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您正在查看 "互联网观察" 分类下的文章

2009-12-02 15:12

Ask.com发布了2009年10大最热门问题,很想看看百度知道、搜狗问答上的10大问题是什么,比较一下文化差异也是很有趣的,呵呵。


How much should I weigh?

我的标准体重应该是?看来,减肥始终是一个困扰大多数西方人的问题。


How do I get out of debt fast?

如何快速还债?金融危机的影响来了。


How do I get pregnant?

如何怀孕?似乎中国大都市的家庭也开始纷纷困扰,结婚晚,工作压力又大,怎么怀上宝宝成了大问题。


What is Twitter?

什么是Twitter?可以看高巍的博客:Twitter是什么,Twitter中国,Twitter中文:爱推特,爱生活


What is Miley Cyrus' phone number?

某人的电话号码?人肉搜索,八卦情结。


What is the meaning of life?

生活的意义是什么?很哲学。放到早几年,肯定被咱们的政治课本作为西方现代社会空虚、堕落、无聊的“罪证”了,呵呵。


When will the world end?

世界末日什么时候到来?都是《2012》电影惹的祸。


How long does marijuana stay in your system?

这个问题是关于大麻的,咳咳,又是西方资产阶级社会的“罪证”,老美干嘛把不利于自己的统计结果公布啊,难道不会学学咱们的统计局,让人民“被幸福”、“被积极”、“被生活有意义”。


What are the symptoms of Swine Flu?

流感的症状?该死的H1N1!


What time is it?

现在几点?很无厘头,很后现代,很周星驰,很打酱油,慢着,其实这就是日常生活。

类别:互联网观察 | 评论(0) | 浏览()
 
2009-11-23 11:20

从昨天晚上开始,“相关站点列表”就出现在上升最快关键词排行榜第1位,从网页搜索和博客搜索看都找不到线索,有点琢磨不透。

可能的一个解释,谷歌在试点“相关站点列表”新功能,用户点击这个文字链接被引到Google的某个页面,而这个行为并未与用户正常搜索框输入行为区分开来。

有图有真相!


类别:互联网观察 | 评论(0) | 浏览()
 
2009-11-18 18:52

Google Scholar最近增加了一项新功能:Legal Opinions,可以查询各类案件的司法解释。

记得十多年前(97年),第一次读到林达的《近距离看美国》系列,为书中一个个精彩的美国最高法院的判例而感动、而深思。这些判例,渐进而坚定地推动着美国的民主进步;每个判例的结语都非常精彩,至少阶段性反映了那个时代人们对美国宪法中的原则的思辨深度。

《近距离看美国》的作者也提到了在美国各公共图书馆遍查资料的不易,那时只能感谢作者为我们读者提供了方便,虽然心中也想过自己能翻阅原典,亲自接触最原汁原味的自由思辨,但在1997年,那只能是一个奢望。

然后,有了Wikipedia,可以部分解决,但仍然不能完全满足一颗饥渴的向往自由的灵魂。

然后,有了Google!


我尝试了一下,用非常著名的“SulliVan诉《纽约时报》案”的当事人Sullivan作为关键词,结果非常棒!


作者:高巍      来源:互联网产品经理博客(http://hi.baidu.com/inetpm

转载请注明作者、来源,“互联网产品经理”以及内文中所有文字链接(如产品经理产品设计等)请保留,谢谢!

考虑到有的朋友不是太熟悉“SulliVan诉《纽约时报》案”,介绍背景如下:

SulliVan诉《纽约时报》案
——除对方有真实恶意外,政府官员因公务受指责而名誉受损不得要求赔偿原则

李敏   李凤莉


    一则政治广告引发诽谤诉讼

    1954年,美国联邦最高法院作出了著名的Brown案判决,宣布南方公立学校中的种族隔离制度违反美国宪法的平等保护原则。此后,美国南方黑人民权运动风起云涌。1960年9月29日,美国黑人民权领袖马丁·路德·金等4名黑人牧师,联络64位著名民权人士购买了《纽约时报》(下称《时报》)的一个整版篇幅,刊登了题为《请倾听他们的呐喊》的政治宣传广告,这幅广告猛烈地抨击了美国南方各级政府镇压民权示威活动的行径,其中特别谴责阿拉巴马州蒙哥马利市警方以“恐怖浪潮”(Waveof terror)对待非暴力示威群众的行为。这则广告最后呼吁大家为民权运动捐款。

    Sullivan是阿拉巴马州蒙哥马利市民选市政专员,其主要职责是监督、管理警察和消防等部门。他声称,该幅广告中有关蒙哥马利市警方镇压民权示威活动的内容失实,其中提到“恐怖浪潮”时所列举的一些例子根本不是广告中描述的那样。而广告中虽然没有提到他的大名,但所指官员无疑是他。他认为,刊登这幅广告的行为对他构成了诽谤侵权,致使他的名誉受损。于是,他对4名黑人牧师以及《时报》提起了诽谤侵权之诉,并要求被告给予损害赔偿金50万美元。

    依据美国法律,只有原告和被告双方完全属于不同的州,联邦法院才可以受理案件,而本案中,除了《时报》外,原告和另外4名被告都是阿拉巴马州人。因此,阿拉巴马州蒙哥马利市地方法院受理了此案。

    50万赔偿金,有理抑或无理?

    Sullivan要求法院判决被告的行为构成诽谤侵权,并判被告支付损害赔偿金50万美元,他的根据是什么呢?

    广告的第三段、第六段的内容即是Sullivan提出请求的依据。广告的第三段提到:在阿拉巴马州蒙哥马利市,学生们高唱着“My Countr,’Tis of Thee”;在州议会大厦举行示威活动,该活动结束后,他们的领袖即被赶出了学校。多辆卡车满载着配有枪支和催泪弹的士兵包围了阿拉巴马州立大学。当所有学生用拒绝注册的方式来抗议政府的行为的时候,警察关闭了学校的食堂,用饥饿来达到使学生屈服的目的。

    广告第六段则提到:南方的违法者一次又一次用胁迫和暴力回应了金博士的非暴力示威。他们炸了他的家,差点炸死他的妻子和孩子;他们袭击他个人;他们以“超速驾驶”、“游荡”等原因先后7次逮捕他入狱;现在他们又以“伪证罪”这样的重罪来指控他,而这样的重罪可以使他在狱中蹲10年。

    毋庸置疑,这两段文字中关子在蒙哥马利市发生的事情的描述确实并不是完全准确的:学生是在州议会大厦举行了一场示威活动,但他们唱的是国歌,而不是My Countr,’Tis of Thee”;州教委是开除了九位学生,但不是因为他们领导示威活动,而是因为他们于次日在蒙哥马利市一家仅供白人用餐的餐馆门前静坐,致使饭店无法营业,违反了当时间拉巴马州的种族隔离法和社会治安法;只是大部分而不是全部学生对开除9位学生这件事表示了抗议;抗议的方式也不是拒绝注册,而是罢某天的课,实际上所有学生都注册并接受了下学期的课程安排;学校在任何时候都没有关闭过食堂,只有那些既没有预先申请注册,也没有临时餐票的学生才不准入内吃饭;尽管大批警察被部署在靠近学校的地方,但他们并没有包围学校;金博士不是被捕过7次,而是4次。

