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这个购物网站导航最大的特点在于收录的购物网站质量都比较高，是个不错的购物网址大全。

1.百度知道的理论基础
搜索的目的在于快速并准确的获取信息。我曾经写过一篇文章《搜索的未来》，可以预见的是，社区化搜索（或社会化搜索）将会是未来搜索引擎的发展趋势之一。

传统搜索是建立在已有信息基础之上的，而社区化搜索除了可以搜索已有信息之外，还可以引导获取尚不存在的信息并创造信息。通过这个平台，你可以提出一个问题，其他用户在解决你的问题的同时也创建了一个新的可以在未来被检索到的信息。这个过程中，用户既是搜索引擎内容的使用者，同时又是创造者。

因此，社区化搜索不只是搜索，除了Search，它也在Create。

社区化搜索正是百度知道的理论基础。百度知道，作为最优秀的中文搜索引擎–百度的产品，很好的满足了社区化搜索的需求。

2.百度知道与传统搜索的关系
传统搜索能够为我们做什么？传统搜索更多的是给出问题的参考信息，而不是直接对问题作答。传统搜索无论如何发展，它都不可能精准到能直接解决用户的问题，这一天然缺陷构成了传统搜索的能力瓶颈。

而百度知道，作为一个社区化搜索应用，他最大的意义就在于成为了一个可以真正直接解决用户问题的工具。

百度知道相对于百度搜索的意义，就好比web2.0相对于web1.0的意义。现在是互补，未来极有可能就是直接的替代或者融合关系。

3.百度知道为什么会成功
百度知道的理论基础是社区化搜索。但一个良好的理论尚不足以支撑起一个好的产品，那百度知道为什么会成功呢？

a)良好的理论基础
社区化搜索作为搜索引擎发展的重要趋势之一，已经为百度知道勾画了一幅美好的远景。

b)庞大的用户基数
互联网大公司有一个特点：只要是好的产品，通常都能得到迅速的推广。百度庞大的用户基数直接构成了百度知道的潜在参与者，只要在百度平台的其他产品上稍加推广，即可让百度知道这个产品迅速进入用户的眼球。这就是品牌的力量。

c)强大的搜索技术
百度知道作为一个社区化搜索应用，虽然所使用的搜索技术的难度远不如传统搜索，但搜索在其中起的作用可不容小觑。

d)百度贴吧、百度百科等产品的互补效应
与百度贴吧一样，百度知道也是一个社区，百度贴吧的成功运营为百度知道积累了一个很好的经验基础。同时，百度贴吧的社区基础，也使这些贴吧用户可以很容易的切入到百度知道这个平台。

百度知道与百度百科之间的关系，可以以回答问题作为例子来表述。百度知道是先提出一个问题，大家回答后，选出一个正确答案。而百度百科则相当于把这个问题的正确答案固定下来，然后作为百科条目，供大家参考。百度知道可以采用百度百科的内容，而百度百科也可以将百度知道中的正确答案作为百科条目。因此，百度百科和百度知道本身就是一个互补和相互促进的作用。

百度知道，作为顺应搜索引擎社区化发展的一个产品，所带来的直接解决用户问题的搜索引擎体验的革命性的改观，将深刻的影响搜索引擎未来的发展。

本文作者:  张良伦
原文链接:  http://www.keeptry.com/blog/58

1.没有模式的创新就不能动摇寡头的格局
互联网是一个容易复制的行业，产品创新所带来的优势周期非常的短，要想打败同领域内占据垄断地位（市场份额超过50%）的竞争对手，必须要走与之完全不同的模式。只有走一条竞争对手没有走过或者想走也不能走的全新模式，才能通过在模式的对抗中一点一点的积累优势，从而不断蚕食对方的市场份额，进而破敌。

昔日淘宝与易趣之战，就是一场收费模式和免费模式的战争。由于免费模式更适合中国的国情，而易趣又不愿意放弃自己的收费模式，这才在与淘宝的正面竞争中败下阵来。后来腾讯推出拍拍时曾采用了拍卖的模式，虽然进行了模式的创新，但拍卖的模式并未得到中国网络交易市场的认可，到最后并没有很好的对淘宝的霸主地位造成冲击。

