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2009-04-22 14:19

Kindle设计风格的极简主义,正在使得亚马逊将这项标志性产品变为一种文化和生活方式。

Kindle 2即便拥有了16阶灰度和更好的显示效果,它仍然只能是黑白两色,并且没有背景光;改良了按键的形状与位置,最主要的按键却仍然只有右边的两个:“上一页 ”和“下一页”。

有人问:“Kindle的意思是照亮,但为什么Kindle系列阅读器却连个背景灯都没有?”对此,Amazon最大的产品经理贝索斯早已有了自己的答案。

贝索斯从一开始就从不曾把Kindle看作是一款数码产品,而是一本真正的书。“Kindle的推出酝酿了三年时间,而它的最终目标是从你的手中消失。”贝索斯说。所谓的“消失”,就是让Kindle赋予使用者最真实的阅读质感,让他们忘记自己盯着的只是一块6英寸屏幕。

Kindle旗帜鲜明地将自己与其他数码时尚产品划清界限,坚持功能的简单和界面的单一,虽然这一度是其遭人诟病之处。

“其实对习惯阅读的人来说,这已经足够了。”美国“Kindle圈”一位知名科技博客作者Jericho说,“书、杂志,甚至是博客,不管你在读什么,只要你看的是一个一个的字,就只需要两种颜色。Kindle只抓那些拥有相同习惯的人,比如习惯早上看报纸的白领,习惯带一本书去旅行的游客,习惯在各种环境中手捧书本的书痴。”

在将自身特点锐化之后,Kindle反而促使那些文学爱好者和文字需求者们从纸介质向数码介质迁移——以他们习惯和能接受的方式。

而更进一步的是,电子纸技术、Kindle的设计风格和贯穿软硬件的极简主义,正在使得亚马逊将这项标志性产品变为一种文化,藉此让“读书看报”重新成为时尚。

在Kindle 1刚刚发布时,有许多人对它并不看好,理由除了其高达399美元的售价,还有“美国起码有40%的人,一年可能连一本书都不会买”。苹果公司CEO乔布斯也说,“问题的关键在于,现在已经没有人看书了”。但他忘了,在索尼Walkman随身听出现之前,“随处听音乐”也曾被认为是不可思议的事情。在整个 2008年,“Kindle热”持续升温,迅速吸引各方关注,美国著名脱口秀主持人奥普拉·温弗瑞就曾在自己的节目中当着数千万观众宣称,Kindle是 “这个世界上我最宠爱的东西”。亚马逊虽然对具体数字闭口不言,但到最后也承认,当圣诞节来临之前,Kindle销售出现了“不寻常的强劲增长”。这种增长有很多来自新增用户,而不是亚马逊网站上的传统购书人群。

Kindle 2的延续与颠覆

海滩上,一个女孩享受徐徐海风的同时戴着墨镜看书,当她想要欣赏风景时,戴上耳机,书在耳中继续;站台前,一名男士利用等公共汽车的时间下载了一本书,看到一半删除,再次下载时无需付费;家中早餐,妻子在厨房忙碌,丈夫像往常一般坐在桌前看《纽约时报》,可不同的是,他手里拿着一张只有报纸份量十分之一的“纸”。

亚马逊的新广告,不仅展示了Kindle 2的新功能,而且以极其生活化的场景诠释了Kindle“随时随地”的概念。不管是书、报纸,还是杂志或博客,Kindle 2都可以完全不借助电脑,独立而快速地进行更新。和Kindle 1多数的数据更新和书籍下载依赖WiFi不同的是,2代借助美国电信运营商Spirit的3G网络,实现了免费但更加方便快速的无线接入。只要是亚马逊书单里的书或报纸,在Kindle 2上从浏览、订阅到购买阅读,完成时间不超过60秒。这极大地提高了用户体验,同时也使得这款只有书本重量的“薄方片”作为亚马逊的实体触角,更紧密地与网站本体联系在一起。

“虽然索尼公司的电子书阅读器eBook也已经卖出30万台,但Kindle借助亚马逊强大的图书与客户资源,无论在口碑或创造出的利润上,已经在这一领域将同行远远甩在了后面。”Jericho说,“Kindle 2因为优良的无缝连接,将这种优势发挥得更加强大。尤其是与手机包月上网不同,Kindle 2根本就全天呆在网上,而且是免费的。”

除了无线,Kindle 2中新增的音频阅读功能(Read to me)带来了更大的行业骚动。2月13日,美国作家协会提醒会员注意Kindle 2中的这一功能,并声称它是“对出版业的重大挑战”。这一功能使得Kindle 2能以略显生硬的声音朗读文本。“虽然声音不是特别悦耳,但非常清晰,作为不能看书时的辅助已经足够了。”Gary测试过该功能后说。美国作协担心这会对美国有声书市场造成很大破坏,但在亚马逊“证件齐全”的情况下,或许其成员最好的方式不是去反对,而是与Kindle合作。

