时代周报6月25日讯 中国在社会财富增长加速的同时，出现了财富向少数人手中集中的倾向。在日前召开的政协十一届常委会上，中国财富的“集中度”正在受到政协常委和委员的热切关注。

蔡继明委员说：“中国权威部门的一份报告显示，0.4%的人掌握了70%的财富，财富集中度高于美国。”

“有钱人”是谁

查阅了几组权威数据显示，中国财富的确在以全球最快的速度流入富人钱包。

2007年5月，波士顿咨询公司发布的《2006全球财富报告》指出，在中国，0.4%的家庭占有70%的国民财富；而在日本、澳大利亚等成熟市场，一般是5%的家庭控制国家50%—60%的财富。

2008年8月，美林集团与欧洲最大的咨询公司凯捷咨询在北京联合发布的《2008亚太财富报告》指出，截至2007年底，中国共有41.5万位个人资产超过100万美元的富人。从财富平均拥有量来看，中国百万富翁人均掌握资产达510万美元，高于340万美元的亚太地区平均值。

专家指出，目前中国已经成为全球财富最为高度集中的国家。中国财富向富人的集中度正在以年均12.3%的加速度在增长，是全球平均增速的2倍。

而中国国内的一份报告，则清晰地表明了社会财富集中在什么人手上。据国务院研究室、中央党校研究室、中宣部研究室、中国社科院等部门一份联合调查报告的数据，截至2006年3月底，中国内地私人拥有财产（不含在境外、外国的财产）超过5000万元以上的有27310人，超过1亿元以上的有3220人。在超过1亿元以上的富豪当中，有2932人是高干子女。他们占据了亿元户的91%，拥有资产20450余亿元。而考证其资产来源，主要是依靠家庭背景的权力资本。

不患寡而患不公

3.8亿元一套的别墅，1.4亿元一架的游艇，4300万元一辆的汽车，1800万元一只的腕表，天价奢侈品纷纷登场。

，《福布斯》中文版首次发布的“中国奢侈品市场调查”显示，当全球陷入经济衰退之际，中国已经成为国际奢侈品品牌最看好的市场。，“中国第一豪宅”汤臣一品一天内卖出了5套，均价每平方米11万元。这并非个案。5月底，深圳华侨城推出的7套别墅一天全卖光，均价每平方米12万元。

在蔡继明看来，正是这种大部分社会财富集中在少数人手中的格局，导致了中国的畸形消费现象。

目前，畸高的房价成为财富过度集中的一种典型体现。对中国的中产阶级有着深入研究的南京大学社会学院院长教授表示：“高房价成为中国中产阶级成长的主要障碍。在中国，收入差距的拉大不仅伤害着底层的人民，也开始伤害中产阶级。”

可以被划为中产阶级之列的副厅级干部、广东省政府发展研究中心副主任李惠武在表示，“以目前的广州楼价，有七八成广州市民买不起房。”他还以自己为例说明，“广州很多房子价格超过2万元/平方米了。我是副厅级职称，每月工资8000多元，两个月工资也买不起的房子。”

据资料显示，如今出现了中产塌陷的M型社会倾向，精英循环与精英结盟成为一种定型，其他阶层的发展空间不断遭到侵占。1994到2004年10年间，中小企业和个体户生存环境恶化，全国有770万家个体户消失；相反，垄断行业占有了全民资源，垄断企业并无企业精神，它们只是权力的衍生品。

难解权力魔咒

《法国大革命讲稿》作者、19世纪英国知识界和政治生活中最有影响的人物之一阿克顿爵士说过一句被后人广为引用的话：“权力导致腐败，绝对权力导致绝对腐败。”当下的中国，改革的聚焦点，仍然是如何对过度集中的权力进行限制。

“倘若不从根本上解决权力过度集中的问题，就无法阻断这样的循环链条：社会不公平带来的一系列社会问题，必然地阻碍科教和经济发展，经济发展放缓，最后痛苦的承受者必然是底层百姓；老百姓的痛苦又会转化为对利益集团的痛恨，从而给社会的动荡埋下了伏笔。”一位分析人士对时代周报记者表示。

