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<title><![CDATA[在路上]]></title>
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        <title>http://hi.baidu.com</title>
        <link>http://hi.baidu.com</link>
        <url>http://img.baidu.com/img/logo-hi.gif</url>
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<description><![CDATA[那一天|我不得已上路|为不安分的心|为自尊的生存|为自我的证明|路上的辛酸已融进我的眼睛|心灵的困境已化作我的坚定|在路上|用我心灵的呼声|在路上|只为伴着我的人|在路上|是我生命的远行|在路上|只为温暖我的人]]></description>
<link>http://hi.baidu.com/leap2006</link>
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        <title><![CDATA[优秀创业项目的十大标准]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/3ee55e549921d253574e0064.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<span > 
<div class="digg_list" style="display: inline; background: url(http://blog.techweb.com.cn/Images/digg.gif) no-repeat left top; float: right; margin: 0px 10px 5px 0px; width: 45px; height: 55px; text-align: center">
<div class="digg_number" style="padding-right: 0px; padding-left: 0px; font-weight: 600; font-size: 18px; padding-bottom: 11px; width: 45px; color: #333; line-height: 1; padding-top: 10px; ">1</div>
<div class="digg_submit" style="padding-right: 0px; padding-left: 6px; padding-bottom: 0px; line-height: 1; padding-top: 3px; letter-spacing: 6px"><a style="font-size: 12px; line-height: 1" href=" :void(null)">推荐</a></div>
</div>
</span><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>过去，我曾简单介绍过我选择项目的四个必备条件，就是&ldquo;大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高&rdquo;。关于大方向，主要是看这个方向五到十年是否长期看好。每个投资人都有自己独到的见解，目前我最看好的方向是移动互联网和电子商务，当然，我也还愿意学习研究一些新的方向。关于投资回报的问题，早期风险投资成功项目回报的目标是十倍的收益，天使投资比早期风险投资进入要早，风险更高，所以，天使投资要求的回报会更高。这样，投资的关键问题主要在于具体方向和团队。</span>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 在我看来，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。也就是说，如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做得方向不对，难成大器。具体如何评估一个创业项目，我总结了十条标准供大家参考。</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt">一、团队（投资就是投人。人是最关键的因素，如果这个创业团队非常优秀，一般应具备根据市场形势做一些具体方向的调整）</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 1) <wbr></wbr>能洞察用户需求，对市场极其敏感</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 2) <wbr></wbr>志存高远并脚踏实地</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 3) <wbr></wbr>最好是两三个优势互补的人一起创业</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 4) 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 5) 低成本情况下的快速扩张能力</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 6) <wbr></wbr>履历漂亮的人优先，比如担任过大公司高管或有创业经验等会加分</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt">二、方向（在对的时候做对的事情）</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 7) 做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。方向略有偏差，会浪费宝贵的创业资源。</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 8) <wbr></wbr>选择正确的时间点。市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>9) <wbr></wbr>专注、专注再专注。最好只做一件事情，这样能把事情做到极致！</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 10) 业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr>  <wbr></wbr>大家可能觉得上面的条件非常苛刻，难道不具备这些条件就不能成功吗？当然不是，这些条件并非完全必须，但具备这些条件的创业团队成功的把握会更大。尤其在目前的市场环境下，随着全球金融风暴席卷全球，风险投资家对于项目的审查标准也会变得更为严格，满足的条件越多越好。</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>这两三年来，我就是运用这十大标准选择了一些项目，比如VANCL凡客诚品, UCWEB优视动景, Lakala拉卡啦, duowan多玩等。这些企业在我投资的时候，要么只有十来人，要么还只是一个idea，只用短短的一两年时间，每一家都完成了两轮以上的机构融资，目前都有200人以上的规模。今天来说，这些项目的表现都是非常不错的，这一切都和创业者的能力、创业方向密不可分。</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt"> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>最后，我很愿意分享寻求投资最重要的一个技巧：熟人介绍更易成功。创业者的诚信是投资的前提，无论花多长时间和创业者沟通，都很难一下子建立彼此足够的信任。天使投资人由于是个人行为，投资前没有能力做足够的尽职调查，投资后基本不参与管理，这样对诚信的要求就更高了。熟人的介绍，相当于是对创业者诚信的背书。盲目寄送项目书，得到投资的难度会高很多。</span></p> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/3ee55e549921d253574e0064.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%D1%A7%CF%B0%D3%EB%CB%BC%BF%BC">学习与思考</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/3ee55e549921d253574e0064.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008年11月05日 星期三  15:52</pubDate>
        <category><![CDATA[学习与思考]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/3ee55e549921d253574e0064.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[Google十诫]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/551a1ffa713c299059ee909b.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<div class="tit"> </div>
<table style="table-layout: fixed">
    <tbody>
        <tr>
            <td>
            <div class="cnt" >
            <p>1. 一切以用户为中心，其他一切纷至沓来 Focus on the user and all else will follow.<br>
            2. 把一件事做到极致. It's best to do one thing really, really well.<br>
            3. 快比慢好. Fast is better than slow.<br>
            4. 网络社会需要民主. Democracy on the web works.<br>