    因此,Sullivan声称,广告中第一、三段所述大部分事实虚假,尽管文中没有提到他的大名和职务,但还是侵犯了他的名誉权。原因是他作为负责监督警察部门的市政专员,人们会因为看到文中“警察包围了校园”而去谴责他。他进一步强调,人们可能会因为阅读第三段文字而将警察关闭食堂以图通过饥饿使学生屈服这件事归咎于警察,并最终将这件事归咎于他。至于第六段,实施逮捕是警察的基本职责,因此文中“他们逮捕了他7次”,这个“他们”显然指警察,当然最终会指向他这个警察的监管者。他强调,在这一段把实施逮捕的人和实施其他行为的人以及南方的违法者等同起来了,读者在阅读这部分时会觉得文章在指责警察,并最终认为是他在用胁迫和暴力回应金博士的非暴力示威,包括炸毁他们的家,袭击他个人,指控他犯有“伪证罪”。

    Sullivan还提供了6名证人,分别是报纸编辑、房产商、男士服装店经理等,他们都作证已部分或全部看完这段广告,并且能够把Sullivan和这段广告联系起来。这6名证人中有一名证人曾是Sullivan以前的雇主,他说如果他相信了广告中的话,他会怀疑自己是否还愿意与做了广告中说的那些事的人保持联系,而如果他相信了此人“授意警察部门做广告中所说之事”,他就不会再雇用此人。Sullivang以此来证明自己已经受到了损失。

    《时报》则称,该幅广告是由纽约一家广告公司代签名委员会向《时报》发出订单,《时报》予以印制的。广告公司将广告文本以及签名委员会主席菲利普·伦道夫的一封签有64名德高望重的倡议者姓名的信交给《时报》,用以证明在广告上的署名都已获得授权。对于《时报》广告部门来说,伦道夫是位知名的、很有威望的人,而且他们也没有理由怀疑那些德高望重的人的签名。他们认为《时报》的任何一个人都不会费力通过翻查《时报》最近刊登的新闻故事或以其他方式来求证这则广告的精确性,因为没有什么能够让他们对广告内容的真实性产生怀疑。

    广告上署名者则各自证明了他们没有授权《时报》刊登他们的名字,他们也不知道《时报》使用了他们的名字,直到他们收到Sullivan要求他们撤回他们署名的请求。

    名誉侵权是否成立?Sullivan能否获赔?

    地方两级审理,SulliVail获赔

    阿拉巴马州的法律禁止政府官员因为公务行为被出版物中伤去要求惩罚性损害赔偿金,除非他已经书面要求有关当事人采取补救措施,而这些单位或个人没有予以回应。

    本案中,Sullivan已经向每一个签名的请愿者提出了类似请求,但每个签名者都认为自己没有授权,都没有理会Sullivan。《时报》也没有刊登一个撤销声明,并向他道歉,只是写了一封信,说:“我们很疑惑,你为什么认为这则广告和你有联系?你可以告诉我们,这则广告在哪些方面使你觉得和你有关系。”Sullivan没有对这封信给予回应,几天之后即起诉。随后,因为阿拉巴马州长John Patterson也提出抗议,在他的要求下,《时报》以“时报撤回广告中的声明”为题刊登了对州长的道歉,并表示:“刊登一份广告并不构成本报报道的事实新闻,也不反映本报编辑部的意见和判断。”这里的“声明”是指政治广告右上方,以《时报》编辑名义发表的一段导言:“由黑人掀起的不断增长的群众和平示威运动是南方的新事物,可以理解的事物……,让国会倾听他们的呼声,因为它们将被听到。”当问及《时报》为什么撤回声明只涉及了州长,而没有涉及到 Sullivan时,《时报》回答:“……如我们所知,州长就是州政府的代表。而且,那时我们已经了解到比广告上所说的更多的事实……”另一方面,《时报》并不认为“广告中的任何言辞和Sullivan有关”。

    当事人双方各说各有理。

    蒙哥马利市地方法院主审此案的法官指示陪审团:根据阿拉巴马州法律,如果出版物上刊登的言论具有诽谤内容,仅从出版物本身这个证据即可判定损害已经发生,而错误和恶意可以通过推断得知。普通损害赔偿只需推断损害发生,而不需证明;至于惩罚性损害赔偿,即使没有发现有实际损害发生,也可以判定。普通损害赔偿和惩罚性损害赔偿的区别仅在于,前者是自然补偿,而后者根据阿拉巴马法律则需要证明真实恶意的存在。

    该主审法官还指示陪审团,单纯的疏忽或粗心大意事实上不能成为恶意或真实:恶意的证据,也不能就此判定惩罚性损害赔偿。但他拒绝指示陪审团,他们必须对言论发表者有伤害的真实恶意或者重大的失误确定无误,才能作出惩罚性损害赔偿。

    陪审团在这样的指示下认为:按照普通人的认知,都应该知道警察、消防等事务归市政府管理,具体而言,即归某位市政专员管理和监督。称赞这些部门人员的表现优秀或批评他们的不足直接和管理他们的市政专员有关。同时,陪审团也认为《时报》具有真实恶意,并作出了有利于原告Sullivan的判决,裁定被告对原告构成诽谤,支付原告50万美元的名誉损失费。

    被告提出异议,但被法官驳回,被告向州最高法院上诉。

    1962年8月,阿拉巴马州最高法院维持了蒙哥马利市地方法院的判决,并对诽谤罪下了一个很宽的定义:“任何刊出的文字只要有损被诽谤者的声誉、职业、贸易或生意,或是指责其犯有可被起诉的罪行,或是使其受到公众的蔑视,这些文字便构成了诽谤。”这项规定的言下之意就是不需要证明有实际的金钱损害,只要刊出的文字有上述内容,而又与起诉人有关,即构成诽谤。这项规定也支持了原审法官对陪审团所作的指示。在支持原审法院的判决之余,州最高法院说,《时报》以前曾经刊载过有关于此的报道,明显可以印证本案广告之中有诸多不实之处,而《时报》不负责任地刊登了这则广告,随后又没有能够及时消除它的影响,可以证明《时报》存在真实恶意。尽管《时报》的一个负责人坚持,广告中除了警察关闭食堂这个内容失实外,其他都是有据可考的,州最高法院仍以“第一修正案不保护诽谤性出版物”和“第十四修正案是针对政府行为而不是针对个人行为”为由,否决了《时报》的抗辩。

    《时报》将此案上诉到联邦最高法院。

    9票对0票,难得的一致

    联邦最高法院认为此案事关重大,涉及到对公职人员的舆论监督,更涉及到美国宪法第一修正案中言论自由和新闻自由这样的基本公众自由问题,于是他们受理了此案。

    1964年3月,联邦最高法院以9票对0票一致否决了地方法院的判决。不但如此,联邦最高法院在判决书中还第一次申明了一条非常重要的准则,即如果政府官员因为公务行为而遭到批评和指责,使个人名誉受损,不能得到损害赔偿金,除非他们能够证明批评者有“真实恶意”。也就是说批评者明知自己所言是虚,或者是他们根本不管所言虚实,采取放任的态度。

    Brunnan大法官代表联邦最高法院撰写了判决意见。

    首先,联邦最高法院通过宪法审查排除了州最高法院据以判决的两个理由。

    州最高法院的第一个理由是:第十四条修正案是针对政府行为而不是个人行为,因此本案适用州法律而不是第十四条修正案。

    联邦最高法院认为这理由不成立:本案是个人之间的民事诉讼,因而阿拉巴马州法院将州法律适用于本案,但上诉人认为这项法律严重侵犯了他们受宪法保护的言论自由。该问题的关键不是州法律能否适用于一项民事诉讼,而是这项法律仅是普通法,在涉及人的基本权利时只能作辅助之用。这考验的不是国家权力以何种方式行使,而是这种权力实际上是否已经以任何一种方式在行使。

