销售如狼，既能单兵作战，又有团队精神。
工程如牛，既勤奋又能奈得住寂寞。
管理层要象鹰。。。。。。。。

平淡地，安静地，幸福地生活

自从去年发起捐助《特困生求助--来自大山深处的呼唤》后，在社会上产生巨大的凡响，经常收到网友的邮件来询问如何捐助，在此我在把联系方式公布一下：
学校地址：四川省攀枝花市米易县得石中心校
邮政编码：617213
学校电话：0812-8120523
联系人：周在玉（校长）
周 勇（班主任）
由于本人不在当地，所以请大家直接与学校的老师联系。

最近学校的周老师把以

转自：http://cache.tianya.cn/publicforum/Content/itinfo/1/37019.shtml

恭喜，你选择开发工程师做为自已的职业！
悲哀，你选择开发工程师做为自已的职业！

本文所指的开发工程师，仅指程序开 发人员和以数字电路开发为主的电子工程师。当你选择计算机或者电子、自控等专业进入大学时，你本来还是有机会从事其它行业的，可你毕业时执迷不悟，仍然选 择了开发做为你的职业，真是自做孽不可活。不过，欢迎你和我一样加入这个被其它人认为是风光无限的“白领”吧。如果你不是特别的与人世隔绝，我想你一

贝尼特斯个老狐狸，一眼就瞧准了巴塞的命门，身居后腰位置的马奎斯象个待宰的羔羊。
所以一开场利物浦就疯狂地在巴塞后场反抢，让巴塞无法组织起有效的反击。小罗孤零零地在前场看着身后的队友在疲于奔命地防守。巴塞攻防严重脱节了。西甲的球队绝对会感谢贝尼特斯，巴塞西甲未来必无坦途，也许该早点为下赛季买个好后腰打算打算了。

但是利物浦没运，又是一个0：1，如同两天前和曼联的结局一样，只不过这是杯赛，两场定输赢。

球队如同企业，球队最弱的一个环节，就如同企业管理著名的木桶理论，运气也是企业成

晚上看《经济观察报》，又提到了逐渐消失在人们视野中的顺驰，不过它是被作为一个失败案例。
顺驰之败，败在战略。孙宏斌在房产热时错误估计宏观形势，盲目跑马圈地，不注重人才培养，当遇到宏观调控时，猝然倒下。提到联想，人们会想到老柳，杨元庆，郭为，但提到顺弛，人们只会想到孙宏斌，作为一个成功的企业，在遇到各种大潮时，人才的培养和积累已经到了左右一个企业生死存亡的问题。孙乃英雄，历经起落，一定会东山再起。

附孙宏斌语录：
每一年都会有人说顺驰不行了，我再也不想听这句话了。 
顺驰的

一周前在天涯社区IT板块看到一篇文章批驳长城过去15年的失误，每次看过后都收获甚多，对比gongsi123.com一年的发展，很多地方都说得刻骨铭心。该文总结了长城在战略，营销，企业文化，人才培养四个重大失误：
一  不断地更换领导人，不断更换员工，不断更换政策
二 渠道构架不清，扁平化、区域分销制举棋不定，资源投向分散，甚至员工得不到明确指令式各行其是
三 在长城引入过度的非理性的竞争机制，狼性文化破坏了长城的团队精神和热情服务的宗旨。
四 对员工招而不教，以至一年多来，长城基层没什么像样的干部

昨晚我终于目睹吴莹莹的真面目，在CCTV2的《商务时间》节目里。
从场上表现看，吴莹莹还显得很稚气，很难想象她能胜任一个事务繁杂的国际性公司的管理角色。

诚如郭凡生所言：TOPCODER是居心叵测，它的目的就是利用中国人推崇神童的心理来炒作公司。现在它的初步目的是达到了，那就是天下人都知道有个神奇的吴莹莹，还有个发现神奇的TOPCODER公司，为了掩盖它的无法告人的目的，TOPCODER会通过一个个事件来辩解，如通过一个项目或无法确认的业绩来继续为吴莹莹辩护。不管结局如果，TOPCODER的目的已经达到了，是个彻底的胜

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