            5. 您不一定要在桌子前找答案. You don't need to be at your desk to need an answer.<br>
            6. 不做坏事也能赚钱. You can make money without doing evil.<br>
            7. 未知的信息总是存在的. There's always more information out there.<br>
            8. 对信息的需求无所不在. The need for information crosses all borders.<br>
            9. 不穿西装也可以严肃认真. You can be serious without a suit.<br>
            10. 仅有优秀是远远不够的. Great just isn't good enough.</p>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/551a1ffa713c299059ee909b.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%D1%A7%CF%B0%D3%EB%CB%BC%BF%BC">学习与思考</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/551a1ffa713c299059ee909b.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008年11月05日 星期三  15:49</pubDate>
        <category><![CDATA[学习与思考]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/551a1ffa713c299059ee909b.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[图解UCWEB痛并快乐的创业故事]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/bec0bbaf4921adcb7dd92a9e.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<span > 
<div class="digg_list" style="display: inline; background: url(http://blog.techweb.com.cn/Images/digg.gif) no-repeat left top; float: right; margin: 0px 10px 5px 0px; width: 45px; height: 55px; text-align: center">
<div class="digg_number" style="padding-right: 0px; padding-left: 0px; font-weight: 600; font-size: 18px; padding-bottom: 11px; width: 45px; color: #333; line-height: 1; padding-top: 10px; ">1</div>
<div class="digg_submit" style="padding-right: 0px; padding-left: 6px; padding-bottom: 0px; line-height: 1; padding-top: 3px; letter-spacing: 6px"><a style="font-size: 12px; line-height: 1" href=" :void(null)">推荐</a></div>
</div>
</span> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 上周六，看了李咏的新节目《咏乐汇》的首播，邀请的嘉宾是新东方学校创办人俞敏洪。李咏问俞敏洪，创业苦吗？俞敏洪说，创业一定是快乐的，当时整天想的都是如何把事情做成；如果觉得苦的话，创业一定不会成功。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 心有戚戚焉。转贴UCWEB粱杰在2008年10月16日公司战略发布会上讲述他们四年的创业故事。<br>
<br>
<div style="text-align: center"><span style="font-weight: bold">UCWEB创业故事 粱杰</span></div>
<br>
<span style="font-weight: bold">一、梦想的开始<br>
<br>
</span><img style="cursor: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-11/3956489626.jpg" ><br>
<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> UCWEB是我和何小鹏两个人创办。我们俩是华南理工大学计算机系的同学。虽然我俩都是学计算机的，但是性格很不一样。小鹏是湖北人，头脑灵活，喜欢玩游戏；我是土生土长的广东人，老老实实，喜欢编程序。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 毕业后，我们都进入了亚信公司广州分公司工作，属于同一个研发团队。我们所开发的大容量电子邮件系统，是公司的旗舰产品，占领整个市场的40%份额，著名的21CN、中华网等网站都是我们的客户。2000年3月，亚信公司成功在纳斯达克上市，而我们的研发团队也被公认为是亚信最优秀的研发团队。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 这让我们开始相信，我们的技术的确能为世界带来一点改变。同时，我和小鹏也萌发了创业的想法，我们希望能像GOOGLE一样，做出令人惊叹的技术产品。<br>
<br>
<span style="font-weight: bold">手机上网实在不方便<br>
<br>
<img style="cursor: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-11/3956779501.jpg" ></span><br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr><br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 时间回到2004年，我们经过反复的讨论，最终选择了移动互联网的方向。我和小鹏都是超级网虫，时刻都想要上网冲浪，所以，我们很早就开始用手机上网了。但是当时WAP网站上的内容实在是太少了，而且手机上的操作很慢，很不方便。我们觉得，需要一个更好的浏览器软件，让大家可以在手机上便捷的访问WWW网页。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 于是，我们决定自己去做一个工具。我们给她起了一个名字，叫做UCWEB，UCWEB是You Can Web的缩写，意思就是：&ldquo;你能随时随地访问互联网&rdquo;。我们希望，有了UCWEB，每个人就都可以&ldquo;把互联网装进口袋&rdquo;里了。嗯，我和小鹏都觉得，&ldquo;这个主意真棒!&rdquo;<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 于是，我们辞去了工作，开始了创业生涯。<br>
<br>
<span style="font-weight: bold">二、痛并快乐的创业过程</span><br>
<br style="font-weight: bold">
<span style="font-weight: bold">&ldquo;云计算&rdquo;的UCWEB</span><br>
<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 经过了大半年的研发，在2004年10月，我们推出了UCWEB的第一个公众版本。这个产品一经推出，就得到了用户的欢迎，完全靠着用户的口碑相传，我们在第一个月就发展了5000多个注册用户。<br>
在那个时候，最流行的手机型号是诺基亚6610，屏幕很小，运算能力很低，而且无线网络质量也要比现在差很远。我们为了解决手机终端运算能力不足的问题，想了一个好办法，就是通过手机终端和网络服务器混合运算的技术来解决这个问题。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 后来，当GOOGLE发布&ldquo;云计算&rdquo;战略的时候，我们非常开心，我们和GOOGLE想到一块去了，&ldquo;云计算&rdquo;的思想，早在2004年就已经应用在UCWEB产品中了。当时，全世界有2家公司通过客户端-服务器架构来做手机上的浏览器，一家是加拿大的Reqwireless，这家公司现在已经被Google收购了；另外一家就是中国的UCWEB。<br>
<br style="font-weight: bold">
<span style="font-weight: bold">两年搬了6次办公室<br>
<br>
</span><img style="cursor: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-11/3957619595.jpg" ><br>
<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 2005年3月，我们正式注册了广州动景公司。应该说，创业的过程是令人兴奋的，但同时，创业的环境也是非常艰辛的。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 我记得，在最初的一年多时间里，我们并没有固定的办公场地，完全是依靠借用朋友的地方来办公，所以经常需要从一个地方搬到另外一个地方。我们常常是在夜里扛着机器，从一个地方搬到另一个办公室，当时的情景让我印象非常深刻。从创业到现在，我们广州的办公场地已经搬迁了6次。这张插图就是照着当时的创业环境画的。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 那些在&ldquo;云端&rdquo;运算的服务器，都是我和小鹏在电脑城攒的PC机，连测试手机也是在广州的二手市场淘回来的。我和小鹏3年都没拿工资，生活过的非常节俭。而支撑着我们的，是用户对UCWEB的赞许，和不断上涨的用户数量。<br>