    州最高法院的第二条理由是:本案中诽谤性言论是付费商业广告中的一部分,不应在宪法保护的言论自由之列。

    联邦最高法院反驳了这个理由。在Valentine v.Chrestensen案中,法庭认为,一个城市的条例禁止在大街上散发商业广告,甚至禁止散发一面刊登商业信息而另一面刊登抗议政府行为的传单,并没有削减第一修正案对言论自由的保护。Chrestensen法庭重申了宪法对“交流信息和传播观点”的言论自由的保护,而事实上这种传单“是纯粹为商业目的”,这种抗议政府的行为目的在于规避法律。联邦最高法院认为,Chrestensen案确立的规则不能适用于本案,因为本案所涉广告不是 Chrestensen案中所指的纯粹的商业广告,它交流信息、表达观点、诉说不平、抗议所谓的暴力,并且为他们的这些活动寻找资金援助,而这些活动又和公众的最高利益息息相关,《时报》因为登载这则广告而获取相应费用以及报纸被售卖的事实在此则并不重要。任何阻碍报纸刊登类似“社论性的广告”的结论或规则,都会剥夺人们发表言论的权利,这只会导致这样的结果:束缚第一修正案从最广泛程度上保护相同或相反信息和观点传播的目的。

    因此,联邦最高法院认为,为了避免言论自由被限制,对政府的诽谤性言论应被保护,不能因为它们以有偿广告的形式被刊登而丧失宪法保护。

    其次,关于广告与Sullivan是否有关联,联邦最高法院也作了阐释。

    根据阿拉巴马州法律,如果出版物中的言论在官员出任公职时伤害他或将错误归咎于他,而损害他的正直,或者是他在公众中的信任度,即构成诽谤。当然,陪审团必须发现刊出的文字和原告有关。

    联邦最高法院认为本案中,SulliVan指称广告第六段的指责是针对自己的,而事实是:路德·金家是发生过两次爆炸,但是这两次爆炸发生时,Sullivan还没有担任市政专员的职务,而警方也不仅没有参与到这两次爆炸案中,甚至还在努力查清事情的真相;路德·金的四次被捕中的三次发生时,Sullivan都还没有担任市政专员;尽管路德金因两项“伪证罪”被指控(随后被判无罪释放),如果这两项指控成立,他将因两项“伪证罪”各获刑5 年,但Sullivan和这次指控毫无关系。

    在广告中既没有提到被上诉人的姓名也没有提到他的职务,但他认为和他有关的有两处,一个是警察,另一个是警察行动。文中说,州议会大厦前的示威结束后 “多辆卡车满载着警察,包围了阿拉巴马州立大学”,金博士“被捕了7次”。尽管这段话可能就是指警察,但人们并不会对照着和被上诉人个人联系起来。那些证人证明广告和被上诉人有关是根据被上诉人的职务所作的推测,而没有任何实际证据。

    州最高法院认为其在推翻《时报》的异议上并没有错,根据被上诉人的职位,诽谤的事实确实和被上诉人有关。这个观点对监督、批评、促进政府工作产生了令人不安的影响。如果因为批评公务行为而损害了公务员的声誉,批评者需要为此担负责任,那么挑剔的民众说什么都不再安全,他们作为民众的热情会降低。如果政府官员没有被批评的危险,他为公众服务的热情和责任感也会降低,“警察部门无所畏惧、坚强有力、高效的管理”也就不会产生。

    因此,联邦最高法院不能认定广告与Sullivan有直接的联系。

    最后,联邦最高法院对于上诉人是否存在真实恶意也作了否定。

    “我们必须作出独立的审查,以确保我们的判决不构成对言论自由的侵犯。”Brennan大法官在判决书中如此写道。

    关于本案中那些署名者,即使假定他们已经授权广告使用他们的姓名,也没有证据证明他们知道广告上的言论错误,或者他们无视这些错误言论,因而无法确认他们的真实恶意,所以对被上诉人有关这些署名者的请求不予支持。

    对于《时报》,联邦最高法院得出相似的结论,已有的事实不能证明《时报》具有真实恶意。即使广告并不是大体上正确(被上诉人提供的证据证明了),且《时报》未能如被上诉人所愿撤回广告,仍然不足以证明其有符合宪法要求的真实恶意。第一,《时报》写给Sullivan的那封信反映了其部分合理怀疑,即广告是否针对被上诉人;第二,那封信并不是最终的拒绝,因为它要求被上诉人对这一点进行解释,而对这一要求被上诉人并没有回应。尽管在《时报》档案记载里有证据证明《时报》刊登的这则广告未经核实准确性,但这也并不能证明《时报》知道这则广告的内容是错误的。记录显示,《时报》广告部门作出刊登这则广告的决定是借助于那封由知名人士A.Philip Randolph转交的署有64名有良好声望的倡议者姓名的信。《时报》拒绝刊登广告的主要依据是看其是否“攻击个人品格”,根据这个规则,广告部门没有发现这则广告有不符合要求不能刊登的地方。至于《时报》在发现错误信息上存在疏忽,这要在宪法上构成真实恶意是不够的。

    因此对于本案,联邦最高法院的结论是:宪法赋予公民和新闻媒体以绝对的权利去批评政府官员的公务行为,而这一结论不是不允许官员对那些未经证实的错误的观点进行抵御,争锋相对的辩论就是解决问题的武器。

    很自然,在这样的案例中,9位大法官一致认为诽谤的判决不能得到宪法上的支持。

    Brennan大法官代表联邦最高法院书写了判决意见,Black大法官特别提出了他的补充意见。Black大法官是宪法第一修正案最坚定的支持者,他主张尽可能宽泛地解释第一修正案所保证的各项公众自由,倡导并实践了“第一修正案绝对论”,这一理论认为,第一修正案的文本并不允许在个人和社会权利之间保持平衡,它所列举的各项权利是绝对的,不允许任何可能损害这些权利行使的政府行为。他的意见得到了William O.Douglas和Arthur J.Goldberg两位大法官的赞同。在补充意见中,Black再次表达了他对言论自由的坚定信念。他认为有必要对新闻界进行绝对的保护,而‘恶意’是一个抽象、难以界定的东西,诽谤罪成立的前提是言论者有‘恶意’,这一要求对言论自由所提供的保护太弱。“因此,我投票推翻原判的唯一理由是几位被告有绝对和无条件的宪法权利在《时报》的广告中批评蒙哥马利市各级政府机构及其官员。”“我认为,一项随心所欲言说公共事务的无条件权利,是第一项修正案的最低保证。”言下之意,即便批评者有“恶意”,其言论自由也应当得到保护。就在判决公布后几个小时,《时报》发表声明,称“法庭的意见使得新闻自由比以前任何时候都更有保证”。

    如Brandeis法官所说:“阳光是最有效的消毒剂。”鉴于历史,美国联邦最高法院从长远观点出发,认识到言论自由对于进步观点以及正确行为产生的必要性,并作出了Sullivan一案的判决。他们认为对于公众事务的辩论,应当是毫无拘束、富有活力和广泛公开的。它可以是针对政府和公职官员的一些言词激烈、语调尖刻,有时甚至令人极不愉快的尖锐抨击。判决还进一步认为哪怕有关言辞的个别细节失实,有损当事官员名誉,也不能成为压制新闻和言论自由的理由,仍然应该得到宪法第一修正案的保护。因为民众无权无势,在揭发官员滥用权力时怎能保证准确无误呢?如果以法规来强迫官方行为的批评者保证其所述完全属实,否则即以诽谤罪判之,那禁锢的将不仅是不实之词,潜在的批评者将都会噤若寒蝉。因为他们将会因害怕无法在法庭上提供证据而不敢批评。

