一、SkinSharp(Skin#) 在Delphi 中的使用

SkinSharp 不同于其他任何换肤库，仅以标准的动态链接库形式存在

前天在1+1<2里面谈到的那个麻烦今天被解决了，最后还是以AB两组双赢为目，相互合作，两组和二为一，共同完成项目，这个是最好不过的结局了。今天的文章是写给一位网友的，因为他问了我一个问题:“现在我们能做些什么”？

其实我以前也常有这样的感觉:茫然,麻木，不知道自己要做些什么？也不知道自己能做些什么？ 有时候一天下来，虽然一直在忙碌不停，但是工作都会自动的膨胀到占满我所有的时间，包括我休息的时间。有时候我常问自

任何一个开发项目kick off的时候，我们都会信心满满的相信我们可以按时完成计划的项目，但是我们在开发的过程中，总会有一种感觉，感觉最初的计划目标，离自己越来越远，甚至都有可能无法完成了。在这里跟大家分享一个既能保证自己项目可以按时完成，又有可能成为公司“闪亮”程序员的方法，那就是计划和跟踪自己的工作成绩，具体来说就是每天记录和回顾自己的产出和工作成绩。
大家都知道如果我们的工作成果超出的了领导们的预期效果，项目提早完成，项目创新，那么我们都会得到公司的认可，领导的赏识。对于大部分值得去做

今天加班到10点才回家，最近整个项目组闹闹哄哄的，原因是出现了不和谐的声音。原本的安排的是 A,B两组人分别完成两个项目，却因为开始工作任务分配的不合理，终于惹出了麻烦。
A组的任务是：做一个客户的项目，计划是6月份完成，人员投入工作量60%。
B组的任务是：开发出一个平台，用来支持一系列A组未来的客户项目，计划是8月份或者更晚完成，开发出来的平台未来给A组使用和维护。人员投入工作量为90%.我们可以理解成，A组的项目算是B组的平台的一个子集。
但是因为开前一段时候B组的项目经理不够给力，结果A组的项目

周末跟曾经的一位程序员同事聊天，他说他貌似遇到了技术的瓶颈了，最近一直在刻苦攻读，希望可以突破自己取得进步。有时候想想自己还挺惭愧的，高手们况且都还在不断的努力，自己的日子过的总是有点太安逸。我们总是在清醒的时候，喜欢为自己制定计划，每天要完成多少行代码，多少天要看完一本技术方面的书，但是计划总是没有办法实现，因为我们有一个口头禅叫”没时间”。

周五因为部门球赛，回来的时候已经是腰酸腿疼，最终还是放弃了每日一文的计划，今天不能再偷懒了。言归正传，前面的几篇文章，跟大家探讨了如何规划自己的道路，如何选择技术方向，如果融入团队，

做程序员要“海纳百川”，其实就是建议各位要做一个通才。当然做通才是有条件的，我总结了下前提有三：

1.你已经是一个专才。熟练操作学一门像样的编程语言。
2.有稳定的工作和收入支持。
3.想得更多的挑战和机会。

作为项目经理和管理者而言，坦白的说，比较喜欢的还是专才，因为专才听话，你在他知晓的领域划一个圈,他能保证帮你完成任务，而且还不给你添麻烦，专才们在各自的领域的努力才会推动项目前进。那在项目中，通才的表现又如何呢？你给他画一个圈，他会给你考虑到圈子以外的事，甚至跳到别人的圈

上次跟大家分享的时候，就已经说明了如何对待技术的投资，今天在这里要谈一谈如何在思维程度上投资，而不是仅仅局限在我会一门语言这里，我在帮部门招聘程序员的时候常有一些感想，我判断一名程序员是不是适合这份工作，首要因素是他对这行的兴趣。如果我知道你是为了自身发展，或者更理想的是：你单纯为兴趣而学习新的东西，我会在心里给这名面试者打上高分，因为他会投入时间给他的兴趣，他的热情是他今后工作的动力。当我提到一些生僻的词