<br>
<span style="font-weight: bold">我们要活下去</span><br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 从2005年到2006年，2年的时间，我们一直在改进浏览器技术，产品的功能和质量都有了很大的提升。团队也增长到了10多人。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 但是由于资金的制约，我们一直不敢作更大的人员扩张，也没有钱去买新的服务器和终端设备，公司面临着严峻的生存压力。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 为了让公司能活下去，我们决定执行&ldquo;以战养战&rdquo;的策略，向企业客户提供移动浏览的技术服务，用项目收入来养公司。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 2006年的春天，我们在中国移动集团和中国移动研究院进行了长达5个月的反复技术测试，终于打败了包括IBM在内的所有对手，夺得了中国移动全国手机办公系统的项目。用我们的技术，帮助中国移动公司实现了手机办公的目标。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 从项目里面，公司挣到了一些钱，这些钱很快就统统都拿去买服务器了。因为我们的用户增长实在是太快了。<br>
<br>
<span style="font-weight: bold">想要融资不容易</span><br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 为了彻底地解决资金上的问题，我们开始主动去寻找风险投资。花了大半年的时间，跟很多家VC都作了交流，但是最终都没有能达成投资协议。那个时候，我和小鹏才发现，融资啊，真的不像网上说的那么容易。技术本身并不是唯一的决定性因素，要得到VC的认可，还需要有清晰的商业策略和能力互补的经营团队。<br>
<br>
<br>
<span style="font-weight: bold">三、遇到有福之人<br>
<br>
<img style="cursor: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-11/3957255192.jpg" ></span><br>
<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 就是在寻找VC投资的过程中，我们认识了俞永福。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 当时永福是以联想投资副总裁的身份来我们公司考察，看到我和小鹏递上来的名片，头衔都是&ldquo;副总经理&rdquo;，他很困惑，想了一会才问：&ldquo;那总经理是谁？&rdquo;可能他当时怀疑我们背后还有一个老板，呵呵。<br>
实际上，因为我和小鹏都是技术出身，我们认为公司要做大，将来一定需要引入更合适的管理人才，我们需要找一个CEO搭档，因此，我们两个都不是CEO；其次，这样也方便对外的商务合作，遇到不好决定的事情，可以跟客户讲&ldquo;需要回去和老大商量一下&rdquo;<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 自从认识了永福，我们经常在一起交流，讨论公司发展的方向。永福有非常全局的视野，一些在我们看来非常迷惑和为难的问题，他总是能够找到问题的根源，理清解决问题的思路。这些建议对于我们的帮助非常大。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 不过，我们跟永福的交流也是非常漫长的。在经过了半年多的沟通之后，我们最终获得了联想投资的初步投资意向。联想投资的投资决策会议是2006年11月20日召开的，按联想投资的流程，当时我和小鹏专门从广州飞到了北京，在决策会议的前一个小时，我们与联想投资决策委员会的全体成员，进行了最后的当面交流。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 在我和小鹏做完了案件的最后陈述之后，我们就离开了会场，联想投资开闭门决策会议。我和小鹏并没有直接回酒店，我们来到了联想投资一楼的西餐厅等待结果。因为当时公司账上已经没有钱了，我们的压力都很大，希望能有一个好结果。我们苦苦的等待了4个小时，到了晚上七点多，永福来到了一楼的西餐厅，三个人都没有吃饭，永福来的时候很沮丧，他说：&ldquo;一票之差，没有通过&rdquo;。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 大家都很失落，一下子说不出话。沉默了一阵，小鹏说的第一句话是：<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> &ldquo;永福，你愿不愿意，加入我们一起干？&rdquo;<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 永福没加思索：&ldquo;好，我们一起干!&rdquo;<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 大家的心情立即好了起来，点了晚餐，并且讨论了很多发展规划和融资资金的问题。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 吃完饭后，永福立即打电话给雷军雷总，约着当晚见面聊UCWEB项目的事情。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 几天之后，永福就反馈说雷军雷总爽快的答应了投资我们。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 毫无疑问，当我们把永福发展成兄弟之后，UCWEB拥有了一个志同道合、能力互补的经营团队。<br>
<br>
<span style="font-weight: bold">四、我们找到&ldquo;组织&rdquo;了<br>
<br>
<img style="cursor: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-11/3958247501.jpg" ></span><br>
<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 雷总的投资，对UCWEB来说，是一个历史性的转折点。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 2006年12月，我记得非常清楚。在第一次讨论未来业务规划的会议上，雷总提出了一个重要的建议：&ldquo;放弃企业市场，主攻个人市场&rdquo;<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 当时，公司经过一年多的打拼，已经在企业市场取得了突破，每年稳定的技术服务收入达到了千万级。放弃这些现实收入，对于我们显然是一个痛苦的决定，但是为了集中全部精力主攻最有价值的市场，团队还是接受了这个建议，迅速的将该业务转让给了合作伙伴。将原来投入企业市场的研发骨干转到UCWEB产品上来。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 在接下来的时间里面，雷总花了非常多的精力，和我们团队一起，明确了公司的目标和方向。他给我们提出来这样的要求：&ldquo;强化后台管理系统，推行量化的运营，把UCWEB打造成为最完美的产品&rdquo;。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 在雷总的指导下，永福和我们很快建立起了市场和运营队伍，构建了量化运营平台，并成立了北京公司，公司人员扩展到了将近200人。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 同时，公司的业务发展非常的顺利，在雷总投资之后的将近两年时间里面，UCWEB的用户量惊人地增长了25倍。<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 2007年7月，在雷军的帮助下，公司顺利完成了B轮融资，引入知名VC投资机构Morningside及策源投资，公司价值在8个月内增值超过10倍。UCWEB的发展从此驶入了快车道。<br>
<br>
<img style="cursor: pointer" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-11/3958591758.jpg" ><br>
<br>
 <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 应该说，每个创业团队都有自己的梦想，我们的梦想是：让中国的每一台手机都用上UCWEB，人人都能&ldquo;把互联网装入口袋&rdquo;。我们正努力的一步步靠近梦想。<br>
<br> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/bec0bbaf4921adcb7dd92a9e.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%D1%A7%CF%B0%D3%EB%CB%BC%BF%BC">学习与思考</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/bec0bbaf4921adcb7dd92a9e.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008年11月05日 星期三  15:41</pubDate>
        <category><![CDATA[学习与思考]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/bec0bbaf4921adcb7dd92a9e.html</guid>
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<item>
        <title><![CDATA[ff3]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/d0e982caaaed9b80c8176846.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p> </p>