    Sullivan案的判决使得政府官员在法庭上不但要证明新闻报道失实,还要证明被告有真实恶意,以及对自己造成了损害,才能要求判决被告诽谤罪,并予以损害赔偿。这使得政府官员几乎无法打赢此类官司,从而为新闻媒体批评政府和政府官员的自由提供了进一步的法律保障,同时也促进了美国南方的黑人民权运动。从历史的角度说,这一判决具有里程碑意义。其后,美国联邦最高法院又通过其他几个案例将“真实恶意”原则适用于公众人物。此后相当长一段时间,新闻媒体完全解除了被控“诽谤”之忧,一些缺少自律的媒体开始滥用这项自由,为了种种自私的目的,对于他们不喜欢的人进行谩骂,并且以他们是“公众人物”为挡箭牌,逃避自己的责任,以致损害被他们扣上“公众人物”帽子的平民百姓的切身利益。

    联邦最高法院注意到这一事态的严重性,不得不考虑对“真实恶意”适用标准的调整,并在1974年的Getrzv.Robert Welch,Inc.案中裁定:“真实恶意”原则不适用非官员和非公众人物寻求赔偿的诽谤案,即使被指控为诽谤的陈述涉及到“公共关注”的事情。

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2009-11-18 15:35

http://www.pearltrees.com/

网络书签服务的站点已经很多,这一个在展现形式上确实让人耳目一新,用到了“珍珠树”的隐喻。

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2009-10-31 01:46

作者:高巍(互联网产品经理博客)

联通iPhone首日发售现场“世贸天阶”排队归来,从产品经理的眼光说说经历和感受。

1.为什么要去现场,因为我是毛泽东式产品经理,相信没有调查就没有发言权

所谓的IT评论家们,在博客上清谈阔论,却没有人愿意到实地、去现场,调查之后才发言。

今夜北京,温度低到6度,阴雨霏霏。我从五道口,穿过大半个北京城,为的是我亲爱的用户,我要和你们在一起。

今夜北京,我和我的用户站在一起,我和他们一起排队,我和他们一起瑟瑟发抖,我和他们一起开心攀谈,我和他们一起嘘声起哄。

今夜北京,我认识了20多个用户朋友,你们新选的186号码,我是比你们的亲人、爱人还要更早知道的第一人。原谅我以后可能的骚扰电话,因为你们是如此鲜活,不需要填写profile信息我一闭上眼就能熟知你们,很遗憾你们认识了一个对人、对用户行为方式、对用户心理动机抱有勃勃的好奇心的产品经理,嘿嘿。

2.我为什么要买联通iPhone,说说我的如意算盘,或者我的脑袋被驴踢且进水

天啊,居然买联通iPhone,阉割了wifi耶!在hacker或者技术geek们看来,这是如此的离经叛道和不可忍受,只要看看各大网站今天联通iPhone新闻发售的文章网友留言就可以了。

幸好,这个世界不止由技术geek们组成,还有那么多的芸芸众生,普罗大众。

爱嚷嚷的永远是那些人,所以如果你只看论坛的发言跟帖或者文章的留言评论,你可能以为中国是一个愤青的世界,是一个极度反日的社会。可是,亲爱的,日本车还是卖得那么好,尤其是经济危机、油还涨价的时候。

我的小九九是:

买iPhone 3G的8G版,我目前每月手机费已经在200左右,所以选了226的套餐,折合下来手机是2300。而水货价大概是3200,便宜了900。我可以再买一个iPod Touch 3.0的32G,水货价大概2200,用来上wifi。而且,从最近很流行的那个Youtube视频上看,iPod Touch 3.0玩游戏的速度,是要好于iPhone 3GS的。

从最近参加SD 2.0大会来看,用手机在大会现场录音,当电话进来时会有问题。如果有1个iPhone,1个iPod Touch,很多事情就比较容易并行处理了。

另外,联通iPhone一定会成为中国iPhone的主流,在设计移动互联网产品时,就一定要考虑阉割了wifi的情形。作为产品经理,要亲身体会,走3G带宽的流量费用,100M约30元,你用这样的产品,心疼不心疼。类似的需要考虑的因素还有很多,产品经理一定要在真实约束的context上下文情境中考虑产品设计。

3.现场的用户观察

(周末在折腾新手机,争取本周补上,请各位读者谅解,呵呵)

作者:高巍      来源:互联网产品经理博客(http://hi.baidu.com/inetpm

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2009-10-09 08:44

作者:高巍       转自:http://inetpm.blog.sohu.com/133326265.html

回望历史瞬间》系列,上起1949,下至2008,包括序篇,60集今天(10.6)全部上线。

       

搜狐这次的“全媒体”探索,得到了网友们持续的鼓励,在VeryCD上出现了热心网友录制的flash视频下载:

https://secure.verycd.com/topics/2768214/

1988年,《河殇》播出。即使今天看来这部6集的电视政论专题片如何幼稚偏执,但它彼时的确让一代青年为之热血奔涌。愤青们下笔行文也多了一股zhuangbility的拿腔做调的河殇味,呵呵。

2007年8月,搜狐策划组织了一个《发现中国》活动。出发前的案头准备工作中,我从VeryCD下载了史景迁的《追寻现代中国》,三卷本应该当时(2007年5月27日)只有第一本。发现中国活动行至大庆,我和许知远聊起此书,知道此君素来厌读电子版,于是极力怂恿他从香港带回原本。

2006年底,搜狐加大了对国外媒体动态的追踪,媒体业务部门有很多创新的想法,但限于一些技术和其他的原因,还只能停留在关注、研究的阶段。

2008年9-10月间,关于这方面的讨论进一步活跃起来,当时的一些内部邮件和下面的头脑风暴会,都不断催化和酝酿着。

2009年,我们终于可以像杰克.韦尔奇所说的,“别人只是知道,而我们做到了”,通过大家的努力,把想法落地。

不用若干年后回望,即使今天看来,《回望历史瞬间》也有很多幼稚、不足之处,但我们做到了,迈出了实践的第一步。

我们做到了60期。

我们做到了在国庆敏感期间的“安全生产”。

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2009-09-28 18:06

作者:高巍 (转自:http://inetpm.blog.sohu.com/132887760.html

最终页作为一个重要的媒体产品,改版是一次重大的产品升级。

在媒体去中心化趋势日益加强的今天,首页地位在缓慢弱化,最终页的重要性不断凸显,更由于搜索引擎的作用而成为“第二落点”。

改版,既要保持品牌延续性、尊重用户既有体验,又要颠覆习惯、打破常规、追求创新。

改版,以人为本,以网友体验为先,换位思考。

网友在意浏览搜狐所获得的信息价值,但同样在意自己所付出的阅读成本。作为媒体平台,搜狐不仅为网友提供有价值的信息和有立场的观点,还应提供优质的阅读服务和愉悦的阅读体验,从而诱导阅读,提升阅读快感。

最终页作为产品,通过信息架构的设计、版面编排手法的运用,引导网友感受到搜狐对新闻事件的态度和感情。一句话,产品设计也是做媒体。

最终页作为产品,它的成功判断标准是经由产品规划所传达的搜狐媒体态度、媒体立场,被广大网友接受了、理解了多少。

详细的最终页改版思路,以后再专门发文,上图先,呵呵!

