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多变、迟钝的方正科技
2008-11-04 11:19
在Dell进入中国的时候，1998年，联想就在研究Dell。之后的变化不能说不快，2003年开始已经有了基本的组织结构变化，学习dell的模式形成交易型和关系型客户体系。之后的变化更是有目共睹。

方正科技现在从联想撬了两个高管过来，现在说要以客户为中心来组织销售体系。整整迟了5年！

如此的反馈速度，不掉队怎么可能呢？

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网友评论：
1
2008-11-05 20:43 | 回复
方正这类企业中感觉联想和海尔是真正的强者。无论是在管理体制、人才策略、经营模式、科技力量上都过人一等。
 
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