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2011年10月25日 星期二 13:04

有意者可以将简历发到  刘鸽   ge.liug [at] alibaba-inc.com    并注明职位

招聘JD如下:

高级测试开发工程师

工作地点:杭州

【职位描述】

1、全面掌握互联网电子商务业务架构和技术架构,制定和推进测试策略,与研发团队协同提高产品研发测试的质量和效率

2、研究、应用、推广互联网测试领域新技术,新方法。攻克团队中的重要技术难题。 

3、构建互联网测试平台、框架,研发测试工具

【职位要求】

本科及以上学历,计算机相关专业

有测试开发技术背景3年以上工作经验

具备优秀的编程能力,熟练掌握C/C++/Java/各类语言中的一种或几种

熟悉J2EE技术平台及主要框架,熟悉大型网站系统者优先考虑  

有技术前瞻性,熟悉测试技术的发展,熟悉敏捷开发和测试流程,有一项以上测试技术领域专长

具备良好的逻辑思维和系统分析能力,对技术有浓厚的兴趣,乐于创新,善于钻研;有良好的团队合作意识,沟通表达能力和综合协调能力,互联网行业者优先

 

环境管理工程师

工作地点:杭州

职位描述:

负责公司内部测试环境运维工作;

执行公司测试环境系统架设、服务管理和日常维护等工作。

 

职位要求

两年以上网络技术运维工作经历,或者大型网站实际运维经验者优先;

精通SQLSERVER/MYSQL/ORACLE等数据库的管理和维护;

熟悉linux等操作系统的安装、管理、备份和维护;

熟悉linux下各种系统应用服务的安装、配置和管理维护工作,能编写shell脚本,perl等;

 

 

资深JAVA开发工程师

工作地点:杭州

职位描述:

1、 深入发掘业务需求为软件开发提供架构设计;

2、 主持和参与系统逻辑模型和物理模型设计并实现原型;

3、 开发和维护统一的软件开发架构,发现和解决存在的技术问题;

4、 从事核心部分分代码的编写、指导和培训工程师。

职位要求:

1、 本科及以上学历,计算机或相关专业;

2、 五年以上开发经验,三年以上设计和开发分布式高容量系统的经验;

3、 熟悉大型网站系统优先考虑;

4、 具备良好的识别和设计通用框架及模块的能力;

5、 熟悉J2EE技术平台及主要框架。

 

资深前端开发工程师   

职位描述:

1、负责网站应用前端开发,与后台工程师协作,完成数据交互、动态信息展现;
2
、使用JSAS编写封装良好的前端交互组件,维护及优化网站前端页面性能;

3、研究和探索创新的开发思路和最新的前端技术;

4、参与新人培训和前端技术布道;

职位要求:

1、精通Web前端技术,包括(X)HTML/CSS/JavaScript等,能够解决各种浏览器兼容性问题;

2、持续关注业界的新话题和新技术,研究过JQueryExtYUI等框架中的一种或以上;

3、重视团队协作,愿意探寻和改进目前还不成熟的前端开发流程,了解各种常用工具;
4
、热爱前端技术,个性乐观开朗,逻辑性强,善于和各种背景的人沟通合作。

5、如具备其他语言的开发经验,比如javaphpActionscript3/Flex优先考虑。

 

资深windows C++工程师

职位描述:

1、负责即时通讯产品(阿里旺旺)的技术设计和开发。
2
、参与Windows平台软件核心模块的设计和开发。

岗位要求:

1、计算机及相关专业本科以上。
2
、至少4年以上VC++开发经验,精通MFCWTLSDKGDIDirectX等开发技术,熟悉Windows平台底层工作机制。
3
、熟悉Socket编程;精通P2P协议和P2P应用开发者优先考虑。
4
、熟悉Windows平台产品架构设计,有架构设计经验,有开发平台设计经验者优先考虑。
5
、良好的沟通能力和团队协作意识。
6
、工作积极主动,出色的独立思考及推动能力。

 

其他需求

 

前端开发工程师

职位描述:

1、 负责创建前端标准及规范,设计并搭建轻量级的前端框架;
2
、 提供前端与后端技术应用解决方案,设计数据接口,提供最优的前端技术解决方案;
3
、 关注前端性能,指导前端开发,解决疑难问题。

职位要求:

1、 丰富的前端开发经验,能解决Web项目中各种疑难问题;
2
、 精通各种Web前端技术,了解其适用范围及优劣性;
3
、 深刻理解Web标准,对标签语义、页面结构有深刻的认识,手写XHTML/CSS/JavaScript代码;
4
、 研究过JS框架,喜欢钻研新技术、能够解决各种浏览器兼容性问题。

 

高级ETL开发(架构师)

工作地点:杭州

职位描述:

1、参与或负责数据产品或数据仓库应用项目的ETL设计、开发、维护或项目管理;

2、参与或负责数据产品相关算法的设计与落地实现;

3、参与或负责数据仓库基础设施和平台的建设,搭建电子商务领域企业级数据仓库;

职位要求:

1、计算机相关专业,精通oraclegreelumn数据库,熟悉linux系统,精通pl/sql编程,熟悉shell编程;

2、精通数据仓库的ETL的开发,有海量数据处理相关经验;

3、熟悉数据仓库领域数据模型设计方法,并有相关设计经验;

4、有oracle dba经验优先;

5、较好的沟通理解能力,性格乐观,态度踏实,积极上进;

6、能够承担项目中系统分析设计及数据建模;

7、有在网站公司工作经验,数据分析和挖掘经验者优先.

 

数据仓库产品经理  

工作地点:杭州

工作部门:B2B技术部数据仓库部

职位描述:

1、参与或负责数据产品规划、研发,为阿里巴巴网站提供以数据为支撑的产品规划方案,服务于千万网商;

2、建立业务逻辑分析模型,改善、推进数据产品在网站中的实施,为用户、网站提供更优以数据为支撑的产品服务,拉近互联网和小企业间的距离,促进中国中小企业的电子商务进程;

3、有机会参与阿里数据开放平台的规划和实施,亲身体验数据开放,数据分享的新商业文明建设;

职位要求:

1.  2年以上系统设计、产品规划、项目管理工作经验;

2.  擅长逻辑模型分析、设计,较强的抽象、概括、总结能力,善于发现、思考并能以产品的思路提出解决问题的方案;

3.  有互联网1年以上工作经验,或有网站用户行为研究、网络营销、网站运营经验那就非你莫属了;

4.  如果热爱互联网,愿意投身于互联网的建设;性格积极乐观、勇于创新、打破常规;有数据仓库和数据分析经验,那这个职位就是为您设置的,还犹豫神马?!

 

 

无线业务:

Java高级开发工程师/Java开发工程师

工作地点:北京

岗位职责:

1、负责需求分析和设计、Java核心代码开发和单元测试,对代码质量和进度负责;

2、带领并指导开发工程师、程序员进行代码开发/单元测试等工作;

3、参与架构设计、接口规范制订、技术文档编写、关键技术验证和选型。

岗位要求:

1、本科及以上学历,计算机或相关专业;

2、二年以上开发经验;

3、熟悉Java开发语言和Java主流框架(深入理解原理),丰富的面向对象开发经验;

4、熟悉基于OracleMySql的设计和开发、Linux操作系统、SVN操作;

4、熟悉互联网系统的性能优化、cache技术优先考虑;

5、关注新业务/新技术,较强的学习能力;

6、具备良好的沟通、团队合作、技术指导能力。

 

Android高级软件工程师/Android软件开发工程师 

工作地点:北京

岗位职责:

1、根据业务需求,基于Android平台进行应用程序开发;

2、参与移动平台软件框架的研究,设计和实现、关键技术验证和选型等工作;

3、带领并指导开发工程师、程序员进行代码开发/单元测试等工作;

4、参与移动规范制订、技术文档编写。

岗位要求:

1、本科及以上学历,计算机或相关专业;

2、两年及以上手机应用实际开发经验,至少参加过一个完整的商业级手机应用或游戏开发项目,一年以上Android平台开发经验优先考虑;

3、熟悉Android OS系统体系结构、framework、以及底层库;

4、熟悉Android下联系人、电话、信息、数据库等常见应用实现机制;

5、熟悉Android下网络通信机制,对Socket通信、TCP/IPhttp/https有较深刻的理解和经验;

6、熟悉Android平台UI设计,熟悉常用布局;

7、理解面向对象设计的基本原则,熟悉常用的设计模式;

8、个性乐观开朗,逻辑思维强,善于团队合作。

 