亚马逊正在逐渐找到符合其网站定位的最好的硬件呈现方式,对出版业来说,Kindle热潮正在成为一种现象,成为贝索斯和更多人所预期的“数码发行”未来趋势的关键一幕。

贝索斯并未因此而满足,他正借助Kindle 2试图引爆一颗更大的“炸弹”。同在2月,亚马逊宣布将对第三方手机开放自己的电子书库平台,并推出具有Kindle功能的手机软件,受到许可的手机能够像Kindle一样获取亚马逊的各类书籍和报刊资源并阅读。这种开放显然极大拓宽了亚马逊数字发行渠道,并很有可能会促进Kindle 2的销售。Kindle 2带有的“Whispersync”(轻声同步)功能,使得它能在阅读上与Kindle 1和手机实现同步——你在手机上阅读到任何一个地方,在Kindle 2上可以接着往下看,反之亦然。值得一提的是,手机阅读时的待机时间多数不超过2天,而Kindle 2充电一次可以使用2个星期。用户拥有的“亚马逊阅读”由此形成了一个以Kindle为核心的数码矩阵,讨论Kindle或手机谁是数码阅读的未来,已经没有任何意义。

这一开放事件很容易让人联想到前不久Google针对iPhone和Android手机所推出的150万本图书的免费阅读,但这次亚马逊又走在了前面。记者试图在手机上对Google免费图书进行访问,但在Google搜索栏输入“book”一词后,首先弹出的是亚马逊网站的页面。

通往数字出版之路

作为美国著名的恐怖悬疑小说大师,从《肖申克的救赎》到《闪灵》,斯蒂芬·金的每一部作品都受到读者的热烈追捧。在2月10日左右,斯蒂芬·金宣布出版其最新小说《UR》,但它并不以实体书的形象问世,而是出版在亚马逊的“Kindle Book”上。

在亚马逊网站的Kindle销售主页上,最显眼的位置除了“购买Kindle”外,接下来的就是书、报纸、杂志、博客的链接,基于Kindle和包括手机在内的其他终端的亚马逊电子出版平台,正藏在Kindle 2之后攻城略地。

回到最初的问题,亚马逊想干什么?

Kindle 电子阅读器只是一个尾部标志,亚马逊真正的主体,是由“网上书城”开始的,从销售链条逐渐上移至出版这一关键原点的在线出版平台。如果说以前,它只是在一本实体书出版之后来卖它,则现在亚马逊借助完善的发行和付费系统,已经具有了强大的出版能力,不借助实体书即可存在。亚马逊所带领的数字出版,正在取代的是整个传统出版业。

而Kindle从1代到2代的递进,不仅改变了最终用户的纸质阅读习惯,吸引了更多的人回归阅读,并正在为用户建立一种新的“亚马逊阅读标准”。只能显示黑白双色的小Kindle,引发的是一场真正的阅读革命。

用户不需要再每天拿着厚厚的报纸翻阅,而对《纽约时报》、《今日美国》和《华尔街日报》等传统媒体来说,50万台Kindle的销售量意味着潜在的50万的电子发行量。这对传统媒体是一个潜在的威胁,但更是个不小的诱惑。

比如,传统媒体的内容由互联网投递至用户之后,用户的浏览热点、关联点击,甚至读后的评论,都将可能像互联网媒体一样被获取和分析,并使得传统媒体的读者反馈机制和互动得到前所未有的加强。藉由这个让用户“永远在线”的发行平台,传统媒体能够获取的不仅是发行量,还有新的互联网媒体基因。当传统媒体和用户因为亚马逊而重新建立了维系方式之后,对三方来说都是一场多赢。

 
2008-08-22 10:19

CoolFirefox3插件大奖的第一名!

GNU的,对搜狐作为上市公司没有法律风险,是一个很好的Axure的替代品。小小鄙视一下盗版!


另外推荐手绘风格的原型设计软件Balsamiq Mockups

http://hi.baidu.com/inetpm/blog/item/36262813b595e6866438db4d.html


Pencil的截屏图供欣赏:

创建Windows桌面应用的复杂GUI原型

属性对话框可以方便地对“形状”进行设置

页面属性对话框可以选择另一页面作为背景

可以作为网站mockup(高保真UE图)

直接进行文本编辑、富文本编辑

可导出为一组PNG图




相关阅读:推荐免费而强大的手绘风格的原型设计软件Balsamiq Mockups
http://hi.baidu.com/inetpm/blog/item/36262813b595e6866438db4d.html
 
2008-08-01 3:17

作者:高巍( http://hi.baidu.com/inetpm/ ) 转载请保留版权信息

原型是交互产品从概念到实体及最后产品化过程中最重要的方法,工具。

画原型用什么?很多人推荐Axure,可惜大部分人都在用盗版,作为上市公司,搜狐必须考虑法律风险。

后来我尝试过Prototype Composer,是free的,功能也相当强大,可惜就是使用复杂了一点,在团队中比较难推广。

终于找到了Balsamiq Mockups,很好很强大的产品交互原型设计软件,“百闻不如一见”:

Seeing is Believing!
特别认同这种方式:
Focus on functionality

Balsamiq Mockups intentionally uses hand-drawn UI elements, so that people don't get attached to “that pretty color gradient” or think that your mockup has actual code behind it and is “practically done”.

