《管理者代表工作指南》

1.管理者代表职责权限

2.管理者代表工作流程

3.管理者代表知识体系

4.管理者代表会议方法

5.管理者代表建立和推行标准体系方法

6.管理者代表寻求组织认证、咨询、培训方法

7.管理者代表组织开展内部审核的方法

8.管理者代表组织进行管理评审的方法

9.管理者代表组织接受外审（第二方审核、第三方审核的方法）

10.管理者代表支持推行质量、环境、职业安全、食品安全体系改进的方法

11.管理者代表关注供应商与相关方的第二方审核与验厂方法

来自http://www.iso.org.cn   管理者代表(MR）资质课程关注点，部分说明内容。