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2012/02/16 1:08 A.M.

评乔布斯:人总是因为生命短暂而长生不死

 

by Leeforce

 

 

这个人的性格极度敏感。

 

也许,正是这样的极度敏感,才让他可以不断地创造出奇妙的事物,给如此平庸的世界带来这么多的不平庸。

 

为何这么敏感?年幼时被亲生父母抛弃的经历,使他偏执地想得到全世界的认可,好让他从根深蒂固的恐惧和自我否定中解脱出来。

 

他在几寸大小的屏幕上创造细腻的真实,恰恰是因为他从心底觉得这个世界并不真实。

 

佛教曾梳理过他的些许棱角,但他依然患上了无形的强迫症,渴望通过极端的产品作为媒介,给全世界的人们灌输他的观念。

 

优雅绝伦的完美设计,既带有贴心的温存感,又暗含着某种智力上的轻蔑。这种轻蔑并非恶意,而是来自他的潜意识——内心残缺的他,需要一件绝对完美的封闭产物,来补足其自身绝对的存在感,否则,便不得安宁。而要维系这种绝对的存在感,他就必须过滤掉、拒绝掉所有外部的杂音,但又不能与世隔绝,就只好表达为一种轻蔑。

 

这股轻蔑的情绪在产品中悄然地物化,最终促成了一种设计师跟用户之间的调情,在不断充满视觉与手感的挑逗中,灌输进那些埋伏已久的故事。从这个意义上讲,史蒂夫·乔布斯就并非一个典型的企业家,而更像是一个以跨国公司为道具,究其一生而实践的行为艺术者。

 

叱咤风云只是表面,他所经历的痛苦,其实远大于他所得到的。

 

这样的人,他经历的最大的痛苦,一定是当他被癌症病魔击倒,不得不忍痛宣布离开苹果公司的时刻。我想,这个时候,他一定发现了这个世界最终极的残酷真相:即使无数次、不论多少次地改变世界,上天留给一个人的时间都极其有限,根本不够用。即使他有天下第一的“现实扭曲场”护体,都无法改变这个简单的事实。

 

但就是这样一个敏感爱哭的人,最终还是让现实稍稍偏离了一点既定的轨迹,做出了很多常人不可能完成的任务,留下了不可复制的作品,并用这些作品战胜了时间,让精神性的自我永存于世。

 

大概,人也就是这样因为恐惧而无畏,因为挫折而坚持,因为生命短暂而长生不死。

 

谢谢乔布斯。

 

 

(读《乔布斯传》有感)

 

 

 
2012/02/04 11:27 P.M.

晚上应学弟之邀,前往某培训机构,给一些年轻学员做行业趋势交流讲座。

 

要点如下:

 

1. 当前的互联网形势

 

Facebook上市,并不代表新一波创新投资浪潮将要到来,反而意味着泡沫将要破裂的开始。烟花消逝的前夕,必是其最灿烂之时。

 

所谓SoLoMoCo,其实是大忽悠。这些东西的开发门槛太低,导致模仿者大量蜂拥进入,恶性竞争。比如国内某知名AppMarket,其实已经濒临资金链断裂的危机。包括团购的泡沫,已经开始破裂。

 

对于年轻的开发者,一个建议就是:众人扎堆的地方,千万别去。反而,找准一些看似冷门的细分领域,稳扎稳打,倒可能走出一条新路。

 

2. 一些推荐的创新领域

 

1)Android TV。鉴于海内外厂商(包括Lenovo这样的PC厂商)纷纷押注Android智能电视,这个平台将来有很大机会。电脑、手机、平板、电视,所谓“四屏联动”,电视是最后一块处女地。有一定门槛,但越有门槛的地方,其实越有机会。像XBox、PlayStation这样的电视游戏机,将来都有可能被Android设备淘汰,就像iPhone如今淘汰了很多人的PSP一样。一个例子是台湾HTC重金战略投资了美国OnLive,就是从事轻客户端的云游戏应用,在电视机顶盒、平板电脑里都可以运行。为什么现在康佳、TCL等公司都在推出平板电脑,不是为了跟iPad竞争,而是希望配套的平板将来可以取代电视遥控器。你们注意任天堂新推出的游戏主机 Wii U,就是把传统的游戏手柄变成了类平板电脑的终端。

 

