo;活动， 诚邀每一位炎黄子孙拿起手机编发短信抒发爱国情怀。 </dd><dd>从即日起至2010年2月14日，只要您订购了有奖明信片，就可参与&ldquo;<a target="_blank" href="http://nptclick.nptcn.net.cn:9000/7/765960">庆祝祖国六十 华诞，有奖明信片定购</a>&rdquo;活动，优秀祝福语可上北京祖国祝福墙！ </dd><dd>明信片将在2009年10月1日加盖&ldquo;中南海邮局&rdquo;日戳的特种收藏明信片，并在10月1号 回邮给活动参与者作为收藏、纪念以及兑奖凭证。 </dd><dd>活动时间:2009年9月1日-2010年2月14日 </dd></dl>
<p class="title2"><strong>参与条件</strong></p>
<dl><dd>不限种族，不限地区，祖国成立六十周年，举国同庆，只要订购了有奖明信片都可参加！</dd></dl>
<p><a target="_blank" href="http://nptclick.nptcn.net.cn:9000/7/765960">http://nptclick.nptcn.net.cn:9000/7/765960</a></p> <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/e367dbc84418a81d7e3e6f32.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/Jianke">Jianke</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/e367dbc84418a81d7e3e6f32.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-10-18  19:32</pubDate>
        <category><![CDATA[Jianke]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/e367dbc84418a81d7e3e6f32.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[商业大亨]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d12bc3179aa40603c83d6d36.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		《<a target="_blank" href="http://nptclick.nptcn.cn:9000/8/765960">商业大亨</a>》是中国第一款商业类模拟经营网页游戏。玩家将扮演一位创业者，从零开始，在&ldquo;自由城&rdquo;中拼搏。通过努力，不断的扩大自己的事业版图与社会地位，直至成为声名显赫的社会名流，最终建立一个强大的商业帝国。在这里，可以实现您的梦想，成就超凡伟业，构建出自己心中的商业王国！从建立公司那一刻开始，迎接您的将是不断的挑战和思考。　　《<a target="_blank" href="http://nptclick.nptcn.cn:9000/8/765960">商业大亨ONLINE</a>》游戏最大的特色在于无需任何下载，无电脑配置要求，只需一个普通浏览器，即可迈出实现人生梦想的步伐。 <a target="_blank" href="http://nptclick.nptcn.cn:9000/8/765960">http://nptclick.nptcn.cn:9000/8/765960</a> <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d12bc3179aa40603c83d6d36.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/Jianke">Jianke</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d12bc3179aa40603c83d6d36.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-10-18  19:27</pubDate>
        <category><![CDATA[Jianke]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d12bc3179aa40603c83d6d36.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[手机开发平台指南、教程和资料介绍（修改稿2）]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/9370ed1154e926cca7ef3fda.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		欢迎转载，转载请注明出处。作者：手机即信息 博客：http://canco.javaeye.com 

     
    手机客户端软件开发最大的困难就是平台不统一，手机开发平台太多。 
    手机可分为智能手机开发和feather phone手机。开发平台可分为开放式平台和封闭式平台，开放式平台包括symbian、windows mobile、linux、iPhone、Android、BlackBerry、j2me、brew等，支持手机应用程序通过OTA下载和安装；封闭式平台包括MTK、展讯、TI、飞利浦等。下面分别介绍。
1. iPhone 

参见笔者的文章《iPhone手机开发平台入门介绍和教程（修改稿）》 
http://canco.javaeye.com/blog/484748

2． Symbian： 
Symbian平台为目前智能手机市场的老大，智能手机全球市场占70%以上，在欧洲和亚洲占绝对优势，只是在美国市场份额少得可怜，希望今年nokia在美国发力，赶上其它智能手机。根据UI风格的不同，Symbian分为s60和UIQ两个平台，其中nokia使用s60平台，索爱和moto采用UIQ平台。Symbian平台由于发展时间较长，又是市场老大，目前中文资料也较多，不像几年前刚接触时只有英文资料。以下书籍值得推荐： 
《SYMBIAN OS软件开发开发--应用C++开发智能手机应用程序入门》（其中UI部分为UIQ平台）， 
《Series 60 应用程序开发》（以s60平台为主，重点推荐） 
《Symbian OS C++手机应用开发 （第2卷）》 
另外今年将出来一本有关uiq3.0的新书，值得期待。 
关于symbian的开发网站和论坛： 
诺基亚论坛：最好的symbian论坛， 
http://discussion.forum.nokia.com/forum/forumdisplay.php?f=6，其中还有中文论坛。 
UIQ官方论坛：http://developer.uiq.com/ 
Symbian公司中文论坛：http://developer.symbian.com/forum/forum.jspa?forumID=37 
NewLC网站：http://www.newlc.com/ 
索爱uiq官方论坛：http://developer.sonyericsson.com/category.jspa?categoryID=3 
索爱uiq中文论坛http://developer.sonyericsson.com/forum.jspa?forumID=133
3． J2ME： 
J2ME平台为手机上运用最广泛的开放式平台，绝大部分手机均已经支持J2ME了。关于J2ME的书籍数不胜数，个人推荐以下书籍： 
《j2me技术手册》 
《J2ME开发大全》 
《J2ME移动应用程序开发》 
关于J2ME的开发网站和论坛： 
J2ME开发网：http://www.j2medev.com/Index.html 
中国Java手机网：http://www.cnjm.net/ 
以及各手机厂商的官方java论坛 

4．windows mobile： 
智能手机全球市场中windows mobile占12%左右市场份额。开发与windows平台类似，所以熟悉windows开发的能很快上手。目前没有较好的针对windows mobile的书，经典书籍《Windows 程序设计（第5版）》对于开发win32程序依然是最好的，经典的书就是牛啊！虽然pocket pc支持MFC，但smartphone不支持，所以为了更好的移植，用win32开发较好。由本书做基础，再参考windows mobile的sdk以及示例代码，应该能很快上手。 
关于windows mobile的开发网站和论坛： 
Windows mobile中文社区：http://www.winbile.net/BBS/ 
Pocket pc forum：http://www.windowsmobiledn.com/forum/ 
微软官方网站：http://www.microsoft.com/windowsmobile/developers/default.mspx 

5． MTK： 
MTK最近几年异军突起，近70%的国产手机采用MTK的芯片和平台，黑手机更几乎是MTK的代名词。国内厂家只有夏新没有采用MTK的方案。MTK的模式名为“Turn-key”的全面解决方案，厂商采用了这个方案，只需要加一个手机外壳即可成品——这能大大降低了出货时间，一般厂家只修改界面、铃声以及增加一些应用软件。有关MTK平台的介绍，见环球企业家杂志的文章“国产手机操纵者联发科的秘密”http://www.cnbeta.com/articles/45580.htm。 
MTK是私有平台，目前没有书籍介绍MTK平台，所以只能从网上查找MTK的资料。以下资料大家可以从网上获得，对于了解MTK很有帮助：《mtk 训练课程.pdf》、《MMI Platform Source Code Training.pdf》主要是MMI界面开发介绍、《MMI Resource & Customization Tool.pdf》MMI资源工具介绍。 
最近，MTK平台ＭＭＩ设计牛人ＦＵＧＵＩ自己编写了一本有关mtk平台MMI开发的实例教程，书名为《MMI实例培训教程》（本书大家通过Google下载到），此书深入浅出，全面的介绍了MTK平台MMI开发的各个方面，通过本书，开发人员将能很快进入MTK平台开发领域，实为MTK平台MMI开发的圣经！MTK平台的操作系统为nucleus，有关nucleus的介绍网上有一篇文章《Nucleus实时操作系统分析报告》。MTK平台主要用C语言开发，所以要熟悉MTK开发，首先必须熟悉掌握C语言，MTK的sdk与vc6集成，MMI的各控件和窗口之间通过回调函数实现通讯。 
关于MTK的开发网站和论坛： 
我爱研发网：http://www.52rd.com/ 上面几篇文章和书籍都能从本网站找到。 
手机研发论坛：http://www.1mp.cc/bbs/index.asp 

6． 展讯： 
展讯平台07年也发展很快，利用MTK下半年PA放大器缺货的机会，趁势而入，抢走mtk很多市场份额。展讯的开发模式和MTK的很类似，基本也是给厂家提供整体解决方案，与MTK的差别见此链接http://www.chinabyte.com/telecom/267/2507267.shtml。国内主要是夏新、联想、文泰等采用展讯平台。展讯平台采用的嵌入式操作系统是threadx，关于threadx的有一本中文书《嵌入式实时操作系统的多线程计算：基于ThreadX和ARM》。同MTK平台一样，为封闭平台，开发语言为C，开发环境为vc6, MMI的各控件和窗口之间与windows类似通过消息进制实现通讯。另外也没有书籍介绍展讯平台，以下资料值得推荐： 
《Spreadtrum_SAP.ppt》 
《MMK_Kernel软件API接口说明书.doc》 
《MMK_Window_Table开发说明书.doc》 
《展讯平台MMI窗口开发说明书.pdf》 
《展讯手机平台软件简介.pdf》 
关于展讯的开发网站和论坛： 
我爱研发网：http://www.52rd.com/ 上面几篇文章都能从本网站找到。 
手机研发论坛：http://www.1mp.cc/bbs/index.asp 

7． Brew 
Brew 的全称是无线二进制运行时环境。Brew平台是高通公司开发的，从无线应用程序开发、设备配置、应用程序分发以及计费和支付的完整端到端解决方案中的无线应用程序开发部分。目前绝大部分CDMA手机都支持Brew平台。学习Brew平台，首先需要熟悉c语言。学习步骤和方法可参考” BREW高手之路－解析BREW学习过程”。 
学习书籍： 
《深入BREW手机游戏开发》 
《BREW 技术开发与应用》 
这些书虽然不够深入，但对于入门还是可以参考的。 
关于Brew的开发网站和论坛： 
Brew官方论坛：http://brewforums.qualcomm.com/index.php