周晓虹说：“改革30年来，能够肯定的是，经济的总量确实是发生了翻天覆地的变化。但是对资源的分配，我们从来没有看到向好的方向发展”。邓小平曾言，如果改革造成了两极分化，那改革就是失败的。目前，解决贫富两极分化，在周晓虹看来困难重重：“讲白了就是要对权力进行限制，但是在目前格局下，没有办法做到这一点。而且，30年中间我们看到，经济总量在越来越增加，权力对经济的掌控是越来越高，而不是越来越低。格局不改变的话，问题会越来越严重，而不是越来越轻。” (本文来源：时代周报 作者：韩洪刚)

今天听到一个突发消息：对外合作部的非全民工全体划到二厂。不知道我们怎么办，我才来2个月，连劳务费都还没领过，就有可能要解散了，真是TMD无语。

http://www.feitec.com/ShowArt.asp?id=1327     这是个winpe的集中营

在本源上, Grub 是Linux的一个载入程序,正如 NTLDR 之于 Windows NT/2K/XP. 但是,它却拥有多引导的功能,而且还在不断得发展与完善之中.

打造运行在U盘上的超迷你Win98

http://www.pconline.com.cn/pcedu/soft/st/win9x/0512/729555.html

如何制作U盘winpe

启动盘制作技术网http://ghost.sheup.com/

免格式化制作移动硬盘恢复系统http://www.examda.com/microsoft/zhonghe/20080709/112910549.html

移动硬盘安装winpe http://hi.baidu.com/%B3%A3%B4%BA%CC%D96/blog/item/bde565f7d83a0021730eec57.html

http://hi.baidu.com/az13ds/blog/item/b59781fb3c5e151e6c22ebcd.html

U盘.移动硬盘WINPE启动盘安装系统图解   http://www.honkbase.com/wz/ShowArticle.asp?ArticleID=13016

2月24日到合作部五一注汽队，原来对这个地方没有什么印象，来了快一个月了，有了一点点的印象。这个地方是五一社区劳务输出的几个单位之工，是标准的已方。相对甲方来说有着更多的限制和约束，做点事情不太容易，材料、资料支持等方面都有更多的不方便之处，有点难。其实这个地方还是有很多可改进的地方。

等以后有机会慢慢再做吧，其实我也不愿意放弃这个能够证明自已的地方。

来了容易，再走就难了。可能要呆好几年了，妈的，从97年开始就赶背集，10多年了。如果？

如果通用破产，谁将是世界汽车业新霸主？但如果我们不从丰田的经验中领悟到“制度”、“人”和“文化”在企业中的关键性作用，其实一切都无从谈起。

　　日前，以通用(GM)为代表的美国三大汽车公司濒临破产。美国国会不得以紧急给予了百亿经济援助，但条件异常苛刻，令巨无霸们颜面难堪，且前景依然暗淡。通用CEO瓦戈纳承认通用要进行“深刻的调整”。但怎样的“深刻的调整”，才能扭转局势？

　　去年12月13日，美动用140亿美元挽救汽车业的方案一度被参议院封杀，致使通用已开始作最坏打算，金融危机给通用带来了灭顶之灾。而通用的倒闭，恐怕更会对美整体经济造成灾难性后果。

　　把眼光放到汽车业的另一巨头——丰田(TOYOTA)，虽然也将出现71年来的首度亏损，但在危机之下的境遇要比通用好得多。

　　通用和丰田差在哪里？

　　事实上，抛开简单的技术和生产细节，对比通用和丰田两家公司的内部和外部因素——从公司治理、生产战略到市场策略、员工关系、领导力等诸方面，我们已经可以清晰地看出这场汽车业“深刻的调整”的方向和线索。

　　在我以往的专栏文章中，我们已经讨论过一些通用与丰田的对比。比如：第一，两者的公司治理机构不同——通用董事会以外部独立董事为主，这使得外部董事对公司存在的问题只知其皮毛，不知其实质；丰田董事会则以内部董事为主，他们坚定不移地遵循丰田公司的核心理念，坚持独立自主的技术开发能力，注重研究市场顾客对汽车的需求。第二，两者的生产战略不同——通用信奉“只要有现金，就尽可能地保有库存”，一直奉行“推动式”的规模生产；丰田生产体系 (TPS)的核心思想是采用“拉动式”生产策略，从订单开始，准时生产(JIT)，持续改善，不断进步，“在必要的时间内、提供必要的零部件、生产必要的产品”。第三，领导力的差别——美国推崇领袖或精英的个人力量。领导力往往自上而下，企业依赖总裁的判断力、观察力和决策力，员工深受企业领袖行为的影响；丰田的领导力是自上而下，同时自下而上。丰田强调管理者要把自己的主要精力放在车间，放在施工现场，充分鼓励和发挥团队和现场工人的智慧。