产品经理

工作地点:杭州

岗位职责:

1、 负责移动产品广告行业的发展规划,制定产品的短期及长期发展规划; 

2、负责移动产品的调研、分析及设计,跟踪、分析、挖掘产品的客户需求,并能结合公司整体的业务策略进行需求评估; 

3、根据市场需求和变化制定产品的产品开发计划,独立编写产品需求,结合用户需求提出产品优化及创新需求; 

4、研究和规划商业应用产品的功能、服务及所需的业务流程,分析移动业务的发展趋势,把握产品定位;

5、深度研究竞争对手,把握产品和运营现状调整优化产品策略等;

6、负责产品研发项目的实施和推进,持续对产品实施优化和升级,监控规划设计至测试发布的全过程;

7、与技术团队紧密配合,快速、高效推动产品设计、研发、运营及推广; 

8、配合相关的市场、商务部门,在产品层面对合作类项目予以支持。 

 岗位要求:

1、本科以上学历,三年以上移动互联网从业经验; 

2、熟悉移动互联网广告市场,对移动互联网广告运作方式有深刻理解和认识;

3、具备手机软件产品设计和规划经验,精通移动互联网产品和服务,熟悉手机软件行业; 

4、敏锐的商业意识,良好的客户需求分析、挖掘能力,丰富的产品规划经验,能承受较大的工作压力; 

4、善于产品设计,对产品分析、数据分析、竞争分析等有见解;

5、沟通执行能力强,文档及写作能力强,具备一定的UI设计能力,熟悉Excel/PPT/word/Visio/project等的使用;

6、较强项目驱动能力,执行能力及团队合作精神。

 

 

 

 

交互工程师

职位描述:

1、负责网站外观和产品交互的需求;
2
、负责对网站活动推广宣传需求;
3
、了解用户实际使用并进行创新。

职位要求:

1、 有多年网页设计、软件界面设计经验,对交互设计有较深的理解和大量的实践,可以独立完成整个设计过程(对流程图、线框图等等交互设计方法能熟练应用);
2
、 对用户体验方面的理论有较深的了解和认识,并具备一定视觉设计和XHTML/CSS等相关岗位的技术和技能;
3
、 个性乐观开朗,善于和各种背景的人合作,充满好奇心,在每一个有趣的网站都拥有注册帐号;
4
、 工业设计、计算机、心理学、平面设计、广告设计等相关专业本科以上学历;
5
、 有良好的英语阅读能力

 

视觉设计师

职位描述:

1、设定web产品的整体视觉风格和UI规范;

2、根据产品定位把握用户体验,为产品提供切实可行的视觉设计方案;

3、不断跟踪改进视觉原素,优化提高用户体验。

职位要求:

1、有多年网页设计经验,对视觉设计的方法和理念有独到的见解;

2、对互联网产品可用性有深入的认识,对用户体验方面的理论有深刻的理解,能够为产品提供切实可行的视觉改进方案;

3、有着宽广的设计观和国际化的设计眼光,对设计流行趋势有敏锐的把握;

4、工业设计/商业美术/广告设计等相关专业本科()以上学历;

5、简历请附成功设计作品。

 

算法研发工程师(北京,杭州)

职位描述:

1、研发基于统计和机器学习的排序算法,包括模型的改进和选取、特征的选取及评估、训练的有效性等相关工作;

2、研发对海量数据的分析和挖掘算法,改进搜索质量;

3、研发点击作弊和垃圾信息的自动识别算法,改善用户的搜索体验。

职位要求:

1、本科学历四年以上工作经验或硕士学历二年以上工作经验,计算机或数学相关专业;

2、精通类Linux平台下的C/C++语言开发,熟练使用gccgdbMakefile等开发工具。了解STL更佳;

3、至少掌握Perl / Python / Linux Shell中的一种;

4、深刻理解各种常用数据结构和算法,能根据具体情况灵活应用;

5、具备机器学习自然语言处理数据挖掘其中一种的研究和项目经验者优先,具有经济学背景优先;

6、有较强的分析和解决问题能力,有持续自我学习的能力和意愿善于沟通和逻辑表达,良好的团队合作意识。

 

算法测试开发工程师

工作地点:北京,杭州

职位描述
1、全面掌握互联网电子商务业务架构和技术架构,参与敏捷项目开发过程,从需求、设计、开发、运维等多角度保证产品质量

2、专注于互联网搜索算法方面的技术领域测试开发工作,参与构建产品线特色化的测试框架/测试工具研发

职位要求

1.       本科及以上学历,计算机相关专业

2.       具有良好的操作系统、数据结构及算法、网络知识等计算机基础

3.       具有Linux/Unix使用经验,熟练使用Shell常用命令及Awk/Sed文本处理

4.       具有良好的程序设计能力,熟练掌握C++(C,JAVA)/Ruby(python)脚本语言中的一种或几种

5.       具有优秀的逻辑思维能力,敏锐的洞察力,较强的学习能力,乐于创造和接受新事物

6.       对互联网质量保证领域有强烈的兴趣

 
2011年06月18日 星期六 22:08

D90入手1个星期了,陆续发现一些疑问,有的在网上找了下答案,分享出来

1. 通读说明书,要读很多遍

2. 遮光罩对于18-105套头拧紧,需要听到咔嚓的声音

3. 内置闪光灯使用时很容易产生阴影,可以考虑买一个柔光罩,几块钱很便宜的

4.关机状态下,肩屏可以显示sd卡大约剩余空间,基本上不费电,不要老想着把它关掉,好像是关不掉的

5.D90自带一个液晶屏保护罩,可以不需要贴液晶保护膜

6.说明书上指出,使用套头自动对焦的时候,手动调解对焦环进行手动对焦可能对镜头有损害

   *这个网上也有说法认为没有问题,但是最好还是遵照说明书比较好

7.照夜景最好把UV镜摘下来,否则很容易有反光干扰,如果UV镜很高级的话,就忽略好了

8.内置闪光灯的话,iso300以上感觉就很容易过曝,最好还是用iso200

  *搞个柔光罩好多了

 
2011年06月03日 星期五 22:56

再过一个月,来阿里也有一年的时间了,回想这一年以来

匆忙的毕业,匆忙的帮小雅换工作,跑江苏,来杭州,那段时间天气很热

匆忙的租房子,匆忙的入职,培训,实训项目,第一次拿到正式工资,少了兴奋和激动,那段时间很务实

到部门工作,忙碌,预发布,发布,上线故障,饥渴的学习,业务,offer,技术,linux,ruby,java....测试也很难做,一年来很努力

钱塘江,西湖,苏堤,太子湾,厦门outing,上海世博会,部门月会,杭州很美丽

外婆家,木瓜鱼,湖南蒸菜,食堂伙食其实也蛮好的,不过水果太贵呀

老妈见了小雅,来杭州玩了几天,乐呵呵的,不知道是不是满意~~

柱子,猛女,吕珊,细亮,代平,文娟,大妈....认识一堆闷骚的同事,傻傻的,单纯的,不过很可爱

从来不生气的主管,说话总是那么温柔,章敏有个可爱的女儿 

 项目,小需求,重构,改造,冒烟,bug,测试计划,QC,环境,自动化,接口,服务化,头疼啊头疼,offer你伤不起我呀

桌球,K歌,骑游,三国杀,吸血鬼,玩的就那么几样,不过狼杀还不会呀,真没玩过

这一年过得太快了,阿里真是个年轻人待的地方,让你血脉喷张,工作充满热情,仿佛另一个校园,那感觉仿佛回到了mysore的infosys

该如何定义生活

如果生活是on the way的话,一切都很好

可是,一年一年又一年,老了怎么办呢

如果生活是where to go,我还没有想好

怀着理想主义的思想,沿着现实主义的道路,以牛一样的态度,做着狗一样的事情。

 

 
2011年06月03日 星期五 22:07

 

机关太可怕了,公司也有公司的好处

 

一、 不公规则: 机关能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,挨训的机会也多,加班的次数多,得罪人的概率高。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象往往比较好,年底测评时往往票数较高,生活相安无事。

二、过手规则:谁先粘事谁倒霉,别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉,其实最后还有好多擦屁股的事要你处理,谁让你是综合办公室的,事情是你向下交办的,最后的句号还得你来划圆。
 