8． linux： 
智能手机全球市场中linux手机仅占可怜的4.4%市场份额。原来moto还出过不少linux手机，如A768、A1200、E680、E2、E6、V8等，07年8月份还信誓旦旦预测60%手机采用Linux OS，但moto后来回购了UIQ的股份，又与微软合作，还加入了google的开放手机联盟，看来要抛弃自己的linux平台了。另外，moto的策略是linux+j2me的模式，虽然采用linux os，但并不对外开放linux的sdk，只有和moto合作的厂家才能获得native linux sdk，所以导致目前linux手机开发的资料和论坛较少。虽然有民间linux高手破解了moto的linux的sdk，可以开发native linux的程序，但native linux的程序不能直接安装在moto的linux手机上，还必须安装一个插件，这对普通用户又是难以跨越的一个门槛。所以个人觉得native linux手机的开发将走向末路。大部分linux手机的ui开发都是基于QT，关于QT开发，可参考《C++ GUI Qt3编程》、《精通Qt4编程》，如果有moto官方的sdk，参考API文档以及一些示例代码，将可以较快上手，如果没有官方的sdk，那就要话很长时间hack了。目前没有很好的关于linux手机开发的论坛，个人推荐陈罡的博客http://www.cublog.cn/u/26691/，内有moto a1200开发随笔，对于熟悉和了解手机native linux开发有很大帮助。 

9． Blackberry，Android 
黑莓公司BlackBerry手机和Google的Android手机均只支持java开发。BlackBerry的开发网站和论坛： 
BlackBerry开发者指南：http://www.cnblogs.com/confach/category/36451.htmlBlackBerry官方网站：http://na.blackberry.com/eng/developers/community.jsphttp://bbs.maxpda.com/forum-184-1.html 
Android的开发网站和论坛： 
http://www.androiddev.net.cn/bbs/ 
http://www.androidin.com/http://www.androidcn.net/ 
http://bbs.maxpda.com/forum-190-1.html 

10． 其它Feather phone平台 
其它feather phone平台，如TI、飞利浦、英飞凌（Infineon）、飞思卡尔（Freescale）、Broadcom、Skyworks等平台，由于平台私有，并且不提供第三方sdk，所以也没有相关资料和文档，希望有了解的朋友介绍一下。 <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/9370ed1154e926cca7ef3fda.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/9370ed1154e926cca7ef3fda.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-10-12  09:43</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/9370ed1154e926cca7ef3fda.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[[转] 学会正确的恋爱方式]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/81ae9b8f7adad7f3513d928a.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		这是刚才偶然在心理学专家张怡筠的网站上看到的，我个人认为非常正确，分享给大家，如何去更好的经营我们的爱情。

一段感情的成功与否，不是看是否还牵手，而是由感情品质而定，很多时候牵手不代表成功，分手不代表失败。关键是看在这段感情中你是否完成了两件重要的恋爱心理任务。你是否更了解自己的需求，你是否已学会疼爱别人。 

爱的反面不应该是恨，而应该是淡忘；那为什么有些人的爱会变成恨，而不能成为淡忘呢，那是因为他在爱里面，缺乏了自信...... 

在恋爱中我们需要完成两项重要的心理任务：一、要更了解自己。除自我认知概念外，让两性恋爱中的自己更完整清晰地呈现出来。 二、培养我们爱人的能力。从自小习惯被爱开始学会爱人。 

看一个男人是不是好男人有三个基准：负责、尊重和稳定。 

负责意味着他能对自己所说过的话负责。 

尊重则是指，他能够尊重自己的另一半，就是我们通常所说的，你和他之间建立的是“伙伴式关系”，你们相处的方式是平等的。 

另外，他还要是一个情绪稳定的人。有些人情绪容易大起大落，这样的人是很难维持一段长久的关系的。 

上面说的只是好男人的基准。如果我们把条件再抬高成精品男人的话，还可以归纳出所谓“三心二意”的基准。 

首先第一个心是开心。他自己应该是一个开朗的人，这会让和他一起相处的人也感到心情愉快。 

第二个心是关心。关心意味着体贴，这是所有女生都很容易理解的。 

第三个心是同理心。什么叫同理心？就是设身处地为别人着想的能力。同理心是尊重的来源，也是情侣间解决冲突时最重要的能力。 

还有两意。第一个意是诚意。诚意意味着真诚，真诚又是负责的基础。 

第二个意是善意，就是要能够用善意的方式去解读情侣的行为。这是很多人在与情侣相处时很难做到的，比如对方不小心迟到时，用恶意的解读方式来理解，就会开始责怪对方，你不在乎我！ 

有人买了一只不停亏损的股票，就像面对一段无法挽救的婚姻，该不该抛出就跟是否应该离婚一样困扰着他。在事情上所花出去所有的成本，比如耗费的时间、金钱等，当这些成本无法回收时，在心理学上被成为沉默成本。为什么我们不愿意离开一个不健康的婚姻，为什么不愿意放弃一个没有价值的股票，原因是我们不愿意去承认这些沉默成本再也无法回收。 

男生在恋爱里的情绪需求有如下几点：一、自身的能力被肯定。他时常会关心是否有让人瞧得起？二、才华被欣赏。也许他有些嗜好和才华与其工作完全不干，但你仍需学会喜爱和尊重。三、努力被感激。他对你以及对这段感情所做的努力需要被感激。 

女生在恋爱里的情绪需求：一、时常被关怀。虽是日常的唠叨，请你耐心倾听。二、再三地被肯定。她可能一二再而三地询问你是否爱她。其实她只是需要再三地肯定，你需要给她信心。三、想法被尊重。（在分享情绪种种时增进彼此感情） 

保持爱情天长地久的方式：制定一个三乘三的保鲜计划。一天三次一次三分钟。三A计划，第一Attention，全神贯注。在我们日常生活中，我常认为我们能给别人最好的礼物是时间，放掉你手边的所有活，关掉手机专心地听对方说话。第二Affection，浓情蜜意。非口语的沟通，即肢体语言的沟通。没事多抱抱对方。第三Appreciation，相互欣赏。 

每一个成熟的女性身体里都有个非常幼稚的小女孩，每一个幼稚小女孩体内都有个幼稚的小问号。那就是我到底有没有讨人喜欢。在这个时候你需要学会称赞对方，当然称赞对方外貌、身材是个不错的选择。或者她照顾家庭的能力也是不可忽视的。 

当然每一个成熟的男性身体里都有个非常幼稚的小男孩，每一个幼稚的小男孩体内都有个可笑的小问号，那就是我有没有让人家瞧不起？不管变成多成熟的男性，这个小问号依然存在。学会给他肯定，从来没有什么事情比爱更动容。如果现在觉得生命中有一些不完整的地方，很可能就是这个功课还没有做完。 

爱情其实有规律可寻，如果遵循这些心理情绪需求，当最后一次对对方说我爱你的时候，我们会了无遗憾。对逝去的人最好的纪念方式是继承她的品质继续好好地生活下去。 <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/81ae9b8f7adad7f3513d928a.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/81ae9b8f7adad7f3513d928a.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-08-29  10:42</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/81ae9b8f7adad7f3513d928a.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[剑法三套，程序员也能赚大钱(三)]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/f4af50af13c28ff2faed50e0.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		4 思想，无招胜有招
4.1   阶段释义