有意使用了 “手绘风格的UI元素”,使得可以集中注意力于功能,而不是“那个好看的渐变色效果”,让领导或其它人不会误解工作量。

Desktop Applications

Dialog Boxes

Web Applications

Web sites

Rich Internet Applications

 
2008-02-11 20:11

作为产品经理,你应该了解下面这5个关于优秀产品设计的技巧:

1. 从用户界面开始(Start With the User Interface)
2. 与UI设计师紧密协作(Work Closely With UI Designers)
3. 关注细节(Pay Attention to Details)
4. 尽量简单(Simpler is Better)
5. 敢于说不(Be Brave)

  1. Start With the User Interface

    Right after gathering and prioritizing high-level requirements, get to the User Interface (UI) design. Do this before you complete your MRD or PRD. Yes, before! You may be wondering "Michael, is that not like putting the cart before the horse? Why should I do this?". Wonder no more - here is my answer!

    Because the UI is the only thing your end user sees of your product. The only thing!

    Yet, most high-tech companies I know of first create the product. Then they throw together a UI before releasing the product. The UI is an afterthought. And it shows.

    I believe the UI should be the first thought. The most important thought. Remember - the UI is the only thing your user sees. This leads to my Tip #2.

  2. Work Closely With UI Designers

    If UI is so important, it follows naturally that Product Managers should work very closely with UI Designers to achieve kick-butt design.

    Yet, in most companies the relationship between product managers and UI designers tends to be an "arms length" relationship. Especially in large companies, these two departments are practically silo'ed. The PM throws the MRD or PRD over the wall. The UI designer creates the UI to fit those requirements.

    I believe this is the wrong model. Actually, exactly the wrong model - if what you want is kick-butt design.

    I'd go so far as to say that you should have PM's and UI Designers under one department. I have tried it. They are under one department in my company. And, it works great!

  3. Pay Attention to Details

    Remember the Steve Jobs quote in my last article:

    The iMac is not just the color or translucence or the shape of the shell. The essence of the iMac is to be the finest possible consumer computer in which each element plays together.

    On our latest iMac, I was adamant that we get rid of the fan, because it is much more pleasant to work on a computer that doesn't drone all the time. That was not just "Steve's decision" to pull out the fan; it required an enormous engineering effort to figure out how to manage power better and do a better job of thermal conduction through the machine. That is the furthest thing from veneer. It was at the core of the product the day we started.

    This is what customers pay us for--to sweat all these details so it's easy and pleasant for them to use our computers. (emphasis mine)

    Want kick-butt design? One absolute pre-requisite is "sweating the details". Without it, kick-butt design is just not possible.

    One common comment I've heard in bug reviews is "But, this is just a cosmetic flaw. It is low priority, and given the time pressures we can't fix it".

    Well, here is my take - no such thing as "low priority cosmetic flaw". Cosmetic flaws are high priority. Very high priority. Often, they are easy to fix to boot.

    Try this next time: Insist that all cosmetic flaws be fixed. It may be a hard sell at first, it certainly was for me. But insist on it nevertheless. It works wonders. Mostly!

  4. Simpler is Better

    This is one of the most important tips to achieve kick-butt design. Keep your product, and its design simple - as simple as possible.

    Design for the 80% use case. Do not fall prey to "Featuritis" - more features are not always better. More often than not, more features are worse. Much worse, in fact. Don't believe me? Well - at least believe Kathy Sierra, will ya?!

    Check out my earlier article for further thoughts on this very important idea. It is a simple idea - but not an easy idea. At all. This leads to my last tip.

  5. Be Brave

    To achieve kick-butt design you gotta be BRAVE. This is an absolute must. Why?

    Because most folks in your organization would want to water down the design to make it more like competitors'. A superset of features seen in competitive products.

    Be brave - just say "No". Kick-butt products are created by saying "No". More than anything else.

    iPod has no FM/AM radio. No voice recorder either. In spite of the fact that 95% of competitive products do. GMail has no folders, even though every single other email product I know of has folders. Think it was easy for their designers to pull these off? No way - they had to be brave and say "No".

 
   
 
 
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最新文章评论
  

支持。在同类产品中,胜出者往往就是比其他的好了一点点。说说我在以下软件中进行的
 

很赞同作者的说法!
 

悲痛!“社会”为什么如此不能宽容他们? 他们是热血青年,一条赤子之心救国救民,希
 

您好!我是一个没有学过工商管理类学科的硕士,我的专业是药学,我想从事药品公司的
 

回复gaobz:中文不能输入有点不好
   
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