2)面向时间管理的Web/APP。例如:海外的IFTTT,国产的NiceDay、正点闹钟等。用时间维度对Web应用进行重新划分:Web1.0呈现的都是过去的内容,比如资讯;Web2.0呈现的都是现场直播,比如Twitter和Facebook;Web 3.0很可能是对未来(用户的时间资产)的呈现和运营。比如,所有的演艺明星都有一个术语叫做“通告”,会告诉粉丝们未来的行动计划,这样的东西,其实普通人也有很大的需求。就像Google Calendar(谷歌日历),其实在商务人士里应用很普遍,但是至今没有好的替代品。Android上的正点闹钟可以实现方便的时间规划,粘性很高,而海外的IFTTT则实现了对用户行为进行基于时间管理的半自动编程,虽然实验性很强,但都是重要的趋势。

 

3)UGA,User Generate Application。博客、微博让用户变成了媒体工作者,未来有没有可能出现某种工具,让用户都可以变成开发人员,无需编程也可以构建并生成应用程序?苹果刚推出的iBook 2.0,可以让用户自行制作具有交互特征的电子读物,其实正是这方面的雏形。之前Google推出过工具Google Inventor,可以让用户傻瓜式地生成Android应用,而无需编程。国内也出现了类似的可让用户生成APP的工具。谁要是能推出具有普适性的工具或平台,谁就能进一步制定新的行业标准,就像Adobe的Flash定义了2D动画的标准一样。

 

4)推荐引擎。Google、百度的问题在于,用户必须事先知道自己要什么,才能进行搜索。搜索引擎很难提供给用户当前并不知道的东西,而这方面其实是很大的潜在需求。以StumbleUpon为代表的推荐引擎正在崭露头角。目前StumbleUpon的社交推荐流量在全球已经仅次于Facebook,这不仅仅是一个产品的成功,而是代表一种趋势。为什么豆瓣推出了“豆瓣猜”,包括海外的Pinterest等,都是为了帮用户发现新的内容。推荐和发现,能让人上瘾。什么样的系统能让人上瘾?当交互系统的反馈信息量恒大于输入信息量,并形成正反馈时,用户就一定会上瘾(这能够解释为何俄罗斯方块、扫雷即使没有华丽的界面,也能让人上瘾)。StumbleUpon的核心功能只有一个按钮,就能吸引用户每月10亿次的点击,这也是推荐引擎的一个用户体验趋势——互联网体验电视化,傻瓜不用键盘都可以使用(与搜索相反,推荐引擎最好不需要用户使用键盘),就像使用电视遥控器随便换台一样,就可以获得无穷的优质内容。这方面,豆瓣电台也是很好的例子。一切正如陈天桥当年所言(尽管他失败了):要把“前倾型”用户(传统PC用户)变成“后仰型”用户(沙发土豆型)。

 

3. 产品开发的要点

 

1)对应用程序最基本的要求,是快速(fast)。举例:为什么优酷能成为中国视频网站的老大,不是因为他版权资源丰富,不是因为他界面华丽好看,也不是因为他推广营销到位,而是——优酷的视频载入速度永远比其他视频网站(土豆、56、酷六)要快几秒钟。这个是决定性的优势。为什么iPhone APP的体验比Android APP的更好,程序界面的执行效率(原生程序 vs Java虚拟机)也是很大的因素。

 

2)高速迭代。套用Facebook的开发箴言:完成永远比完美更重要。与其花大量时间搞设计图纸和头脑风暴,不如从最简单的一个基本功能点开始逐步迭代,保持每周两次迭代,甚至Daily Build的高速节奏,这样成长起来的产品才最有生命力。

 

3)全球一体化架构。根据经济形势,未来中国的企业,包括互联网公司都会逐渐走向世界,参与全球化竞争,就像上世纪七八十年代的日本一样。这就要求产品除了满足国内的需求以外,还要对十多种语言和国别的环境作天然适配。腾讯的英文版QQ为什么搞不起来,因为它的产品跟QQ主版本脱节,运营基本跟不上。Facebook为什么打遍天下无敌手,因为他从来不会针对英国做一个英国版本、针对韩国做一个韩国版本,而是无论什么国家访问都只有一个版本,才能实现全球一体化运营。国内大多数互联网公司都没有这方面的能力。这一块其实有很多技术上的挑战,国内智明星通与创新工场合资的行云平台是领先的探索者。

 

基本上就讲了这些,与各位分享。

 

微博:weibo.com/leeforce

 

 

 
2012/01/01 1:05 A.M.