客户：我们公司有二十个下属单位，每个单位分别有一套自己的销售管理系统。我们想了解各个单位的销售情况，现在是每个星期由下属单位上报周报，周期太长了，不利于领导及时掌握情况。
老李：如果把销售数据自动地集中到总公司这边来呢？
客户：集中？有什么好处？
老李：数据集中后，总公司可以实时掌握销售情况，不用等上一个星期。根据集中后的数据，您只需要打开电脑，就能看到每小时的销售变化情况。
客户：那挺好啊。只是，怎样来集中数据呢？要花多少钱？
老李：可以在每个下属单位分别安装一套程序，实时地把进销存系统中的数据提取出来，然后上报给总公司。在总公司这边，也安装一套程序，用来接收下属单位送上来的数据。这样，数据就全部集中到总公司了。从现在的规模来看，您只需要在总公司增加一台服务器，用于接收数据。当然，总公司与下属单位的计算机要能通过网络互联。请问现在已经联网了吗？
客户：我们现在已经联网了。公司申请了专线，可以进行视频会议。
老李：噢，那就花不了多少钱了。您只需购买一台服务器，再加上软件的费用就行了。
客户：噢，听上去挺好的，那你们公司能不能做这件事……
（注：上述对话，纯属虚构。目的是为了说明不同阶段所做的事。实际项目中，您可别建议客户“实时提取并上报销售数据”，所花的钱，也不只是一台服务器那么简单，^_^）
老李是公司的研发副总。他经常拜访客户，了解客户有什么困难和需求。本例中，客户觉得每周上报一次，时效性太差——这就是需求，同时也是老李的机会。老李运用手中所掌握的技术，帮助客户策划出一个分布式采集数据的方案。老李只需要知道：（1）现在有许多种成熟的分布式技术，能实现分布式采集；（2）老张对这些具体的技术很熟悉。至于如何去实现分布式，就不是老李要考虑的了。
老李属于第三阶段中人：既了解技术，又了解业务。从技术出身的背景，使得老李在与客户交流时更务实。许多人对业务非常熟悉，但由于不懂技术，不知道什么事能做，什么事不能做，与客户的交流经常流于形式，只能开花，不能结果。既懂技术又懂业务的复合型人才，往往具备独特的优势，使得他们能在事业上达到别人无法企及的高度。
第三阶段的人，看问题的角度已不再局限于技术，而是更一般化、通用化。其实做信息系统也好，做通用软件也好，思维都有一些模式可循。例如，在决定开发一个产品前，通常需要问自己几个问题：
n 目标客户是谁？
n 客户有什么烦恼？他在抱怨什么？
n 客户现在已经有了什么？还缺什么？
n 你能给他提供什么？
（注：后来我才知道，这些问题早已出现在RUP的Inception阶段中，Inception要解决的是商业风险，上面列的几个问题，就是Inception阶段的成果——Vision Document）
这些问题弄清楚后，基本上，“给客户提供什么东西”就已经定下来了。然后就可以与架构师一起，讨论这个产品，并最终由开发小组去实现。与第二阶段中“我知道它能－I know it can work”不同，本阶段主要特点是“我知道它是什么——I know what it is”。
也许你会说：“上面的几个问题，谁都能问，干嘛非要第三阶段中人呢？”没错，这几个问题，谁都能提出来，甚至可以用Word写个模板。但是，提问题容易，回答问题难。同样的环境，同样的客户，不同的人收集到的信息是不一样的。不信？找两个人一起去为某个会议做纪录，然后看他们写的《会议纪录》文档，就知道差距了。许多人不愿意做会议纪录，认为这是低级活，其实不然。会议纪录做得好的人，与客户交流时，就能有重点而又比较全面地记录下有用的信息，甚至能领会“弦外之音”。能达到第三阶段的人，通常都是信息挖掘的高手。
到达这个境界后，不再需要知道什么设计模式，也不需要知道什么是EJB、CORBA（虽然他们都懂技术，造诣也都不低），就象独孤剑圣，已达“不滞于物，草木竹石，皆可为兵”。说起来神乎其神，其实归纳起来，也就两点：
一是识势：俗话说，识时务者为俊杰。用现在的话说，叫“形势比人强”。以一已之力对抗大形势，那是必败无疑。“俊杰”的出现，能推动形势的发展，但也只是“推动”而已，形势是不可能“阻挡”和“违逆”的。大禹治水，疏并导之，鲧不懂这个道理，纵有息壤相助，亦无法堙填。张勋不知道封建君主制已不适合中国国情，而搞什么复辟，唉，可怜啦。具体到软件项目，如果客户想搞分布式，你却建议他搞大集中；客户想要三层结构，你却建议他用二层C／S，岂不谬哉？所以说，识势是应具备的首要能力，是重中之重。
二是知人：光说不练假把式。如果仅仅是识势，而没有得力的人相助，那也是一场空。刘备身具“帝王之后，汉室宗亲”的血统，打着光复汉室的旗号，甚得人心，可谓是识势（至于刘备是不是真的想光复汉室，鬼才知道），但在遇上关、张前，他只能卖草鞋，在认识诸葛亮之前，也一直被赶着屁股跑。再说老李，如果没有老张，任他舌绽莲花，天上也不会掉下一套分布式系统来。
4.2   应该做的事
        与客户保持经常性的沟通。销售和市场人员，他们可能想不到一些事，与客户的经常性沟通，能让你掌握第一手的资料，从而有助于产品的创意。最好是把客户的MSN、QQ等经常上线的聊天工具的号码弄明白。从MSN的昵称、说明档等很能看出一个人的心情，这里面能表达很多信息。频繁的、不刻意而为之的沟通，容易拉近与客户的距离，让客户把你当成朋友。当然，许多客户，尤其是客户中的领导，通常是不上MSN的。对于这些人，就要谨慎一些了，他们可能不希望被打扰，所以别随便打电话。建议请教专业人士：公司的销售——他们有的是办法。
        增加阅读量，扩大信息来源。大量的信息，可以让你了解行业动态，增加你的灵感和创意。上文说过，要锻炼“收集有用信息”的能力。现在都是海量信息，如果不能敏锐地发现对自己有用的信息，那你唯一能做的事，就是在信息的海洋里游泳健身。一个秘诀：看到有用的文章后，随手就保存到本地硬盘里。然后在机器上装一个Google Desktop，让Google帮你搜索。另一个建议就是：最好有属于自己的笔记本电脑。钱不多的，买个活动硬盘也行。
        培养情商，增加个人魅力。通常，能对你有用的人，都是些“牛”人，至少是比较牛的人。这样的人是否愿意为你所用，不一定取决于薪水，而更多地在于你的领导艺术——至少要让他们认为，跟着你混是有前途的。《古惑仔》中有一段对白：“我们做古惑仔的，跟对老大很重要”。其实在职场混，跟在江湖混，没多大区别。越往上走，就越古惑。通常是职位越高，圈子越窄，抬头低头，总是那么几个人。到达这个份上，就应了一个平时常说的名词：“人品问题”。人品好而又有能力的人，才能成就大事。
参加俱乐部或沙龙活动。有的信息，尤其是内部信息，从外界是无从得知的。尤其是，许多灵感，可能来自于几个有共同爱好的朋友的闲聊。
4.3   不应该做的事
作为第三阶段中人，通常是一个不小的领导，不应该做的事有很多。市面上有大量的书而供参考。本文只给出从技术出身的领导最常犯的两个错误：
不信任下属。技术出身的领导，往往对那些技术上不如他的人持有一定的怀疑，尤其是当他／她们犯了错误时。用人不疑，疑人不用。你的下属之所以会犯错误，正是因为他／她想真正把事做好。此时，宽容大度加上适当的指导，通常是最好的选择。
自己很有成就感。这是另一个常犯的错误。要知道你是领导，你不需要与下属争抢功劳，应尽量把获得成就感的机会留给下属。如果你事事争先，由于本身的能力与素质，你比下属更容易把一件事做好，但因此而带来的副作用，远大于这件事情本身：下属会觉得没有成就感，没有自信心，渐而渐之，就会影响士气。如果这样，就算你这个当领导的再能干，也不可能把所有事情都做完。
4.4   局限性
俗话说：江湖越来越老，胆子越来越小。当你逐渐成为某个行业内的知名人士之后，得到的东西越来越多，相反，患得患失的心理也越来越重。所谓“壁立千仞，无欲则刚”，欲望太多，就会使自己变得虚弱。
在职场上，你已经是老兵，酸甜苦辣都经历过一些，可谓是水火不侵了。但在人生道路上，起落浮沉，也许才刚刚开始。此时的你，大概已过而立之年，家事琐事有一大堆，人际关系也渐趋复杂。此时能影响你成功的，通常都是些与职场无关的事——恰恰又因为你在职场上投入了太多的时间，职场外的事，多半是一团糟。
4.5   进阶指南
职场内的事，已无须我再说什么了。到了你这个境界后，我只有一句话可说，那就是：人生并不只有职场，正如职场并不只是技术一样。知道独孤剑圣怎么死的不？他是寂寞死的。
4.6   阶段小结
适用人群：工作六年以上（经常跳槽的不算），上限不封
输    入：客户需求
输    出：可行的创意或产品定义
阶段目标：我知道它是什么——I know what it is
技术特点：注重思想，不关注技术实现
胜任职位：部门经理、研发副总、CTO、解决方案专家、业务专家、产品经理、高级产品经理等
升级秘笈：换位思维，跳出职场看问题
参考薪水：￥15000以上（仅供参考）

5 附录：关于“三阶段说”

古圣今贤给予我们许多的启示。虽然他们没学过计算机，没当过程序员，但对于人生，对于“道”的领悟，远比我们这些白骨精（白领骨干精英）强。人的进步过程，其实是一个“肯定，然后否定”的过程，这个过程，其实不只三个境界。但是境界三转后，就与“程序员”这三个字无关了，所以本文中不加以论述。
无论是哪个阶段，都需要先“入迷”，然后“解脱”：
n 在第一阶段，需要先在编程语言细节上入迷，然后从语言细节中解脱出来，达到语言无关，从而进入设计这个层次
n 在第二阶段，需要先在设计方法上入迷，然后再从方法中解脱出来，达到技术无关，从而进入思想层次
n 在思想层面，需要先在解决问题的总体思想上入迷，然后又从思想中解脱出来，达到与职场无关，从而进入另一个境界。

以下附两段笔者收录的与“三阶段说”有关的名句，供参考。

n 孙过庭《书谱》：“初学分布，但求平正；既能平正，务追险绝；既能险绝，复归平正。初谓未及，中则过之，后乃通会。通会之际，人书俱老”
n 王国维《人间词话》：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界。‘昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路’，此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴’，此第二境也。‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处’，此第三境也。”

还有很多，不一一列出了。以君之智慧，必已有所悟。 <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/f4af50af13c28ff2faed50e0.html">阅读全文</a>
		
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        <pubDate>2009-08-20  12:20</pubDate>
        <category><![CDATA[求职经验]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
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        <title><![CDATA[剑法三套，程序员也能赚大钱(二)]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/e78e9ddd9389693d5882dde0.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		3 设计，方法为指导
3.1   阶段释义