与寡头作战，大方向上的模式创新才是关键。产品的创新是隔靴搔痒，只有模式创新才足以动摇寡头的格局。而此次百度有啊走的恰是一条同质化的路线，所以不足以对淘宝以致命打击。

淘宝有自己成熟的商业模式，且没有明显的可供竞争对手掐住的后门，依仗多年沉淀下来的日趋稳定的用户群体，只要淘宝不犯大错，可以说，有啊是没有机会的。

而且，在百度死盯住淘宝的同时，淘宝也在时刻关注着这个竞争对手的一举一动，就算有啊能够有所创新，但也不会形成长期优势，因为确实创新的东西淘宝马上就可以借鉴过去，为其所用。（题外：从这个角度来说，百度加入电子商务这个领域，对淘宝也是很大的促进作用，可以相互学习，共同进步，一起把电子商务这个市场做大。）

2.搜索真的能为C2C带来巨大流量吗？
百度电子商务事业部总经理李明远曾说：“淘宝超过30%的外部流量是从百度获得的。搜索导入，能够让网民非常直接、快速地实现交易。”，而百度CEO李彦宏却说：“以前我们也并没有向淘宝网输送太多的流量”。

与此同时，淘宝官方公开表示，屏蔽百度搜索并没有影响淘宝流量，“我们的屏蔽从去年开始，到现在日均流量同比增长180%”。

可以看出，李彦宏和李明远的话是矛盾的，而淘宝与李彦宏的话则是一致的，那搜索真的能为C2C带来巨大流量吗？

如果百度是一个专业的购物搜索平台，那说不准还真能为C2C带去巨大流量。但百度本身只是一个通用搜索平台，在百度搜索时本身并不能引发直接的购物行为。况且，从商品在百度的搜索结果来看，排在前面的更多是一些商务的测评而不是购物网站的信息。

所以，百度只是控制了搜索的入口，并没有控制购物的入口，甚至连购物搜索的入口都没有控制。

或者可以这么说，百度只是用户的购物入口之一，而且还不是主流入口。现在的用户已经越来越习惯直接去淘宝搜索要购买的物品，实际上控制了用户购物入口的是淘宝，而不是百度。

要说真有人在购物之前先去百度一下，那通常只有两种可能，一种就是想搜索商品的评测信息，另一种就是这个用户是一个互联网初级用户。对于中高级用户来说，往往会选择直接在淘宝上进行搜索然后购物的。

另外，我们换个角度来思考，即使百度能够为C2C带来巨大流量，那又如何？你认为百度会明目张胆的把这些流量都输送到有啊吗？

我想百度不会还想再次被贴上“操作搜索结果的不良搜索”的标签，进而丧失自己的品牌和用户的信任吧？

如何能在不损害其搜索引擎公正性立场的前提下推动有啊的发展，是个难题。即使想操作搜索结果，那要悄悄的往有啊输送流量而不落下把柄给竞争对手也不是件容易的事情。

3.电子商务的水比想象的要深
表面上看，C2C只是一个交易平台，拼的主要是商品的种类、数量和价格。但实际上，平台建设只是电子商务的第一步，丰富的商品选择只是第二步。除此之外，交易的各个环节都还有很多问题需要去解决。

表面上看，现在的电子商务的诚信、支付、物流三大问题都有了相应的解决方案，但这些解决方案并不够理想，平台提供商也没有很好的深层切入到交易的整个流程，最大限度的降低商家的交易成本。

总之，电子商务的水比想象的要深，电子商务遇到的很多问题远比我们想象的要复杂。

4.寄希望于淘宝犯错的想法是不切实际的
淘宝不是易趣，既没有本土化的问题，也没有严重的可供竞争对手抓住的后门。你可以说淘宝的盈利模式尚不成熟，但淘宝目前的运营模式还是不错的。

本土化及免费模式确保了淘宝没有地基上的缺陷，良好的地基决定了淘宝大厦的长期稳健性。

还记得淘宝“招财进宝”的那些事吗？我们既不能低估淘宝的信心与实力，同时我们也不能低估淘宝的学习和自我调整的能力，寄希望于淘宝犯错的想法是不切实际的。

5.电子商务是阿里巴巴的全部，却只是百度的N分之一
百度和阿里巴巴均为中国互联网三巨头之一，总体实力并无太大差异。但电子商务之战，百度输得起，阿里巴巴绝对输不起。不论是B2B、B2C、C2C，电子商务的任何一个领域，阿里巴巴都是输不起的。任一领域的失足，产生的结果都将是毁灭性的，其多米诺效应足以摧毁整座阿里大厦。