以下是我在2011年说过的话,汇集成篇,与诸君共勉。

(All by Leeforce)

​时间即存在。

世间两种东西最迷惑人,一是镜子,一是瀑布。

物质即媒介,分形即信息。

冬风净吹楼外楼,几盏苍红忆晴空。待到春来沉眠起,九转金台照天洲。

如果说人生是剧场,我有幸自己可以作一个演员。

人处于世,选择性遗忘比精确的记忆更加重要。

人人网的小孩们都在讨论过年明星恋爱校园巧克力,开心网的朋友们都在疯传情色八卦并埋怨社会生活艰辛,豆瓣网的友邻们还在坚守抽象的思考和小众文化圈子。突然就觉得,其实世道本就如此,并没有越来越坏,变化并成长的只是你自己的内心而已。

用不同的工具书写,出来的笔迹会不一样。如果可以做到自如地掌控、编造笔迹,而不被直直猜透,大概就成为『无相』了吧。

凡以结构化的方式设置图腾崇拜的,都不是科学,是神学。各种理论图表公式迷恋者戒。

有句话很经典,叫做成功是最好的复仇。所以说卧薪尝胆是必要的,得耐得住寂寞。

考察一个合作伙伴,一定要考察他的私生活。通常对女人轻薄的男人,生意场上往往不可靠。

中国酒文化的作用,是削减彼此旺盛的潜在攻击性,并人为地制造心理债务及债权,以维系人际结构的稳定。

我爷爷当年最大的失误,就是没有去台湾。不过如果他当时去了台湾,也就不会有我了。所以说往事皆无好坏对错,只是各种事实而已。

最好的亲人或朋友,你想给他或她的不是钱,而是时间。

亦垢亦净,观瀑成痴。

壮志不消三尺剑,奇才欲试万言诗。李鸿章二十岁写下这样的诗句,到后来淮军集团控制大半个中国,他也成为举世争议的人物。多少年过去,曾经的李府已变成任由百姓观瞻的博物馆,怎不教人唏嘘。

只要文明未开化,老百姓就会把自然天气、佛、毛泽东和科学都当成神。

中国诗的一大精髓,就是用「不曾」「不见」「不知」等否定句式为实景实物赋予「空」的意境。

儿时翻过的围墙,如今只有一人高。

业力是被动的,而更多的缘分要靠主动去修。

一般人难逃成,住,坏,空。空,既是事物的终点,亦是生命的源头。空,则不坏。

北京的初雪/下着好像/一封情书。

化腐朽为神奇有两种途径,一种是为不完美注入完美,如画龙点睛;另一种是为完美注入不完美,如玛丽莲•梦露的痣。

要像贪婪的种子渴望雨水那样珍惜唯一的每一天。

所谓人浮于事,就是被他人肯定的需求超过了做好事情的成就感。

一切事物、系统、生态的存在皆无先后,唯当下。

要融入人群,必然得牺牲个性。而维护自身个性的最好方式,就是坚持阅读。

中国人死要面子。你要是在他脸上留个疤,再虔诚的信徒也会崩溃,并遁入黑暗。

这是一个好片、烂片、好产品、烂产品、好公司、烂公司、好人、烂人都有市场的过渡性时代。

越宅越近视,越近视越宅。

软件的作用,就是以时间换空间。

创作者最大的瓶颈不在于怎么表达,而在于要表达什么。

我以为,周易的主要功能是全息认知,而不是预测未来。就好比说,他看见你头上正在下落的苹果(那是你看不见的,所以你以为是预测),知道你可能会被苹果砸中——但这不是预测,因为他并不知道你本人打算怎么做,苹果会去向何方。