老李：老张，你负责的这个模块，要有分布式事务处理能力，还要能与客户的OA系统通信，从OA中获取客户资料的数据。
老张：好的。我将用EJB来实现分布式事务处理，然后开发一个专门的接口，用来与OA通信。
老张毕业五年，是项目组的开发经理，负责完成子系统的设计，并指导其他成员完成编码。老张从老李处获得关于所开发的产品的需求情况，然后进行设计和分析，用UML建出模型，并生成框架代码，由小王等去实现。
老张属于第二阶段中人，通常工作了三年以上。此阶段中人，已经完成了一定程度的技术积累。对《设计模式》、《J2EE核心模式》、《UML》等烂熟于胸，张口就是IOC（控制反转），有事没事也要说说AOP，最差也得是Factory、Delegate吧，你要是说不知道什么是Facade，都不好意思跟人打招呼……
与第一阶段“我能——I can do it”不同，本阶段的人，特点是“我知道它能——I know It can do”，对，就是“知道它能”，至于如何去“能”，就不需要关心了。例如老张，他只需要把EJB接口定义清楚，知道有了这个接口就能完成相应的功能，至于小王如何去实现这个接口，是写了三个类还是五个类，就不关心了。
从技术角度，追求的不再是纯粹的技巧，而是方法这个层次，努力寻求正确的做事方法。即关心“怎样才能盖出好房子”，而不是“如何把石头从货车里搬运到工地上”。用流行的话说，就是“只要方法正确，结果就会正确”。
当然，达到这个阶段的人，技巧本身，通常也是很厉害的。举个例子吧，小王要用一个开源的XML文件比较工具，并编了个测试程序，比较a.xml和b.xml的区别，却怎么着都得不到正确的结果。后来老张来了，牛人根本不看JavaDoc，而是拿着XOP提供的命令行比较了a.xml和b.xml，发现结果是正确的，然后直接打开与命令行对应的main()，检查与options对应的API，发现小王少调用了一个API，加上这个API后测试程序就通过了。在这件事中，老张根本不熟悉XOP的API，但他掌握了查找API的方法，那就是：组件或工具，都有其外在特性，通过组件或工具提供的命令行能做到的事，也一定能通过它提供的API来完成。如果不知道如何去调用API，对于开源软件，看它的source code或samples中的main()即可；对于非开源软件，看StackTrace；如果都看不出来，就放弃该软件，选择别家的吧。
此阶段中人，也需要编写程序，但编写的是与业务和框架相关的核心类。所用的语句通常朴实无华，用最简单的语句完成最复杂的功能是他们的习惯。例如，求b和c中的较大值，通常不会写成
result=(b&gt;c)?b:c
而是写成
if (b&gt;c) 
result=b;
else
result=c;
因为后者更容易懂，而前者，相对生僻一些。开发经理的工作，是把产品的需求，转变为编码人员能理解的接口或类，并保证团队的所有成员在理解上的一致性、无二义性，在这个前题下，简单而又精确的语句是必然的首选。所以，如果你的经理编写的程序，在你看来很“幼稚可笑”时，千万不要洋洋得意。
舍小巧而用大巧，舍弃繁花似锦的编程细节，换取简单稳定的框架结构，换取无二义性的交流效果……独孤剑圣四十岁前，以玄铁重剑纵横天下，剑法古拙，大巧不工，就是此境界（孤独大侠也走过弯路，30岁时用紫薇软剑，可能是追求剑招的繁复和剑法的华丽，失去控制，最终误伤义士）
3.2   应该做的事
该阶段的人，该做可做的事非常多。须知一个完整的软件产品的开发过程，编码仅仅是其中的一个环节而已。作为开发经理，老张的典型工作如下：
首先充分理解需求，挑选其中20%左右的功能，结合非功能性需求，设计出系统的结构（Architecture Design）。通过边界类、控制类、实体类的应用，分析清楚Use Case中的交互流程，然后用一系列接口来表达这个流程，最后运行各种设计模式或技巧，实现这些接口，建出UML模型，并生成代码框架。

除了开发经理外，你还有可能是项目经理，在中国公司，项目经理和开发经理可能都是你。学习先进的开发方法是你的必修课，什么用例驱动开发、测试驱动开发，不管用不用，你都得知道个大概；选择正确的开发模型也很重要，何时选用瀑布模型，何时选用迭代模型，一定不能含糊。
遵守公司的开发流程，为SQA（Software Quality Assurance）提供必需的文档和数据也是你的本职工作。如果你所在的公司尚无规范的开发流程，那么，你要帮助公司来建立。完整的开发流程贯穿整个产品生命周期，你有可能只与其中几个阶段有关。但只要与你有关，那就要尽力去配合。
该阶段的人，通常在公司中是中层干部，执行能力是一个最主要的考核指标。你的领导，可能根本不懂编程，而项目组里的小伙子们，可能无法领会领导的意图，这时，你就是中间人，好比足球场上的中场，你的沟通能力和执行能力，将决定产品开发阶段的成败。
3.3   不应该做的事
1、尽量少编程。除了“核心接口、类和算法”，不要与其它代码纠缠，那会使你忽视宏观上的问题。而且，你也不一定比小伙子们编得快。只有当小伙子们遇上困难时，你才去协助他们解决问题。
2、不轻言放弃。该阶段的人，工作压力巨大，即使他看上去什么事也没干，他承受的压力也不是编码人员所能体会的。在压力面前，容易失去理智，如果不注意控制自己的情绪，可能会发生一些不愉快的事。
现在的你，可以说是“到哪都能找到工作”了。当与公司、同事发生一些摩擦时，可能会“一怒而去”，这是最要不得的。因为你现在追求的，已不是“能找到工作” 了，而是“能找到体现自己价值的工作”，千里马尚且需要伯乐来发现，换家公司就一定能受重用了？而且，不管你是否意识到，你已经学习了许多行业相关的知识，这些知识，在更换公司后，未必能用上，到新公司后，还得从头学习——人生有几次重来的机会？
3、戒骄戒躁。你现在已经是“有本事”的人了，加上工作压力，难免有点脾气。但是切记，你还没有功行圆满，还要“多长本事，少长脾气”。因为你的局限性，与你的优点一样明显。技术等级的提升，应该是让你眼界更开阔，并看到了更大的差距，而不是固步自封。
4、不要迷信新技术。新技术的采用是有一定的风险的。因为技术本身，可能还不成熟。追捧新的框架可能是你的爱好。没关系，作为爱好，是可以的，但不一定要把爱好带到工作中来。老板关心的是你开发出来的东西能否买个好价钱，不是看你用了多少新的Framework。你的用户关心的，是产品的易用性、稳定性，用起来是否顺手，用户同样不会关心你用了Tomcat还是Jetty，甚至连J2EE和.Net都不关心——如果他不需要为此购买新的硬件或者重新培训操作员。
5、多看人文方面的书和文章。此时的你，在技术方面已经有一定的造诣了。但是不是就大功告成了呢？回答当然是“不”，你还需要补充人文方面的知识，即进行感性思维训练。为什么？往下看。
3.4   局限性
你的局限性，与优点一样明显。如果让你列举自己的优点，你可能会说：
n 我精通设计模式，能做出重用性很好的软件
n 我对软件工程很有经验，能做一个好的项目经理
n 我熟悉建模工具、开发环境等，能提高开发效率
n ……
是的，这些都是了不起的能力，但是：
1、 你们公司不是研究所，不卖设计模式，也不是咨询公司，不卖软件工程经验，更不是培训机构，不对外提供“建模工具、开发环境”培训
2、 你知道软件是如何被开发出来的，但很少考虑是否应该开发这个产品；
3、 你不知道用户会怎样使用你开发的产品，你不知道用户喜欢什么、抱怨什么；
4、 你不知道这个产品为公司赢得了多少利润；
5、 ……
一句话，你懂技术，但客户要的，并不是技术。摩托罗拉有世界上最好的射频工程师，但为什么手机就是卖不过诺基亚呢？因为诺基亚喜欢听客户的意见，而摩托罗拉喜欢听工程师的意见。
你说：“我热爱技术，喜欢钻研技术，至于客户在想啥，那不是我要考虑的问题——我甚至不知道客户是谁”。是的，达到你今天的这个境界非常不容易，许多人工作十年也未必能象你这样优秀，你是公司的骨干，是同事的偶像，但是……但是……《武状元苏乞儿》中有一段经典对白：
洪日庆：先别走！行行出状元！如果我没看错，你会是乞丐中的霸主！
苏  灿：乞丐中的霸主？！那是什么？
洪日庆：嗯……还是乞丐！

没错，乞丐中的霸主也是乞丐。你再优秀，也只是公司的中层干部，是干活的人中的霸主——还是个干活的：
n 客户给老板发工资
n 老板给你发工资
n 你不认识客户，客户同样也不认识你
n 既然你不认识客户，那就不知道客户喜欢什么、讨厌什么
n 如果有一天，你的产品让客户不满意（这个概率还是很大的）
n 客户很生气，后果很严重
n 老板请你喝咖啡，并建议你去度假，顺便提醒你从外面把门关好

再来看看圈子里：
n 没有技术，但手里有一堆客户的公司，比比皆是，他们活得很滋润。
n 没有客户，但手里有一堆技术牛人的公司，很少见——都倒闭了。

现在，你知道局限性在哪里了吧？
“正因为你技术太强了，所以只能当乞丐中的霸主，技术恰好就是你的枷锁”