<p> </p>
<a href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_5165dfbf01009uzu.html">http://blog.sina.com.cn/s/blog_5165dfbf01009uzu.html</a>
<p> </p>
<p><a href="http://www.javaeye.com/news/2777">http://www.javaeye.com/news/2777</a></p> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/d0e982caaaed9b80c8176846.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008年08月06日 星期三  16:54</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/d0e982caaaed9b80c8176846.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[驻京办事处美食]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/2c0fc02a08b6c328d52af188.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<a href="http://www.xcar.com.cn/bbs/viewthread.php?tid=7885861&amp;extra=page%3D1">http://www.xcar.com.cn/bbs/viewthread.php?tid=7885861&amp;extra=page%3D1</a> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%C9%FA%BB%EE%D3%EB%B0%AE%BA%C3">生活与爱好</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/2c0fc02a08b6c328d52af188.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008年07月06日 星期日  14:08</pubDate>
        <category><![CDATA[生活与爱好]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/2c0fc02a08b6c328d52af188.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[debian安装]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/3ee55e54b7cd3c51574e008f.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>每组安装光盘亦以提供以下 11 个平台的版本:</p>
<ul lastcheckbox="null">
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/i386/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/i386/" rel="nofollow">Intel x86 (i386)</a></strong> - 供所有Intel/AMD等兼容处理器的计算机之用，即差不多任用可以跑微软窗的计算机。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/amd64/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/amd64/" rel="nofollow">AMD64 (amd64)</a></strong>- 供使用x86-64(即包括AMD64或Intel64) 架构的计算机，包括Athlon64、Opteron、Turion64、Pentium D、Pentium Extreme Edition、EM64T Xeon(Woodcrest)、Core 2等。基本上所有非Itanium的Intel/AMD兼容64bit处理器都可以使用这个版本。非64bit的AMD计算机请用PC (Intel x86)。当然对桌面用户的意义不大，需要使用一式没有64bit版的专利软件(如Flash)亦很麻烦。但用作架服务器(server)，整体速度会比i386快。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/ia64/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/ia64/" rel="nofollow">Intel IA-64 (ia64)</a></strong> - IA64架机计算机，包括Itanium和Itanium 2。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/powerpc/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/powerpc/" rel="nofollow">PowerPC (powerpc)</a></strong> - 供Apple Macintosh G3, G4和G5等使用PowerPC的计算机，包括iBook和PowerBook等笔记簿计算机。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/sparc/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/sparc/" rel="nofollow">SPARC (sparce)</a> </strong>- 供安装在Sun SPARC/UltraSPARC机器上。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/arm/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/arm/" rel="nofollow">ARM (arm)</a></strong> - 供little-endian ARM平台，包bast、lart、netwinder、riscpc、riscstation、IOP32x NAS(iop32x)、Linksys NSLU2(ixp4xx)、。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/alpha/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/alpha/" rel="nofollow">Alpha (alpha)</a></strong> - 供Digital Alpha平台，包括AlphaServer、AlphaStation和AlphaBook等。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/hppa/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/hppa/" rel="nofollow">HP PA-RISC (hppa)</a></strong> - 供 HP PA-RISC平台，包括HP9000等。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/mips/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/mips/" rel="nofollow">MIPS big-endian (mips)</a></strong> - 供big-endian的MIPS平台，包括SGI Indy、SGI O2、Broadcomm BCM91250A/BCM91480B等。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/mipsel/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/mipsel/" rel="nofollow">MIPS little-endian (mipsel)</a></strong> - 供little-endian的MIPS平台，包括Cobalt Qube/RaQ! 和 Digital DECstations、Broadcomm BCM91250A/BCM91480B等。</li>
    <li><strong><a class="external text" title="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/s390/" href="http://ftp.hk.debian.org/debian-cd/4.0_r0/s390/" rel="nofollow">IBM S/390 (s390)</a></strong> - 供 IBM S/390，包括z/Series等。</li>
</ul> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/3ee55e54b7cd3c51574e008f.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%BC%BC%CA%F5%D3%EB%B9%A4%BE%DF">技术与工具</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/3ee55e54b7cd3c51574e008f.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008年07月04日 星期五  15:55</pubDate>
        <category><![CDATA[技术与工具]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/3ee55e54b7cd3c51574e008f.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[ubuntu Input/output error]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/f41f2e01ba2b580b7aec2c75.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		1\早上启动ubuntu好半天也没有个界面，就硬关闭了。<br>