其实知足并不难,难在知多少。

我始终觉得,美国人投拍《社交网络》电影,并将其推向奥斯卡等国际奖项,多多少少是隐含了一些政治目的的。

这世上所有的坚持,其原理都极其简单,就是自己把自己给说服了。

做人,哪一种活法都不重要。关键是,这个活法是不是你自己主动选择的,千万不能被动。

浮雪聚散,倾城一片。冬去春来心净纱,琴唱歌声里面,云淡几杯茶。人间既有爱,笑语不羡仙。花常好,月恒圆。

研究与研究之间的差别,都是目的的差别。争锋为窄,兼容为大。

人在现实中的每一步选择,都是对自己的一项投资,眼光可远可近,期限可长可短。

你有无听见/这个世界的/真理/逼近的枪炮声。

人心浮躁,通常是因为人心惶惶。

人性的弱点,就是渴望被承认。

所有的原因和结果,都是当下的事实。故因与果并非单向流动,而是相互决定。

你高声质疑他人的时候,通常潜意识里质疑的都不是那个人,而是你自己的遭遇。

若有来世,我愿变成一本书,人们读我的时候,我也观察他们,把他们的表情记录下来,再带到下一世。

为什么咨询行业尽出大忽悠?因为他们消化各种知识的目的既不为实用,也不为自省,而是为了贩卖。

中国的所有电影加起来,干不过一家腾讯公司。

生意场上,话多的人一定没实力。

众而不群,融而不同,学而不信,忘而不失。

兴趣是一种稀缺物。为什么富人总爱向佛?因为他们在什么都不缺了之后,唯一稀缺的东西,就剩下『自己』了。

物质是可见的名相,能量是可感的运动。二者都是『存在』的一体两面。中国文化里的金、木、水、火、土,从来指的都是『存在』的方式,而非片面的物质元素。

所有失败的艺术家,都是在脑力被榨干之前未能全身而退,死于戏中。 

人的一大劣根性,就是潜意识里容易对与自己言行相似之人抱有嫌恶感,因为这会提醒他自身的缺陷,令他恐惧。

练笔再多,不如编辑记者;藏书再全,不如书店老板;话痨再贫,不如网吧小孩一窝蜂。

穆巴拉克的心中一定有一个未竟的法老梦。我相信他一定不是个头脑简单的恶棍。

每个人的哲学都是无限的。

人可以有很多偶像,但最好做他们都没做过的事。

在觉得一件事情很好之前,先要判断,是否除此之外还有两个以上其他选择可供比较,如若没有,则这个好事情很可能只是一种错觉。

所有的悲剧的根源,是自由意志。

这个波澜不惊的世界,从来就是一片江湖。

不需要寻求承认的,才是真牛逼。

控制的极限,是介于可控和不可控之间,并维持。

我相信饮食会影响人类的心智。越是吃那些快餐垃圾伪劣假冒食品,人心就越浮躁;人心越浮躁,就越会去制作那些快餐垃圾伪劣假冒食品。

国产片通常不注重角色心中理想的实现,而只呈现角色之间仇恨冲突的解决。

人间百态,浮光掠影,大浪淘沙,岁月无情。

信仰不坚定的人,做不成任何事,因为他永远战胜不了恐惧。 

原来古代人念咒语的原理,是通过特定的声音频率与颅内的松果体等达成共振,并将后者激活。

对疲惫的当代人而言,任性真可谓是一种权力。

波兰被闪击成功,一个重要原因是对盟友心存幻想,并妄图守住自己的一切。

中国教育最大的毒瘤,不是空洞说教,不是内容审查,不是资源不均,也不是乱收费,而是『论资排辈』。

摄影是一门投机的艺术。

利润率最高的商品,永远是一种名为『机会』的无形之物。

当今中国没有骑士道,亦没有武士道,只有所谓的尊师重道,实质是奴化的儒道。 

道德是理性的,智慧是中性的。如果你听见一个僧人狂劝你做好事积德,他传的一定是伪法。空性是一把利剑,既可以成佛,也能成魔。

追求理性的极致,是平庸。

其实最好的解决之道既不是化解,也不是包容,而是看透。

中庸与中观的区别就在于,前者是定量妥协,后者是定性超越。

时间让人变傻,也更聪明。

从日本事件我们可以看出,人类文明的灿烂与否,对地球来讲根本不重要。

不可被媒体俘获,不可被机会控制。

只要中国人一天不买正版唱片,你的创意就永远会被人盗用。

人间万物皆有终时,你唯一可以创造的就是历史。

媒体成熟的标志,就是消灭偶然。

有序与无序,是宏观与微观不同观察视角的一体两面。

日本的自然风土中充满了潮湿与污垢,所以日本人下意识地在他们的视觉文化中不断传达着对美好、明亮、纯净、清新的内心向往。

人类在现实中并非追随理性,而是追随戏剧性。

听满沧海,望断晴空。

恒者自证,达者亦自证,唯证者不证。

博客已死,流下一地微博。

做事的顺序:step1: there be; step2: it works; step3: it works good.