说件真实的事吧。
某天，我奉命与一个合作伙伴交流我们的平台产品，目的是让对方了解我们的平台并在平台上做二次开发。交流进行得很顺利，对方也跟我们签合同了。后来，市场人员去合作伙伴处了解反馈意见，对方说：“你们那个xxxx太厉害了，问什么都难不倒”。回来后，领导就不允许我参加交流了。原因是：“你可能泄密了”。
作为技术人员，我希望充分介绍自己产品的优势，并能应付合作伙伴提出来的各种应用场景和问题。但是，从领导的角度来看，“如何满足应用场景、如何解决问题”本身，就是商业机密，是不能乱说的。举这个例子的目的，就是说明技术人员看问题的局限性。
想要达到更高的层次，就要跳出技术看问题，多了解市场，了解客户。假设孤独剑圣陶醉于玄铁重剑的威力，天天带着到处乱跑，那么他就不是剑圣，而是搬运工了。搬运工最多只能当个中层经理，当不了高层领导。
如果想进入领导班子，与老板一起玩游戏，那就赶快升级吧。
3.5   进阶指南
1、 跳出技术看技术
达到这个阶段的人，在技术上已经“很深入”，眼中所见，尽是技术。但你们公司不是卖技术的，你们卖的是产品，是服务。所以，把你的目光从技术中解脱出来，去思考一下产品和市场层面的问题。例如：
n 市场上有同类竞争的产品吗？
n 当前已有的产品，客户有什么不满意的？
n 我做的产品应该具有什么样的特色？有什么卖点？
所谓“一招鲜，吃遍天”。只要你知道客户想要啥，并能有针对性地开发产品，客户一定会情不自禁地给你钱。客户都给你钱了，老板还好意思不给你个CTO的头衔玩玩？
2、 了解业务
计算机技术必须为具体的行业服务，每个行业都有自己的特定背景和业务知识。技术人员应抓住机会，了解这些知识。我曾在某个电信软件公司任职三年，号称是项目经理，开发电信网管产品。那时我整天的工作就是研究各种框架，讨论各种设计模式，我眼中所见心中所想，尽是WEB、Struts、HTML等一大堆计算机名词。如果你问我“为什么这玩意是个网管软件，而不是淘宝易趣阿里巴巴？”我一定回答不出来。
一个公司里面，真正值钱的东西，不是技术，而是业务知识，技术是实现业务的一种手段，是为业务服务的，主从关系，不可搞错。
3、 加强非技术性的功夫
学书法时，老师曾说过“三分书内功夫，七分书外功夫”。这句话我一直不理解（事实上，到今天依然不理解），但把这句话用于计算机技术，却是明白的。三分书内功夫，是计算机技术，七分书外功夫，就是非技术性的产品和市场了。
可以通过看些“不务正业”的书，来提高自己的感性思维能力，可以多看看市面上流行的《比尔盖茨传奇》《数字化生活》《把信寄给加西亚》等，象《谁动了我的奶酪》这种只会抱怨不会解决问题的书，就不用看了。
3.6   阶段小结
适用人群：工作三年以上，上限不封
输    入：软件需求（请注意用词的区别：软件需求，而不是客户需求，你所得到到软件需求，是由别人收集来的，并不一定能代表客户，如果“别人”的水平一般，错误理解了客户的意图，那么你就等着跟他一块倒霉吧）
输    出：设计好的类、接口和算法
阶段目标：我知道它能——I know it can work
技术特点：注重方法，不关注编程语言细节
胜任职位：高级软件工程师、开发经理、系统架构师等
升级秘笈：换位思维，跳出技术看问题
参考薪水：￥6000以上，￥15000以下（仅供参考） <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/e78e9ddd9389693d5882dde0.html">阅读全文</a>
		
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        <pubDate>2009-08-20  12:19</pubDate>
        <category><![CDATA[求职经验]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
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        <title><![CDATA[剑法三套，程序员也能赚大钱(一)]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/e4f5db09df12588bd0581be7.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		1 引子
都说海阔凭鱼跃，又有多少鱼能跃出大海？都说天高任鸟飞，但真正能一飞冲天的，也不过是寥寥数鹰而已；在IT圈里流浪的程序员，当青春逝去、渐至而立之年时，又有多少人黯然退出？30岁，似乎宣告了程序人生的终结。
从学会写第一个Basic程序起，已过去了15年，我也曾为30岁烦恼过。近日《神雕》热播，杨过在独孤剑圣的剑冢中发现宝剑若干，见证了独孤剑圣在人生不同阶段对剑道的领悟。忽有所感，联想起古圣今贤的论述，结合自已这些年来的经历，不禁豁然开朗。
程序之道，在于悟，悟透表象后面的真相。程序人生，大致可分为三个阶段：
n 编码阶段：凌厉刚猛，无坚不摧，弱冠前以之与河朔群雄争锋
n 设计阶段：重剑无锋，大巧不工，四十岁前恃之横行天下
n 思想阶段：四十岁后，不滞于物，草木竹石均可为剑。自此精修，渐进于无剑胜有剑之境
本文针对普通程序员的实际情况，对这三个阶段进行解说，并给出了“升级”的秘笈。所述观点，不适合IT狂人和天才——因为我不是。
2 编码，技巧作先锋
2.1   阶段释义

老张：小王，昨天讨论的那个EJB接口，已经实现了吗？
小王：我已经实现了，现在客户端可以通过EJB与服务器进行通信了。
上述对话，取自于某项目组的会议纪录，老张是这个小组的开发经理。小王毕业一年，在项目组中主要从事代码编写工作。每天上班，老张会给小王分配当天的工作，告诉小王有哪些Java接口，需要写多少个Java类，具体有什么要求等等。小王按照要求，写完这些类后，交给老张，一天的工作就完成了。衡量小王的能力的标准是，看他是不是能做好具体的事，即“我能做（I can do it）”。
小王是典型的第一阶段中人。该阶段中人，通常是入门三年内的，初窥门径，斗志昂扬。在网上常看到的“VB好还是DELPHI好”“.Net好还是J2EE好”等贴子，多数都是由这个阶段的人提出，人气值剧旺（这是合理的，符合人才的金字塔结构），往往争吵得头破血流也不罢休。笔者也曾因此与同班一MM大吵出口，如今回想，深感当年之可爱。独孤剑圣弱冠前，手持无名利剑，凌厉刚猛，与河朔群雄争锋。程序员也一样，手持“编程语言”利剑，以“面向对象”为招式，东征西战，编出代码无数。
2.2   应该做的事
找一家有正经事干的公司，打一枪换个地方的不要。这是重中之重。“蓬生麻中，不扶自直，白沙在涅，与之俱黑”，现阶段的程序员，是无力改变现状的。如果你所在的团队不能按正规方式进行较大型软件产品的开发，那你所能学到的东西就会少许多。如果是正规开发团队，而且有前辈愿意尽心尽力地教你，那就是捡到宝了，不给钱都行。
从技术角度，这个阶段的人，关注细节是必修课，追求的是技巧这个层次。“如何才能用最少的语句实现表达式求值”“i++与++i有何区别”等是最关心的问题。当技巧的积累达到一定程度时，应付日常工作将比较轻松，此时信心爆棚，最喜欢的口头禅是“天底下没有编不出来的程序”，技术特点是对某种编程语言（如Java、C#）非常熟悉，甚至达到“回字有四种写法”的境界。凡事必追根究底，有股子“语不惊人死不休”的蛮劲。
笔者没有任何贬义，相反，是褒义，因为这是必须经历的。佛云：“既未入迷，何言解脱？”如果你是工作三年内的同行，那么应以“入迷”为荣。上学时，老师常教导我们“先把书读厚，再把书读薄”，只有“深入”，才能“浅出”，也是这个道理。
2.3   不应该做的事
年少气盛，固然可爱，但若因此而鼻孔朝天，则是大大的不妥了。你的许多同事，API没有你熟悉，编程也没有你快，但他们能为企业创造的价值却可能比你大（为什么？看下文）。时下流行“态度决定一切”，此时的你，应以低姿态为主，傲气会让你短视。
“技术代表一切”可能是你的信仰。但你的老板可能对技术根本不感兴趣，老板关心的是你能为公司创造多大的价值。许多黑客甚至养不活自己，因为单纯的自我陶醉式的攻击、骚扰、破坏并不能创造价值，通常都是在改行后（例如当安全顾问），他们的技术才能用于创造价值，才能使自己过上好日子。许多黑客则干脆是双重身份，平时从事着另一份职业。所以，如果想挣更多的钱，那你就不能迷信技术（屠龙之技有何用？），而是要审视你所做出的贡献。许多牛人觉得自己水平很高，为什么老板就是不给加薪？反思一下，自己给公司挣了多少钱吧。
2.4   局限性
1、锋芒有余，韧劲不足。该阶段的人，锐气太盛，遇到挫折后容易气馁，轻言成败往往是他们的缺点。（什么？没有锐气？是谁，是谁把你招进公司来的？）
人不可有傲气，但不可无傲骨，傲骨体现在面对困难上。要勇于用抽茧剥丝的精神，去磨，去啃，相信吧，只要你的困难不是想发明质能方程，最终一定会被你搞定的。事实上，你遇上的问题，大多数都可以通过Google、百度搜出答案来。
2、与具体的语言或编程工具绑定得比较紧，受语言的限制较大。
3、需要良好的体力。人到中年，体力上往往拼不过刚毕业的学生，这就是所谓的“程序员30岁问题”的原因。我有一些朋友，已过而立之年，却还在苦苦寻找编码的职位。虽然我很同情，但爱莫能助，如果这种情况继续下去，“寻寻觅觅，冷冷清清，凄凄惨惨戚戚”将是必然的结果。
朋友，赶快升级吧。
2.5   进阶指南
1、多记多写。好记性不如烂笔头，把各种想法写下来，把经典的代码摘录下来（最好用源码工具来管理，推荐VSS），有价值的东西，还可以发表在博客中（俺们那个时候苦啊，网络不发达，呕心沥血之佳作，却只能孤芳自赏），这些就是你的财富，在关键时刻拿来就能用；
2、别忘了挖井。不知是否听说过两个和尚的故事，原文不在此粘贴了，大意是一个和尚天天挑水，另一个除了挑水外，还在寺庙附近挖井。若干天后，第一个和尚还在挑水，第二个和尚已经挖好井，不用再挑水了。编码好比挑水，作为本职工作，自然是要卖力地挑，好争胜的，不妨跟人比比谁挑得多。但在业余时间，可以多看看《软件工程》、《设计模式》、《人月神话》、《极限编程》、《UML》……
3、由外而内，勤修内功。什么编程啦，什么算法啦，统统都是外功。外功练好了，内功也能跟着长进。内功是什么？很多。现阶段最需要的是：灵活的头脑、关注细节的态度以及与人为善的处世技巧。
灵活的头脑，使你能快速学习新东西，这是最基本的。
关注细节的态度让你能“象福特一样捡起地上的纸片”（如果不知道福特的故事，上Google搜去吧），工程实施现场出现的问题，多数都是由于编码人员的疏忽；经典错误“空指针”和“数组越界”，你检查了吗？几十年了，“缓冲区溢出”仍然是黑客的最爱。
与人为善的处世技巧，使你有良好的人缘，前辈愿意帮助你，晚辈愿意投靠你，领导愿意提拔你，哇，好处多多，实惠多多……能否进阶，就靠这了。
（常云：先做人，后做事。无论是程序员还是艺术家，这个道理都是普遍适用的，贯穿人生的各个阶段——而这恰恰又是刚参加工作、涉世未深的新人们容易忽略的。所以在此提出，下文就不再赘述了。）
2.6   阶段小结
适用人群：工作三年内
输    入：设计好的类、接口和算法
职    责：按要求编写类和接口的具体实现代码
输    出：具体的代码
阶段目标：我能——I can do it
技术特点：注重技巧，对具体的编程语言非常熟悉
胜任职位：软件工程师、开发工程师
升级秘笈：多学习软件工程、设计模式等与具体编程语言无关的知识
参考薪水：￥6000以下（仅供参考） <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/e4f5db09df12588bd0581be7.html">阅读全文</a>
		