2\晚上启动ubuntu到登录界面输入用户和密码后提示，可能不存在/home/主文件夹；提示使用根目录，确认提示什么权限错误。不好用。baidu和google上使用了以下关键字(ubuntu不能登录，ubuntu无法登录,主文件夹丢失，ubuntu恢复系统等)，发现一个是ubuntu启动时，使用esc多了几个选项，用了一下还是进不去)。<br>
3\ubuntu的登录界面还有几个选项。有个选项不小心就进入了个shell界面。<br>
4\使用ls命令，发现/home，/media的目录为空，而/bin,/etc目录正常。<br>
5\怀疑分区丢失，使用fdisk正常，使用df命令,mount命令，显示 input/output error.<br>
6\ls -all显示etc, mtab出现红色标志<br>
7\权限为?????????????<br>
8\baidu,google, 删除文件出现 input/ouput error。rm -rf ./mtab也不行。<br>
9\mtab这个文件怎么也处理不掉,用vi编辑退不出来了,得用shift+q,用!q强行退不出，整了半天原来应该是倒过来的q!，哎，手不是一般一般的生q!wq!<br>
10\了解到mtab是动态生成的,使用mount -n可以不更新mtab.<br>
11\查到fsck检查磁盘，在那个shell下提示错误，进行不了，mount /home到主文件夹也没有问题。<br>
12\只好重新启动reboot，出现了原来没有出现的画面<br>
13\提示sdb1文件系统错误，fsck检查失败，让手动fsck，提示a使用ROOT密码 b继续<br>
14\使用ROOT密码,fsck检查,fix错误。exit命令<br>
15\sdb1文件系统检查通过，重新进入ubuntu桌面系统。<br>
16\进入系统后sudo cat /etc/mtab正常<br>
<br>
问题解决<br> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/f41f2e01ba2b580b7aec2c75.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%BC%BC%CA%F5%D3%EB%B9%A4%BE%DF">技术与工具</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/f41f2e01ba2b580b7aec2c75.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008年07月03日 星期四  21:06</pubDate>
        <category><![CDATA[技术与工具]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/f41f2e01ba2b580b7aec2c75.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[谁知道互联网创业有多苦]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/90ce1bd70e485edea044df02.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>　　中国的互联网行业这几年确实比较风光。看看胡润的百富榜就知道，上面排列了不少中国互联网创业者的名字：李彦宏、张朝阳、史玉柱……</p>
<p>　　这些互联网创业者的风光，吸引着一批又一批有志青年投入到互联网创业这大军中来。作为处于事业发展中期的创业者，我在这里还是要提醒一下，要进入互联网创业者的行列，事先一定要谨慎思考。</p>
<p>　　现在无论是投早期的风险投资，还是天使投资者，对互联网的早期项目都非常谨慎。从2006年1月到现在，快两年了，中国能拿到投资的互联网早期项目，可以说是寥寥。除非你之前的背景特别强或者有过创业成功的经历。</p>
<p>　　而且，中国互联网行业，除了广告之外，基本没有创新的盈利模式;换句话说，即使你的网站用户很多、人气很高，也不一定能有稳定的现金流。</p>
<p>　　这意味着，在较长的一段时间内，运营这个公司，完全靠自己掏钱。支撑一个一般意义上的互联网公司，即使不是像类似于视频这样烧钱很快的商业模式，一年的时间，最起码也要50万人民币。而且一般都要扛两年才有融资的可能。这意味着，如果没有100万人民币的现金，要创立一个互联网公司并保持其正常运营，基本很难。而且，很多时候，还有意外出现。所以，还需要一定数量的备用现金。</p>
<p>　　根据我所知道的情况，中国互联网的创业者，很多都经历过非常困难的时期。没有坚强的意志，很难在中国互联网行业赢得一席之地。毕竟，现在不是像1999年和2000时，随便一个Idea就能拿到投资的时期了。大家一旦进入这个行业，就要做好长期艰苦奋斗的准备。</p>
<p>　　迅雷的邹胜龙和程浩，在最窘迫的时候连同学聚会都不敢参加，只是为了担心AA的费用;占座的张帆和谢炜，在美国都可以开法拉利，但创办占座后却基本一分工资不拿;酷讯两位年轻的创始人陈华和吴世春，到现在都没买车;布丁网的创始人张继翔，拿出自己的全部家当创办布丁网……</p>
<p>　　互联网是新经济，是金矿，但只有能够经历艰难困苦的有志之士才能最后淘金成功。互联网创业，真的很苦。</p> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/90ce1bd70e485edea044df02.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%D1%A7%CF%B0%D3%EB%CB%BC%BF%BC">学习与思考</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/90ce1bd70e485edea044df02.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007年11月28日 星期三  13:30</pubDate>
        <category><![CDATA[学习与思考]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/90ce1bd70e485edea044df02.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[王通：穷站长和富站长]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/1cd2af99d997e70b6f068cf5.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>　　一、穷站长喜欢骂人、富站长喜欢夸人</p>
<p>　　做事想成功，百分之三十靠能力，百分之七十靠人脉，穷站长不懂得经营人脉，而富站长懂得人脉的重要性。</p>
<p>　　现在，admin5、chinaz、im286这三个站长聚集最多人的地方，每天都是骂声非常吓人。我敢说，骂人的这些站长的收入都低的可怜。但是他们为什么整天骂人呢?</p>
<p>　　1、自卑心：</p>
<p>　　自卑的人喜欢表现的很自负，以为这样可以掩饰自己的自卑，于是总喜欢打击别人来抬高自己。</p>
<p>　　2、嫉妒心：</p>
<p>　　看到别人能分享自己的经验，同时利用分享经验的过程宣传自己的网站，但是这些站长自己却没有经验可写。于是吃不到葡萄骂葡萄酸。于是就狠狠的去骂那些比自己强的人。</p>
<p>　　骂天骂地骂人骂社会，这些没有任何的用，骂人不仅仅是对别人的不尊重，更是对自己的不尊重，一个不懂得尊重别人和尊重自己的人，很难获得朋友，没有人脉的积累，自然一直很穷。</p>
<p>　　懂得运营人脉的站长可能连做网站都不怎么会，但是他有各种各样的朋友，他很多事情都不需要自己做，而他有了一个好思路之后，找这些朋友来帮自己完成，然后就轻松赚钱了。</p>
<p>　　二、穷站长喜欢害人、富站长喜欢帮人</p>
<p>　　现在，很多穷站长很无聊，看到别人的adsense收入高，于是就开始去害别人，他们会花上非常多的时间专门组织一些和自己无聊的人去恶意点击别人的adsense广告，最终导致别人的adsense帐号被封。所以现在很多比较知名的站长都不敢在自己网站上放adsense广告。</p>
<p>　　害别人有什么好处呢?</p>
<p>　　没有好处，但是有两个结果：1、浪费自己时间。 2、给别人带来损失</p>
<p>　　这是损人不利己的事情，但是目前却有非常多的站长在做的事情，正是因为他们喜欢做损人不利己的事情，所以他们一直在穷着。</p>
<p>　　而富站长呢?都非常喜欢帮助别人。因为赚钱本身就很简单，帮助别人带来好处，然后自己赚取好处费。只不过帮的方式不同，好处的方式不同罢了。</p>
<p>　　在站长圈比较知名蔡文胜、图王等，他们技术都不好，但是他们很成功，靠的是什么呢?就是他们不断的去帮助别的站长!</p>
<p>　　所以要记住这句话：帮助别人就是帮助自己!陷害别人就是陷害自己!</p>
<p>　　三、穷站长自负并且什么都不相信，富站长谦虚并且喜欢学习和尝试</p>
<p>　　我遇到过很多不赚钱的站长，他们总是站长自己的角度去判断自己不了解不懂的事情，于是他们总是怀疑，总是不相信，总是把一切新知识都拒在门外。</p>
<p>　　正因为这样，虽然这些站长在网上下载的教程不少，但是他们都少去认真思考，认真的去尝试一下。甚至有的站长，就算你送钱到他手上，他也会怀疑这钱是假的，然后扔掉。</p>
<p>　　而我遇到的那些富站长，都喜欢不断的学习，每每有一个新思路的时候，立刻就先去尝试一下。记得厦门站长大会时候，一次吃饭的时候，我和李兴平闲聊到了一个比较新的模式的网站，他立刻就掏出智能手机，让把我网址告诉他，并且记下来回去研究。</p>
<p>　　记得我小时候，看电视剧《广东十虎》中，里面主角经常说的一句话我记忆深刻：试，不一定行!不试，一定不行!</p>
<p>　　总结：富站长和穷站长在做网站的能力上都差不多，但是为什么会有穷富之差呢? 主要是因为它们的思考方式不同、做事不同!</p>
<p>　　性格决定命运!习惯决定性格!</p>
<p>　　世界上唯一不变的是变化!</p>
<p>　　如果你现在是穷站长，如果你想尽快摆脱穷苦，那你就在此刻改变吧，改变一下自己的思维习惯和做事方式，在互联网时代，只需要用一两年，你就会成为一名富站长!</p>
<p>　　l 要成功，积累人脉很重要!所以要少骂人，多夸人。<br>
　　l 帮助别人就是帮助自己!帮助别人过程中，你一定会获得更多。<br>