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2009-09-24 21:42

这是一个十年前曾倍受追捧,但这些年来罕见成功案例的商业模型:孵化器。李开复希望把VC们专长的找项目、估值、谈判等环节去掉,只做自己擅长的环节,管理创意的诞生及产品转化。

格罗斯给李指出了三个陷阱:其一,项目负责人并非真心相信这项目的技术前景,投入不足;其二,过于迷恋技术,特别是对一些技术明显偏爱,在投资时不能一碗水端平;其三,如果一个项目在成长到一定规模后却没有得到外界投资,心慈手软而不砍掉它。

这一模式成功率不高,但李开复也坦言,这件事恰好将其个人热情及擅长结合了起来:他喜欢培养年轻人,亦对科技的未来有想法。他曾经想过创办大学,甚至只是在中国各大学间游走讲学亦可,但这样的话,他与比尔·盖茨、拉里·佩吉和谢尔盖·布林等全球顶级科技创业者共事的经验便再无用武之地,又会觉得遗憾。

李开复说回忆起自己在谷歌、微软和苹果这三家公司的生涯,埋头开创事业的第一年都是最累的一年,也是最快乐的一年。“也许这次我找到了一个持续快乐的创业机制。”李开复说。孵化器的管理者就必须拥有层出不穷的创意,并能够将其有效实现。这与李在谷歌所做的工作其实差异不大—过去四年里,谷歌中国推出了50余款产品。

李开复在创建创新工场这个百人规模的公司同时,会筹集一个规模为一亿美元的基金作为项目支持。显然,一亿美元这样的规模在当今业界算非常保守的一个规模,且李开复们不收基金管理费,前五年的投资回报亦不分成,只用于追补创新工场的运营基金—在一些人看来,李并没有将个人利益最大化。

当李开复把这个想法告知其好友、中经合集团董事长刘宇环,后者不仅表示出投资意愿,还给他引介了一个独特人物:1990年代末期因成功执掌孵化器公司Idealab而风光无限的比尔·格罗斯(Bill Gross)。这个如科幻小说中常出现的那种疯子科学家般不停挤出新想法、不停变为产品的人,率先找到了搜索引擎的广告模式,这不仅影响了谷歌,也为格罗斯自己的搜索引擎Overture最终以16亿美元售予雅虎奠定了基础。此外,后来被谷歌收购而流行的图片处理软件Picasa亦为其作品。

格罗斯给李指出了三个陷阱:其一,项目负责人并非真心相信这项目的技术前景,投入不足;其二,过于迷恋技术,特别是对一些技术明显偏爱,在投资时不能一碗水端平;其三,如果一个项目在成长到一定规模后却没有得到外界投资,心慈手软而不砍掉它。

这些经验之谈,加上李在谷歌、微软和苹果累积下来的管理心得,就成了一套不算复杂,但对执行力要求不低的流程:每个季度,其核心团队会筛选出5个项目,由工程师们组队实现。大约有50%的项目能够进入下一阶段,即获得创新工场及其基金共同投资的50万美元的种子基金,由此,这个项目就进入了自负盈亏阶段。如果它能够在接下来的三四个季度中盈利或获得A轮融资,它就将变为独立公司。

这套机制的核心,是降低创业的门槛,但提升创业成功率。李开复可以改变的,是很多拥有创业热忱的年轻人没有足够好的方向,不容易凑足合适的创业伙伴,且在创业初期需要将大量精力用在处理琐事上。创新工场将把比如办公室租赁、财务、法律等功能性问题一揽子解决,而像一家创业公司从什么时候开始政府公关,亦是李开复的经验所能解决的。

这样的好处是,在公司初期,创业者们能够将全部心血用于培养一些更重要的能力:如何快速的做出产品?如何形成更好的市场嗅觉?如何打败竞争对手?

但这不意味着无止境的呵护。这套机制中最苛刻的一步,是那些获得50万美元种子基金的项目,必须在大约三个季度中获得外部融资—如果他们不能独立完成这惊险的一跃,创新工场将不会再提供后续资金。而且,比起在谷歌时大可天马行空构思一些酷但不赚钱的产品,这一次李开复实际的多。他不怕项目小,但希望都能有清晰的盈利模式。

目前李开复看好的几个方向都是基于互联网的:电子商务、移动互联网和云计算。而且,随着iPhone App Store的兴起,那些对海外市场有所了解的人与其给外国企业做研发外包,不如直接开发产品。腾讯、巨人在国内证明行之有效的产品模式,或许可以借此复制到海外市场。而李开复在台湾、日、韩等地的人脉资源也让他很可能把很多不同市场的成熟产品借鉴过来。

这得到了刘宇环及其身后的中经合的鼎力支持,除了成为创新工场的主导投资者,刘亦会协助李开复完成基金的融资。不过,正如李的一贯风格,钱永远不是最重要的,他需要一些独特的增值。这一次,是柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等人的投资及信用背书。

他们的影响力是毋庸置疑的。柳传志是中国商界的教父级人物,郭台铭则是台湾科技业的翘楚,他们分别可以在电脑、移动终端等领域为李开复延展很多资源。陈士骏为近年来最成功的创业公司之一YouTube的联合创始人,无论创业心得还是对互联网的理解均可称耀。而俞敏洪作为新东方创始人,近年来已经把自己打造为年轻创业者导师。

某种意义上,将以上四个人的背景结合起来—一个打通大陆、港台甚至美国市场,涉及电脑、互联网和移动终端的创业者导师—就是李开复的新身份。

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2009-09-08 23:02

我得承认,已经是本周第二个工作日,我仍然心神不宁,为李开复离职建立“创新工场”。

如果说心有所期,那就是互联网的第三场戏剧的大幕即将拉开。

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.COM运动狂飙突进的1999,北大南门外的飞宇网吧,几乎每个显示器屏幕后都有一张写满网络创业的兴奋的脸,“我要做一个站”成为口头禅。

在以“数字文艺复兴”盗火者自居的张朝阳一次校园传道时,我见到了36岁的他:满不在乎、大大咧咧地把脚翘在桌子上。媒体已经告诉过我,他会在天安门玩滑板,原来青春完全可以如此张扬放肆戏剧化,与资本、激情、创业、互联网这些他妈的更有力量更过瘾的词联系在一起,甚至故作姿态也没什么大不了的。

小伙子,美国的资本真金白银地源源流来,正在为中国的年轻人们做一次免费的商业启蒙,揉碎你的简历,鼓捣一份商业计划书,穿上你准备求职面试用的西服去嘉里中心见风投吧!

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2003年10月,我在电视中又见到了张朝阳。搜狐终于第一次盈利,wow,这个季度的净收益竟然有11万2千美元,他的脸上回到了1999年的自信满满。

然后听到了facebook的故事,一夜之间连肯德基都不卖汉堡而改叫“肉夹馍 2.0”。

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我2岁半的儿子,用肉乎乎的手指,点开Iphone上的画板小应用,专注地在触摸屏上点点画画。

嗨,小小伙子,Life is like a box of chocolates,你点开的正是这样一个盒子!

作者:高巍      来源:互联网产品经理博客(http://hi.baidu.com/inetpm

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2009-09-07 19:16

华硕将推出双屏幕电子书阅读器,上图:

售价仅163美元,差不多1200-1500人民币,电子书阅读器市场有一场恶战了。

期盼双屏的Iphone手机出现!!

作者:高巍      来源:互联网产品经理博客(http://hi.baidu.com/inetpm

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2009-09-06 19:55

创新工场李开复的青年创业平台,上不去了。有图有真相:

明天的创新工场发布会能如期上线吗?看来创新工场工程师要加班了,呵呵。

相关链接:

创新工场-李开复上亿创业投资基金做什么?如何获得李开复的投资?