三、利弊规则:谁都想责任少担点,事情少做点,麻烦少惹点,好人多做点。因而多数人做事的原则便是,对自己没好处的事能推则推,惹麻烦的事能躲则躲。得罪人的事绝对不做。

四、程序规则:机关办事是有规定按规定办,没规定按规矩办,没规矩按领导指示办。即使是屁大的事,你也得按照程序走,即使是误了事,板子也不会打到自己身上。

五、招呼规则:即使你忙得上火、烦得要命,或者急赶文稿神思远游,可别人进门和你打招呼了或叫你办事了,你还得丢下一切,迅速调整状态热情应对,否则别人可不管你忙不忙、烦不烦,没有看法才怪呢。

六、待遇规则:人人都会把自身角色与自身待遇相联系。所以尽管知道有些人不把开会当回事,但不能不打上他的席位卡,因为这是他的政治待遇。

七、距离规则:对科室来说,离领导办公室近的往往是早上班晚下班最后去吃饭的,离远的办公室就不会顾及这些了。对个人来说,离领导距离远的人看领导身边的人,总觉得也是领导。

八、印象规则:尽管你很需要加强学习和身心调节,以提高工作效率。但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐,你也不要在上班时间专心看会报,否则每个一见面的人都会说:“ 嗨,你好清闲哦”。其实你脑袋那时正飞速转运。

九、角色规则:新相处的领导对你亲切有加。如果你站位错误,把自己放在他哥儿们的角色,说话没轻没重,那就大错特错了。用不了几天,他会找一种途径来让你懂得,领导就是领导,部属就是部属,你们关系其实并不是那回事。

十、尴尬规则:苦干的不如巧干的,干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而得势的不一定是能力强的,失意者不一定是低能的。

十一、转移规则:领导的领导批了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。当然你也可以继续往下转移。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云,一般都会知趣地走开、尽量离远一点儿。

十二、归因规则:凡是个人进步不了的最体面的理由是领导关系没处好,而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。

十三、矛盾规则:跟领导走得太近了怕别人闲话多,离得太远了又怕掉队疏远。左也不是,右也不是,此仍是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。

十四、变脸规则:总有一些人见到上司唯唯喏喏;见到同级嘻嘻哈哈;见到部属不苟言笑。一天三变脸,但运用得很自如。

十五、活跃规则:忙的科室,气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”;而闲的科室,来个外人便会气氛活跃,能很好地利用这个机会海阔天空、说说笑笑、吹吹牛皮、
打发无聊。

十六、加班规则:加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。星期六在办公室上网看看也算加班,而加班的总是固定的那几个局、委、办,有的单位从不见加班,但一样运转正常。

十七、趋同规则:一个单位头头的秉性喜好总会潜意识地影响他的部属。机关平时总议论某科室的特征区别,但总能归因到科长的因素上。因为领导是导向,所以时间长了大家就会爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。

十八、关系规则:想仕途、图利益的重上层领导关系,想潇洒、重人缘的拉哥们姐们关系。因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。

十九、竞争规则:能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。

二十、忌讳规则:机关人最忌讳真言,因此大多不敢吐露真言,总担心说多了会孤立自己,成为他人设防的对象。因而侃天的原则便是:“说古不说今,说外不说中,说远不说近”。

混 在 机 关

一、矛盾定律:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队,一旦大树倒掉,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到,坏事少不了。左也不是,右也不是,此乃机关人员特别是有一官半职的机关人员挥之不去的烦恼。

二、尴尬定律:苦干的不如巧干的,还有所谓干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。对此,你不服不行。

三、变脸定律:见到上司唯唯喏喏,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。

四、活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”;而领导不在的时候,气氛会变得异常活跃,可以海阔天空,说说笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新闻、议议女人……无所不及。

五、不公定律:能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象却是个好同志。

六、加班定律:“月亮走我也走”,领导到了下班时间不走,下属就不能理直气壮地走。加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。

七、新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。3天过后,大都原形毕露,眼睛朝上,目无群众,再也找不到上任伊始的影子,倒是官腔十足,架子不小。

八、趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。

九、转移定律:领导的领导批了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。你要觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气,指责他“怎么搞的!”如果没有,那就打落牙齿往肚子里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云,一般都会知趣地走开。

十、关系定律:有本事没关系的吃苦饭,没本事有关系的跟着吃,有本事又有关系的不愁吃,没本事又没关系的看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。

十一、竞争定律:能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。

十二、忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,比如报纸上登出某地又揪出了一个贪官,你只能选择腹诽,恨在心里。如大放厥词、口无遮拦地进行猛烈抨击,有人会认为你是在含沙射影,指桑骂槐,曲高和寡。你在表明自己爱和恨的同时,实际上是在孤立自己,很有可能成为他人尤其是领导设防的对象。要议论就议论美国的克林顿,伊拉克的萨达姆。所以经过办公室的历练后,人人都会把握住“说古不说今,说外不说中,说远不说近”原则的。

十三、归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台,没有人认为自己的能力素质不够。这是最体面的理由。但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇。

“混”在机关

“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”这些话,原本是山野村夫教化懒儿懒女的俗言俚语,偏有好事者,把它改编成朗朗上口的歌曲在机关广为传唱。

“混”在机关,其实也不容易,本以为自己混得高明,混得艺术,混得有成效,哪曾想,竟让一首俗不可耐的小曲剥光了衣衫,不得已,只好在大庭广众之下“裸奔”。脸皮厚者,见惯不惊,处之泰然;脸皮稍薄者,则不免脸红心跳,左思右想,反复揣摩是否该对号入座。

“混”在机关有多种。“混日子”好比穿外套,成色并不重要,宽松就成;“混人缘”好比穿内衣,款式无须花哨,舒服就好;“混待遇”则好比穿裤衩,不管别人如何评论,只要自己觉得受用就行。

“八点上班九点到,沏茶抽烟看小报,中途拐弯去买菜,没人盯梢早溜号。”这类人肯定逃不过领导和同事的法眼,混得过初一,混不过十五,挨训是早晚的事。“小事做大,大事做难,加班加点,忙中偷闲。”这才是混日子的高手,任谁都会另眼相看。同样一件事情交办下来,张三讲实话,坦陈难度不大,一个人半天就成。却因急事耽误,虽快马加鞭,也用去一天才收工。结果,同事不屑张三好大喜功,胡夸卖弄;领导也不满张三言而无信,眼高手低。李四则留有余地,婉陈困难太多,牵扯较宽,需各方面配合才能在5天内做完。于是,上班休闲,下班假忙,挨到第四天才去交差。结果,同事皆称李四辛苦异常、值得表扬;领导也夸李四废寝忘食、无私奉献。混日子要混到这个份儿上,才算有心得,“鱼”和“熊掌”兼得,绝不做既赔“夫人”又“折兵”的买卖。

“逢人只讲三分话,不可全抛一片心,当面拍马又溜须,背后踢人又捅刀。”这类人蒙得过一时,蒙不过一世,一旦画皮被揭穿,连地缝都没得钻。“上下有别,开口常笑,分寸有度、拿捏到位”,这才是混人缘的典范,个中精妙常人难学。遇到一件麻烦事儿,张三不推不让,愿下深水,愿上火线,不怕麻烦缠身,不怕激起众怨。结果,因有损同事的面子,旧帐再加新债,民主评议自有坡坎要爬;因有损领导威信,又多添一层戒备,年度考核当然与优秀无缘。李四则深谙其中原委,先探领导虚实,再观同事眼神,要么婉拒门外,要么息事宁人。结果,因大事化小,颇得同事好评,民意测验得票最高;因皮球出界,又得领导肯定,待人处世一帆风顺。混人缘混到这种境界,才算咂出些许滋味,不管群众如何看待,只要领导放心,同事满意,就能左右逢源,如鱼得水。

“送钱送物送人格,跑官要官动歪脑,口无遮拦四处逛,大事小事勤汇报。”这类人不是脑子太死,就是脑子太活,撕去遮羞布,往往后果难料。“无功劳有苦劳,学历浅资历深,少能力有态度,不进取有老本,论资排辈讲秩序,先来后到脚跟牢”,这才是混待遇的诀窍。张三敢想敢干,敢试敢闯,“吃螃蟹”无数,结果,既破了坚冰,也惹了事端,同事谓之不安分,领导称之不稳重,功过相抵难评估,评职晋级次次空。李四不求有功但求无过,说话圆滑滋润,做事四平八稳,虽不曾解决实际问题,但保得一方平安,同事皆称楷模,领导坦言放心。掐指一算年限又近,于是,赶紧写材料填表格,等待提拔任用。