　　l 试，不一定行;不试，一定不行! 所以要多多尝试，尝试的越多，收获越多。</p> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/1cd2af99d997e70b6f068cf5.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%BC%BC%CA%F5%D3%EB%B9%A4%BE%DF">技术与工具</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/1cd2af99d997e70b6f068cf5.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007年11月16日 星期五  10:59</pubDate>
        <category><![CDATA[技术与工具]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/1cd2af99d997e70b6f068cf5.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[DDoS攻击的趋势以及其相关防御策略]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/c16d143bb6d8aee914cecb0c.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>　一、阻断服务（Denial of Service）</p>
<p>　　在探讨 DDoS 之前我们需要先对 DoS 有所了解，DoS泛指黑客试图妨碍正常使用者使用网络上的服务，例如剪断大楼的电话线路造成用户无法通话。而以网络来说，由于频宽、网络设备和服务器主机等处理的能力都有其限制，因此当黑客产生过量的网络封包使得设备处理不及，即可让正常的使用者无法正常使用该服务。例如黑客试图用大量封包攻击一般频宽相对小得多的拨接或 ADSL 使用者，则受害者就会发现他要连的网站连不上或是反应十分缓慢。 </p>
<p>　　DoS 攻击并非入侵主机也不能窃取机器上的资料，但是一样会造成攻击目标的伤害，如果攻击目标是个电子商务网站就会造成顾客无法到该网站购物。 </p>
<p>　　二、分布式阻断服务（Distributed Denial of Service）</p>
<p>　　DDoS 则是 DoS 的特例，黑客利用多台机器同时攻击来达到妨碍正常使用者使用服务的目的。黑客预先入侵大量主机以后，在被害主机上安装 DDoS 攻击程控被害主机对攻击目标展开攻击；有些 DDoS 工具采用多层次的架构，甚至可以一次控制高达上千台电脑展开攻击，利用这样的方式可以有效产生极大的网络流量以瘫痪攻击目标。早在2000年就发生过针对Yahoo, eBay, Buy.com 和 CNN 等知名网站的DDoS攻击，阻止了合法的网络流量长达数个小时。 </p>
<p>　　DDoS 攻击程序的分类，可以依照几种方式分类，以自动化程度可分为手动、半自动与自动攻击。早期的 DDoS 攻击程序多半属于手动攻击，黑客手动寻找可入侵的计算机入侵并植入攻击程序，再下指令攻击目标；半自动的攻击程序则多半具有 handler 控制攻击用的agent 程序，黑客散布自动化的入侵工具植入 agent 程序，然后使用 handler 控制所有agents 对目标发动 DDoS 攻击；自动攻击更进一步自动化整个攻击程序，将攻击的目标、时间和方式都事先写在攻击程序里，黑客散布攻击程序以后就会自动扫描可入侵的主机植入 agent 并在预定的时间对指定目标发起攻击，例如近期的 W32/Blaster 网虫即属于此类。 </p>
<p>　　若以攻击的弱点分类则可以分为协议攻击和暴力攻击两种。协议攻击是指黑客利用某个网络协议设计上的弱点或执行上的 bug 消耗大量资源，例如 TCP SYN 攻击、对认证伺服器的攻击等；暴力攻击则是黑客使用大量正常的联机消耗被害目标的资源，由于黑客会准备多台主机发起 DDoS 攻击目标，只要单位时间内攻击方发出的网络流量高于目标所能处理速度，即可消耗掉目标的处理能力而使得正常的使用者无法使用服务。 </p>
<p>　　若以攻击频率区分则可分成持续攻击和变动频率攻击两种。持续攻击是当攻击指令下达以后，攻击主机就全力持续攻击，因此会瞬间产生大量流量阻断目标的服务，也因此很容易被侦测到；变动频率攻击则较为谨慎，攻击的频率可能从慢速渐渐增加或频率高低变化，利用这样的方式延缓攻击被侦测的时间。 </p>
<p>　　三、从 DDoS 攻击下存活</p>
<p>　　那么当遭受 DDoS 攻击的时候要如何设法存活并继续提供正常服务呢？由先前的介绍可以知道，若黑客攻击规模远高于你的网络频宽、设备或主机所能处理的能力，其实是很难以抵抗攻击的，但仍然有一些方法可以减轻攻击所造成的影响。 </p>
<p>　　首先是调查攻击来源，由于黑客经由入侵机器进行攻击，因此你可能无法查出黑客是由哪里发动攻击，我们必须一步一步从被攻击目标往回推，先调查攻击是由管辖网络的哪些边界路由器进来，上一步是外界哪台路由器，连络这些路由器的管理者（可能是某个ISP或电信公司）并寻求他们协助阻挡或查出攻击来源，而在他们处理之前可以进行哪些处理呢? </p>
<p>　　如果被攻击的目标只是单一 ip，那么试图改个 ip 并更改其 DNS mapping 或许可以避开攻击，这是最快速而有效的方式；但是攻击的目的就是要使正常使用者无法使用服务，更改ip的方式虽然避开攻击，以另一角度来看黑客也达到了他的目的。此外，如果攻击的手法较为单纯，可以由产生的流量找出其规则，那么利用路由器的 ACLs（Access Control Lists）或防火墙规则也许可以阻挡，若可以发现流量都是来自同一来源或核心路由器，可以考虑暂时将那边的流量挡起来，当然这还是有可能将正常和异常的流量都一并挡掉，但至少其它来源可以得到正常的服务，这有时是不得已的牺牲。如果行有余力，则可以考虑增加机器或频宽作为被攻击的缓冲之用，但这只是治标不治本的做法。最重要的是必须立即着手调查并与相关单位协调解决。 </p>
<p>　　四、预防DDoS攻击</p>
<p>　　DDoS 必须透过网络上各个团体和使用者的共同合作，制定更严格的网络标准来解决。每台网络设备或主机都需要随时更新其系统漏洞、关闭不需要的服务、安装必要的防毒和防火墙软件、随时注意系统安全，避免被黑客和自动化的 DDoS 程序植入攻击程序，以免成为黑客攻击的帮凶。 </p>
<p>　　有些 DDoS 会伪装攻击来源，假造封包的来源 ip，使人难以追查，这个部份可以透过设定路由器的过滤功能来防止，只要网域内的封包来源是其网域以外的 ip，就应该直接丢弃此封包而不应该再送出去，如果网管设备都支持这项功能，网管人员都能够正确设定过滤掉假造的封包，也可以大量减少调查和追踪的时间。 </p>
<p>　　网域之间保持联络是很重要的，如此才能有效早期预警和防治 DDoS 攻击，有些 ISP会在一些网络节点上放置感应器侦测突然的巨大流量，以提早警告和隔绝 DDoS 的受害区域，降低顾客的受害程度。</p> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/c16d143bb6d8aee914cecb0c.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%BC%BC%CA%F5%D3%EB%B9%A4%BE%DF">技术与工具</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/c16d143bb6d8aee914cecb0c.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007年10月18日 星期四  15:22</pubDate>
        <category><![CDATA[技术与工具]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/c16d143bb6d8aee914cecb0c.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[策划商业网站的三要点]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/243eb0869d661a3d66096e0f.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p><a target="_blank" href="http://www.dbep.cn">http://www.dbep.cn</a></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你的商业网站是否是以下情况：，投入了众多资金，众多人力和精力，一两年下来，运营和赢利依然还是一片茫然，不知道如何是好。如果是的话，说明是你在做网站之前在以下三方面思考的</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一：用户</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、你的目标用户群是那一类人？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是网站定位中，要考虑的最重要的问题，一定要准确，这样网站才会有先天优势！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、你给客户提供了那些好处？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是你在规划网站栏目的时候，要考虑的最重要的问题。请记住，好处不需要多，但是一定要让用户特别的喜欢。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、你给用户的是什么感觉？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是在构架网站的时候，要考虑的最重要的问题。网站要哪种表现形式才能让你的用户感觉到方便。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 表现形式不能因为什么概念或就随着那些热门概念来，一定要站到用户方面的角度来考虑，最好有所创新。</p>