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2009-09-06 10:55

原创:高巍(互联网产品经理博客 http://hi.baidu.com/inetpm)

创新工场(http://www.innovation-works.com)传闻是李开复为实现“帮助中国青年完成创业梦想”的平台,新办公地点在海淀区清华科技园C座,紧邻谷歌中国。李开复创新工场目标融资额为8亿元人民币,目前大约已完成一半。战略投资者包括联想控股、新东方、富士康、以及YouTube共同创始人陈士骏等。

感兴趣的朋友可以按以下方式联系:

contact@innovation-works.com




创新工场将立足信息产业最热门领域:即互联网、移动互联网和云计算,并选择相关技术作为创业的起点。

延伸阅读:

创新工场的“创业孵化器”模式在国外的实践

(该文介绍了Idealab创意实验室的“创业孵化器”的天使投资模式)

众包创新(Wenova):李开复创意工场模式的升级版

(该文介绍了InnoCentive的众包创新模式)


创新工场董事长兼首席执行官李开复的发言全文:

  非常感谢各位出席今天的发布会。

  大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多,今天我想还是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家详细说明我的下一步方向。

  2009年,是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌,我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来,我的心中总有一种急迫感,心中常有个声音告诉自己:是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考,我决定在北京创立创新工场

  大家都在追问我,为什么?其实,我过去的20年职业生涯中,有过三次职业变动,但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标,那就是:尽我所能,改变可以改变的一切。而过去10年来,我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时,我也希望用最可以掌控的方式,推动科技创新。可以说,“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以,今天的变动看起来是一个转折,实际上却是一种自然的延续,一种跳跃中的传承。

  今年4月,我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日,公司首席执行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace约我谈续约的事。总部对过去四年,谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展,公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我,公司正健康、稳步发展,功成身退,这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们,我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是,他们希望我能回去仔细考虑一下。

  我原计划6月底到总部正式辞职,并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日,一件事情打乱了我的计划:谷歌中国碰到一个严峻的挑战,也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表,但我也明理:绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信,我可以带领公司应对挑战。

  于是,我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时,最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时,领导们一致肯定:谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真,而且非常有效,通过了政府的测试。7月中旬开始,谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。

  得到这个好消息后,我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部,内容大致为:公司产品已经领先业界,万事俱备,必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后,我才决定重提个人计划。8月初,我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职计划。之前,他们已经给出了破例的条件挽留我,同时,他们看到我在六月危机时的超强度工作,以及在新推广计划设计上的呕心沥血,都以为我会接受续约的邀请。

  但是,我对他们说:我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心,谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段,而我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场,和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作,我想,我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。

  我得到了他们真诚的祝福。今天,我仍然感谢谷歌让我学到了很多,给了我这么好的机会,在我热爱的土壤上,创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年,对于公司,对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤,让我作出了新的选择,我必须继续向前。

  我的创业计划得到好友,美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(Peter Liu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影,但他爽快地投入了五百万美金,作为创新工场的启动资金。过去几周,除了刘宇环先生之外,我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资,确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时,我也非常荣幸,获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天,苟仲文副市长能亲临现场,是对我的肯定和鼓励。

  下面,我想跟各位分享一下我的新事业 -- 创新工场这个新模式。

  目前,在中国,创业者通常要面临很多挑战,比如,缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等,诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮,已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10~50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管,有着深厚的业界经验和背景,除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系,导入专业人员和管理经验,之后风险投资会对天使项目后期跟进。2008年,美国的天使投资风险投资总体盘子的40%至50%,共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国,虽然2000年以来风险投资快速发展,但是天使投资群体还未成熟,天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目,创业者苦于找不到足够的早期支持。

  像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的,创新工场的诞生就是要填补这个空白,带来规模化、产业化的天使投资,用一套完整、成熟的体系,甄选出最优秀的创意、创业者、工程师,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目,加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。

  创新工场将立足信息产业最热门领域:即互联网、移动互联网和云计算,选择相关技术作为创业起点。

  创新工场的主要预期分为三部分:从人才培养的角度,我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹;从公司商业运作的角度,希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司,看到他们一天天的成长;从投资者的角度,我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。

  我相信,我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。

  提出离职后,我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的,仅仅一个月就完成了这么大型的融资,获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然,这一方面表明投资者对我的信任,但更重要的,反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的,是充满信心的。这样的认可,对于我和创新工场是莫大的鼓舞。

  说到创新工场,我觉得,我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限,我先介绍到这里。

  今天,我想利用这个机会,特别感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和帮助。在我面临重大危机的时候,经常得到你们真诚的支持和鼓励。有时,面临互联网上的谣言,因为有你们这些专业的、正直的媒体的存在,让我感到温暖,感觉未来是有希望的。我希望以后你们会一如既往地关注我和我的工作。我们的友情是永远的。

  诸位肯定已经看见了,资料袋里有我特别赠送的珍藏版新书《世界因我不同 - 李开复自传》。书中真实记录了我20年来从业的心路历程、我的信念、我对未来的期许。这本书会在9月中旬在中国大陆公开发行。今天提前送给大家先睹为快,也表示我对大家的一个特别感谢!

  谢谢大家!


目前,中国创业环境相对不成熟性,使得创业实际成功率并不高。创业者通常要面临太多挑战:缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等。

创新工场是一个全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场将吸引一批优秀创业者和工程师,开创出最有市场价值和商业潜力的项目,并启动研发、运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母体成为独立子公司,直至最后上市或被收购。

创新工场将甄选最优秀的创业理念、创业者、工程师,把每一个创业环节进行最优匹配,同时提供资金、指导和后援。不但大大提高成功概率,而且创业者更可以专注于产品和用户,加速产品周期 (time-to-market)。将成为创业资源的最佳整合者。



创新工场的三个方向

互联网:
中国互联网网民已经超过三亿,超过美国成为全球拥有最多网民的国家。而目前网民人数仍然只占中国总人数的四分之一,仍有巨大成长空间。同时网速设备的飞速发展,使网络应用逐渐达到客户端的能力,除了可以通过计算机上网,还可通过娱乐设备、手机等上网,最终会超过桌面的使用率。所以中国互联网领域依然存在巨大机会,我们相信更多的互联网应用将会持续出现。

移动互联网:

截至2008年底,中国移动互联网用户已超过1亿1700万。由于ARPU的压力和激烈竞争,运营商将重心转移到移动互联网上,对手机上网业务的重视,此外用户间的相互影响以及山寨手机的异军突起都给移动互联网的进步奠定了基础。而随着3G时代的到来,手机上网会有更大飞跃。

云计算:
“云计算”时代正在来临,这种全新的计算模式和网络应用模式带来新的信息技术开发领域,巨大变革孕育着巨大机会。“云计算”以公开的标准和服务为基础,以互联网为中心,提供安全、快速、便捷的数据存储和网络计算服务,让互联网成为每个网民的数据中心和计算中心,将来所有数据、应用都存储在互联网中。

李开复的VC的工作方式

将会采用教练式的新方式,即在选定项目后,李开复或会以亲自出任CEO的方式协助创业团队,直到成熟之后再进行独立。李开复介绍了自己未来的工作模式,他说,“我觉得我最佳的状态还是找最聪明的人,然后最放权的人做他们该做的事情。”

“中国的青年创业者,他们的热情是非常足,能力和专业也很好。他们的努力和拼命和成功的欲望都是非常高的,但往往还没有一个被点通自己的自觉,需要什么?该学习什么?如何学习自己需要的?然后哪些是整个人的成熟和成长是他们最需要帮助的。这种思维能力、学习能力是在学校里学不到的,因为中国的创业者相对年轻,可能还需要一个老师慢慢的去辅导他几年,他才能够翅膀硬了,真的去领军,创出一番事业。”

李开复刚请8位分析师吃饭,让他们看看新公司的创业模式,得到很好地回馈。有一位说已经有五个节目请他上电视点评他的新公司。(还好请人家吃饭了 :-))