机关自有“潜规则”,“混”在机关有讲究。会混者,时时迈小步,年年在进步;不会混者,天天想进步,永远原地踏步。殊不知,世间自有真善美,天地之间有杆秤,假、丑、恶迟早会被人唾弃。真可谓,剥去外套看形象,高矮胖瘦已分清;剥去内衣看气质,是非美丑格外明;剥去裤衩看灵魂,清洁污浊更逼真。对镜自顾细打量,“混”在机关当自省。

继续混在机关

1、机关单位就象一棵到处是猴子的树,向上看全是屁股,向下看全是笑脸。

2、想做精英之前,给自己找一个能成为精英的理由。

3、我一直认为,不要把领导当做哥们朋友。和领导之间,没有朋友可言。古话说,唯女子与小人难养也,其实,唯女子与领导难养也。远之则怒,近之则不恕。疏远领导,招人讨厌,为领导做的太多,他会顾忌你,慢慢的亲极反疏。因此,讨好领导和讨好女生是一个道理:讲究“边界”原理,把握一个度,在亲和疏之间。其实人际关系,都是心理战。
把领导当成领导,把女人当成女人。要永远记得,这二者都不是可以倾诉的对象。

4、神话永远不是生活。生活需要的是在经济基础和上层建筑之间的句法转换。

5、世界上很多事情,问明白了,只是让自己和别人一起不自在。

6、黑夜永远是一个人最甜蜜的温柔乡。那是因为,天黑了,我们可以再也不用去找失去的人的去向,给自己一个找不到的安慰,给自己一个不去找的借口。

7、世界上有那么多的事情,你以为是为对方着想,而事实上,对方往往会恨你。只是因为,她想要的,不是你付出的。

8、这个世界上有很多事情,人之所以去做,其实不是这件事情有多重要,而人之所以去做,只是因为那是为某一个人去做的。失去了值得去做的人,一切就都没有意义了。

9、领导的话,再不中听也要听,即使你听的很不顺耳,也要自觉不自觉的拿回来给自己洗脑,不然你会不自觉的流露出抵触情绪,这是每个做下属的大忌。

10、大幸福由伟人制造,小幸福由自己完成。.

11、假话都是违心的真话,是人际关系里的重要调和剂。人的身体里绝大部分是水---如果都挤干了,没有水分,成活都成问题,人还能和人相处吗?

这个世界只有假话才能赚人的眼泪,也只有假话才能够说得惊天地、泣鬼神。

12、这个世界上原本就没有什么绝对的对与错,用绝对的对错衡量事物就是自己错了。

13、世界说起来很大,中国人说起来很多,但是每个人迫切需要处理和对付的,其实就是身边周围的那么几个人,相互琢磨的也就那么几个人。

14、办公室里的生存哲学是:如果你学问太多,你一定无人理睬;如果你学问太少,没人会看得起你,你只要看起来比周围的人多那么一点学问就够了。

15、当你站在太阳身边,你永远无法光芒四射。所以,当你成为太阳的时候,你还愿意别人回顾昨天的晚霞吗........

16、大人物和小人物的区别,就在于前者制定规则,而后者只能遵守规则。

17、所谓领导的左右手是:一只助手,一只打手。想管理好一支队伍,关键是把正确的人,放在正确的岗位上。他们有的时候是天使雷锋,有的时候是妖魔鬼怪。其实,我们原本都是普通人。

18、有人帮你,是你幸运,无人帮你,是你命运。没有人应该为你做什么。因为生命是你自己的,你要为自己负责....

19、人生有三种困境,个人无法与他人沟通,意味着孤独;人人都不想死,可是人人必定要死,意味着恐惧;实现欲望的能力永远赶不上欲望诱惑的能力,意味着痛苦。

20、听人说话只信一半,那是精明;知道哪一半可以相信,那才是聪明。

 
2010年04月19日 星期一 23:45

     转自:http://www.zaobao.com/yl/yl100419_002.shtml

     房子话题时下很热,凡是疯狂事物的最大缺点就是不能持久,不知房子的话题还能热多久,下面这篇文章我觉得写的重肯而浅显易懂,所以转了过来:

中国房价高不高?不同的人有不同的答案。如果说高了,又存在大量持现金买房现象;如果说不高,又无法解释大量普通人一家不吃不喝几十年甚至更多时间,才买得起一套住房。

  对于房价高低,上海一高档楼盘销售经理认为:“房价是合适的,特别是考虑到中国人还有很多隐藏财富的情况下。”

  这位销售经理的话,或多或少表明了卖方的心态:“那里还藏有钱,去拿”。

  去拿钱!很生动地反映了目前中国的房地产生态。

  30年改革开放积累财富中的很大一部分,正迅速的被房子拿去,或许应该称搜刮。无论是30年来勤劳致富的高收入者,其他高收入者,还是全家几代省吃俭用积累的汗水钱。

  尽管富人群体被搜刮得不是那么痛苦,而且部分还可以有在更高价格出售的希望,但依然不能逃过被搜刮的命运。

  目前的买房资金,一部分成为地方基本建设资金,一部分成为房地产商的高额利润,也许还有一部分会成为新的灰色收入。

  笔者在本文重点讨论的,是这种资金流向对中国经济未来的影响。

  成为基本建设资金那部分,对经济发展的正面影响没有任何疑问。但房地产商的高额利润和灰色收入,流向的是很小很小的一个群体,以房地产为工具,整个社会30年来积累的财富,正迅速向这个极少数群体集中。

      无需对经济学进行专门研究,就可以知道消费对经济的拉动作用,特别是正在转型消费拉动的中国,消费对未来的中国经济增长起着至关重要的作用。而这种资金向少数人集中的情况,毫无疑问是不能产生多少消费拉动作用的。

  资金过度集中于少数人,和资金较分散于大多数群体相比,即使资金总量相同,但少数人消费的机会、时间只有那么多,因此购买行为有限;资金较分散于大多数群体,由于有更多的购买机会和时间,因此产生的购买行为要更多。两相比较,轻易就可以计算出,资金过度向极少数人集中,会影响中国未来的经济增长。

  因此,无须关注泡沫破裂的时间,也无须关注各种中间过程和现象,都可以轻易得出结论,高房价正在透支中国的未来。

  明确了这点,下面就得回答,应该怎么办?

  有人说目前限制房价会影响在房地产行业的投资,进而会影响中国经济增长。但可以确定的是,即使有影响也只是一个短期现象。

  这个问题很简单,中国正在城市化,价格比较低的房子无论如何都不会卖不出去。也就是说,在房价受到限制的情况下,在房地产行业的投资就是稳赚不赔的。请问会有人不愿投资稳赚不赔,利润也不低的生意吗?

  短期的影响,只能说让那些习惯赚高额利润的人,短时间因为不习惯不那么高的利润离开了,但更多的资金会进来,而且离开的也会回来。

  高房价和限制房价两者相比较,限制房价因为入住率增加,对房地产辐射的各行业有正面作用,对地方政府财政影响有但不是决定性的,地还得卖,只是价格没那么高。差别只在于高房价财富流向极少数人,透支未来,限制房价财富较分散,为未来的发展打下坚实基础。

  当然,在这种情况下,总是会有人把房价炒起来,但是国家为什么不能限制?限制二套房,对炒房者征收高额所得税。如果限制各种生活用品价格都是合理的,那限制房价又为什么不可以?

  具体而言,很多人都知道,对中国经济长期发展的信心之一,就源于中国还有几十年的城市化空间,但如此高昂的房价,未来的城市化如何可能?

       其次,看看那些全家几代人的储蓄都化为供房款的多数普通人,看看正在迅速老龄化的中国,以后养老怎么办?这会产生多大的问题?

  还有一个问题是,一旦出现经济问题,出现大量的人因为无法还贷失去住房,人口这么多、密度这么大的国家,是无法面对这个问题的。当然,在一个欣欣向荣的时代说这个显得很不合时宜,也不愿意设想这样的前景。但未来无法预测,正像以前不知道中国的城市可以有那么多汽车,需要那么宽的道路一样,人们不应站在绷得很紧的钢丝上来面对未来。最关键的是,如果可以在基本无害的情况下避免这种可能,为什么不呢?

