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用户推广的差异化策略
2007-11-12 15:03

(大智 jack.lee312@gmail.com 2007-11-12)

似乎是有点不务正业了,做产品设计的人没能够做用户和产品方面的分析和设计,却来搞什么推广策略和分析。没有办法,在职场上混,很多时候都是被当作泥巴来使,哪有缺就上哪堵上,不管这坨泥巴是不是合适那个缺,合适最好,不合适只要有凑合的就凑合着对付,特别是赶上中小公司,老板就喜欢一坨泥巴顶几个缺。我干这个属于典型的凑合型。当然,本人原本就属于兴趣广泛的万精油型,要顶就顶,没人顶我顶。至少他能够帮助我了解产品的市场状况和用户特点,也能够对产品设计方向起到很好的指导作用。我喜欢明明白白的干活,不喜欢闷头乱仗,干什么事,表面上是分着的,其实底下是通着的,真所谓一法通,则万法通矣!

这里讨论的是一种直投形式的产品推广策略,直投推广分很多种:DM纸质广告、传单、email、无线领域的手机短信、彩信等,不管哪种,只要接收推广的对象具有一定的目标和确定性,而且推广的内容和接收对象之间的联系性比较强,就可以认为是直投推广。

所谓的差异化是相对于无差异化形式而言的,用户推广的无差异化实际是一种“粗放型”推广手段,不管推广的是普通产品信息还是活动营销信息,不管是推广对象是不是产品用户,不管用户的活跃状态,只要是能获得的用户信息,例如email、手机号码等,只要能作为接收信息的渠道,就一股脑的把宣传信息发送过去。有点类似“盲”发的手段,显然会有一些弊端:

一、信息与部分接收用户层次不符,致使宣传效果打折扣,浪费资源和人工;
二、给接收人不需要的信息,等同于垃圾信息骚扰,势必会引起用户的反感,效果适得其反;其实,垃圾短信、垃圾邮件就是这么来的。

为避免以上弊端,提出“差异化策略”对推广工作进行“精耕细作”,对群发对象分类,区别对待不同用户,推送不同的信息,以实现不同层次的推广目的。这样,既符合信息传达的精准定位原则,也适用产品生命周期不同阶段的宣传策略,不断发掘新功能和产品卖点,维持产品活力。同时,把活动营销型的推广纳入周期性产品推广中去。

差异化落脚点:

• 接收对象的差异化;
• 推广目的的差异化;
• 推送信息和形式的差异化;
• 推广效果的差异化

对象分类表格分析
这里以某网络注册软件为例分析对比

推广对象

对象描述

推广目的

宣传效果

1、非用户,但有接触产品使用产品的机会,或有成为产品用户的潜质

不知道产品,完全不了解

引进来

介绍产品是什么?引起兴趣,打消疑虑,初步形成产品的正面印象,引导消费或注册行为。

   2、新用户

知道产品,已注册进来,对产品仅有初步了解,但还不知道怎么使用

推一把

介绍核心(基础)的操作方法,推动用户迈开步伐,使用产品,进而熟练和喜爱产品

3、老用户,活跃

知道产品,比较了解,大量使用

扬鞭快跑

不断花样翻新的推出新功能介绍、活动信息、高级操作技巧,保持产品的新鲜度,避免成为第4类用户

4、老用户,但不活跃

知道产品,有一定了解,少量使用,游离或睡眠状态

拉回来

强化产品的核心价值,加深用户对产品的了解,新功能介绍,重新燃起对产品的热情

    
用户状态和发展轨迹


推广信息结构示例(以短信为例)

1类对象:
产品信息:产品是什么+产品的核心价值+主要功能介绍+费用,网址+客服热线

2类对象:
欢迎语+使用提示+操作步骤引导,获取帮助提示,网址+客服热线

(恭喜您成为用户,赶紧登录产品,点击进入*****或*****窗口,就可以********。**产品强大的****功能使您*******。您如果还有不明白的可以通过帮助菜单访问网站获得在线帮助。客服热线1234)

3类对象:
开场白+感谢,新增功能+活动推广信息,网址+客服热线

(尊敬的用户,感谢您的一贯支持,**取得了长足的进步,**新增******功能,更有****,让您******。近期推出******活动,期待您的参与。详情访问http:// 客服热线1234)

4类对象:
开场白+产品完善提示+操作提示,活动推广信息,获取帮助提示,网址+客服热线

(尊敬的用户,***近期完成大规模改造,完善了*****,使操作更方便功能更完善,赶紧登录***体验新功能吧!近期推出***活动,期待您的参与。您有不明之处请访问网站获得在线帮助或与我们的客服联系,详情访问http:// 客服热线1234)

准备
  
1、分类标准,即用户认定的标准;
潜在用户、新用户、老用户、睡眠用户的认定标准。这些标准要根据已掌握的用户数据开展基础统计分析工作,或者借助第三方调查获取分析数据。

2、分类用户数据准备;
根据用户分类标准分拣用户数据库。

3、制定发送频率和发送计划;
发送太密会引起用户反感,太稀起不到作用,根据接收对象和推广信息类型综合分析把握。

后续

1、发送效果评估
A、宏观分类用户人数的变化,包括同比绝对人数的变化和环比相对百分比的变化;
B、抽样跟踪;

2、发送策略和计划改进


类别:交互设计研究 | 添加到搜藏 | 浏览() | 评论 (9)
 
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网友评论:
1
2007-11-13 11:53 | 回复
油么,总是越用越亮
 
2
2007-11-13 15:31 | 回复
呵呵,说得也是。
 
3
2007-11-14 11:29 | 回复
支持大智,呵呵。 在我们做各种泥巴的时候,最难把握的是角色转换,我感觉。稍微不注意,就玩不转了。
 
4
2007-11-15 09:43 | 回复
好文,收藏至20ju.com
 
5
2007-11-15 10:49 | 回复
道理很容易理解,难度在于成本和收益的平衡。
 
6
2007-11-15 11:30 | 回复
同意您的观点,这是策略之后到实施层面需要考虑的问题,特别是第一步的用户数据分析就需要做很多基础性的艰苦工作,然后在计划制定步骤也得根据推广信息的实际语境来决定差异化的若干细节。每一步都是“精耕细作”但是在产品生命周期的不同阶段或市场推广的不同时期,“精耕细作”的程度并不需要都一样,完全可以在大原则下灵活处理,我之后再来探讨这个问题。在成本和收益之间的关系上,我的观点是一分投入一分收获。
 
7
2007-11-17 15:50 | 回复
不错哦,支持
 
8
2007-11-17 18:48 | 回复
不错的思路,指出了现在网站用户的四个阶段。不过我认为因为产品不断的发展,使得用户群体发生一些变化,一些老用户的流失也是正常的。
 
9
2007-12-07 17:07 | 回复
受教了~
 
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