如果是在国外，如果是在一个很重视产品或者规则很好的国内公司，产品经理的确可以不为官。但是现在国内这个情况却恰恰相反。产品设计师，不为官还说得过去，产品经理，却不能不为官。

这里没有冒犯思域的意思，但是兰思和思域的看法不但相反，而且相反的很远。

先看思域的四个理由：

首先：高职位很容易衍生高姿态

兰思个

先看个例子：

在某城市中，ABCD是四周的居住区，而城中心E是一个办公中心和商业中心。

第一个进入该城市的贸易公司甲就在E处建立了第一个大型购物中心（/超市），由于是唯一的一个，那么在很大程度上，由于没有选择的空间，该市的所有居民都会到这个地方去进行批量的购物，该公司的效益自然不错。

但是一段时间以后，其他进入该市的公司乙丙

大部分公司，都会或多或少的有设计规范。而大多数设计规范往往是在某个角落里面，多的放了三年五年，少的放了3，5个月。

设计规范本来是一个好东西，但是为什么没有用处呢！

前一段时间看到了夏方昱写的，漫谈用户体验的价值，文中提到，用户体验（夏先生讲的应该是狭义上用户体验）在各个行业中的价值不一样，在互联网上的最高，在服务器维护的领域最低，看起来的确是这样，但其中的根本并不在于行业，而是用户的需求层次。

1：用户的需求并不是一定代表着技术的超越。

     白鸦的文章中一匹

看到白鸦和keso的讨论，我更偏向于支持白鸦的意见。

一个产品设计人员，设计的产品是要被用户使用的，那么不得不站到用户的角度去思考

本次书友会，ami说出了我心中的话，我们提到的user center design，经常去讨论design的方法，却往往忘记了 user center。

兰思上个周末又走迷路了，由于一个不小心，本来沿着上海龙漕路走的路成了沿着龙华路走，在走了有快半公里以后，兰思终于发现自己犯下了这样一个错误，虽然这个错误并非是重大错误，但是兰思还是觉得自己很愚蠢。

该文章只针对电子商务的网站。其他网站上很少涉及及格问题。同时，例如京东电脑这样有是标准化的产品，并且和同行比确实有降低成本的有效办法的，在这点上面是个例外。

很多电子商务网站的设计师都习惯于在网站上打出最低价格保证。问之，曰：“很多超市都这么做了，而且至少没有坏处吧！”同时，也有不少的设计师认为网站把经营的成本降低了，所以要把它体现出来。

的确，我们在家乐福

这里先说两段废话：

兰思是个喜欢下棋的人，虽然水平并不入流，不论是什么比赛都几乎毫无胜算，但是还是想成为强大的棋手。无奈之下，只好看各种棋谱，尤其是对精彩的攻杀感兴趣，但是还是解决不了问题。只好问在市、区比赛中都能拿到名次的老爸（老爸的水平也并非是很高的那种）。
老爸：把你那些花招都收起来就好了，那些巧着、妙招在实战的对局中几乎碰不到。
我：可是那些手段真的很厉害呀！
老爸：你小子残棋的功力还算不错，不过连开棋都开不好，中盘不是丢子，就是棋