大的产品趋势，

前端强调的是易用性，用户体验，灵活性

后台强调的是数据分析

小前端要足够灵活，后台则要有足够强的资源整合能力和服务提供能力，这就是未来商业变革的核心。

游戏如何能做到这一点呢？

世界各大游戏公司Q4财报概述如下

主机类公司，动视、EA、任天堂、索尼基本是唉声一片，唱衰为主

MMORPG类公司，主要是国内的公司，基本也是增长乏力

而Zynga、Gree、DeNa等以移动游戏和网页游戏等新兴游戏为主的公司，营收增长十分强劲。

历史的车轮不可阻挡。

根据以下数据得出，比如一个游戏PCU 4W，那么年收入4000W~8000W就算合格，通常短生命周期的游戏做不到1000，非成功大作也不容易做到。

Title Chinese Title Type Operator Developer Revenue (Rmb Mn) PCU

Cross Fire 穿越火线ACG Tencent Smilegate 5460 2.7Mn

Dungeon & Fighter 地下城与勇士ACG Tencent Neople 2950 2.8Mn

Fantasy Westward Journey 梦幻西游MMORPG NetEase NetEase 2760 2.6Mn

TLBB 3 天龙八部3 MMORPG Changyou Changyou 2

试着从两个方面来对比产品的优劣，比如米聊和短信，深度上，除了普通的文字断线和昂贵的彩信，支持图片、音频和视频短信；广度上，除了跟通讯录的好友沟通，可以跟QQ好友，邮件好友进行通讯，每在不同维度上的增强，都会带来产品的新机会。

找到原来产品N个重要维度，然后进行改进，就有新的机会

html5在展示的时候用的是不同实现的长板，比如说性能好的时候用的chrome，说跨平台用的移动，等等。

但是开发的时候，你会遇到各个平台的短板，以至于淘宝竟然为了兼容html5，竟然用html4把html5部分能实现的特性实现了一番

在评估一个技术的时候，要注意他的短板，而不是长板，除非你能像苹果一样，知道短板，并且能解决短板。

截止Q2，ip4占iphone的84%，ip3s占iphone的14%，ipad2占ipad的60%，ipad1占ipad的40%。ip4占ios设备65.9，也就是说ipad占不到17%，因为还有ipod，也就是说ip4差不多是ipad的4倍，是ipad2的6倍。

Q2估算，ip4占90%，ipad2占80%，

优先级:ip4>ipad2>ipad1

关于HTML5的一些看法

HTML5是HTML的增强，可以部分实现Flash的功能，可以让网页更干净一些。HTML5的竞争对手是老版本的浏览器，不是Flash。

HTML5只有标准，不同平台还是要兼容适配的，而且标准只是书写方式，一些实现效果和性能也是不可控的。

对于手机来说，market+os就是浏览器，浏览器里的浏览器的HTML5应用是个啥东西呢？体验如何呢？

不要说5年后，就说2年内。

带宽越来越好，屏幕越来越大，智能手机越来越多，ucweb的价值越来越小

新浪微博等内容终端越来越普及，新浪自己也做了pc页面转浏览器页面的工作，很多人安装uc只是一种惯性，随着app客户端使用越来越多，uc的安装量会越来越小的

当然，目前的阶段也可能是新上网的用户大增，带宽资费昂贵，uc的新增用户能分到一些红利，还处在上升期。

uc是很有价值的产品，但是拼得过qq吗？

市场竞争中的策略大致有：创新（对比，差异化）、跟随（类比，同质化）两种策略。

采用哪种方式，取决于公司现有的资源，现阶段所处的位置，以及预期的位置，当然能不能做到是最关键的因素。

大成，离不开创新。比如apple，领先的材料，易用的服务，垄断的商业模式，生态系统的打造，造就了产品、市场和商业化的多项成功。而安卓，其实更多的只是市场方面稍微成功一些，在产品和商业化方面并没有给google带来更多，当然google可以依靠广告变现，手机上网更加方便，adMob更赚钱，对google是有帮助的。

位于领先

原来的数据需要是二维显示格式，如果是三维的，就没法添加次坐标轴。

真tmd智能