　　除此之外，在其他方面两个公司也有着明显的差别。

　　对立VS共赢：员工关系的差别

　　在传统的汽车王国里，管理体系以精英统治为根基，他们认为第一线的工人在冷冰冰的制造机器面前是无足轻重之辈，通用是其中的典型。通用汽车以数字精英管理为主，这种体制有一种强大的惯性，不肯以客户的真实需求为出发点，不肯以一线员工的现场执行力来建构公司。通用汽车遭遇今天的生存危机，根源之一就是美国劳工关系体制问题。美国汽车行业工会给汽车企业经营和利润带来了巨大的福利包袱和压力。

　　但丰田不同，它认为生产的本质实际上是人才的培养——产车先产人。丰田高层领导把企业的核心力量放在企业一线工人的身上，而不是企业的中层领导。企业的工人不再是简单的机械操作者。他们在企业中不断接受培训，不断提高技术和对生产过程的理解，能力不断增强。企业高管人员会对一线的生产工人及时表达他们的敬意和赞许。

　　丰田为企业员工提供长期稳定就业保障是其成功的重要因素。长期的雇佣方式能够使公司不受股市波动的影响, 员工职业培训、内部轮换等等政策的实施更加提高了员工的忠诚度和积极性。相比之下，美国企业的根本目标是最大限度为股东创造价值，所以企业政策不断受到股票市场波动的影响，在经营良好的情况下大量招工，状况不好则大规模裁员，以充分保障企业效益。

　　这种理念的后果间接导致行业工会和管理层不可调和的矛盾，使美汽车行业劳工成本过高，生产规章制度由于工会的要求也相当死板。但日本工会是企业工会，不是行业工会。企业管理层和企业工会之间的关系十分微妙，能相互合作洽商公司长远发展大计。

　　另外，美国人对管理工具有一种痴迷。自动化与准时化等生产工具，大受青睐。他们可以花数以亿计的美元于ERP或六西格玛等精益制造工具，通用汽车严格按照流水线的科学管理，一直坚持导入大型先进设备，加大自动化程度，不断进行高标定位工作，但这些工具并不能让通用学到丰田不依赖电脑的超高效率的生产系统。其中深层的原因恐怕在于，通用已经假定员工是愚蠢的，只能按高管的指令行事，而丰田则坚信员工是有创造力的，只要提供足够的工具和培训，他们同样是变革家。一个数据可以支持这个论据：通用汽车员工与高管收入差距超过400倍；而丰田最多是20倍。

　　逆市VS顺市：市场策略的差别

　　市场利润最大化不是日本企业最终目标，但却是美国企业的终极目标。对日本企业来讲，生产顾客需求的高质量、无瑕疵的产品、不断扩大企业的市场份额、在很短时间内创造出企业的品牌知名度、重视生产工人和员工的持续不断的培训和发展，比满足股东的短期利益目标要重要得多。反观之下，通用汽车躺在自己的丰功伟绩上，没有像丰田那样，几十年如一日坚持：只生产有需求的东西。其实，通用汽车最需要的，是回归客户的真实需求，生产人们真正需要的汽车。通用现有产品不能及时反映市场的需求和消费者的需要。当能源紧缺，普通民众已纷纷选用小排量汽车或者电油混动汽车时，通用主打车型还是大排量汽车。这种逆市而为的固执，显示了通用汽车的顽固与颓废。消费者不买车，还有谁能拯救通用呢？！

　　美国汽车业危机引发中国公司的好奇心。似乎这正是中国资本“抄底”美国汽车制造业的时机。可是，中国除了继续扮演通用汽车“利润源泉”的角色外，真的可以进行海外抄底、趁机提升在世界汽车业的位置吗？中国资本能够改造美国汽车业的官僚体制吗？通用那些没有真实需求的产品线当真对中国汽车业有价值吗？

　　如果我们不从丰田的经验中领悟到“制度”、“人”和“文化”在企业中的关键性作用，其实一切都无从谈起。因为只有发挥人的内在潜力、积极性，重造并提升员工的价值体系，企业才能制造出真正受顾客欢迎的产品。(作者：北大国际MBA国际院长 杨壮)