<p><a target="_blank" href="http://www.dbep.cn">http://www.dbep.cn</a></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二：客户</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、你给客户提供什么产品和服务？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要只是一个朦胧的想法，一定要具体化，具体是什么产品和什么服务。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、客户愿意出钱向你购买的产品和服务是什么？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 产品和服务中，有的是辅助黏住客户的，有的是直接可以帮你赚钱的？那些可以直接帮你赚钱的产品和服务是什么？一定要明确！一定要具体化！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、客户为什么要向你购买这些产品和服务？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这些产品和服务一定是客户会向你购买的，而不是你假设的，在此方面，一定要对客户进行深入调查和了解，而不能凭空自己去幻想。也就是说，这些产品和服务必须能够帮助客户的某种强烈的需求！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三：渠道</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、如何将你自己卖出去？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如何推广，来吸引越来越多的客户？把自己推出去，人气是一个基础。SEO？口碑？广告？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、能让你的销售最大化的渠道有那些？<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 单一靠你自身来销售，量不可能做很大，你能够找到那些帮你把赚钱的业务渠道最大化呢？线下渠道商？网络联盟？网络广告？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 请将这三方面都考虑的非常清楚了，非常细化了、具体化了，然后你再来策划网站，你将会在以后的网站运营过程中少走很多弯路，少浪费很多的时间、少花很多的冤枉钱。 </p>
<p><a target="_blank" href="http://www.dbep.cn">http://www.dbep.cn</a></p> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/243eb0869d661a3d66096e0f.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%BC%BC%CA%F5%D3%EB%B9%A4%BE%DF">技术与工具</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/243eb0869d661a3d66096e0f.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007年10月17日 星期三  16:16</pubDate>
        <category><![CDATA[技术与工具]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/243eb0869d661a3d66096e0f.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[二线网站怎样迎接并购浪潮]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/49c74b600e583edc8cb10d8e.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<span class="txtContent1">　　随着互联网行业的迅猛发展，无论是综合类网站，还是垂直领域的行业性网站，均已出现了领头者，即一线网站。这些网站多数曾获得过风险投资，目前已在交易所上市或即将上市，这些一线网站吸引了同类客户访问量的70%-80%。在一线网站身后，则是经营状况尚可、有一定规模并有自身特色，在行业某一特定领域具有相对优势的二线网站，这类网站数量并不多，它们绝大多数存在于垂直性行业网站中，一般家数不会超过20家。在二线网站之后，则是数量众多尚未在特定领域形成一定特色和影响力的三线网站。网站间的分化形势已相当明显。 <br>
　　在这种形势下，互联网行业的并购浪潮将会愈演愈烈，这首先是因为二线网站本身具有一定的投资价值，其次则是一线网站间激烈的竞争凸显了二线网站鹿死谁手的并购价值。在近期，垂直领域的行业网站，尤其是房产（包括房产经纪）、汽车等行业网站；互联网广告及网络营销类网站；Web2.0网站等将会是并购的热点。那么，二线网站应当为迎接更为猛烈的并购潮做好哪些准备呢？ <br>
　　从笔者接触的几起案例看，二线网站的经营者首先应当有个正确的心理认识，即在行业网站已出现领头者的情况下，再获得风险投资几乎是不可能的，因为股权投资基金（私募资金）多数不希望出现一个行业内几家网站白热竞争甚至恶性竞争的问题，因为那样会两败俱伤。因而，要认清形势、抓住现在难得的机会，理性看待心中的创业情结，寻求最佳的并购机会将网站“卖”个好价钱，以这桶金施展自己的抱负也不失一种明智的选择。 <br>
　　第二，专注主业，绝不可多元发展。当一个网站能够跻身二线网站之列，常常会产生被并购的价值，此时网站一定要更加专注主业，绝不可为眼前的发展景象冲昏头脑，向多元发展，这样会丧失自身被收购的价值。只有继续坚定地专注主业，才是唯一的出路，――除非已经成为一线网站。笔者曾见到过某网站负责人，在网站获得较大发展后，急于向上下游产业扩张，却因实力不济、主业下滑而丧失极为难得的大发展机遇。总之，要始终明确，二线网站的核心价值在主业、在专注，越专注越有价值，才会被收购方看好。 <br>
　　第三，重视公司形象、员工礼仪等问题。我们曾到过几家网络公司，虽然网站做得很漂亮，流量和人气也很旺，盈利情况也可观，但去了运营网站的公司后却感到相当失望，因为公司没有一点大公司甚至规范化公司的感觉，公司的管理、员工形象还是如一家刚刚创办的小公司那样，无疑使经营相当不错的优秀二线网站掉价。随后并购估价、谈判等进展也正说明了这一点。究其原因，这可能与网站创业者白手起家有关，即便是白领创业，往往在创业初期也并没有太多资金支持，精力也是一心用在业务拓展上，对内部管理往往没有给予过多关注。当一个网站已跻身二线网站的行列时，就应当关注这些细节，它对提升公司价值同样很有裨益。 <br>
　　最后一点，一定要规范账务，尤其是依法纳税。账务不规范及不可避免所涉及到的税务问题，几乎是所有二线网站的通病。有些投资者尤其是海外投资基金，一旦发现这个问题，便相当顾虑，担心公司受到处罚而带来难以估量的影响。据报道，2001年香港宽频有线公司由于担心网易会因假账问题受到法律制裁，终止了以8500万美元完全收购网易的谈判。此后，网易与中华网之间的谈判也由于同样的原因不欢而散。而与此形成鲜明对比的是，盛大网络在成功上市后有税务机关检查其纳税情况，结果证明公司不但向国家缴纳了大量税款，而且依法纳税分文不少，试想如果当时被查出问题，则定会给公司和有关负责人带来难以估量的影响。因而，如果一家网站真想做大做强，真想考虑今后被并购或上市，就应自始至终重视这个问题，就应有这个高度，要记住这句话：“不少国家的，才会有自己的”。 </span>  <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/49c74b600e583edc8cb10d8e.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%BC%BC%CA%F5%D3%EB%B9%A4%BE%DF">技术与工具</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/49c74b600e583edc8cb10d8e.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007年10月15日 星期一  13:14</pubDate>
        <category><![CDATA[技术与工具]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/49c74b600e583edc8cb10d8e.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[商机最多的地方ZT]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/551a1ffa9e98469458ee90c4.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<strong><font size="5"> 今天,是高交会在深圳开幕最为高峰的一天.人流量将近18-20万人次.盛大的场面,人山人海的.虽然展位的价格不非,但还是展位暴满.<span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 15pt;  mso-spacerun:  yes "></span></font></strong>
<p class="0" style="LAYOUT-GRID-MODE: char; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 15pt;  mso-spacerun:  yes ">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<font face="宋体">我们也去参加了展会,以商务服务和企业战略咨询方面在现场为参观的人们讲解.&nbsp;&nbsp; 是呀,我的感受是:还是要走出处,或走出展位到其他的展馆走走,走入人群中,也就是走到了市场中了.我们的热情,主动的确带来了很多的咨询者.当今就是好酒也怕巷子深了,也要谣货主动出击才能吸引人们,接下来就是公司详细和整套的系列问题解答以及服务细则条款.其实客户所要的是一种安全感和一种信任,价格并不是很重要.</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 15pt;  mso-spacerun:  yes "></span></p>
