蓝蓝写

我的三大愿望：

一、获金奖，成为卓越设计的标志，最大程度的实现价值，为家人、社会贡献能量。

二 有一家卓越的、赢利丰厚的公司。 实现财务自由，带动员工富起来，给客户创造性的解决问题，创造价值。

蓝蓝写

    周五下午，大家进行的公司内训的第二课。

这次给大家每个人一个演讲机会，进行模拟训练，其它同事当客户。每个人轮流讲5－10分钟的设计案例及思路，其它同事提问，当事人回答。通过这个环节增加大家的参与性，煅练设计师的提案能力、表达能力，增进互相的了解。

今天我培训的内容主要是：设计意念的形成、如何产生灵感，创造形象

这是一个很大的话题，也是设计师经常碰到的

蓝蓝写

     今天是周五，五点半，我们开始蓝蓝设计设计第一课的员工设计培训。作为公司小课堂的第一个讲师，我首先问了大家一个问题：“大家为了梦想，为了提高自己的能力，到这个公司来，目的是为了提高设计能力，赚更多的薪水，买更大的

蓝蓝写 

      今年回家好久，因105岁的姥姥生病住院，推迟了来京时间大约8天。这8天经历了开心－－悲苦－－彷徨－－盼望－－安定－－恬和－－欣喜各各心路历程。姥姥昨天出院了，尽管身子还弱，但终于过了这一关。想想她前几天说胡话，人事不醒，几天不吃东西，被医院发病危通知，订为肺性脑病，到后来清醒、认识人，渐渐吃点东西，康复，能够好转真是万幸。

原文：http://xuemingming1988.blog.sohu.com/135886382.html

连续两天，接受媒体的采访，忽然发现大家开始关心一个新的话题：设计到底在为社会做了些什么？这不是设计师提出的问题，是代表民意的记者提出的，这说明设计在慢慢地受到了社会的关注了，这是多么好的一件事情呀。但是有多少设计师考虑过这个问题呢？换以言之就是设计到底为别人做了些什么呢。

上衣贴栗子的问题大概是这样的：

我目前的公司也面临一个问题：很多优秀的设计师到了一定年限，公司不可能在无限制的加薪水，如何能留住人才，留住和公司一起创业的元老，毕竟我们没有机会上市，不可能给员工承诺期权，股票啥的，有什么好办法呢，希望能得到一些帮助，真诚的感谢！
很关心早晨设计的设计合伙人制度是如何出笼的，在什么条件下，具体如何运作，如何平衡老板和员工收入由原来的薪水制，变成了分成制，这种模式能够解决目前早晨存在的设计师流动的问题吗？

蓝蓝写

初一去地坛，人非常多。

蓝蓝写

今天是大年初一，阳光明媚，一大早，我在户外朗诵这首朱自清的美文，后来觉得应该录下来，留个记念，也给大家听听。

第一段音频：：

巴黎时尚

e-glue
View Source

乔乔的机器人

31个个性墙贴，让你的墙壁生机勃勃！

你是否觉得房间太过于平淡枯燥？即使充满了昂贵的家具和电器，也难以掩盖像白色海洋一样的墙壁。有些人在墙上作画，使得他们的墙壁看起来更加的活泼；另外一种选择就是使用墙贴来装饰。无论你是买自定义的贴纸或者自己设计，创意的可能性是无穷无尽滴！

可以肯定，填满整个墙壁的贴纸不会好看！这里的关键是遵循一定的主题，并且让墙纸贴在更容易和背景融为一体的地方。墙的颜色、家具和你想要的感觉都是

缘有一整天都在玩吹气球的游戏，吹饱了 气球，突然放手，气球如火箭般升上天空。9：30了还没有睡，妈妈抓拍，记载下这不睡觉乱玩的证据。

缘缘和言言在我家玩，言言申请拿我的ipad到言言家玩，我巴不得两人出去玩，说：“同意，立即消失。”

言言特高兴，兴高彩烈的回答拿：行行，我们立即消失。

本文出自Tencent CDC Blog（蓝注：这是让我受益很多的一篇文章）

前言：今年同时是我工作的第十个年头，今天也是我的生日，如果一路往上回顾，应该是有不少故事的，如果要讲，我总是习惯性从我工作的第5个年头开始，一方面 5年前的工作经历很平庸，不为人知，缺乏戏剧性，基本在小公司，传统IT

太棒了。我听了多遍！

www.ted.com，也要多去，感谢客户李洪刚的推荐。

还有一本第一财经周刊的好书。

蓝蓝

      上周未参加演讲沙龙题目：新起点。演讲稿如下，不过，3分钟没有讲完，只讲了第一点。看到许多朋友讲的好棒，时间那么准，一定是私下练了好多遍。勤能补拙，且有恒，难怪提升如此快，向他们学习！！

      以后要多练，讲出来才行。缘缘和我一起参加了这