您正在查看 "网站运营" 分类下的文章 2007-01-12 0:23
一、不知道如何赚钱
错误思路：等做大了再想如何赚钱，因为三大门户、百度等知名网站都是这么走过来的！
你思考过这些问题没有：
1、和这些成功网站同时期走相同路的倒下的网站有多少？
2、现在的互联网环境和10年前的互联网环境相同么？
3、这种运营模式的成功率有多高呢？
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2007-01-07 22:16
在互联网上，赢利模式越简单，越容易成功！ ----- 王通
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2007-01-07 22:14
大部分人在策划网站盈利模式的时候，总是喜欢把自己网站赢利模式想的很怪很繁琐，因为他们认为赢利模式越复杂越好。其实，这是一个严重错误的概念。
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2006-11-13 23:04 这次做的这个计划主要根据“线下学校渠道+整合网上平台+会员卡+会员时尚店+电子期刊”的建议设计，但并没有完全按这个思路来规划。
我认为“线下学校渠道+整合网上平台+会员卡+会员时尚店+电子期刊”并不怎么有新意，这种网站发展风险比较大，且类似网站已经很多；小生准备了２套发展方案，大家可以比较一下；仓促规划，有网站思路不明确的地方还望指出和批评！
方案一：（投资大，短期收益可能性小，潜力大）
网站目标：权威的教育资源和学术研究网
主要用户：教师（学者）、教育管理＋学习群体
衍生客户：商户、广告商、加盟商
网站命名提示：不能包含“教育”；注意学术的“兼容并包”；潜在的国际前途
网站主要内容：
教育新闻、学术交流、在线教育、教育资源、电子期刊、商城、俱乐部、教育基金
盈利模式：
１－ 会员制：学术；学习；期刊；俱乐部；特殊教育资源；基金
２－ 自主知识品牌、（研究成果：远期发展）
３－ 商城
４－ 基金（远期发展）
５－ 广告
６－ 其他（还有 |
2006-11-13 23:01 豆瓣的数据
2005年年3月创办，至2006年6月4日，豆瓣网已经拥有了超过18万名注册用户和将近5000个用户小组。而网站的工作人员，少到令人惊讶——只有3人。
现世界排名1498名。
豆瓣的灵感来源于哪里
这里有三个关键词：ｆｌｉｃｋｒ，Ａｍａｚｏｎ和ＳＮＳ。
中文的三个关键词：用户评论、社会网络和产品比价
一个核心关键词：整合（以上三种思想与模式的整合）
国内的web2.0网站喜欢复制国外的网站，但豆瓣的模式不是简单的复制，而是一种借鉴之上的整合。
1. Flickr
Flickr最为人津津乐道的，是它的Tags组织形式。除此之外，它的Favorites、Friends、Groups等，也都在强化着社会网络的特性。另外，简洁的页面，对RSS、blog的支持，以及大量细节的雕琢，让人不禁赞叹，Flickr把一个照片网站所能做的，都已经做到了极致。在Flickr中，你的朋友可以在你的照片上任意添加tag和note。在Flickr中，你的朋友可以在你的照片上任意添加tag和note。
用tag来组织，没有条条框框的分类，不断强化人们之间的兴趣交流，豆瓣可谓深得Flickr的精髓。杨勃特别欣赏flickr简洁 |
2006-11-13 22:59 电影资讯网站(movdb.com)具体计划书
网站共需资金为一期资金5万+二期资金10万左右。一共需要15万。
投入可以参考豆瓣网(www.douban.com)运作方式.补充说明,我们的网站和豆瓣网有一定相似之处。只是我们开始会主做电影为主，专注于电影。但我们的电影数据更具有专业性，准确性，更新及时等。豆瓣网开始是一个人运作。开始由2个同学投入20万左右。按运作2年左右。如果网站成功，投入者可以把投入的资金换成股份。如果不成功或者投入者不满意。可以要求退款。
我们也可以按此方式运作，如果是按以上方式运作，可能需要一次投入。原来说分开投入也主要是避免投资方的风险。如果按此方式，投资人无任何风险。投资方投入15万。所占股份为15%，按投入一万元占1%股份计算。最低不得投入不得低于12万，最高不得超过25万。按此基础。一切运作都由我作主。3年后（从签订合同时间算起），投资方可以确定是要换股份还是要求退回的投资款。另外，如果网站运作一般。发展不是很理想。但有一定规则，我方没有资金退还。投资方可以要求卖掉网站退还投资款，退还的款需在10个月内还清，并加上10%的利息。基本上网站经过3年运作。就算没大的前途。值几十万是绝对可能 |
2006-09-07 20:15 记得前不久有位大人物说过：因为虽然互联网无处不在，但上网的人却总希望在本地的环境中和别人进行互动交流。所以我有足够的理由相信，本地内容才是核心竞争力，在人人网工作的不长的日子内,陆续的听到了新浪,腾讯觊觎城市门户网站的野心,这也不得不加深了对从事地方性城市门户网站发展的必胜决心。
有想法就得马上行动
曾经一位热血方刚, |
2006-08-24 22:22 通过对搜味美食网(http://www.sovi.cn)的了解,我从以下几个方面做简单分析、建议.
⒈搜味美食网是做什么的?
人活着就得吃饭,约朋友、谈客户、过节日都得流行吃饭，那吃什么便成了话题。吃饭都喜欢吃美食，吃饭是每个人生活中都离不开的与消费有关的词，围绕这个词的市场是庞大的，商机自然多多，搜味美食网定位到美食资讯服务上，概念很新颖，可以迅速吸引眼球和用户群，当然也容易商业化运作。在大方向上，搜味美食网是非常有前途的。
⒉搜味美食网为用户提供哪些服务？
“买二送一”餐厅、搜食搜味、美食DIY、餐饮资讯、工作与商机、快餐信息、美食社区、打折餐厅等几个栏目。
作为美食资讯服务网站，几个栏目都是特色饭店预订服务，比较商业化的。一个栏目是非赢利的社区模式来粘住用户，总体搭配比较合理，但粘度不够，内容不多，网站环境不乐观，虽作了推广，流量还是没上去。
总结：搜味美食网是一个广州地区美食资讯服务网站，提供本地美食预订服务，提供一个美食休闲娱乐社区。
建议：把美食概念扩大化，把市场发展到全国，发扬中华民族的几千年的美食文化。可以针对美食文化做个专题 |
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