2009.05.16那天下午，湛蓝的天空开始出现了云朵，发现很像一匹白马和一只白雕齐头并进，就给记录下来了。

　　这些数字能很好的帮助老板们了解企业管控情况，帮助单位主管管理整个部门、中心、单位的经费和预算。财务部门的报告，应首先帮助解读“资产负债表”和“利润表”中的这些数据（通俗说法，并不完全对应财务概念）：

　　赚了多少：关注利润；
　　能分多少：关注分红；
　　欠了多少：关注负债；
　　卖了多少：关注营业收入、销售收入；
　　投了多少：关注资产，固定资产、无形资产、在建工程；
　　用了多少：关注成本、库存

——评2009.6.11海峡导报A12《在漳台湾籍人员有定点医院》

制定这种方案的人，实在应该打屁屁！

就医看病，谁都急，岂能搞优先？不管是本地人、外来人，不管是什么身份，在这个事上都不能搞“超市民、超国民待遇”。这事就像是台办和卫生局联合在医院给特定人群开“后门”。

对台胞的“定点医院”，不管是公立还是私立，这些叫法都要不得；对台胞“优先安排、优先照顾”更不应该。

今天更新QQ2008版皮肤“飞天”第4款。前四款都调整了图片，小于1M了，不过QQ官网上传又关了。需要的人通过本空间右上角的QQ临时留言或回帖留下联系方式，给你发过去。

前三款：

企业发展壮大，或是一个人成长过程中，总会遇到这样那样的困境、危机，
要如何顺利度过这个危机呢？
首要的是：找出问题，以规范为准绳，进行自我诊断。
续而：问题找到了，就要尽快解决问题，不能逃避、不能拖延。

否则如不随时自诊、及时解决问题，
问题就越积越多，越拖越难处理，
而后有可能因为一个问题，导致所有问题都一起并发。
最后将积重难返，直至难以解决。
再强壮的人都会被并发的疾病压垮。
到了全盘崩塌的时候，一切前功尽

　　新技术、新材料、新模式、新能源、新信息，正在推动行业技术革命。革谁的命？革落后的、高耗能、不环保、不进步等行业企业的命。
　　面对世人因应世界发展趋势拟订的京都议定书，傲慢的老美撑着老大哥的架子，逆历史发展潮流，不顾节能底消耗、环保节能绿色的社会和经济发展趋势，仍然我行我素，拒绝承担全球环境责任。美政府对此怠慢，美企置之不理，美利坚合众国如此，汽车巨头通用和它旗下的悍马也如此，对新形势爱理不理。终于，经不起一次次级贷款引发的危机，美国企业哪怕是巨无霸还是百年

　　发展和推动企业积极承担企业社会责任，有利于协调市场经济下的贫富差距，构建市场经济和谐社会；有利于促进“一部分人先富起来，带动另一部人富起来”的理论和实践；可以成为税收杠杆、公有制、劳动法、工会制、社会福利、慈善公益事业之后，服务公众利益、回报社会、有社会主义意义但更具企业自主性的举措之一。
　　借改革开放春风而迅速发展壮大的中国企业，在金融危机面前，应放弃继续搞短平快的旧思路、摈弃过往的投机取巧，藉由积极承担社会责任，稳住脚步，冷静规范治理，坚实企

　　初步了解了下“深入解答‘六个为什么’”。这是在科学发展观下，面对环境发展，一个政党进行学习型组织的理论持续创新。
　　你的理论够强大、信仰够包容，或你的物资够丰富、私欲诱惑够严重，都能影响他人。哪种政党、政府、政权都可能因此而召受社会冲击，或被和平演变。
　　理论和信仰不能守旧，要与时俱进，持续创新，才能强大，才能在冲击或怀疑中站稳脚跟。
　　理论和信仰要包容，社会进度，知识积累，个人和群体智慧得到提升，思维千差万别，差异化群体越来

　　我们先看看一个雪球的历程：

　　一个人在山顶上做了一个雪球，然后推着慢慢滚大，再让他顺着山势滚，结果越滚越大，越冲越快，再也不是这个人可以控制的了，树木、沟坎都无法阻挡它的前进。终于前面出现了巨石、山体或悬崖，雪球无法调头，要不撞上去，要不摔下山崖，分崩离析。

（自己写的原创介绍，不再是网上复制过来的。图片也重新做了下）

　　“走古事”是客家乡村民间闹元宵的盛大狂欢活动，从清朝乾隆嘉庆年间以来，承传不衰,人们通过这一活动，祈求风调雨顺、国泰民安。抚市的客家人过完春节就开始了走古事的筹划，正月初七初八晚上起，大鼓凉伞、花篮、舞龙、佯皋等古事每晚

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