电子商务是阿里巴巴的全部，电子商务的失败意味着这个中国第三大互联网企业的消失。所以阿里巴巴必将以100%的精力投入任何一次足以对其构成威胁的战斗。

C2C之战， 我不看好百度有啊。
就像电子商务之战，我不看好百度一样。

来自:   张良伦的电子商务博客
原文链接:  我为什么不看好百度有啊？

1.不够精准的搜索结果
举个不恰当的例子，某用户想买一个iphone手机，于是在搜索框里面输入“购买iphone手机”这个关键字，随后，百度推送了很多iphone的相关网页，不过一个一个网页的点击之后，用户还是不知道该在哪里购买想要的iphone手机。朋友们，是不是该用户的关键字设置的不够好？嗯，我也是这么认为的。好吧，那请你推荐一个更精准的关键字吧，怎样才能通过百度搜索，发现原来在XX地方（如屏蔽门之前的淘宝）上就可以买到价廉物美的iphone手机？

即使是百度，最好的中文搜索，很多情况下，也不能满足每个用户个体的搜索需求。

2.不够个性的搜索服务
一个良好的系统应该具有良好的自适应功能，也就是通常所说的自我学习能力。答案是多彩的，而百度的搜索结果却是单调的，这不能不说是一个遗憾。

通常情况下，用户A和用户B对同一个关键字C所关心的信息往往是不同的。而通过用户的个人档案以及搜索历史等信息，可以很好的推断出用户的搜索背景，进而对搜索结果进行优化。同时，随着用户越来越丰富的背景数据，通过搜索引擎良好的学习能力，可以为我们提供更加精准的搜索服务。

3.不够人性的定制服务
百度的产品多不多？都超过50个了，你说多不多？这么多产品，首页怎么放得下？是啊，百度也这么想，所以只放了不到十个的网民最常用的产品在首页。问题来了，百度放在首页的有新闻、网页、贴吧、知道、MP3、图片、视频。假如某用户通常不使用贴吧、MP3、图片、视频等产品，那么首页的这些信息对该用户是无用的，而该用户喜欢的百科、博客搜索等却需要点击进入二层页面，或者记住并输入二级域名才可访问。

这样带来的用户体验的不足是显而易见的，一尘不变的产品只适合低端用户，而高端用户会更加注重产品的可定制及个性化服务。

同样的情况也发生在网页搜索。百度现在提供了网页搜索定制服务，通过定制我们可以设定显示的搜索结果条数，搜索的网页内容语言等特性。应该说，这个定制服务是很不错的，可问题是百度这个服务是通过Cookie来实现的，没有与用户数据库进行绑定，一旦Cookie失效需要重新设置。

4.不够和谐的竞价排名
你尝试搜索一下“域名”这个关键字（当然，你也可以搜索一下其他的热门关键字，如“鲜花”等），就会发现搜索结果的第一页全是竞价排名的推广页面。

竞价排名是百度的盈利模式，对此，本无可厚非。我从来没有想过要通过竞价排名来对百度进行批判，毕竟，生存是第一位的。但是，我认为百度并没有很好的处理竞价排名与用户体验之间的矛盾。搜索引擎的常识是多数的点击都会发生在搜索结果的第一页，而现在的第一页居然已经没有一个是真实信息了，这是不是有点过了？

百度可以限制竞价排名的网页条目，或者将竞价排名的网页拆分到下一页，或者增加单页显示的搜索结果数，或者采用其他改进方法，至少应该保证在第一页能有用户想要看到的真实信息吧？

竞价排名这么好，按理说，广告主应该很欢喜才对。其实不然，要知道，竞价排名的虚假点击可不低哦，这意味着广告主花的钱，其中不小的比例都打了水漂。百度的竞价排名系统要是不能对虚假点击问题进行很好的解决，必将越来越受到广告主的埋怨。而且，虚假点击一旦被广告主的竞争对手所利用，将会严重增加广告主的推广成本，造成莫大的损失，进而影响竞价排名的声誉和价值。