搭框架,带队伍,勤外交,认真学习。

突然悟到:春晚小品越来越不好笑,是因为他们越来越觉得自己在拍电影。

岁月无情,磨花皇帝眼;江山雾幻,梦沉一碗粥。

互联网公司运营的精髓,就是高速决策。 

企业首先是人的组织。搞不定人,什么形态的组织都没用。

导演一旦开始好为人师,妄想通过片子教育人,或证明自己的某项观点,就很容易被边缘化,不管他妄图说教的内容是主流的还是非主流的。

并购来的团队基本都没有忠诚度。

简洁并深邃,是说服力的关键。

因果是存在的两极,时间是因果的形态。

互联网产品的精髓就在于傻瓜化,要把用户想象成猴子,越傻越好。

高智商不会抑制人的本性,而只会放大它。

睡眠的作用不止在于休息,更在于它是一种对生命节奏的必要的维持。

所谓企业文化,就是企业用来维稳的心理契约系统。

一度风来一度寒,青云脚下辩空蝉。星繁琐世何其扰,愿羡荒仙不羡凡。

现实主义能帮忙解释问题,但很少带来解决之道。

程序员最重要的一是沟通能力,二是debug能力,三是代码复用能力。

夜音天笑月千尺,去问风声缺几回。

这世上一切的江郎才尽,都是因为不够放松。

签协议是一个纠结的过程,每一字每一句都充满了博弈和门道,也蕴含着潜在的杀机。签协议的过程,就是看双方的两排牙齿是否能够一颗一颗地完全咬上,彼此都不留后患。

京城映初雪,飘如纸,碎如银。 

任何事物只要被定义得完全清楚,完全地,那么所有的人都会爱上它。

西游记剧终之后,孙悟空就变成了一个变形金刚。其实所有的八〇后心里都清楚,直到今天,那些满大街的变形金刚都还是那个孙猴子变的,他其实一直都在,一直都不曾离开。

云中天狗何所惧,人间心静月自圆。

艺术家为了创作,常常需要让自己沉陷在各种负面的情绪里,甚至以丧失逻辑性作为代价。他只有经历了丑陋,才知道什么是美的。他只有经历了各种挫折、痛苦和毁灭,才能将心中的事物重新组合起来,再描绘出新的建设性。这就是艺术创作的日常代价。

千棋一步,一步千棋。

拼写字母的使用者,最终要的都是一套逻辑;象形文字的使用者,最终要的都是一个象征。这大概,才是东西方思维差异的根源。

沧海升辽阔,江山细万年。风来繁花起,浮生触月眠。

『产品』这个词的滥用程度,已经快要等同于上世纪90年代的『策划』。

产品是表面,技术才是王道。拥有对技术的直觉,是王道之王道。

好代码应该像诗歌一样容易生产。

人生的难度不在乎境遇,而在乎欲求。

世风日下,某些程度上跟中文普通话的普及有关。被计划出来的纯净语言,会让人们越来越冷酷。

京华一页已十载,朔梦飞花次第开。三千功名尘与土,未见青苔踏月来。

Good-bye,2011。

Happy New Year,2012!

 
2011/07/13 12:50 A.M.

 


作为读者,我尝试用自己的话总结柳井正的成功经验:  

  

1)心态。书名之所以取作『一胜九败』,是因为柳井正觉得,做企业根本就是九死一生的事情,需要对各种失败具备良好的心态。他说,『成功之中孕育着失败的胚芽』,这既是种企业家必备的忧患意识,也是从容面对世界变化的平常心。作为成功人士,柳井正不吝在书中提及自己诸多的失败案例,难能可贵。    

2)定位。UNIQLO取得成功的直接因素就是其独特的市场定位:『让顾客像买周刊杂志一样买休闲服』『客人想要的自助服务模式』『任何时候都能选到衣服的巨大的仓库』『无年龄差别、无性别差异、能够应对任何年龄层和任何身份地位的人』优衣库没有矫情地跟随时尚的大流,而是以一种平易近人的姿态,拉近与客户的距离,并将产品的性价比做到极致。    

3)设计。『作为一般性服装,如果它的单品质量很高的话,那么它就可以跟任何服装搭配,并不一定需要上下服装都用优衣库的,完全可以和其他的品牌服装搭配着穿』这种设计风格是由优衣库的市场定位直接决定的,它关注:a)容易穿着;b)容易搭配。后者其实比前者更重要,有点类似今天互联网行业所谓『开放接口』的概念,通过与其他时尚品牌的兼容性,不但没有削弱自身的品牌风格,还可以将自身的设计体系平台化。这样,优衣库就成功地使服装从原本的个性细分市场直接跨越到通用性的普适性消费市场,扩大了规模。    

