1.It's not too late to come back

2.It's not too early either

3. 不要以为你是海龟，你就比别人更了解国际市场

4.不要去做投资，It's too hot

5.利用自己的优势，build trust

今天看到一篇关于两会的博文，很有见地，转给大家看看：

在这样一个自扫门前雪的利益集团诉求横行的平台上，互联网行业注定是弱势群体。

此前国务院的三网融合意见中就对互联网产业未见任何鼓励和支持，而是让电信和广电融合对外挺进互联网地盘，所以，如果期待两会能给互联网以政策利好几乎不可能。

在很多已经年龄很大的委员代表的眼中，互联网几乎就是洪水猛兽，连提供给弱势群体的网吧都被视为眼中钉，更有对内容管制强化的大声呼吁。

在中国最高级别的决策会议上，却没有一个人愿意振臂高呼，

最近总是有人说我这个行为，我在美国的时候好像大家都是这样穿的。那天在央视录《对话》也遇到同样的问题。下面是一个典型的网友的反应：

这次来美国，感受到的一些变化：

电视节目基本都高清了，这个国内还不行

报纸变薄了，广告没那么多了，毕竟经济还没有走出低谷，而报纸作为一个媒体，已经到了要被淘汰的边缘

已经十几年没有踏足D.C.，美国的首都是不会变的，只不过上次来的时候，是站在地上，仰视白宫，这次来是站在白宫边上的酒店里，俯视白宫，呵呵。

I believe that the key is the quality of our people, and always will be. If we are able to hire the best people, which is increasingly a big challenge, pay them well, motivate them, help manage their careers to make this an attractive spot, put the people where the opportunities are - if we can do all that, we are going to stay on top, and if we can't, we won't. No matter what happens with technology or globalization or anything else, this won't change.

But I can tell you th

其实在选择和考核吧主之前，有一个更加基本的问题，就是怎样的一个吧才是好的吧，成功的吧？是每日发帖量？是每日产生的pv数？是会员人数？组织活动的次数？总之，一个吧的好坏应该是指这个吧在它所针对的群体当中的影响力的大小。比如天津吧在天津的影响力，李宇春吧在玉米中的影响力，宝马吧在对宝马感兴趣的那个人群中的影响力。但是影响力如何来衡量呢？

好的吧主应该能帮助这个吧变的更加成功。

看了很多大家对新版贴吧的评论和意见，我们会认真对待，坚决改正！

人类在医疗卫生方面做出的最大贡献是 -- 净化了自来水。

1. Inspiring：营造一种开放、充满活力的氛围而默默地做制度方面的假设

2. Caring：知道在合适的时间来用合适的方式处理问题。

3. Infusing：注重潜移默化，和风细雨，贵在坚持，最终效果显著，影响深远

4. Initiating：从来不离开基层

在中国，无声的不是管理，是技术，太少人真正关心技术的进步，太多的人醉心于把管理当战争，把自己当毛泽东。