  无论房地产泡沫破不破裂,什么时候破裂;无论这个泡沫的参与者是多么的不希望这个泡沫破裂,大家都应该有一个共识,如果泡沫涨大破裂,损失之大是任何人都很难承受的。而在国家控制下逐步释放泡沫气体,是一种损失最小的方式。现在中国的房价已经到了不是控制上涨幅度,而是应该在控制下逐步下降的时候,这恰好是中国体制优势可以做到的。

  对于一个观察者来说,这种靠搜刮30年改革开放积累的财富来支持的畸形房产繁荣,是不可能持续的,这种30年改革开放积累的财富向极少数人集中的趋势,也是不应继续的。这种过程持续得越久,对中国未来发展的负面影响就越大。

  当然也不是说应该主张平均主义。通常而言,财富会自然相对集中于使资金发挥更大效率的地方,这样有利于社会进步。但一是过度集中,二是也没有看到这种集中,如何使资金发挥更大的效率。

作者是中国成都某公司总经理

补充一些我的观点:

1. 房子就那么回事儿,年轻人,还是踏踏实实的工作,学习比较重要,大好青春,不要被房子给毁了,有很多东西比拥有一套房子重要。

2. 房地产的繁荣,裙带着多个行业的繁荣,所以房地产的衰败,会影响许多的行业,但是遏制或降低房价,不是打击房地产,而是为了维持它的长久繁荣房地产对相关行业的影响,与售出的房子数量有关,而与它的价格无关,房价越合理,房子的流通性越好,才是房地产对各个下游行业的正面影响,否则不就是杀鸡取卵么。

 
2009年11月19日 星期四 17:40
创办创新工场的两个月里,我每天都在不同场合感受到国内创业者及有志于创业的大学生的热情与朝气。我们发出了大约三十封邀请,大多数也决定加入创新工场。这多多少少证明了我当初的想法:中国有着足够多的和我们志同道合的、人品好、有创业精神、扎实的计算机基础和团队合作精神的青年人。

  不过,在我和很多青年朋友交谈时,我也看到很多人的疑惑——特别是那些尚未毕业但怀揣梦想的大学生。一些非常聪明的学生朋友也会有一些极为朴素的好奇:如果我可以加入一家已经成功的公司,直接过上很舒适的生活,为什么要创业?大学毕业后,是不是只有大公司才能帮助我成为一个卓越的技术人员?如果创业失败了,而我在这几年里又做出了很大的个人收入及私人时间的牺牲,是不是很亏?

  其实,我一直这样告诉青年朋友们:毕业后第一份工作最重要的是你是否能够学习到最多,而不是其他。虽然很多人在学校里已经非常优秀,但你的第一份工作还是能给你带来很多震撼教育:它会潜移默化影响你究竟想过上怎样的一种人生。毕竟,我们每个人都没有聪明到可以计算到未来的每一步起伏变化,那么,你未来在面对那些重大而艰难的决策时,帮你做出决定的除了你个人的才智、经验,还有你的世界观。这些观念除了从小养成的部分,还有很大部分来自于你刚刚进入社会那几年受到的身边人的影响、遇到的工作挑战。那么,如果你希望成为一个优秀、健康的人,你应该让自己在毕业时就能置身于一个由正直而聪明的人组成的、有挑战的环境中去。这正是我在创新工场所希望营造的。

  很多年轻人愿意加入一些成熟的公司。无论中国过去三十年成长起来的优秀公司,还是外国那些财富500强,都很有吸引力:不错的薪酬、良好的福利、健全的体系,以及大众熟悉的品牌……我当然知道这些东西都很好,但它并非适用于每一个人。有一些人,他们是天生的“创业者”,天生的“特殊的人”。

  看看你自己是否属于这些“特殊的人”:你相信可以通过自己的努力来让这个世界变得更好;遇到各种现实生活中的问题与困难时,你更多思考的是解决问题的方法、积极地去让现状变好,而不是抱怨与忍耐;你更愿意将工作视为一次激动人心的旅途,而非日复一日的庸常无聊的糊口方式;你愿意用自己的方式去尝试、探索这个世界,而不是人云亦云,遵循常规……

  如果你认为自己符合以上这些标准,那么进入一家成熟公司对于你很可能将成为漫长的消磨。毕竟,无论多么伟大的公司,当它的体系已经形成,初出茅庐的年轻人是不可能参与到最核心的创新工作中的,也更难突破既有的规范。就像你不能想象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows,如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎,他们也就不可能创造出Google。

  还有一些人可能会问,开复你自己也曾经在苹果、微软、Google这些大公司工作,为什么今天反过来说它们并不适合一些人?我非常乐于承认,我在这些了不起的公司学到了很多东西,但就像我加盟微软是开创其中国研究院,加盟Google是为了创建Google中国,这种经历已经很像创业,可并非每个人都能获得类似的机会。而且,我以前的太多同事已经证明:创业者就是创业者。我在每一家公司都有很多极为优秀的同事最终告别了令人羡慕的生活,去从零开始创建属于自己的天地。比如我在苹果的同事Andy Rubin后来去创办了Danger手机公司最后成为Android,我在SGI的同事Mike Ramsay创立了Tivo,我在微软的同事Rob Glaser创立了RealNetworks,而今年热门的创业公司FourSquare和RedBeacon都是前Google员工创建的,还有谷歌中国的员工也创立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、欧酷、Papaya Mobile等公司。那些不安于室的人总会去接受使命的召唤,只是早晚问题。

  有些人认为,大公司能让他们专心于技术开发,能够获得更多的培训机会。但他们没有意识到,工作并非读书,毕业后最好的学习不是来自课堂式的“培训”,而是来自“learning by doing”的实践。工科的同学,毕业后最好的学习就是投入一个有用户价值,有商业模式的产品的研发。在这样的环境中所学的技术是真本领,不是纸上谈兵,解决的是真问题,而不是toy problems。那些真正有意义的产品是能最大程度上影响最多人的生活的,它们绝不仅仅因为技术先进,还因为它们是人们最需要、最在意的。想想那些真正的“颠覆式创新”,个人电脑刚刚诞生时,效率远远不如大型机,而YouTube的视频效果也大大不如电视,但它们契合了大众所需,并彻底的改变了世界。如果你想创造最好的技术,你一定要被推到用户面前,理解他们所想所需,尽你所能满足他们。

  对于那些感叹“为什么创业公司为什么没有五星大厨和龙虾鲍鱼?”,我希望你们看得更远一点。创业公司拿着得代表投资者信任的资本,花每一块钱时必须问问自己:“如果是我自己的钱,我会这么花?”,因为作为公司股东和主人翁,这个公司确实是自己的。在创新工场,我们没有五星大厨和美食,但是我能够承诺的是我会和你们一起住二星酒店,吃十元的饭盒。我也会把你们当我的家人,带来公司我回台湾买的美食,或者我自己做的烧饼或牛肉面。

  对那些感叹“为什么创业公司薪水不如最高的跨国企业?”,我也希望你们看得更远一点。选择创新工场,你走的是盖茨、拉里和谢尔盖的路,而他们是这世界最富有的人。我从来不建议人们为发财而创业,但不妨反过来想,钱本身就是一个由市场机制做出的评判:你创造的价值越大越稀缺,人们就越愿意为之付费。因此,我们只给员工合理的薪水,却相当慷慨的给他们相当多的干股和股权,这才是未来价值最大的部分。虽然这种回报并不确定,但我真心相信每名工程师都可能成为创业者和企业的主人,也可能为自己创造巨大的财富。

  当然,商业世界并非充斥着光辉灿烂的成功者,还有很多失败者。即使最乐观的说法,就算创新工场帮助你提升成功概率,缩短产品周期,失败的概率依然远远大于成功。真的应该用自己人生最宝贵的几年时光参与到一次前途未卜的创业旅途中吗?

  这是一个你必须自己回答的问题。有些人只用几秒钟就可以得出答案,有的人则会思索一生也无法说服自己。但当你确信自己真的愿意走上这样的旅程,并以正确的、正规的方式创业,无论你最终取得了何种程度的商业成功,相信你一定能够学到非常多的东西。当你全心投入创业,每天你都要解决大大小小的种种问题,这会帮助一个富有才智的年轻人迅速成长。

  退一万步说,即使失败了,会怎么样呢?别忘了,即使今天被全球商界视为偶像的乔布斯,在他30岁到45岁期间,也有过被苹果驱逐、创建NeXT失败,经营Pixar动画公司被好莱坞无情打击的连续的挫败经历,但他扪心自问,自己依然热爱科技业,依然愿意以创建公司的方式改变这个世界,并坚持前行,他才成为日后那个创造iPod和iPhone的乔布斯。

  乔布斯的一生,就和梭罗说的一样:“我希望活得深刻,并汲取生命中所有的精华。然后从中学习,以免让我在生命终结时,却发现自己从来没有活过。”

  也可以反过来说,如果你希望过上一个安稳的生活,如果你每天考虑的都是如何还上房贷和车贷,如果你安于现状,如果你畏惧失败,那即使你既聪明又有商业头脑,可能你也不应该接受那些创业公司的邀请。这样你可以得到安稳的一生,但是也放弃了让自己人生更丰富多彩的一种可能性。

  最近的两个月,我自己也在寻找走上一条与以往不同的道路的方法。我和我的同事们每星期工作70个小时,去优化创业公司的每一个环节(比如和很多一般创业公司只能仰视的大公司谈成合作),致力于减少影响创业者的外力(比如招聘、工商注册、税务、法务甚至房屋租赁……),去挖掘每一个人才(数次我写信给毕业生的父母),从而让创业者可以最大程度的专注。而我由此获得的,是和许许多多拥有一流想法的人进行深入而有趣的探讨,一起探索让这个世界与以往不同的可能性。所以,如果你符合我在前面说的标准,又愿意得到和我一样的头脑上与精神上的丰富收获,那么,你应该重新做一道算术题:“知名大公司+优厚的薪水+安稳的工作+舒适的生活”,和“属于你的公司+丰厚的股票+快乐的打拼+改变世界的机会”,究竟孰轻孰重?