沉重的包袱

　　2008年12月11日，也许这一天会成为通用汽车这家百年老店历史终结的标志。由于汽车工会不愿接受降低工资的要求，参议院否决了汽车业救援方案。通用曾经创造过的劳资双方和谐的奇迹已彻底成为明日黄花。不论是高管还是普通工人，已不再愿意与自己服务过的企业共患难。

　　有人认为，通用走到今天这一步，原因既不是产品失败，也不是管理不善，而仅仅是因为僵硬而昂贵的雇佣协议，是工会的力量让通用背负了从在职员工到退休员工甚至家属的近乎无限的责任包袱。按照自由市场经济鼓吹者的观点，是工会势力把通用带到今天的地步。

　　在通用，员工享受免费的医疗保险，包括退休员工。在通用，工人即使没活可干，闲待着，也可以拿加班费。还是在通用，工人失业期间仍可领取95%的工资，而且可无限期“待业”。据统计，平均每辆通用汽车包含1500美元的员工医疗保险成本，而丰田汽车则只有97美元！

　　这一切来自于UAW——全美汽车工人联合会长期的努力。作为美国最大的工会组织，由于UAW的存在，通用汽车的熟练工人每小时工资达到73美元，而竞争对手丰田公司工人的时薪只有49美元。

　　尽管如此，如果就此得出工会势力“逼死”了通用的结论，未免以偏概全。认真研究通用汽车的发展史，高福利和高劳动保障，善待普通员工，恰恰是通用当年走出大萧条阴影，将美国汽车工业带向强盛的法宝。

　　在大萧条之后，通过工会的持续斗争与罗斯福新政的双重压力，工人的福利待遇不断提高，二战后在长达30年的时间里，以汽车业为代表的美国劳资关系进入了空前和谐的蜜月期。这30年是美国企业真正成为世界经济主宰的30年，工资和福利待遇的提高带来的不是成本上的包袱，而是员工工作主动性、创新性的激发。但到了1990年代，劳资关系开始持续性的恶化，劳资谈判针锋相对，长时间的对立导致企业“人心散了”，应该说从那个时候开始通用已经走在走向消亡的路上。

　　要提及一点的是，很多人举通用的例子来质疑《劳动合同法》的出台。其实现在的中国和现在的美国根本没有可比性，中国现在的劳资关系更像是大萧条前1920年代的美国，经济迅速发展，但工人根本分享不到经济发展的好处，劳资关系对立严重，这个问题不解决，诞生世界级企业只能是空中楼阁。

　　真正的成本

　　位于美国密歇根州伊利湖边的底特律是一个因为汽车而闻名天下的城市。从底特律到首都华盛顿，距离大约850公里，相当于从长春到北京的距离，开车需要一天的时间。12月3日上午，通用CEO瓦格纳亲自驾驶一辆雪佛兰混合动力车前往华盛顿。这一切并非为了给通用产品做广告，而是为了以一种更谦卑的姿态向国会求援。

　　两周前，当瓦格纳第一次去华盛顿求援时，他乘坐的是私人飞机，当时立即被媒体讽刺为“从豪华飞机上走下的乞丐”。在国会，瓦格纳和福特汽车、克莱斯勒公司的CEO一起受到了一位议员不留情面的羞辱。议员问：“你们中间谁是坐民航客机来这里的？”没有人举手。他又问：“你们中间的哪一位准备坐民航班机返回底特律？”还是没有人举手。愤怒的议员高声对书记员喊道：“记下来，没有人举手。”

　　我们把时间调到1940年代，“管理学之父”杜拉克在他的《旁观者》一书中记录了当时的通用总裁斯隆的出行片段。从1923年斯隆在通用老板的位上二十多年，奠定了通用在世界汽车业的地位：“因为总是在通用的两个总部也就是纽约和底特律之间奔波，其他高级主管都建议他租下一节个人专用的车厢，但是，每次乘坐两地间的火车时，他总是买小包厢的票，他说，只要有一张床就够了。有一次，我为通用出差，公司里的人为我定了卧铺的下铺。上了车，我发现70高龄又有关节炎的斯隆正在吃力地往上铺爬。他是最后一分钟才买到票的，那时只剩下上铺，我说和他换一下，他却谢绝了。”那时，斯隆在底特律没有私人公寓，也不住饭店，总是在通用总部的楼顶找个小房间将就，吃饭也总是在公司的自助餐厅。

