IT行业和互联网行业本身有必然的联系但是又分得相对清晰；走到2008年来；这对IT业内的两大领域俨然成为一对孪生兄弟越来越分不开； 大到微软，google。百度等巨头就算是行业内的典型代表；他们的竞争关系已经 不断的从软件方面开始涉及到互联网方面。因为他们都能站在一个战略高度看到未来真正的竞争也就是互联网领域的竞争。

       而在时间推演的过程中，忙忙碌碌的IT人在这两大领域里相互转战；跳动的情形也越来越明显；有的人跳得越来越清醒了；但是肯定

    很少写博；很少关注博；今天鬼使神差似的得来看自己记不得几个月前想了解一下百度空间所开得空间；才发现仿佛“与世隔绝”； 离互联网“远”了。。离理想远了。。离目标反而远了。。离。。。远了。

   记得以前一起一个关系不错的老总对我讲；你现在最大得资本就年轻；年轻意味着有时间；有时间就意味着 你就可以积累；积累两个字谁都可以讲；而且很多人经常讲；包括我，但真正能做到得人似乎不多。感慨2007，时间过得很快；为什么过得很快？因为走过来之后发觉自己

     一、员工职业生涯设计的不确定性
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     一

     我们再看看目前我国很多企业的实际境况：
     中国有很多企业，老板反倒是最累的人，而不乏有些员工工作很自由很滋润！某些企业中：很

      在未来竞争激烈的社会里，对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是：

     1. 战地指挥家。 越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物 —— 能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住