终于快到11月22日 依然很紧张 不知道是否辞职顺利 不知道前路如何

打算先回天津结婚

其他打算待续。

        中国公司对国际工程的计划工程师存在误解：以为是P6或Project软件操作员，例如：招聘计划工程师年龄不超过35岁。实际上国际项目所担任计划工程师的岗位仅次于项目经理，工资往往高于项目经理，因为他的工作内容包括生产部长或称施工经理，还要掌控成本、进度、物资等等，一句话：整个项目的进程都要心中有数；另外他还要具备计算机、网络和管理软件的熟练技能。如果在国际工程项目上，他还要外语流利、通晓国际惯例、工程规范和合同条款。要有多种专业的实践经验，并且要随时更新知

概述：
赢得值：某一时点已经完成的工作所需投入资金的累计值。它等于已完工程量与预算单价的乘积，反映了满足质量标准的工程实际进度和工作绩效，体现了投资额到工程成果的转化。
核心是将项目在任一时间的计划指标，完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币，或人工时，工程量如：钢材吨数，水泥立方米，管道米数或文件页数。
其基本要素是用货币量代替工程量来测量工程的进度，不以投入资金的多少来反映工程的进展，而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量。
赢得值法的价值在于将项目的进度和费

终于收到沙特那家公司的确认，护照和健康证也都顺利办了下来。

等出差回来邮寄过去，签证办好了，再辞职一次。

据说沙特比较安全。

现在唯一的顾虑就是怎么委婉地辞职了。

估计这个周期还得一个月，所幸这段时间和领导关系还好，希望不会再难为我这个月的工作和下个月的辞职。

半罢工一个月，该做的还是做了，不过比以往时间都拖了。

项目经理和我道歉了，还说现在意识到这点了，以后改，不骂我了。

我本来辞职找工作的原因就是项目经理骂人太厉害，实在不能忍受。

现在也道歉了。我就又犹豫了。

但是现在另外一个问题是去中石化可以保证几个月内去伊朗，待遇介于我现在国内和巴基斯坦之间。

现在公司由于巴基斯坦内乱中，我已经不愿意申请区巴基斯坦了。

留的好处：保持工作稳定性和是正式员工。不到三年就跳，简历上不好看，工程公司老总意思是新人忠诚度高

2009-10-11

工作总算定了，悬着的心也终于落下来。

准备不申请换岗位，直接辞职。

还有一个月交接时间。

刚才和经理说要辞职，本来以为会很快批准。谁知道他说我是不会批准的。

然后审东西的时候从来没有过的和蔼，还时不时为我开解，说以前的东西难，所以做不好。

我自己估计是因为我辞职他没心理准备，一时没有人接替，他自己干的话就太麻烦了，所以先稳住我。

2009-10-12

书面报告终于提交了上去，但是项目经理还是不同意，人事部门又说要有项目经理意见，

口头辞职了，口头批准了。

1换岗位

2换公司

3读博士

希望换一个项目经理会好些，做的极其不开心，每天忙得半死，没有一点功劳。

觉得自己实在不适合计划这份工作

----写在报社20周年社庆之后

我心爱的姑娘
已经20岁了
今天将出席她的生日盛宴
以挽留的姿态
纪念将逝的青春

双十芳华
倾慕者曾经也如此年轻
我们深爱
即便已不在一方水土

是谁开始了召唤
召唤我们回家
依稀梦境
呼唤悠长
暮色中寻找幼年顽皮的我

开始交谈曾经的青涩
和依依不舍的恋情
翻开幼时的照片
寻找与你有关的章节
炉火再一次温暖
这乍暖还寒的春夜

思念在今夜绽放
别在晚礼服的胸前。