早在8月4日千橡集团老板陈一舟就宣布“校内网”昨天却改名“人人网”，于今日LOGO成功更换，校内网更名事件告一段落。

           “人人网”于2001年在大陆关闭互联网业务，2006年5月，陈一舟重启人人网，但遗憾的是，人人网在2007年3月底再一次歇菜，“人人网”被第三次启用可以说是陈背水一战，这样做又为何意？

           在新闻发布会上，陈一舟曾暴露其野心：校内用户“从7000万成长到3.38亿”。大家熟知的是校内现在的用户基本都是学生，由于对象的局限性想达到3.38亿可以说是相当的困难，随着大学生用户加入上班一族，‘校内’这个名称逐渐成为限制校内网发展的瓶颈。陈一舟坦言：虽然有望打破原有的用户范畴，但更名后人人网的定位势必不如校内网清晰，发展起来也有难度。

           是什么驱动陈一舟迎难而上？是利益！如何赚钱是每个企业必须考虑的。大学生群体的总体消费能力较低，广告主必然更愿意向工薪阶层投放广告。在这一层面上，“校内”二字大大地限制了千橡的盈利能力，更名后若能达到3.38亿用户，吸纳广大工薪阶层入住校内，想必陈一舟会笑的很甜。

           再接下来的很长一段时间里，大家会看到校内用户剧增，不，是“人人网”的用户会达到一个新的高度，同时你们也会注意到校内页面的广告量增多，希望不会被人厌烦。

           从“5Q”到“校内网”再到现在的“人人网”，陈一舟生活“一次改变，就是一次成长”，其实我想说“一次改变，就是一次利益”！