 
2009年09月17日 星期四 12:06

QQ创始之初,那时候的互联网还是一个新生事物,大家充满了好奇,于是隐藏身份与陌生人聊天,在虚拟的社区中畅游,享受着虚拟的快感,那时候腾讯赢得了用户,我们是先知道QQ号,然后才知道QQ号主人的名字,那时候QQ号码很普通,但后面真实的名字很神秘,那时候玩的是神秘

等到QQ的用户量达到惊人的几亿,等到互联网慢慢的成为我们生活的内容,QQ从又从虚拟走到了现实,虚拟已经不能给人带来愉悦,真实的社交重回我们生活的主题,我们先知道朋友的名字,才会恳请朋友留下QQ的号码,这时候QQ号码很神秘,就像手机号码,就像家庭住址,成了一个重要的个人信息

从虚拟到真实,是互联网的一次新生,所以校内火了,淘宝火了

虚拟的时代,腾讯意气风发,真实的时代,腾讯笑傲江湖

我们的学校会变,工作会变,住址会变,手机号会变,玩的游戏会变,关注的网站会变,但是有一天我们发现自己的QQ号码没有变!

Baidu是Google的对手,淘宝是ebay的对手,开心网是Xiaonei的对手,巨人是盛大的对手,各门户网站互为对手,而腾讯无疑是他们所有公司强劲的对手

腾讯以低调的态度开启了自己的王朝

 
2009年09月06日 星期日 14:27
美国人史密斯1990就来到中国,在中国的北京、深圳、上海、广州、香港都长期居住过,至今已有16年,能说一口流利的普通话和粤语,是个西方人里的中国通,由于工作的关系,他目前仍频繁往来于这5个城市,以下是他对中国大陆四大城市的看法:

    1、中国只有两个真正意义上的全国性城市,一个是北京,另一个是深圳。而上海和广州,与中国的其它省会城市一样,有着很强的地方文化倾向,缺乏兼容性和综合性,在经济和文化上,更缺乏对其它地区的辐射力度。

    2、北京,这是中国的首都,是权利的中心,当然也就意味着它是中国一切的中心,而上海人成天嚷嚷着想当经济中心,那也只能永远停留在嚷嚷的阶段而已。

北京人是华北自耕农和北方游牧民族的后代,因此,性格保守却不乏彪悍,善于语言表达,重视精神生活而轻视物质生活,其市民普遍的道德水准,可能是中国城市中最高的。由于历史上有着被契丹族人统治过的经历,因此,北京妇女地位也可能是中国城市中最高的。这个城市的服务质量和态度是很差的,因此,在这里生活,需要有个很好的脾气。

    3、深圳,这里是中国的小联合国,是上世纪80年代由魄力十足的中国领袖邓创立的,它是北京之外,另一个对中国其它地区可以产生重大影响的城市,因为血统性的进入门槛不高,加上自由、开放的思想环境,这里像个能量巨大的磁铁,在短短的20多年时间里,几乎吸尽中国之人精,这个城市的竞争是很激烈的,像一辆没有怠速状态的汽车,始终维持在3000转的转速,怠速者,无论是企业或个人,将很快被这个城市淘汰出去。但这里提供了中国、甚至整个亚洲最丰富、便捷的生活和质量最高的服务,这个城市还完全靠自己的力量培养出了中国最优秀的企业群,所以尽管压力巨大,这里还是源源不断地吸引着来自中国其它城市的年轻精英和嫌贫爱富的资金。

    4、上海,这是号称中国最大的华东城市,这里市民最大的人生理想就是能在无太大下岗之忧的单位工作,畸高的房价也使很多年轻人热衷于为外国老板打工(因为本地企业效益和待遇都不好),当然,这也源于49 年以前上海人就已经习惯于归顺西方人的心态。事实上,现在的上海人大都是49年以前上海血汗工厂里包身工的后代(当时有点钱的上海人都跟着蒋逃到了台湾),造就了这个城市文化的主流思想----贫民思想,即克勤克俭、斤斤计较、深刻自卑(表面自大)、患得患失、热衷于当官。这些品德在蒋介石的身上也得到了充分的体现(蒋长期混际于上海滩),蒋也因自己的自私、狭隘把自己从孙中山手中骗来的江山拱手交给了共产党。上海人太爱面子,喜搞劳民伤财的形象工程,百姓生活至今依然贫苦。中国人的民族自尊心是很强的,但好象上海人有些例外。

    5、广州,这里的市民与上海的市民一样,堪称中国小市民中的代表,但与上海人的极度虚荣和好吹牛相反,广州人虽也斤斤计较,胸无大志,但他们敢于承认,非常低调,而与北京人相反的是,他们重视物质生活(尤其舍得吃)、轻视精神生活(如果旅游不算精神生活),由于广州人比上海人勤劳和头脑灵活,加上财富积累时间较长,所以他们的生活要比上海人好得多。也比中国大陆除深圳之外的城市居民生活好得多。
 
2009年07月26日 星期日 21:32

几年前,还经常有人把百度和Google相提并论,但现在恐怕很少有这种情况了,百度好像从人们的视野中消失了一样。Google(中国)这两年不断的推陈出新,攻城略地,但百度却悄无声息。如果不是前段时间百度出现了竞价排名的丑闻,很多人几乎都忘记百度了。
             
其实,百度之所以不断的走下坡路,很大程度上是百度的高层管理团队缺乏长远的战略眼光造成的。百度往往只着眼于战术性的产品的开发,而忽视了战略性产品的规划及预研。

软件大鳄的战略

对现有的一些软件巨头做一些研究,我们就不难发现,任何世界级的软件公司在进入成熟期和稳定期之前,都是需要搭建一个平台,然后在这个平台上不断的耕耘,这样才能为公司的持续发展铺设一条康庄大道。(在这里,我所说的平台都是指的世界性的公司所需要的战略级的平台,而不是战术级别的平台,更加不是指一个工具)

微软有自己的平台——操作系统。微软在操作系统这个平台上长期经营自己的编程语言、Office套装软件、数据库以及其它一些系列的软件。这些软件彼此相辅相成,并形成一个更大的,牢牢抓住用户的平台,从而逐步的获得了世界性的垄断地位,以至于其它公司都难以望其顶背,无法对其构成任何威胁。正是因为有了这个平台做后盾,微软才可以通过Office 软件为自己积累大量的财富,并一次一次的打败对手对自己的Office软件所发起的挑战。微软这个平台打造得实在是太庞大了,太坚实了,其他对手只能望而却步,连挑战这个平台的勇气都没有。
      
        Google也有自己的平台——搜索引擎及数据中心。Google在搜索引擎这个平台上经营着自己的广告业务,并不断的拓展着其它方面的盈利来源。实际上,搜索引擎(包括Google的数据中心)还不能算是完整的平台,搜索引擎只是【互联网平台】的一个重要的组成部分。虽然Google在搜索上占据着绝对优势的地位,但在互联网时代,一招鲜吃遍天的做法显然无法保证公司发展的长治久安。如果没有一个平台来为自己的核心产品保驾护航,则自己的主营业务必然会受到竞争对手越来越多的挑战和侵蚀。况且,几乎所有的互联网公司,都要受到微软这个巨无霸的操作系统和浏览器的限制,而微软又是对互联网虎视眈眈的、大小通吃、垄断成性的公司。一个企业受制于人是令人不安的,受制于竞争对手就更加令人不安。具有超凡战略阳光的Google很快就意识到了这个问题,并立即开始秘密而不露声色的进行真正的战略级的平台——【互联网平台】的建设。
      
