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2007-01-08 23:30
 时不时能够听到候选人或周围人的抱怨：“我太不喜欢这个环境（公司）了，政策又变了”。也许他在希望，公司应该给人长期稳定的感觉，他不喜欢不确定。因为在不确定的时候，他可能就是 无辜受害者。
我的建议是他应该把头四周转一下，看看周围的情况。现实是一切都在变，他的希望是个不切实际的奢望。
变化的根源当然是中国高速发展的经济。庞大的市场、大量 |
2006-10-30 21:14
 做招聘的时间长了，经常遇到一些做CEO的外国朋友（有些是客户）向我抱怨：
- 一个美国经理问：为什么中国的年轻人如此爱跳槽？
- 一个日本经理很坦率的和我交流，都说在中国日本公司不愿意把技术传给中国雇员，但看看这些职员的跳槽频率和时间（再比比日本员工）你能否放心么？
- 一个印度经理说这些频繁跳槽的年轻人都去哪里了，会有什么好结果么？
至少对印 |
2006-10-18 0:26
 白天读报，看到一则消息“ 为培养精英型毕业生 厦大宣布高尔夫为必修课”。说得是厦门大学规定高尔夫为学生必修课，目标是培养“社会精英型”毕业生。... “高尔夫不仅是一项很好的体育锻炼，同时也会使学生学到社交技巧，使他们在未来的工作中受益，”援引厦门大学校长朱崇实的说法称。 |
2006-10-10 1:03
 eweek通过调查研究，总结出技术人员十个可以避免的面试错误（行为） 10 Avoidable Interview Flubs，但是其中许多内容适用所有的面试者。
1. Don't be late! Late to the interview means late on projects and deadlines
别迟到
2. Show some energy: Lack of enthusiasm means you don't care about your work
表现出热 |
2006-10-04 0:19
 候选人辛苦地准备了一份自荐信Cover Letter同简历Resume一起寄出，希望能够比别人多些机会“表扬”自己。但事实上：
- 绝大多少招聘者根本不看自荐信。
- 绝大多数的自荐信根本什么都没说清楚。
- 因为没有标准格式，所以每一份自荐信都需要一字一句的看下来。招聘者大多没有这么好的耐心，要筛选的候选人实在太多。
- 一份精心准备的简历（整齐排列
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2006-09-24 10:36
 【TZ按，一点心得。多谢Claire整理！】
不管你是被动的接到猎头的电话，还是主动的跳槽，到了最后OFFER的关键时刻，大多数人都会出现犹豫、徘徊的心理波动期，面对巨大的跳槽成本，什么样的跳槽才是成功的？选择跳还是不跳，怎么才是一个合适的“度”？为此，我们采访了有着近10年猎头工作经验的 |
2006-09-21 19:54
【TZ按，据说Lily对此文章也有卓越贡献，特此通告】 
高端技术人才的缺乏是所有行业的一个通病。这一现象并不仅仅集中在IT、IC这样的高技术行业，包括传统的加工业、制造业也存在相同的现象，很多时候往往是“千金易得，一将难求”。那么，技术人才的猎头状况如何呢？笔者采访了 德卡猎头的Dustin和Cathy。 技术猎头常见的三大“过客” Dustin说，从他面试 |
2006-08-26 2:50
 很多情况我给求职者的建议都是如何去“找工作”，其实还有另外一种方法就是让“工作找到你”。这个话题我是在和晨报Claire交流中提起的，借这个机会展开一下。
绝大多数的求职者往往忽视在他们寻求工作的同时，企业和许多职业招聘者都在寻找好的候选人。所以今天的话题就是如何更方便的“被找到”而不是如何去找工作。我把这种方式称为“被动式”的找工作。相比较“主动式”的找工作来说，它可能更慢一些。但你在看完 |
2006-08-17 22:36
Marjorie的MSN Messenger上的一张照片引起了我的注意（参见下图）。进而让我联想到如果她是一个想得到IT公司面试机会的候选人，并把这张照片贴在求职简历里面，有多少IT经理会拒绝和Marjorie见面聊一聊这张照片的诱惑？ 判断一份简历是否有效的基本测试方法就是是否能够引起招聘经理的注意，并得到面试的机会。
得到Marjorie的允许，特借这张“IT公司面试”照片一用。
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2006-07-17 21:46
By Jim Stroud
- 太多的东西需要回复，没有足够的时间
- 你的资料和职位的相关度不够
- 太多的垃圾邮件（所以你的邮件可能遗漏）
- 可能广告的职位的公司招聘预算还没落实（一旦预算落实，职位面试才会开始）
- 招聘经理想推荐自己一个朋友
- 招聘经理想内部提拔一个人，但想通过公开渠道比较一下
- 招聘经理希望一个‘完美’的候选人
- 招聘者可能嫌你太贵了
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