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2009-09-17 16:53
公司来了个老外搞开发，给了他一台开发机用于调试程序。
给了一个ssh账户,加了sudo。
老外上服务器搞了会，问我,他的http目录没有权限操作,我告诉他用sudo切换到root操作，因为我用root给他建立了一个http目录。
老外恍然大悟,然后就忙活去了...我好奇就看了下他的.bash_history。不得不让人佩服。
老外是搞PHP的,切换到root以后为自己的项目建立了linux的group,将http目录更改用户为自己的ssh用户，并将目录设置为这个项目的group.然后退出root，开始很老实的编程......
汗颜...做事真是地道,我不管是在小公司还是 |
2009-08-21 00:43
九成新,没膜,机器没磕碰过,正常使用，各种原厂配件及盒子保修卡等都带,有wince许可证，下载wince后开机可双启动,默认ubuntu系统，第三批机器，可外接Mini usb键盘，再Q5上用,很爽，尤其是vi写程序时，700出，有兴趣留言或给我发邮件。
北京可同城交易,不支持外 |
2009-07-22 15:50
如题...今我开眼了...公司一互联网业务外包出去了...今运营,发现2台RESIN服务器CPU 200% 8核的MYSQL cpu 300%...但resin每秒请求才30几个...分析来分析去发现一NB的sql语句，这句sql在jprofiler下分析导致String cpu使用其高，写这个程序的哥们就没搞过互联网业务，设计的时候也没想过会有多少人用....于是设计完以后就会出现截图的SQL,数据库里有多少用户数据，就会都取出来组合成not in 的sql,现在才4W个数据....刷3-4屏都看不到最后的......我也干了几年开发了....开眼了...所以大家招聘技术的时候也看看自己搞的是什么业务...技术人 |
2009-05-31 23:21
明你要是在国贸附件看见一件穿着它的,IT民工,很有可能是我~如果是在中关村的话...穿这个的多了去了~~~
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2009-05-22 21:48
如题....听着似乎大家都觉得是,但是真正清楚的老板少，估计都要吃几次亏才明白。平时不原意在这个博客发什么反动言论，只是前几天和朋友通电话，聊了下以前公司的状况，实在叹息。
我希望以前公司的下一位老板不要在是会计了，也最好别是销售出身的，踏踏实实是个产品人员背景吧，技术人员都靠谱些，互联网做的就是服务和产品，这2个做不好，在怎么算计，在怎么忽悠，挣钱也不会长久。不知道如果是法务背景的会不会更离谱，可能都不开发新产品了，一开发就怕有版权纠纷~~。
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2009-05-08 21:54
这周很忙,基本都是最后几个下班的,今天我是倒数第2个走的,每天除了上下班的路上和11点以后的睡觉时间，其他时间都是工作,包括午饭也是。
忙归忙，但很有激情，有时候如果你把工作和娱乐分开看的话，你会很烦工作，觉得乏味，当你发现工作让你不得不持续的做下去，而且下班的时候总是觉得意犹未尽的时候，工作和娱乐其实就一样了，只是工作久了比娱乐要累的多~~~，当然娱乐久了自然也会累，也会损伤身体~~
我现在又找回了失去1年多的工作感觉,我很高兴,经管我也希望能稍微轻松些。
本周由于同事的意外操作，让我们出现 |
2008-11-20 11:21
昨天听某友人说公司准备CTO的新人了，去年就听说波子要走，突然听到公司要换新CTO了才觉得波子真的要走了。
虽然我在研发才呆了几个月，与波子擦肩而过几面，但是从周围朋友，领导那里了解到的波子，对我来说就是技术人员的神，他应该是一大部分公司技术人员眼力的支柱，他走了，公司就真的没什么可以让技术人员在多留恋的了。
据说他是第一个在公司力推PHP,和互动产品的人，有了他才有了以前的新浪交友，后来的新浪博客技术队伍，他在公司推wiki，他请过James Gosling,Richard Stallman来公司给大家介绍思想。
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2008-08-13 22:51
work run，我们这里的戏称，大概意思就是接到紧急的任务，无法思考，走一步瞧一下，写点程序在看看需求，在写点，这么拼凑出来的活。在我们这里work run似乎再也改不掉了，理由简单又复杂，表层的:事急人加班，谁还反思如何做的更好;深层的:我们没有技术管理，技术服从产品，服从任何时间点已经成了定律，没人考虑如何改进了。
为什么这么说呢？最近在忙项目，我在忙项目，开发的事早已不管了。晚间从SVN把我的项目组代码和别的项目组代码下来看了看，除了从目录结构和主要的文件命名及必要的流程上可以看出似乎这是一个公司人 |
2008-05-23 17:06
今突然被人问了一个问题，我才发现我还有这样的优点：
1.给PV过亿产品的当技术工程师，并从千万PV时改造他的性能。
2.给10人以上，超2个月的项目做过项目管理，一家互联网公司一年能有几个这样的项目，除了做新产品。
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2008-05-18 11:38
面试的目的:利用各种方式了解应聘者的最真实情况，是否符合岗位的要求，公司的核心价值。
A.应试者经过很长思考回答的问题一般不可靠
问一个问题，除非是需要很长思考的计算题外，如果应试者思考一阵才回答，即使答案符合岗位要求也应该考虑不任用，因为答案是经过面试者仔细衡量的，很可能不是真实的想法。
例如:我们的工作加班很多，你行吗？
1.应试者:很坚决的回答可以
注释:不经过思考，可录用
2.应试者:犹豫的回答：你们不会加班哪么多吧？
注释:犹豫的回答，对加班抵触
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