社会需要和谐，搜索引擎的商业利益和用户体验同样需要和谐。

5.不够强大的广告系统
有人说百度应该放弃竞价排名这个烫手山芋，和Google一样只卖右侧广告。对此，我持否定意见。如果百度和Google采用同样的广告模式，那百度被 Google打败的日子可能还真就不远了。百度的右侧广告点击率是很低的，而且百度的广告系统也无法与Google相抗衡，出售左侧最佳黄金展位更能够在与Google竞争时博得广告主的欢心。而且，由于百度的竞价排名广告是直接和搜索结果放在一起的，容易混淆和骗取用户的真实点击，用户转换率也相关较低。

广告是百度的心脏，强大的广告系统才能保持百度搜索的勃勃生机。

6.不够透明的网站评级
Google有开放的PR可以查询，但百度没有。而且，百度也没有像Google那样提供一个友好的网站管理员工具，这样的结果就是站长永远不知道百度什么时候被百度给降级了，也不知是为什么降级了，当然不知道如何去修正，因此，网站的优化也变得更加有难度。不透明的确可以减少垃圾SEO带来的影响，但就像病毒与杀毒软件一样，只有在SEO的垃圾与反垃圾的竞争中，百度搜索才能变得更加强大。一味的黑箱操作，不利于搜索引擎与各网站之间的互利共荣，也不利于整个互联网体系的和谐发展。

7.百度不爱原创
百度不爱原创，独立博客者对此应深有体会吧？百度不但对博客这样的优质UGC源进行降级，而且在同一文章的不同源排名方面通常也是向着大网站的。同一篇文章，权值高的网站必然排在权值低的网站前面，即使权值低的网站的文章才是原创。因此，当你的博客文章被其他网站转载之后，即使你的文章才是原创，这篇转载的网页副本也会排在你的前面。

我认为，百度是站在那些买得起它的竞价排名的潜在用户一边的，内容是否原创对于百度来说没有意义。你一个小网站，哪怕想流量想疯了，会花钱在百度上做推广吗？我猜你会想方设法的研究如何做好百度的SEO，让自己的网页排的更靠前，而不会花一分钱去百度买个竞价排名的关键词的。从这个角度来看，你对百度是没有价值的。

百度的基因决定了搜索对于百度的重要性，百度的长线发展必须以充足的搜索份额为前提。一旦搜索失去用户的信任，百度的其他产品亦将无立足之地。网页搜索任重道远，我们共同期待更加人性更加精准的搜索服务，也希望百度能继续在中文搜索领域继续熠熠生辉。

来自:   张良伦的电子商务博客
原文链接:  百度网页搜索批判

1.百度的搜索引擎基因

百度的使命：让人们最便捷地获取信息，找到所求
百度的责任：让世界更有效，让人们更公平
百度的性格：简单，可依赖

“让人们最快捷的获取信息，找到所求”，这说的不就是搜索吗？百度靠搜索起家，历史渊源决定了百度的使命定义。通过搜索，可以人们最快捷的获取信息，找到所求，这是搜索引擎的使命也是百度的使命。
“让世界更有效，让人们更公平”，此言可虚？谓之虚，也可谓之不虚。搜索引擎帮你更快捷的获取信息，从而使世界更有效；搜索引擎让每个人都有机会在其所制定的规则（即搜索算法）之内推广你的网站，成就你的互联网梦想，作为一个公平竞技的平台，他让网站之间的竞争更加公平，只要你在这个搜索引擎平台之上为用户提供更好的内容或产品，百度即会将更多的用户更优先的免费推递到你的面前。（题外：不过，“让世界更有效，让人们更公平”，似乎更像是在描述互联网的责任。同时，百度的竞价排名等产品实际上与百度给自己定义的责任是有所偏离的。）
“简单，可依赖”，这是对百度产品非常精准的定义，也是百度工程师们最喜欢引用的段子。毕竟，“让世界更有效，让人们更公平”或虚，“让人们最快捷的获取信息，找到所求”或俗，还是这“简单，可依赖”，够特，也够味！不多说了，用过百度产品的人相信对百度产品的简单和快速稳定等特点应该有所体验。