YouTube创始人陈士骏在贺词中表示,“作为YouTube和PayPal的创始人之一,我深深地相信,激情和执着是创业型企业成功的关键因素。每次访问中国,我都被本地企业家所表现出来的热情和专注深深鼓舞。我坚信,创新工场将为这些企业家提供实现梦想的最佳平台。”

李开复创新工场招聘信息:

创新工场招聘产品经理

创新工场招聘用户体验设计师

李开复创新工场网站 花7500元招兼职开发
 

水木社区有网友发帖说,李开复离职创业非常节约,网站“创新工场”“仅花7500元”招兼职开发。

  李开复离职创业的创新工场有三个域名:

  http://www.chuangxin.cn

  http://innovation-works.com

  http://innovation-venture.com

  三个域名的持有人、域名备案的联系人都是王晔,该人是Google大中华区总裁助理,也就是李开复的助理。李开复此次从谷歌只带走了此人。而创新工场这个网站是7月份在水木招兼职做的,网站开发+1年维护费用一共7500元。

  一篇报道中提到:李开复当上老板,才知道挣钱不容易。据李开复透露,为了建立全新的创投平台,甚至把一分钱掰成八瓣花。“我拿着别人辛苦赚来的钱,怎能不节约?你可以咨询一下过去几周我是如何砍价的,无论域名购买、办公室租赁还是律师费用,都是我亲自出马,达到让人惊讶的低价。”


  原招聘帖:

  朋友准备建设一个半公益半公司的网站,诚征一位同学帮忙开发。

  网站要求:

  1.主要都是静态页面,公司类的网站结构(主页/产品/新闻/理念…)

  2.需要设计一个logo,并对美工的要求较高

  3.只有一个动态页面:简历提交页面

  联系方式:

  请将过去曾经做过的网站的案例和本人的联系方式邮件至:wangye216@gmail.com

  报酬支付:

  我们会根据以前做的案例来选择,然后希望可以面谈具体的价格和要求,不压榨也不当冤大头:)

李开复博客:创新工场,少有人走的路

       今天我宣布了我的新公司——“创新工场”。

  回顾我的职业生涯,可以说,“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律,今天的“创新工场”就是基于这三点,所以,创新工场看起来是一个转折,实际上却是一种自然的延续,一种跳跃中的传承。

  什么是创新工场呢?

  创新工场是一种新的天使投资和创新产品的整合。我们是一个公司,自己做创新产品,但是做到一个阶段,会为这个产品开一个公司,再找其他的风险投资,一起投这个新公司。所以,创新工场的产品就是更多的高科技产品。

  创新工场是创业者的黄埔军校。我们会招聘最有能力最有潜力的创业者和工程师,我和我的团队会指导、培养他们,除了我们自己做创业教练外,我们的知名投资人(柳传志、俞敏洪、郭台铭、陈士骏)也会抽空来指点公司的精英团队。

  创新工场填补了中国天使投资的空缺。在美国,是天使投资人带动了高科技革命,教导了苹果的乔布斯和谷歌的拉里、谢尔盖。在中国,创新工场将把好的创意、好的创业者结合,并帮助他们获得下轮投资,最终上市。

  创新工场提供了丰富的后援,给我们培养的企业提供法律、财务、机房等服务;也提供共享的软件平台和模块,还有搜索引擎优化等服务;最重要的,我们能招到最好的工程师,搭配互补的团队,增加了成功的概率,也加快了产品的开发。

  所以,创新工场是一个崭新的模式,是一条未选之路。而且,我相信我们的模式是符合中国的。我相信,我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力,都能够很好地帮助创业者组建团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。我相信,我们能够在后面的十年里培养50个创新公司,500位优秀的创业者,为中国公司和中国品牌作出贡献!

  最后,想到创新工场的未选之路,就让我想到罗伯特·弗罗斯坦《未选之路》 的最后一段:

  也许多少年后在某个地方,

  我将轻声叹息把往事回顾,

  一片树林里分出两条路,

  而我选了人迹更少的一条,

  从此决定了我一生的道路。

延伸阅读:

李开复最大的失败是品牌:产品经理一定首先是品牌经理

李开复“创新工场”启用chuangxin.cn域名


  近日,有“青年导师”之称的李开复正式从谷歌中国总裁之位卸任,由其领导的青年创业平台“创新工场”正式对外发布。记者获悉,李开复在创业中再次运用域名战略,启用语义完全匹配的“chuangxin.cn”(创新)作为新公司的网站域名。

  又见“开复式”域名战略

  根据业内人士提供的信息,经核对工信部网站备案系统,记者发现“创新工场”已启用的域名有chuangxin.cn、innovation-works.com、innovation-venture.com等。据悉“创新工场”的全套域名中,只有chuangxin.cn为近期从其他注册者手中购买,其它全部为09年8月新注册。

  域名专家表示,“创新工场”的域名战略有明显的“李开复式烙印”。chuangxin.cn以中文拼音为核心的CN域名全面服务华人网民,innovation-works.com等以英文单词为核心的域名主要面向英文网民,兼顾了中英文用户不同的语言习惯。此外,“创新工场”的域名战略也体现出典型的防御性域名注册策略,对“innovation-works”、“innovation-venture”为核心的.CN、.COM.CN、COM类域名实现了全面保护。

  日前,李开复博客更新了一篇以“创新”为主题的博文《做最好的创新》,其对“创新”一词的钟爱可见一斑。值得一提的是,“创新工场”网站的域名之一chuangxin.cn与中文“创新”一词相对应,很好的迎合了全球华人记忆、识别和访问的习惯。

  据了解,“李开复式”域名战略最早出现在谷歌中国身上。当时,李开复掌舵谷歌中国后,为了迅速打开中国市场,就采用了这种“内外兼顾”、“方便用户”的域名战略。面向中国用户启用了g.cn和google.cn等为核心的一系列CN域名,为实现谷歌中国搜索引擎市场份额的快速提升立下了汗马功劳。

  购买优质域名已渐成惯例

  消息人士指出,chuangxin.cn的洽购在几个月前就已开始,而近期爆出李开复的“创新工场”为最终买家,chuangxin.cn系李开复通过公开市场购买所得。李开复本人的最新一篇博客中也提到自己亲自为购买“创新工场”的域名在努力砍价。

  事实上,这已不是李开复第一次购买域名了,早在谷歌中国时代,谷歌中国就曾耗巨资先后购得Google.cn和“史上最短域名”G.CN等。深谙企业运作和管理之道的李开复,在运用域名战略助力企业方面驾轻就熟。

  域名专家告诉记者,在对待域名这一关乎企业战略的重要问题上,购买域名已成为广大企业更好实施域名战略的重要环节。

李开复创新工场创意流程:仅筹备29天

第一财经日报     孙进

  “昨天晚上我还接到投资机构的电话,要1000万美元的投资额度。”刚从谷歌全球副总裁、大中华区总裁离任的李开复昨日接受CBN记者专访时表示,他的创业计划是开创一个天使投资+创新产品和团队的平台,名为“创新工场”,目标是开辟中国天使投资的新模式。

  第一个五年周期内,李开复计划募集8亿元人民币的资金。“29天之内这个额度就募集过半了,第一轮先投入1500万美元。”李开复表示,他只来得及用一个星期时间去正式拜访投资者,而整个创新工场也只筹备了29天。

  在这一个星期之内李开复拜访了12位投资者,其中包括联想控股总裁柳传志、鸿海集团董事长郭台铭、新东方集团董事长俞敏洪和Youtube创始人陈士俊。除了陈士俊进行了个人投资外,前三者均代表公司以机构投资者身份介入,目前一共募集了9个投资股东的投资。