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        <pubDate>2009-08-20  12:17</pubDate>
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        <title><![CDATA[yaawa web3.0]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d12bc31769d35700c83d6dc7.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		F47F05D4BC4C25814429232FB6D25E23 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d12bc31769d35700c83d6dc7.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-07-01  13:03</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
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        <title><![CDATA[welcome]]></title>
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        <description><![CDATA[
		
		welcome 
		
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        <pubDate>2009-06-17  15:02</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
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        <title><![CDATA[09年花在开]]></title>
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        <description><![CDATA[
		
		<p> </p>
<div forimg="1"><img class="blogimg" border="0" small="0" src="http://hiphotos.baidu.com/luanxian/pic/item/a7f5c6bf125a362818d81fcf.jpg"></div>
<p>常去上的开心网发现还不错 学国外的facebook 是越来越像了</p>
<p><a href="http://www.kaixin001.com/reg/?uid=15072393&amp;usercode=64c434ffd25975c26a3f8325260a5846_15072393">http://www.kaixin001.com/reg/?uid=15072393&amp;usercode=64c434ffd25975c26a3f8325260a5846_15072393</a></p>
<p>有兴趣的朋友可以体验一下</p>
<p>感觉不错</p>
<p>中午去看了会海棠花</p>
<p>发现好久没有写了 感觉很生了<img src="http://img.baidu.com/hi/jx/j_0016.gif"></p>
<p> </p>
<div forimg="1"><img class="blogimg" style="width: 548px; height: 503px" height="665" width="754" border="0" small="0" src="http://hiphotos.baidu.com/luanxian/pic/item/224a3cd179e20f1a9a5027f8.jpg">
<div forimg="1"><img class="blogimg" border="0" small="0" src="http://hiphotos.baidu.com/luanxian/pic/item/1b8f454a2e7df00108f7efcd.jpg"></div>
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		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/f48bc5fc018be68ab801a036.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-04-14  17:20</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
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</item>