        这两年,Google推出了拼音输入法,也与金山合作推出了免费的金山词霸,后来又推出了Chrome浏览器。这些在常人眼中看起来不起眼的举动中,其实蕴藏着Goole的长远的战略构想。

我们想想,为什么Google(中国)要开发一个不起眼的输入法?为什么Google要大力发展多语言翻译系统?为什么Google要收购并开发Gmail?为什么Google要开发Google Talk?为什么Google 要开发Google在线文档?为什么Google 要开发Google App Engine? 为什么Google要大力发展Python和JavaScript语言呢?为什么Google 要赞助 FireFox浏览器?为什么Google 最后要开发自己的浏览器Chrome ? 其实,这些东西都是有关联的,就是,Google在建设自己的、不受受制于人的互联网平台(我们也可以称之为Web操作系统),Google为这个平台的建设进行了长时间的技术积累和幕后准备工作。

Google的李开复先生说,Google不会去开发操作系统,因为操作系统是一个过时的东西,对于Google来说,当一切服务走到云端后,浏览器的功能会渐渐取代操作系统,浏览器就是未来操作系统。其实,这是欲盖弥彰。Google浏览器的推出就已经表明了Google开发Web操作系统(或者说是互联网平台)的战略与决心,Google Android手机操作系统就更加印证了这一点。

对于Mozilla和广大表层(浅层)互联网厂商来说,FireFox浏览器只是一个工具而已,但对于Google来说,Chrome浏览器的战略意义不亚于Google搜索引擎,Google浏览器是Google今后雄霸互联网(包括移动互联网)的一个里程碑,Google浏览器必然会成为IE浏览器最可怕的对手。

现在,我们从Google的产品线就可以看出一个清晰的互联网平台(Web 操作系统)的轮廓。网页浏览器、电子邮件、即时通讯、输入法(如汉字输入法)、语言翻译(如英汉互译)、搜索引擎、办公文档(类似于Office的在线文档处理),应用软件、动态编程语言、云计算,这些就是未来的Web操作系统(互联网平台)的核心组成部分。

Google的这个互联网平台(Web操作系统)几乎包含了所有的互联网操作需要应用到的功能,这种提供全方位服务的平台最容易让用户对其产生依赖性。当这个互联网平台一旦组建完成,并逐步的被用户接受的时候,百度还有与Google相抗争的资格吗?不用说是百度,连微软都感到害怕。
             
百度的短视与无奈

当Google稳打稳扎的进行自己的战略平台建设时,曾经作为中国互联网一面旗帜的百度在干什么呢?

这几年,百度也收购过不少与互联网有关的公司,也开发过几个小的工具软件,但让人感觉始终不是在搭建一个战略性的互联网平台,而是凌乱的做一些战术性的产品。例如,百度耗巨资收购了:“好123”网址之家、下载网站“天空软件”、 超级兔子、千千静听、豪杰。百度所收购这些公司,除了可以短期提高一些百度的网络流量和搜索量外,几乎没有任何技术性可言。

网上盛传百度秘密收购了国内的傲游浏览器。的确,为了增加流量,或为了与百度的一些内部产品(如即时通讯产品)整合,收购傲游浏览器还是一个不错的选择的。 但是,如果百度明白浏览器是今后的互联网平台(Web操作系统)的核心部分,是属于战略性的产品,是需要很高的自主性和创新性的,那么,基于IE内核的傲游浏览器显然就只能是一个鸡肋了,它根本就无法成为互联网平台的核心部件,也无法帮助百度进行一些有价值的技术探索与技术积累。

从百度的这些收购举动中,我们很难看到一种整体而长远的战略规划。这种只顾眼前利益,不顾将来技术积累的做法只会使百度的竞争力越来越弱,企业的鼎盛期也将越来越短。其实,我们从Google互联网平台所发挥的作用就可以看到百度今后将面临的挑战和困境。

     不知大家有没有感觉到,近来,Google的浏览器、邮件(gmail)、即时通讯、输入法、电子词典等等,这些小玩意在开发人员、外资企业的白领和一些大的本土企业的中基层管理人员中赢得了越来越多的口碑。而且,越来越多的年轻人也喜欢用Google了。虽然普通的网民还有相当多一部分喜欢使用百度,但随着互联网中坚人士越来越多的使用Google,其他普通网民很快就会逐步的从百度转向Google。用惯了百度,你再用Google,你会有一种不一样的感觉,你会体味到一种简洁、优雅,人性化,一体化,国际化;但用惯了Google,你就再也无法使用百度了。Google是在以温水煮青蛙的形式在逐步的消灭对手。
   
在这里,特别要提到一点的是:也许百度没有意识到【开发人员】对互联网平台推广的重要性。想想Windows和Linus的操作系统之争,就应该明白开发人员所开发的应用程序对平台(操作系统)的推广有多么大的促进作用。 一旦开发人员大量的利用某一种平台来开发应用软件,该平台就会形成10年甚至是20年长盛不衰的局面。由于百度没有自己的互联网平台,在互联网应用程序的开发上自然就只能是一片空白,无法与开发人员有什么互动,也就难以得到开发人员的认可。而Google却吸引了越来越多开发人员的目光。

现在,我除了用百度搜索一些MP3外,就感觉不出百度对于我来说还有什么其它的作用了。而Google最近也推出了自己的正版音乐搜索和下载,相信假以时日,又将对百度的MP3形成巨大的挑战,百度唯一的一处优势也将不复存在。

的确,一个公司的经营运作需要考虑的事情太多了,产品与技术也许只是公司经营运作中的一个小的方面。不过,对于一个以服务为导向的互联网公司,其产品与与技术就显得尤为重要了,因为产品与技术直接决定着对网民服务的质量,直接影响着网民对公司的喜恶程度。而站在平台的高度去考虑公司未来的发展方向,并规划相应的产品与技术,就是一个IT企业的CEO的必修课了,显然百度在这个方面的考虑还明显的不足。百度由于缺乏长远的规划和完整的战略,也就只能随着Google的步伐起舞,或者干脆放弃与对手竞争,沉醉在自己的“做属于中国的全世界最好的搜索引擎”的理想之中。那么,百度从人们的视线中逐步的消失就是必然的了。

【互联网平台】的战略意义

当一个公司已经有一定规模后,企业的领导者就必须站在更高层次,以战略的眼光去看待问题,此时,领导者的战略眼光就决定着企业未来10年的发展趋势。 可以说,互联网平台(Web操作系统)的建设以及核心技术的积累是中国IT行业崛起的必经之路。

腾讯具有发展互联网平台的很多有利条件,但是没有一个长远的战略规划,或者说还看不出一个清晰的长远规划。但由于QQ用户群的庞大,加上腾讯具有一些平台的意识,从这两点来说,腾讯的发展潜力是不可估量的。

阿里巴巴已经在建设自己的平台。马云是中国最具战略眼光的企业家,但阿里巴巴在软件技术上的积累还非常欠缺,马云需要一个在软件技术及产品上具有长远而精准的战略眼光的人来为他出谋献策。
      
        百度有一个小的平台——搜索引擎,但百度不是把它发展成一个更大的平台,而是逐步的把这个小平台发展成为一个小工具。这是最让人痛心疾首的,也是百度与Google差距越拉越大的重要因素。百度似乎对自己的现状很满足,似乎对自己专注于搜索很有信心,殊不知,竞争对手已经远远的领先自己了。衰落的危险,被并吞的危险已经一步步的逼近百度。实际上,相对于Google(中国),百度早就开始衰落了。

每次百度落后于对手时,都是以“自己要专注于搜索”来为自己找借口。专注是很多优秀企业在发展初期的特点。百度想专注于搜索领域,这种愿望是非常好的,但现实往往事与愿违,竞争对手不会放任你做精做强。 一旦Google的互联网平台(Web操作系统)布局完成并深入人心,百度的搜索地盘必将大幅的萎缩。况且,国内外还有大量的公司也在进军搜索领域,这都将蚕食百度的传统地盘。一个优秀的技术如果只需生存10年,则把自身做精做好就可以了,如果需要生存和发展20年,则必须要有一个好的平台来为它保驾护航。

对于百度这样的企业来说,平台的建设是必须的。如果不打造一个能使自己的的核心业务(中文搜索)长期生存和发展的平台——互联网平台(Web操作系统),那么即使Google 不收拾百度,微软也会收拾百度的,甚至是腾讯或阿里巴巴也可能会收拾百度。