4)管理。优衣库是基于连锁经营的庞大的企业,柳井正在管理上做的最好的一点,就是对店长的高度重视。他说:『店长必须是最高职位,他如果能够胜任店长的全部工作,收入就应该高过在公司总部的人。』在柳井正的眼中,总部与店铺之间并非简单的上下级关系,而是一种略带紧张感的对等关系。柳井正高度强调店铺的自主性、独立性,并在此基础上倡导一种类似互联网『去中心化』的管理架构,形成『大家的优衣库』……    

 

这些就是柳井正的理念,也是优衣库的成功之道。 

   

一个八卦是:1988年,日本UNICLO在香港做合资公司办手续时,误把C写成了Q,却发现看起来效果更好,于是从此,优衣库就干脆改名叫UNIQLO了。    

对此,柳井正说:现实生活往往就是这样,一次偶然的差错会导致一个美丽故事的开始。   

 

他说:我们的公司也许还会面临失败,但却有着无限的可能性。    

他说:有时候我觉得,自己就像那些只想拉长途客人的出租车司机,等待机会到来的时间总是很长。 

   

我想他是对的。

 

以下介绍摘自豆瓣(http://book.douban.com/subject/5408875/):

 

一胜九败

副标题: 优衣库风靡全球的秘密
作者柳井正
译者徐静波
出版社: 中信出版社
出版年: 2011-1-19
页数: 254
定价: 28.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508625218

 

优衣库成长的过程,就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼,经历过“衣服因低价热销,但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪,经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂,也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛……但正是从这些失败中学到的经验与教训,让柳井正走向了成功。

《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集,在这里,他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出,毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。

 

 

 

 
2011/07/01 10:18 P.M.

 

 

今天在朋友的推荐下,试用了Google+的服务。小结如下:

 

1)对于SNS方面的基本功能,其实跟Facebook、微博什么的差别不大,或者说,可近似地看作是介于Facebook和微博之间的混合形态产品。

 

2)用圆形动态组件表示的Circles,其实跟传统SNS的好友分组没有本质区别,但在视觉和体验上较有新意。但估计这个新意会很快消退。

 

3)通过Gmail的强关联,包括兼容hotmail等等接口,实现病毒式传播——这个优势,恐怕将在开放注册后大量显现出来。

 

4)移动版App的同步推出,表明Google对Google+在手机平台上的运行高度重视,且App中自然而然地与手机电话通讯录整合,可以在Google+中选择给好友发短信、打电话等等。【相信在不远的将来,Google+会作为一个重要的标准组件被默认地整合到Android操作系统中,就如同当年MS在Windows中捆绑IE那样,届时应会导致Facebook等竞争对手的强烈反弹,毕竟控制操作系统还是最终的王道】

 

5)Google+在Chrome浏览器中执行效率最高,在Firefox中则表现很慢,不知是什么原因。

 

6)Google之前推出的Google Wave、Google Buzz等社交产品都不成功,这次的Google+显然是学乖了,整体功能上没有走的太激进。考虑到和移动电话App的结合,Google一直都在统一通信(Unified Communication)的领域做尝试。在这个方面,Cisco、IBM、MS一直都在不同的层面作努力,但始终没有推出被市场广为接受的产品,而电信运营商也长期处于不给力的状态。考虑到前不久MS刚刚收购了Skype,料想MS在不久的以后一定也会推出跟随的策略,将Windows 8/MSN/Skype/Azure什么的都整合起来,推出类似的产品。

 

7)但是Google+还是没能解决的一个问题是:如何让用户有目的地使用这个产品?即:我上Google+到底是为了干什么?参考Facebook之于校园,Twitter之于新闻传播,开心网之于上班白领什么的,任何社交网络在发展初期总要聚焦于一个明确的功能点,才能在第一步的细分市场里扎牢根基,最终才能演变成通用、普适性的服务。Google Wave虽然功能前卫,但死的很惨,原因就是早期用户根本不知道上它要用来干什么。Google Buzz学聪明了一步,与Gmail深度整合,但效力也乏善可陈。这回Google+耀眼推出,但它到底是用来做什么的呢?目前没有人能够解答,也许Google自己也还在做一种试探。

 

先写到这里吧,也许还有更多的功能细节需要进一步的研究。

 


 
   
 
 
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最新文章评论
  

it is truth 吧,题目出错了
 

leeforce is cool it is thtth ???
 

写得不错!挺有才的!祝你新年财源广进!事业成功! “考察一个合作伙伴,一定要考察
 

唱得不错喔~,加油
 

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