<item>
        <title><![CDATA[好久没来百度空间了]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/6d78a76ec31712d280cb4aec.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>好久没来百度空间了 一直在玩开心网 都是以浏览者的身份过来看看</p>
<p>没有发表文章了 有时间把开心网上的东东转过来 和朋友们分享一下</p> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/6d78a76ec31712d280cb4aec.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-03-28  14:18</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/6d78a76ec31712d280cb4aec.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[80后走向成熟的30个标志--转]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d26f771e0e288ff31bd5768c.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		　1。每天11：00点前睡觉，每天7：30点前起床；
<p>　　2。每天提醒自己，不要忘记梦想；</p>
<p>　　3。有时间多看书，多学习，做一个有文学素养的 人，不要把时间浪费在滑稽怪诞的事情上；<br>
4。多锻炼身体，身体垮了什么都没有了，男人女人要对自己好一点；</p>
<p>　　5。努力学习赚钱的本领，钱是一个人活着的根本，是做人的尊严；</p>
<p>　　6。常回家看看老妈，常给姐姐哥哥电话，亲情是最珍贵的感情； <br>
7。要学会做个倾听者，要多听听别人的感受，从中获得教训；</p>
<p>　　8。要学会玩，学会有品位的玩；</p>
<p>　　9。工作上的烦恼，不要带回家，解决不了任何问题，带回来会平添更多烦恼；<br>
10。做工作的有心人；</p>
<p>　　11。学会奉承领导，多摆笑脸，不做恶人，三缄其口，三思而后行；</p>
<p>　　12。学会推拖事情，人善被人欺，马善被人骑；<br>
13。不和没素养的人交往，免得受其影响；</p>
<p>　　14。不与小气的人交往，吃亏的总是自己；</p>
<p>　　15。对装B的人要一棒子打死，让他(她)下次再也牛不起来！ <br>
16。不与已婚人或者已经同居的人谈感情，多半是浪费口舌，最后没什么收获，反而打击自己的生活激情；</p>
<p>　　17。要寻找与自己有共同价值观的人，爱自己的人，好好珍惜，好好保护，终了一生；</p>
<p>　　18。不要把感情浪费在没有希望的人身上，看重外在的人永远都是弱智，只有在伤痕累累时才明白，真正爱她的人原来一直在她身边关注她，而她却一直以为幸福很遥远；<br>
19。不要过分将就一个人，过分将就不是爱情，是犯贱；</p>
<p>　　20。现实一点，爱情在现实面前总是那么苍白，浪漫的爱情不属于男人，属于女人；</p>
<p>　　21。做婚姻的有心人，好好准备步入婚姻，好好准备做一个好丈夫好妻子； <br>
　22。做生活的有心人，用心准备营造一个美好的家庭，一个安全温馨的家庭；</p>
<p>　　23。不要老是想做救世主，就算是救世主，也没必要去拯救世人。可怜之人，必有可恨之处，而且都是犹大；</p>
<p>　　24。不要轻易借钱给别人，借钱的人，许多都不想还钱；<br>
25。要明白读过很多书的人不一定有很多知识，没上过学的人却不一定是文盲；</p>
<p>　　26。不要以貌取人，特别是女人，漂亮的也许是个魔鬼，丑陋的却可能是天使，上天总是公平的；</p>
<p>　　27。要做回自己，为自己活着； <br>
28。要会装扮自己，邋遢不是一个酷的表现，是没教养的结果；</p>
<p>　　29。走自己的路，让NB说破嘴皮吧；</p>
<p>　　30。赚别人的钱，让贫穷见鬼去吧</p> <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d26f771e0e288ff31bd5768c.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d26f771e0e288ff31bd5768c.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008-12-29  10:27</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/d26f771e0e288ff31bd5768c.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[转帖：我国低工资真正的原因是什么？]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/2d18c3ead0892bd4d539c998.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		我国低工资真正的原因是什么？ <br>
<br>
（ 转于） 北京大军经济观察研究中心主任 仲大军 <br>
　　 <br>
　 　 2007年4月15日 <br>
　　 <br>
　　当前我国劳动工资的水平或者说年收入应该多高？从来没有人从宏观角度来进行测算。结果就出现了去年围绕着抄表工10万元年薪的事情展开了一场社会大愤怒。这是有点非理性的行为，就我国目前经济发展的状况，劳动工资水平到底应该多高，应当进行细致的分析。 <br>
　　 <br>
　　从当前我国经济发展的程度判断，年收入10万元已经不是多么高不可及的标准，这是经过精确计算的。问题是当前我国巨大的收入分配差距，导致了普通企业职工低工资的状态。这种格局必须要靠政治的力量打破。但在之前，舆论界要有清醒和深入的认识。 <br>
　　 <br>
　　一、从我国经济发展水平来看工资水平 <br>
　　 <br>
　　先不要对年薪10万元大惊小怪，这正是国有垄断企业在某种程度上优于私营企业的地方，实际上真正需要做的是向10万元的工资水平看齐，是提高中国劳动者的政治地位，维护他们的劳动权利和经济收益。 <br>
　　 <br>
　　目前12家中央企业的人均人工成本在6-7万元之间，是全国平均工资水平的3-4倍。于是，央企成了被舆论批评的对象。人工成本6-7万元，平均月收入也就是五千多元，如果是全国工资水平3.5倍的话，那么全国平均工资水平月收入为1400元。这一收入水平对于我国广大的工薪者来说，高还是低？让我们从国民生产总值(GDP)角度来衡量。 <br>
　　 <br>
　　西方发达国家的工资收入一般都占GDP的50-60%。而我国2005年的国内生产总值19万亿元，这一年职工工资总额仅有19980.8亿元，仅占当年GDP的11%，其中国有经济单位12009.2亿元，城镇集体经济单位 867.8亿元，其他经济单位7103.8亿元。这一比例可以看出我国工资水平是多么低！ <br>
　　 <br>
　　2005年，我国城镇从业总人员数为27331万，国有单位、集体单位、股份合作单位、联营单位、有限责任公司、股份有限公司、私营企业、港澳台商投资单位、外商投资单位的从业人数分别为 6488万、810万、188万、45万、1750万、699万、3458万、557万、688万，个体户2778万。这一年，我国职工平均货币工资为18405元，如果将这2.73亿从业人员都视为工资收入者，那么他们的工资收入总额应为5万亿元，约占2006 年20万亿元GDP的25%。这是将个体户都计入统计的结果。如果将我国的工资收入提高到占GDP40%的水平，以8万亿元除2亿从业人员（2.7亿城镇从业人口中有大量失业待业和非正规就业者，真正有工资收入的不到2亿人），人均年收入将达到4万元到5万元。这应该是我国劳动工资的合理份额。 <br>
　　 <br>
　　由于在收入分配中，工资等级不同，假如以全国4万元的平均工资水平衡量，那么中等工资收入者的工资水平就应该在七八万元左右。因此，一些企业的员工拿10万元也并不是一件多么了不起的事情。 <br>
　　 <br>
　　但2005年，我国职工工资总额仅有19980.8亿元，仅占当年GDP的11%，这种收入水平实在是太低了。无怪有学者惊呼：中国正在摧毁资本主义的道德伦理底线！这意思是在西方资本主义国家发展最残酷的原始时期，劳动工资水平也没有这么低！ <br>
　　 <br>
　　二、国民收入都到哪里去了？ <br>
　　 <br>
　　从宏观经济数据看，目前，政府财政大约拿走了国民生产总值的35%，企业资本拿走了大约45%，农民和城镇劳动者拿走了剩下的大约20%。这是一个极不合理的收入分配结构。由此导致我国的政府部门财大气粗，企业所有者财大气粗，劳动群体日益贫困化。 <br>
　　 <br>
　　出现这种现象的根源是：中国官僚资本特权集团已经在20多年来权贵化倾向的改革中牢固形成！这一集团一旦失去民主政治的制约，便会变本加厉地攫取社会资产。而这一环境之所以能形成，关键是中国的改革是一场权贵资本主义倾向的改革，劳动大众的权利已遭到严重剥夺，劳资关系的天平已经完全倾斜到资本的一方。 <br>
　　 <br>
　　让我们来看看企业高管和资本的收入。目前企业的高管少则上百万元，多则几千万元，至于说老板的收入更是每年以几十亿的速度增长。看一下我国每年的富豪排行榜就知道他们的财富增长每年是多少。 <br>
　　 <br>
　　举例来说，去年媒体报道说，联想公司总裁杨元庆2005财年的年薪为2175万港元！这一数字是这个抄表工人的217倍！是一个普通打工仔的2000多倍！然而舆论对这样一条高收入的消息社会和媒体却默不作声。 <br>
　　 <br>
　　一抄表工的年收入达到10万元，舆论一致谴责，认为这是大逆不道，而那些年收入几千万上亿的人，却认为是应该的，合理的。 这种现象反映了我国社会心理的整体颓废和畸形。一个普通工人多拿了一点，全社会愤怒，而一个高管拿几千万元整个社会却全无痛痒，麻木不仁。中国社会在是非判断方面真是出了大问题。 <br>
　　 <br>
　　垄断企业不该拿高额的垄断利润，企业高管就该拿超高工资吗？老板就该拿比工人多得多的剩余利润吗？为什么这些年里中国社会没有一点这方面的抱怨和抗议？ <br>
　　 <br>
　　窃国大盗无人过问，小偷小摸大呼小叫。看看当今企业在收入方面存在多大的差距！某山西私营煤炭企业，工人每月七八百元，但老板却成千上万地赚取利润，一百多万元一辆的进口高级轿车，老板一买就是十几辆。如果说效益不好，一些民营企业的大老板怎么能买得起上千万元一辆的豪华轿车、几千万元一栋的高级豪宅？ <br>
　　 <br>
　　据说著名民营企业幸福集团的老板刘永好先生拥有三辆高级豪华轿车，最便宜的一辆也价值670万元，最贵的一辆约有900多万元。试问：如果用这些奢侈的钱来为企业职工发工资，工人们的工资能那么少吗？我国劳动工资水平能那么低吗？全社会能对10万元的工资水平如此惊讶吗？ <br>
　　 <br>
　　这种现象恰恰印证了西方经济学泰斗亚当·斯密说过的一句话：&ldquo;哪里有巨大的财富，哪里就有巨大的不平等。有一个巨富的人，同时至少必有500个穷人。少数人的富有，必定是以多数人的贫困为前提。&rdquo;然而当今的中国社会却把贫富差距视为合理，把普通劳动者高一点的收入视为大逆不道。这岂不是巨大的社会心理扭曲吗？ <br>
　　 <br>
　　舆论质疑该名工人高收入的主要原因是，这个工人是国企的职工，而这是个带有行业垄断性质的企业。对于行业垄断利润、垄断福利我们当然应该反对，但另一个问题也需要反思：为什么国有企业能给一名普通工人10万元的工资，而一些私营企业却发不出来？是因为企业效益不好，利润率低吗？ <br>
　　 <br>
　　在人们的潜意识里，好像只有垄断企业才有暴利，其实，很多竞争性企业也可以赚大钱，也可以有暴利。但在那些企业里，即使是赚着了钱，大部分利润也流不到普通员工手里。我所看到更多的是，一些民营企业家把子女送到国外留学深造，到国外置产置地，或在国内奢侈消费，一掷千金。云南一个私企老板，两天的赌博便输掉了自己的一个价值几千万元的三星级宾馆。这些私企老板如此挥霍，而企业员工却拿着微薄的工资。 <br>
　　 <br>
　　最近我看到一份湖南煤矿企业的调查，工人月收入几百元，老板年收入几十万元。能说非垄断企业的老板就没有高利润吗？因此，中国的社会要把真实的情况搞清楚再愤怒也不迟。 <br>
　　 <br>
　　三、中国劳动收入被剥夺的野蛮程度已经打破了原始资本主义底线 <br>
　　 <br>
　　我国的工资收入在GDP的比重中如此低，大多数国民收入都被企业和政府拿走，以致老板有钱大肆挥霍，政府有钱盖豪华办公大楼，民众工资收入却一直维持在比较低的水平。加上不同行业的差异，整个工资收入者的收入水平便会出现巨大的差距。于是，一个抄表工年收入10万元成了社会惊讶的事，这种现象真正反映的是我国道德价值和认识标准的紊乱！ <br>
　　 <br>
　　现在让我们从银行储蓄方面来看看国家财富的分布情况。自上世纪末以来，我国连续实行了8年刺激国民消费的政策，然而在这8年中，个人消费占GDP总量的比重却下降了8个百分点，而且在继续下降。看一下下面这张表，就可以知道近些年来，我国家庭储蓄和企业储蓄发生的变化。 <br>
　　 <br>
　　1996年，家庭储蓄还占GDP的20%，到了2005年降到了16%，而企业储蓄从13%增大到20%。估计到2007年，企业储蓄的比例会达到25%。 <br>
　　 <br>
　　表1，1996年到2005年家庭储蓄与企业和政府储蓄占GDP比重的变化 <br>
　　 <br>
　　1996 2000 2004 2005 <br>
　　------------------------------------------------ <br>
　　家庭 20 15 16 16 <br>
　　企业 13 15 19 20 <br>
　　 <br>
　　政府 5 6 6 6 <br>
　　------------------------------------------------- <br>
　　来源：北京大军经济观察研究中心资料库， <br>
　　 <br>