【互联网平台】的机遇与挑战

也许,建设一个像Google这样的互联网平台,对于百度来说,难度的确有点高,工程的确有点大。因为,从全球市场看来,百度的市值、技术、口碑、市场占有率、创新精神都是无法与谷歌相提并论的。但事在人为,Google的平台建设也不是一年两年就完成的,它是一个小产品一个小产品开发出来的,它是逐步逐步的积累起来的。关键是:百度的领导层要有一种放眼世界,放眼未来的大局观和战略观;同时,要有挑战巨人的勇气与决心。

实际上,现在建设一个完整的互联网平台(Web操作系统)的难度已经是远远小于10年前开发一个类似于微软的垄断平台的难度了,因为互联网平台还没有被垄断,还只是处于起步阶段,互联网上也有大量的资源可以利用(包括开源的浏览器)。相对于微软以操作系统为核心的桌面平台来说,互联网平台已经是超轻量级的,因此,建设一个属于中国人自己的互联网平台是完全可行的,也是非常有必要的,时机也是非常好的(现在是千载难逢的机会),而且,百度也有这个财力与资源来建设一个这样的平台。否则,中国的软件企业在下一个10年、20年就仍然会受制于人,就仍然会无所作为;而百度想“做属于中国的全世界最好的搜索引擎”也就只能成为一个永远都实现不了的梦想。
      
        在Google的眼中,浏览器就是未来的Web操作系统;在中国互联网企业眼中,浏览器就是浏览器,一个工具而已。智者与庸者看问题的角度是完全不同的。如果我们把浏览器看作是未来操作系统的雏形,问题就会变得简单而清晰了,相信有些人应该会有所启发。另外,看看Google的产品线中每一个单独的产品,没有那个产品是中国人不可以逾越的。这也更加说明,做一个属于中国人自己的互联网平台不是没有可能的。

谁都知道,挑战一个巨人是非常不容易的,但巨人也一定有他的命门所在。看看Google是如何挑战微软的,百度就应该想想如何去挑战Google。很多时候,是可以花小钱办大事的。况且,现在互联网很乱,这种“乱”反倒给了中国的IT企业很多机会,乱世出英雄嘛。只是中国的IT企业缺乏具有英雄气概的企业领袖,李彦宏是一个儒将,而不是一个统帅。

【IT企业家的战略思维】

写这篇文章其实主要是想聊聊【企业战略】这个话题。中国的企业家缺的不是勤奋,缺的不是人才,现在也不缺资金,也同样不缺管理,中国企业家缺的是一种大局观,缺的是世界级的发展战略,缺的是挑战巨人的雄心壮志,缺的是称霸世界的雄才伟略。就像金蝶的袁红岗说的一样,中国不缺软件人才,也不缺软件天才,缺的是技术的积累。而技术的积累是必须建立在企业领导人的战略眼光和长远的规划上的。

前几天,看到一篇报道,谷歌CEO施密特周一被美国总统奥巴马任命为总统科技顾问委员会成员。该委员会的主要任务是向总统提供科技方面的建议和意见,如全国的科技战略,如何支持科技创新等。除了施密特,微软首席研发及战略官克雷格穆迪也是该委员成员之一。此前有分析师预计,美国首席技术官的职位非施密特莫属,但施密特委婉拒绝。从这篇报道我们就可以看出,Google(当然也包括微软) 的战略眼光是得到世人公认的,已经可以为整个国家的科技战略出谋献策了,而中国的企业者中有战略眼光的实在是太少,百度就是一个典型的例子。

将百度和整个Google相比,也许有些不公平,但百度即使与Google(中国)相比,也有不小的差距。李开复先生带领谷歌(Google 中国)稳打稳扎的战略让人印象深刻,Google邀请李开复加盟Google,并担任Google大中国总裁同样让人震撼。Google不仅在互联网平台的建设上具有战略眼光,而且在人才的建设上也同样具有战略眼光。在微软,李开复老师只能是良将,而在Google,李开复老师就变成了一名优秀的统帅。

其实,Google这样的公司最很可怕的不是它的技术,不是它的创新,不是它的规模,而是它滴水不漏,环环相扣,不露声色的长远战略,以及美国人那种独步天下的霸气。

Google的远见卓识与中国IT企业家的短视形成了鲜明的对比。我们回过头来看看几年前中国的CEO是怎样说的吧:2005年,中国CEO们都说Google(中国)没前途;张朝阳说:“Google在中国只是一个失败的公司”、“现在选择Google的人 都是在断送自己的前程”;李彦宏说:“5年以后,Google和百度之间的关系是百度一枝独秀,从市场份额来说,大家很难看到Google了”。几年前的话,现在再回味起来,真是颇具讽刺意味。而造成这种冷笑话的原因还是中国的CEO们站得不够高,看得不够远,看不到Google稳打稳扎的雄伟战略,看不到Google无声推进的巨型互联网平台战车。没有自己的核心技术,没有自己的战略平台,最终失败的只能是中国自己的公司。

 
2009年03月04日 星期三 10:51

http://topic.csdn.net/u/20080411/18/45902cd9-c0c0-4073-9ef3-50bd1a2a329f.html

说说我了解的大概待遇吧,以本科工作4年为基准,误差肯定有但是应该不大,仅仅作为参考


nokia-simens研究所 7000,一年13个月,公积金一共20%,补助几百
爱立信研究所 月薪8,9k,好像是13薪
阿尔卡特研究所 不了解
贝尔阿尔卡特研究所 7k的样子,不知道多少个月
Oracle技术支持中心 不了解
SAP 7500的样子
IBM-ISSC 6k(认识一个日语好的,是8500),一年14个月,
IBM-IGS(刚设立) 不清楚,但是级别比ISSC好,待遇高
中兴 6000-6500的样子,补助4,5百,年终奖2w左右(第一年没这么多)
华为 基本是7000+800(认识一个硕士毕业一年跳过去是6800+800),年终奖一般比中兴多点,但是太累,有的人宁可去待遇低点的外企
华赛 待遇和华为差不多
gameloft 6,7k的样子
美国新蛋 不了解
美国科胜讯 认识一个本科工作4年,是8000,但是一年只有12个月。公司帮忙叫保险,税后到手钱较多
美国安捷轮 不了解
美国synnex 6k左右,
esmertec 6000-6500,一年14个月,
凹凸 不了解,可能也就6k多
NEC 不了解
瑞典teleca 6000+1000的样子,
美国simtek (新成立) 7k左右
汉略 不了解
松瀚科技 不了解
金蝶研发中心 不了解
金山软件 不了解,据说待遇不扎地
用友软件开发中心 不了解
联想全球研发中心 不了解
大唐研发中心 6,7k的样子
神州数码研发中心 6,7k的样子
盛大研发中心 不了解
腾讯研发中心 不了解,待遇肯定没深圳高
迈普 6k,累,据说和华为有一比
长虹成都IC设计中心 不了解
摩托罗拉成都研究所 7k左右,一年好像14个月?
赛门铁克研发中心 1w的样子,公积金一共20%,一年只有12个月
平安保险集团成都研发中心 6k左右
MPS 7k左右(给应届硕士的基本工资都是6500)
育碧 不了解
伟创力研发中心 6k左右
明瑞 6k左右,一年14个月
新加坡电讯(NCS) 6k左右
INTERSERV 不了解
芬兰普兰威尔(nokia合作伙伴) 不了解
intel(生产) 6,7k,一年13个月,另外有年终奖
富士通 不了解
迪易通(芬兰) 不了解
凌阳科技 不了解
Infortrend 不了解
美国瞬联软件科技 据说给应届硕士,北京是1w,成都8400
完美时空 不了解
美国ECWise成都研发中心 7k左右
飞思卡尔 不了解
荷兰凡安德科技 不了解
AMD研发中心(刚确定,未开始招聘) 不了解
埃森哲外包中心(在做前期招聘) 不了解
威普罗(已确定,未招聘,可能等软件园二期) 不了解

SOBEY成都研发中心

ASM 成都研发中心
symbio 成都研发中心

 
   
 
 
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的确测试也是很不简单的一项工作,未来测试领域的发展会很有前景,尤其在自动化测试
 

washai
 

哎呀呀~~玩儿单反的人啊!!!
 

回复clamflame,这年头还搞博客的真不多了
 

终于看到更新了,最近我也好喜欢用这种文风哦,呵呵~~~ 喜欢最后一句:怀着理想主义
   
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