<p class="0" style="LAYOUT-GRID-MODE: char; TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 15pt;  mso-spacerun:  yes ">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今天<font face="宋体">把我的想法与商友们分享.如果遇到大展会并在经济允许的情况下,还是要参加.那里的确有很多的商机.</font></span><span style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 15pt;  mso-spacerun:  yes "></span></p>
 <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/551a1ffa9e98469458ee90c4.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%D1%A7%CF%B0%D3%EB%CB%BC%BF%BC">学习与思考</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/551a1ffa9e98469458ee90c4.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007年10月15日 星期一  10:36</pubDate>
        <category><![CDATA[学习与思考]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/551a1ffa9e98469458ee90c4.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[百度、GOOGLE搜索引擎收录减少的9个常见原因和解决办法]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/39497b81d0dc40dbbd3e1eb4.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>很多站长都遇到过百度、GOOGLE（谷歌）收录减少的问题。如何解决百度、GOOGLE、YAHOO等主流搜索引擎收录减少的问题呢？请阅读下面的内容： </p>
<p>(1) 网站作弊 原因： 比如堆积关键字，隐性文字等等。如果出现这样的情况，百度就算已经收录了你，别庆幸自己蒙混过关，因为在更新的时候也会慢慢剔除的。 解决方法：赶快将自己的页面重新修改，剔除多余的关键字。 </p>
<p>(2) 网站规范 原因：标题和关键词(KeyWords)过多，有的站长喜欢把搜索相关的关键字都放进去，你放一万个也没用的。还有就是描述(Description)不合理，如果你是新站，这个绝对有用的，要设置好。 解决方法：标题里留三四个关键字足够了，太多了百度不喜欢。建议设置为页面主题+专题名+网站名。至于关键词，你加上了没关系，但是至少页面应该出现点相关内容吧。描述的设置很简单，只要语言通顺，对页面做个大概的总结，出现两三次关键字就足够了。 </p>
<p>(3) 网站质量 原因： 内容几乎全部采集来的，而且是采集的很热门的文章。百度突然会收录你几千页，但是百度收录后，在一定时间内，会重新检索，如果你内容没有价值的话，被丢弃。 解决方法：采集后，稍微修改一下再发布。不要太懒，你动动手，把文章简单浏览一下，更改段落或者部分内容，至少有点和别人不一样的地方。原创的多了最好，另外在页面留个版权信息。转载的话也可以留----文章整理：XXX网站 http：XXXXXX</p>
<p> (4) 网站连接 原因：网站缺少外部连接，或者外部连接逐渐减少，百度对你站的重视当然也会降低，慢慢的减少收录内容。连接的质量是很重要的。垃圾连接宁可不要!另外，检查你的页面，如果有连接指向被封的站，百度会把你当作帮助犯的。 解决方法： 检查网站外部连接，少的话就去交换，或者去一些大站大论坛发点能引起别人兴趣的帖子，留下连接。回复的人越多，效果越好。 如果站内有连接指向被封的站，尽快删除。 </p>
<p>(5) 网站改版 原因： 网站没有修改好，就已经提交到百度，动不动来个大变化，大更新，今天这样，明天那样。分类和标题换来换去。还有时候出现测试，或者其他和网站无关的内容。 解决方法：定位好，要做什么站就坚持下去。可以增加新的分类和内容。老的内容最好不要胡乱删除。如果你更换空间的换，最好提前换。保证在一段时间内以前的空间内容继续存在，以防万一。</p>
<p> (6) 网站空间 原因：网站空间不稳定，动不动打不开网站，百度连续两次以上更新都无法抓到相信信息，那么你肯定要被从数据库清理，因为百度以为你的站已经关闭，或者相关页面不存在了。还有一个就是，你IP上多次出现作弊站点，跟着倒霉了。 解决方法：买空间时候注意，找点信誉好的IDC。别光为了便宜，如果经常出问题，别说百度了，网民也承受不了。毕竟你的站不会引起百度重视。另外，买空间时候时候检查一下虚拟主机IP上的站点，和收录情况，以及被封闭站点的数量。 </p>
<p>(7) 网站安全 原因： 自己的站点上加了恶意代码或者故意挂马的话，百度能分析的出来。会降低你的信任度。还有就是被那些小黑客用工具入侵，修改或者删除了大部分页面。 解决方法： 定期备份，出现问题及时解决。一般百度更新都是夜里勤快。对个人站每天更新的不多。如果一旦不正常，立刻处理，应该可以避免的。 </p>
<p>(8) 网站优化 原因：对SEO有一定的了解，就刻意的修改，网站做出来，过度优化，虽然没有明显作弊，但是根本没有任何价值。虽然通过百度可以得到流量，毕竟网站做出来是提供给别人浏览的，如果你回头率过低，也不行。百度不是一直提倡所谓的用户体验嘛。 解决方法：不要过分优化，SEO的本质是为搜索引擎服务，不是欺骗。万事把握个度。打个比方说，你页面某个关键字加粗一次，百度知道是重点，可你把所有的相关关键字都加粗，百度会怎么想???!!! <br>
</p> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/39497b81d0dc40dbbd3e1eb4.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%BC%BC%CA%F5%D3%EB%B9%A4%BE%DF">技术与工具</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/39497b81d0dc40dbbd3e1eb4.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007年10月12日 星期五  16:58</pubDate>
        <category><![CDATA[技术与工具]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/39497b81d0dc40dbbd3e1eb4.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[网站最令人讨厌的几个用户体验]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/ac74a5b7c7f95bf730add131.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>互联网发展这么多年，网站制作已经非常成熟了，但是为了访问量的提升，不少网站都不顾用户体验使用流氓手段，以下举几个典型的例子：</p>
<p>疯狂分页：一篇文章切割成N段，每一小段就是一页，特别是图片类的，甚至一张图片一个网页，不仅造成带宽浪费，而且浏览起来非常的不爽，通常浏览前几张就关闭了事。这其实是片面追求网站PV流量，或者编辑为完成任务而不择手段带来的恶果。</p>
<p>疯狂开新窗口：也许中国人喜欢打开新窗口浏览网页，但并不是网站上的所有网页都要用新窗口打开，最讨厌的就是看一个网页的内容，结果打开几十个窗口，象牛皮癣一样贴满整个窗口。这个强迫手段甚至逐渐影响了人们的操作习惯，有的人甚至认为这样就是合理的，真是郁闷啊。 </p>
<p>疯狂找内容：这个也是常用手法，例如你点击一条新闻，它并没有转到最终内容页面，而是跑到了一个频道首页，让人茫然不知所措。就好比你看到一片树叶，准备拾起它时，竟然发现它跑到森林里隐藏起来，你得费劲心思才能找到这片调皮的树叶。说好听点，这叫加强用户对频道的关注度，实际上就是欺骗诱拐用户。 </p>
<p>疯狂加水印：如果图片是你独家拍摄或拥有版权，那么加上水印还无可厚非。但许多网站把并不是自己拥有版权的图片打上水印，完全属于剽窃和盗用行为，而且严重影响图片审美视觉。现在已经蔓延到视频也开始加上水印了，有些论坛连文字也加上水印。似乎一下子全中国都开始在网上保护起自己的知识产权来了。 </p>
<p>疯狂的网址：经常看到新浪博客的文章后面是一大堆乱七八糟的数字，如4c52a1d501000avy，淘宝店铺的域名也是如此。这个非常web2.0的事物享受着普通web2.0网站享受不到的待遇。 </p>
<p>当然还有很多，以上只是大型门户网站经常使用的部分流氓手段，只考虑到自己，而不考虑用户感受，遇到这样的网站我只有抓狂的份，我衷心希望他们为了我的健康着想，赶快改改这些坏毛病吧，否则我真要疯掉了。</p>
<p><a href="http://www.dbep.cn/">http://www.dbep.cn/</a></p> <a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/ac74a5b7c7f95bf730add131.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/category/%BC%BC%CA%F5%D3%EB%B9%A4%BE%DF">技术与工具</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/ac74a5b7c7f95bf730add131.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007年10月11日 星期四  14:19</pubDate>
        <category><![CDATA[技术与工具]]></category>
        <author><![CDATA[leap2006]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/leap2006/blog/item/ac74a5b7c7f95bf730add131.html</guid>
</item>


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