Collaboration， 一个多可爱的词， 现在大家口中都在谈论collaboration， 无疑这个词， 给大家带来了更高的要求和挑战。 从过去的单枪匹马， 到team的几个人的合作， 然后再到现在跨team的更多的人合作。 乃至到将来跨多个site之间的地域不同的team合作。 就我看来， team要想发展， 个人能力想要很快的提高， 无疑collaboration是非常重要的。 那么如果合作呢。 合作有很多好处， 也有一定的风险， 如果更好的扩大益处， 更好的规避风险呢。
在我看来， 彼此的信任是至关重要的， 也是首要的前提， 不要说多个team合作， 本身就会有很多东西需要项目理解和包容。 即使是两个朋友之间， 如果彼此没有了信任， 去合作一个事情， 也会事倍功半的。 所以在我看来， 只有人与人之间相应信任， team和team之间才会有更好的信任。 合作项目才会更加顺利。当然， 信任是需要慢慢的培养的， 时间久了， 大家合作才会更有默契。

R&R： 有了彼此的信任基础， 那么也需要划分好Roles(R)和Responsibility(R). 中国有句谚语， 不立规矩， 不成方圆。 Collaboration, 同时也会带来一些问题，当问题出现的时候， 应该有相应的角色来负责和处理。 所以Roles和Responsibility就非常重要。 也不会出现出现问题的时候， 大家互相抱怨的情况。

态度， 把他人的事情， 放在首要位置。 所为合作， 就需要相互帮忙， 当别人有事情， 需要我们帮忙的时候， 首先应该想到他人， 帮别人尽快的解决问题， 因为我们的一个人的问题， 可能会block对方的一个团队。 另外， 合作不可能是一切都ok的， 有了问题， 大家需要相互帮助和理解，及时有了摩擦，也不应该彼此抱怨， 应该说出自己的想法， 把自己的理由说出来可以寻求Lead和Mnager的帮助。 这个当然不是所谓的告状， 而是Lead和Manager他们有更多的经验， 可以帮助你更好的来处理这些事情。

互相了解， 文化和做事风格， 两个人， 两个团队， 肯定都有自己的一套体制和做事风格， 所以实现需要项目了解， 了解不要仅仅局限于工作， 有时候， 一个很善意的微笑和Hello， 可以帮助你。

总之， 合作=信任+职责划分+积极的态度