转自：http://hi.baidu.com/seozone/blog/item/3ca438c74cec51d6d0006023.html 作者：田锋林

高巍点评：锋林是个实战派，我接触过一些个人站长和SEO出身的产品经理，战术上都很强悍。但不是每个这样的草根互联网人都有hao123的运气，因此对他们而言，如何提升一个层次，与名校出身派、海归派有平等对话地位？

最近一直在招一批产品经理，收到很多简历，也有一些国内顶尖互联网公司过来的产品经理。然而，在面试完之后，让我更多感觉的是悲凉。按照枫林的习惯，总会问一句“您做过什么产品，能一起看看，学习学习么？”。大部分产品经理，都说不出来哪个产品完全由自己负责，当然也能理解，在一些完善的互联网公司或者规模较大的互联网公司，流水线式作业，产品经理们可能只负责“拧某一个螺丝母”的工作，而不了解整个大产品(整站或者独立频道)的构架和设计流程。

反思的时候，枫林略感庆幸的是自己能在中型或者创业型互联网公司工作了，尽管做的事情多了点，但是能纵观全局，一个大的产品线都能由自己独立去把控，从零到做到上线，再到产品的运营，伴随着整个产品成长的全过程。看着自己的Idea被认可，再到想法一步步被实现，再到用户数和网站流量逐渐提升，间接到money一点一点的增加，甚有成就感。

当然也要感谢自己的三段经历：

03年在网吧上通宵做网页，做个人站长的经历。——做过大大小小200多个站，让我综合能力变得更强，因为个人站长无论是对服务器，网页设计，简单的程序修改，开源程序的研究，简单推广方法和盈利模式都必须有涉猎。

05年搜索引擎营销的经历。——培训过几十个学生，为数百企业提供过搜索引擎营销服务，做过一段搜索营销后，对其他网络营销方式也颇感兴趣，一直关注中。这使得枫林对互联网产品的线上营销更游刃有余，颇为庆幸。

07年互联网产品经理的经历。——庆幸做的都是从0起步的产品，Boss给个大的方向，自己去研究同类产品用户群，做用户调研，MRD书写，模拟应用场景，交互流程设计，DEMO设计，PRD书写，产品开发跟进（貌似很多公司由项目经理推进），产品运营（貌似很多公司都有专门的运营团队）。很庆幸自己是个产品经理+项目经理+运营人员的综合体。

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