2.百度的工程师基因

创业者的基因直接影响企业的基因，百度也不例外。对百度历史有所了解的人应该清楚李彦宏的工程师背景了。作为工程师出身并长期在搜索引擎技术领域耕耘进而成为搜索引擎权威人物之一的李彦宏，其工程师的性格已深深的注入百度的基因。

百度文化：
用户导向：坚持以用户需求为导向
分享：不断学习总结并积极分享
求实：坚持坦诚和实事求是的作风
系统：从系统的角度思考解决问题
卓越：拥抱挑战和变化，追求卓越
惜时：珍惜并善于管理时间

作为一个局外人，实难对百度的文化有更深层次的领悟。但有过项目经验的朋友应该会有所共鸣吧？这些内容是否和项目过程中老大们天天挂在嘴边的唠叨很像呢？这不就是工程师的文化吗？如果你想对百度的工程师文化有更深层次的理解，可以去听听百度的讲座，或者去普天大厦或者理想国际大厦溜一圈。

3.百度的为中小企业服务的基因

除了竞价排名，百度的其他产品如百度知道、百度贴吧、百度MP3等都是不赚钱的（只有并不丰厚的广告收入）。可以说，竞价排名是百度盈利的核心原动力。

中小企业是百度的衣食父母，不断满足用户需求只是一个手段，通过提供好的产品，吸引更多的用户，进而收取中小企业的面向用户的营销费用才是最终目的。百度的本质是为中小企业服务，百度的盈利模式决定了百度为中小企业服务的基因。

用户永远都不可能是第一位的，所谓“用户第一位”，本身就只是实现“盈利最高位”的一个途径。

4.为什么要分析百度的基因

百度搜索引擎的基因决定了其主打产品线延伸的大方向仍然会是搜索引擎相关产品，个性化搜索、社会化搜索、垂直搜索、语音搜索，或者其他；
百度的工程师基因决定了其在与竞争对手同场竞技时主打仍然是技术牌；
百度为中小企业服务的特点决定了了百度进入电子商务领域，也决定了有啊的本质是B2C而非C2C。同样，百度为中小企业服务的特点也决定了百度迟早会进入B2B领域。
……
当然，上面只是通过对百度基因的分析得出的几个结论，你也可以尝试对百度基因进行进一步的分析，得出更多更有意义的猜想和推理。

本文作者:  张良伦
原文链接:  http://www.keeptry.com/blog/55

要是这问题放在若干月前，确实值得大书特书讨论一番。但到今天，答案已逐渐明了。一个叫开心网的小子用实现行动证明一舟同学这话说的确实有点早了。

凡事得用数据说话，才有信服力。我作为一个互联网小兵，虽不是Alexa主义者，但实在无能拿出一份更具可信度的数据。所以，请允许我从Alexa的角度来看下校内网和开心网的近期情况吧。

首先，一起来看下开心网和校内网的Alexa排名情况对比（数据取样于2008-09-13）。

校内网Alexa排名较为稳定，基本在200左右，但开心网则从500以后一举进入前200，并在当日排名上超过校内网。

然后，再一起来看下校内网和开心网的Alexa的Reach、Rank、PV情况对比吧（数据取样于2008-09-13）。

Reach是同一天内每百万Alexa活跃用户里访问网站的数量，代表的是用户数量；PV是平均每天访问你的网站的Alexaa用户平均访问的页面数量。代表的是用户黏度，Rank = Reach的平方 * PV，代表的是网站的整体价值。

上面的走势图趋势清晰可见，我就不浪费口水多做分析了。总的来说，开心网作为后起之秀，扶摇直上，通过几个月的努力，一举逼近校内，如今在Alexa的三大数据上，Reach和Rank已与校内不分伯仲，而PV则已把校内甩在了后面。

不可否认开心网的娱乐化有诸多弊端，但至少从现在的数据来看，他确实成功了。校内的白领之路非常的不成功，一不留神，白领这块蛋糕拱手让了他人。

白领这块市场价值比学生大，搞不定白领，就统治不了SNS。谁有锋利的刀子，谁就有吃蛋糕的权利。 “国内SNS战斗已经结束”确实是个伪命题。

来自:   张良伦的电子商务博客
原文链接:  开心网Alexa数据全面超越校内网