　　从此表可以看出，近十年来，在我国国民收入分配体系中，政府财政收入和国有企业收入的比重不断上升，而个人收入的比重是在不断下降的。目前，我国的家庭储蓄约占总储蓄的33%，企业储蓄占总储蓄的大约49%，政府储蓄占16%。这种变化导致我国的消费增长始终软弱乏力，人民群众缺乏消费能力，而政府和企业却有大量的钱用来开支和投资。说到底，这都是工资水平太低的原因。中国劳动收入被剥夺的野蛮程度已经打破了原始资本主义底线。 <br>
　　 <br>
　　改革20多年来，为劳动群体说话的声音太少了，为资本辩护的声音太多太强了。有能耐的人都想多拿多占，而舆论阵地偏偏就由这一伙精英群体占据着，广大劳动者都处在默默无闻的状态，他们的要求极大地被忽视，他们的愿望根本得不到落实。 <br>
　　 <br>
　　因此，当前真正值得社会关注的事情是：我国经济发展的利润成果正在被官僚资本大量拿走，被高管和权贵瓜分。尽管经济在增长在发展，但好处大多被精英群体分享，普通员工们永远都处在一副饿不死也阔不了的生存状态。这导致处于社会低层的民众很难充分享受到经济发展的成果。因此，在声讨垄断的同时，还应进行有关分配公允与否的讨论。 <br>
　　 <br>
　　再来看政府税收对劳动收入的影响。2006年，我国的财政收入达到4万亿元，占GDP的20%。我国的财政收入占GDP的比例自1990年代中期以来持续上升，已从1990年代初的12%上升到20%多，这还不算各级地方政府的隐性收入，如果加上预算外的收入，我国财政收入可达到GDP的35%。这在一定程度上说明了政府对国民财富的控制程度以及政府规模的庞大程度。 <br>
　　 <br>
　　然而，国家财政收入是否可以无限制扩张？政府成本是否没有一个基本额度？这是中国改革这么多年来一直未解决的大问题。财政拿走一大块之后，剩下的一大块就是企业收入，也就是资本收入。在我国的GDP当中，资本收益约占40%多，大大高过劳动工资收入。 <br>
　　 <br>
　　因此，改变我国的国民财富收入分配格局，是解决整个工薪阶层收入的最根本问题。只有改变资本收入和劳动收入严重不平衡的现实，我国整个工资水平才会得以提高。劳动收入如果不能超过资本收入，中国将成为财富高度集中在国家和少数私人手中的国家，这样的社会将很难达到共同富裕和均衡发展。 <br>
　　 <br>
　　所以，收入10万元，将不仅是一个经济目标，更是一个政治目标。国有大企业率先进入这一水平，既有不合理性，也有一定的合理性。在合理性这一点上，私营企业要向国有企业学习。 <br>
　　 <br>
　　但是，我写这篇文章决不是说垄断利润不应该批判，垄断企业目前每年不合理的掠取着几千亿的企业利润，垄断利润、资本和财政税收正在形成我国社会的三大寡头，他们合起伙来拿走了GDP和经济增长的绝大部分。中国的劳动群体要联合起来向这三座大山索取利润。 <br>
　　 <br>
　　四、归根结底还要向制度找原因 <br>
　　 <br>
　　市场经济是一个残酷竞争、大量裁汰劳动力的经济。资本为了过度攫取利润，不仅尽量压低工资，还会减少劳动用工，由此产生的社会两极分化和穷富矛盾会日益加重。几十年来，中国对资本主义的追求已经达到了顶峰，资本对劳动淘汰的程度也达到了顶峰，目前我国大量的剩余劳动力在一定程度上是这种制度的结果。 <br>
　　 <br>
　　由于劳动工资水平太低，导致消费乏力，需求不振，于是又迫使资本进一步压低劳动成本，减少工资成本，由此有进一步降低了消费的动力。在这种情况下，我国的经济就只有依靠投资拉动型，完全靠投资来刺激。但这种模式难以持久，过几年就可能出现生产过剩和经济萧条。 <br>
　　 <br>
　　目前中国正处在这种前景的边缘。但中国的前景还有一种可能，那就是靠富人消费来拉动经济，但富人消费毕竟是有限的，特别是会带来社会负面效应，但腐败消费的确也可以在一定程度上拉动经济增长。中国下一步到底该怎样调整，已经是一个政治经济学的问题。 <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/2d18c3ead0892bd4d539c998.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/2d18c3ead0892bd4d539c998.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008-11-11  22:01</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/2d18c3ead0892bd4d539c998.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[最节省时间的方法就是学习(转自51as)]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/68ba8082cdeb5397f703a6fb.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		可以想象并且可以充分理解的是：无论经过怎样的改良，所有的教育体制无一例外都无法做到完美。更进一步令人毫不惊讶的是&mdash;&mdash;它们而实际上通常非常失败，古今中外皆如是。教育体制最为失败的地方在于它对&ldquo;学习&rdquo;这个词的&ldquo;妖魔化作用&rdquo;&mdash;&mdash;很多人接受所谓&ldquo;教育&rdquo;，在学校里读了许多年书的最终结果竟然是&ldquo;发誓再也不学习了&rdquo;。过去我总认为拒绝学习的实际上并不多。阴差阳错，我竟然最终以老师为职业，而这许多年的教学经验告诉我，太多太多的学生在不经意之间早已下定决心只要有一天离开学校就&ldquo;坚决再也不受那罪了！&rdquo;&mdash;&mdash;他们最终也确实是这么做的，事实上，他们可能很早就开始拒绝学习了，只不过没有那么&ldquo;嚣张地&rdquo;表现出来而已。
<p><br>
　　为了让学生明白学习的意义，我总是尝试着用&ldquo;进化&rdquo;去比喻&ldquo;成长&rdquo;，用&ldquo;适应&rdquo;比喻&ldquo;学习&rdquo;。我想，如果我运气好的话，在这些年中总是有机会成功地转化了一些人的态度，使他们明白可以通过&ldquo;学习&rdquo;不断进化，当很多人实际上不过是猴子的时候，他们早已经通过学习进化为真正的人甚至尼采所说的&ldquo;超人&rdquo;（ｏｖｅｒｍａｎ）了。</p>
<p><br>
　　学习的目的本来就不是为了&ldquo;考试&rdquo;&mdash;&mdash;只不过基于种种原因，连所谓的主流教育都变成了&ldquo;应试教育&rdquo;而已。如果说，车是人类腿脚的延伸&mdash;&mdash;使人们走得更远，望远镜是人类眼睛的眼神&mdash;&mdash;使人们看得更远，计算机是人脑的延伸&mdash;&mdash;使人们算得更快……那么学习就是人类所有能力的延伸&mdash;&mdash;可以使人们拥有更多的能力，并且往往仅需要时间与精力。事实上，学习本身不仅是一种能力，而且对人类来说更是一种天生的能力。很多人拒绝学习，本质上来看，就是在拒绝做人&mdash;&mdash;因为几乎只有人类才有能力有机会&ldquo;终生学习&rdquo;。</p>
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　　我见过很多&ldquo;拒绝学习&rdquo;的人。我曾经尝试很多次去劝我的一个朋友花２０分钟学习一下批处理命令，未果&mdash;&mdash;他拒绝的理由是，现在谁还用ｄｏｓ啊？早就是ｗｉｎｄｏｗｓ时代了！我尝试过很多次同样未果：劝我的另外一个朋友花１０分钟学习一下Ｇｏｏｇｌｅ上的通配符的使用&mdash;&mdash;她说，不用那东西也一样找到自己想要的了啊！我曾经替他们着急过，可是后来发现这是个&ldquo;死结&rdquo;。为什么呢？１．　因为他们拒绝学习他们就不可能有机会知道学习之后的收获；２．　进而由于他们并不知道学习之后的收获是什么，于是当然不知道那收获有多好多大；３．　既然他们对学习的好处无从了解，于是就没有学习的动力……</p>
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　　进取之路上的人往往更可能觉得吃力而并非轻松，为什么呢？因为在那条路上&ldquo;一山更比一山高&rdquo;，&ldquo;山外有山，天外有天&rdquo;。在平庸之路上的人往往更可能并非自卑而是洋洋自得，为什么呢？因为他们总是会遇到比自己更差的人。</p>
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　　如果你曾经有过最终习得某种技能的经验，就知道在习得的那一瞬间，整个世界都会为之而变。或者换一个说法，因为你有能力做更多的事情了，你就不再存在于原本的世界里；因为你所习得的技能，你已经拥有另一个完全不同的世界。比如，你最终可以熟练使用一门外语，你原本生存的世界就多了一扇门，跨过那个门槛就是另外一个世界&mdash;&mdash;这种情况下，再用另外一个说法就是，你比另外一些只能讲母语的人多拥有一个世界。我痴迷于学习，正是基于这样的体会。每次我掌握了一门新的技能（是否足够精通，或者是否比别人强实际上根本不重要）我就感觉我自己重生一次&mdash;&mdash;如此看来，其实人一生原本可以有很多辈子的，只不过是大多数人放弃了而已。很多年前当我学会了ＢＡＳＩＣ编程语言，我并不知道它这一生都会给我带来无穷的好处，甚至不知道自己已经脱胎换骨；当我学会了当众演讲，世界就变了，就算是脱胎换骨了；当我真正学会了如何教书，我才发现我已经身处另外一个世界，我早已重生无数回……</p>
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　　事实上，有些人可能比其他人更有机会体会这种&ldquo;一生中的许多辈子&rdquo;的&ldquo;诡异&rdquo;体验。比如说，演员。那些最终演了几十年的演员，往往是因为他们的演技过人（所以才没有被淘汰掉）；而他们过人的演技更多来自于勤奋而非天赋&mdash;&mdash;在每一出戏中他们都会用尽一切方法去了解他们所饰演的角色。罗伯特迪尼罗为了演好一名拳击手（《愤怒的公牛》），几个月内增重６０磅而后几个月内又减重６０磅；梅尔吉普森为了拍好《勇敢的心》，曾经花费几年时间去钻图书馆做他的功课；艾迪哈里斯为了演好贝多芬（《复制贝多芬》）花了好几年时间打磨自己的琴艺并揣摩贝多芬的心迹；刘德华为了演好《阿虎》不知道挨了多少打才不用演就能流露出虎落平阳的神态……看看这些演员二十年前的照片就会发现，他们最明显的变化其实并不是年龄，而是眼神&mdash;&mdash;深邃得很。我的理解是，他们演一出戏就等于重活一辈子，而他们早已经活过不知道多少辈子，他们的眼神不深邃才怪，那眼神想要没有穿透力实在是太难……</p>
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　　学会起码一种技能很重要，无论它多简单，多没什么大不了，学会它总是可以让习得者了解到习得之后与之前的大不同。一旦拥有了一个起点，学习欲望就好像是发了芽的种子，无论多大的石头都压不住它&mdash;&mdash;它会越来越茁壮，越来越坚强。其实，那些拒绝学习或者一不小心受了影响而已经把&ldquo;学习&rdquo;两个字妖魔化了的人真的非常可怜，他们每天都在挣扎着想要&ldquo;管理时间&rdquo;，&ldquo;节约时间&rdquo;，&ldquo;提高效率&rdquo;，却不知道他们因为当初不肯花费十几二十几分钟而其后一生少做了很多事情，错过了了很多机会，并且，一生只有一辈子却都没有过好……</p> <a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/68ba8082cdeb5397f703a6fb.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/category/%BC%FC%BD%DC%B7%D6%CE%F6">键杰分析</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/luanxian/blog/item/68ba8082cdeb5397f703a6fb.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008-11-10  11:03</pubDate>
        <category><![CDATA[键杰分析]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
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        <title><![CDATA[svn 文件冲突解决]]></title>
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        <description><![CDATA[
		
		这个跟人员情况有很大关系，如果开发人员少，用锁定没关系，如果多的话太影响效率，还会有关于锁定的显示问题。<br>
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其实解决冲突并不困难，当发生冲突时，修改文件（会提示冲突的地方），最后用&ldquo;resolve&rdquo;通知SVN已经确定最后版本，就OK了。<br>
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注意：无论你修改与否或者怎么修改，resolve后都会把文件的最后状态作为解决的状态。 
		
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        <pubDate>2008-11-03  18:22</pubDate>
        <category><![CDATA[Svn]]></category>
        <author><![CDATA[nywrb]]></author>
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