  “我在去年6月就想离职去美国的一个风险投资机构,但由于金融危机的爆发,以及个人准备不够充分,因此没能成行。”李开复透露,他在6月得病期间躺在床上,再一次仔细思考了自己未来15年的事业方向,最终决定要放弃再度续约谷歌4年,动手开始创业。

  李开复表示,募集的不仅是8亿元资金,而且包括联想和鸿海等IT巨头的相关资源,以及柳传志等投资者作为创业导师,每个人都会支持这一平台。

  郭台铭表示,他从1991年结识李开复,到今年已经18年了。从苹果、SGI,到微软、谷歌,李开复每加入一家新公司,他们就会有不同的交流,因此他愿意成为李开复的创始投资人。

  创新工场的规模被李开复设定为110人,其中包括创业者,以及支持性的法务、财务和人事,采用谷歌内部对于创意项目的筛选模式。这些员工首先产生大批创意,然后在内部进行投票排序,李开复进行最后的评定,每年从中挑选出20个创意去尝试,然后经过测试再挑选出10个项目,最后一步筛选成立5个分公司。

  此后,李开复会帮助5个公司挑选团队,进行人员搭配,开始真正的商业运营。李开复表示,从创意到项目会用3~5个月的时间,从项目到公司会用6~9个月,整个周期会用1年时间去尝试。

  一旦形成之后,内部子公司会脱离创新工场的平台,成为独立公司,这5个独立公司还可以挖走创新工场内部的人,组成团队。李开复会帮助这些公司去寻找诸如红杉和IDG等风险投资创新工场也会参与追投,持股20%或30%。

  随后,创新工场每年会补充被5个公司“挖走”的约50个人员,持续保持110人的规模,同时进行新一轮的创业筛选。如果顺利,李开复计划打造50个公司,支持500个创业者。

  李开复表示,创新工场主要的领域是互联网(尤其是电子商务)、移动互联网和云计算。目前不会对外投资也不会接受商业计划书,只接受创业者进入这个平台,网站在昨日9:30正式上线,创业者可以提交简历。

  “目前创新工场只有3个人的团队。”李开复表示,只有他和秘书以及一位公关人员。而他需要的创业者是已经有IT公司等工作和管理经验的人员,也欢迎大学生来应聘,但是提供给大学生的名额不多,因为大学生还缺乏创业经验,并不是十分合适。

  “我现在已经接到了很多要注资的要求和几十封自荐信。”李开复表示,整个平台半年内应该会搭建完毕,希望能将天使投资的模式带到高度规模化、产业化的新境界。

  柳传志表示,李开复曾经在中国的谷歌、微软都做过领导工作,既有领导的实践经验,又有创新意识。他用创新工场这种新的模式开展工作本身就是一种创新,值得支持。

  事实上,天使投资是美国早期创业和创新的主要支柱。在美国,目前的天使投资能够占风险投资总盘子的40%至50%。美国新罕布什尔大学下属的创业研究中心的一份报告表明,2008年,美国共有26万多个活跃的天使投资人,他们为55480个创业企业提供了总额为192亿美元的投资。

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2009-09-05 12:24

书籍有两方面的价值。一方面是读者花时间吸收图书的内容。另一方面是来自对实体书籍的拥有和收藏。

物体实体有一种视觉暗示作用—对你,对阅读,对他人。人们收藏书籍,是对其掌握知识的一种展示。而Kindle电子书的价值只提供第一种价值,但不能实现收藏或视觉暗示作用。”

使用Kindle电子书下载或用Espresso印刷书籍的速度会影响到用户的看法。Espresso印刷一本书大约只需要4分钟,而Kindle的下载时间会更短。“你如何花费你的时间是具有重要意义的举措。你花费的时间越少,你就越不会珍惜。”

Kindle电子书的用户是否会因喜欢某本书,而去再买一本实体拷贝来收藏—就如很多人会买下自己喜欢但不打算再看一遍的电影DVD—将会说明数字媒体时代对实体物品的影响。如果人们在Kindle电子书中读过某本书并感觉不错,“那么他们会不会再买一本实体书,放在自己的书架上呢?”

这个问题的答案将会对出版业以外的领域,如房屋装修行业产生影响。今天,很多人在家中给藏书留出很好的位置,购买或自己动手组装书架。“这样做部分是某种象征性的展示,”沃顿商学院营销学教授亚美利卡斯·里德(Americus Reed II)说道。他与威廉姆斯,以及另外两名同事,在商学院MBA核心营销战略课程上将Kindle作为一个“小案例”来研究。“到别人家,你可以从书架上藏书的内容,很快判断出主人的类型。这种社会信号对于人们来说很重要。”

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2009-09-04 09:25

关于李开复离职的猜想中,我觉得洪波的这句话最靠谱:

李开复对个人品牌的积累需要一个更好的实现的平台,而目前谷歌已经没有办法给他提供类似的平台。

唐骏已经为中国的职业经理人做出了榜样,公司不是我的家,成功的superstar一样的职业经理人要经营自我,不断实现个人品牌增值。

李开复、唐骏、陈永正都通过离职而声名鹊起,再比如,李开复、唐骏等都拥有非常鲜明的个人品牌,出书、讲课、频频在电视娱乐节目中曝光,这使得他们卓然不同,成功成为公众眼中形象良好的话题人物。

李开复作为技术人才与创新的导师,具备极强的个人品牌,而这种品牌与谷歌中国在商业方面明显的价值利益追求相冲突,这也是他离职的重要原因。在分析人士看来,唐骏被成功烙上了“最成功中国职业经理人”的印记,他的个人品牌也不是盛大所能够包容和继续给予帮助的。而陈永正也被报道为唯一一个打破业绩怪圈的离职高管,为其树立个人品牌成功埋下伏笔。

更加耐人寻味的是,这三位中国最牛、曝光度最高的科技职业经理人都是微软的旧臣,也都曾经担任过微软中国区的高管。李开复此前曾创办过微软亚洲研究院,并曾经担任过微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁。唐骏此前曾是微软中国总裁,即便在离任之后,他也被微软授予了“微软中国终身荣誉总裁”的称号。而陈永正更是曾经担任微软中国区总裁长达四年之久。

这三个人惊人的相似之处似乎在引发我们的思考,为何在微软这样的公司中会接二连三地涌现出如此注重个人品牌的高管?

让我们来看看李开复、唐骏和陈永正在微软的表现。“言辞谨慎”、“低调”,这大概是我所能找到最为贴切的词汇。那时的他们远不似现在这般的高调。也许是微软的光环太大了,也许是微软的文化太强调团队协作了,也许是盖茨太难以超越了,那时,李开复、唐骏和陈永正只能淹没在微软面貌相近的高管中,引不起媒体的兴趣。

微软是一块金子招牌,是全球特别是中国人陌生而又向往的技术圣地。虽然后来他们离开了微软,但他们身上依然还笼罩着微软的光芒。李开复、唐骏和陈永正都是有野心的大人物,离开微软,他们终于可以释放压抑的自我了。而恰巧,微软这块履历表中的金字招牌也成为了他们建立个人品牌的亮点。于是,一切从此开始。

谁也不会怀疑,微软、盖茨对向往科学和技术的青年有着多大的吸引力,谁也不会怀疑,当初李开复、唐骏、陈永正加入微软时对盖茨和微软文化的崇敬之情。但狡黠的李开复、唐骏和陈永正在微软压抑平静之后却开始热衷建立个人品牌。
类别:互联网观察 | 评论(2) | 浏览()
 
2009-09-01 19:49

爱枣报上不去,突然无法访问。Twitter中国同行们一夜之间全都系统维护了,从饭否到嘀咕无一幸免。但愿厄运不要降临到独立博客们身上!

爱过生日就过吧,不是说了不折腾吗?!

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