　　需要指出的是，当时，战后的通用已经处于最辉煌的阶段。在企业最辉煌时老斯隆费劲爬上火车上铺的身影，和企业最窘迫时瓦格纳走下私人飞机舷梯的潇洒，形成了鲜明对比。时代变了，企业领袖当然有权力享用更便捷和舒适的交通工具。但我看到的这两个场景的背后，是企业家精神在几十年间的流变。

　　精神的死亡

　　我还想讲讲时任通用雪弗兰总经理德雷斯塔特的故事。二战期间，通用接了不少武器的订单。由于劳动力缺乏，德雷斯塔特力排众议雇佣了2000个年老色衰的黑人妓女。为了培训这些目不识丁的妓女，德雷斯塔特亲自上手制作零件，让人用电影胶片拍下来，给她们放映。面对同事们不堪入耳的闲言碎语，德雷斯塔特说：“这些女人是我的同事，也是与你共事的人。她们表现优良而且尊重自己的工作。不管她们过去如何，现在他们在通用工作，有权和我们一样获得尊重。”当二战结束，那些女人们不得不离开通用的时候，德雷斯塔特尽力斡旋以留下尽可能多的人。他说：“有生以来，这些可怜的女人们第一次获得了合理的报酬，有了不错的工作环境，她们从来没有像今天这样找到尊严，学会自爱。我们有责任拯救她们，免于再遭受排斥、鄙视的命运。”

　　现在，已经没有人再可以讲出这样的故事。

　　走过一百年的通用，不但得了大企业病，而且企业精神已死，它不再是一家管理者和普通员工团结在共同愿景下的伟大企业，没有人再为它的未来殚精竭虑。

　　在一百年的时间里，美国汽车工业孕育了现代管理科学，让企业管理成为一门真正的学科。它推翻了人们对资本主义的传统认识，劳资双方通过谈判催生的福利制度让数百万蓝领工人成为体面的中产阶级。它开创了一个时代：人力除了是成本，更可以是价值；工作除了意味着薪水，更意味着尊严。它也误入一个时代：臃肿而迟钝，承担了过多的责任，却不再让人享受工作的荣誉和快乐，更无法凝聚人心和责任。也许，它的死亡将唤醒一个新的时代：人和公司究竟该是怎样的关系？这不仅是员工，更是领袖们该思考的问题。管理

　　(本文作者系中国中央电视台经济频道《对话》栏目主编,“2006CCTV年度雇主调查”总导演)

兰州大学生命科学学院副教授谢小东称，他最近刚刚完成了西北地区少数民族变迁的DNA研究，纯种汉族人已不存在，“与长期的大规模人种迁移有关系，在很长的历史时期内，周边少数民族甚至周边国家都在不断与汉族融合。”

汉族，是世界上人口最多的民族，约占世界总人口的19%，总人口约为13亿。根据统计，在中国大陆，汉族占总人口的92%；在台湾，汉族占总人口的98%；在香港和澳门，汉族分别占总人口的95%和97%。

但是，中国是否存在真正的汉族人?他们应该长什么样子？现在住在哪里？现在的汉族人，除了拥有血统外，还有什么“根基”？

最近，经过科学家的研究发现，中国实际上并不存在纯种的汉族人，甚至连汉族的概念，在DNA检测下都已经不复存在。

北京人头骨

汉族：曾经生活在中原地区“我们一般认为汉族人属于中原人”，兰州大学生命科学学院副教授谢小东告诉记者，最近，他刚刚完成了西北地区少数民族变迁的DNA研究。在中国历史上，中原这个范围主要是现在的河南，还包括山西南部，江苏西部及安徽西北部少数地方，也就是说，只有居住在这里的人才算是中原人，也就是比较纯粹的汉族人。

“但这个说法又不对了，在商周时期，建都于今天西安的西周肯定属于汉族，但到了春秋战国时期，同样诞生于陕西的秦则直接被定义为戎，成了少数民族。”谢小东说。

另一个有趣的现象是，中国人一般认为自己是“炎黄子孙”，但根据研究，黄帝发源于今天的甘肃沁阳到天水一带，炎帝发源于陇东到陕西的黄土高原地区，这些地区实际上都不属于中原。“这些地方曾长期被成为北狄。”

“因此，汉族只是某一时期人为的地区性划分，这个民族并不具有其特定的定义，只是为了于周边相区分而建立的。”谢小东告诉记者。

而随着中国历史的变迁，即使曾经被确切定义为汉族地区的居民，也发生了大规模迁移。由于服兵役、逃避战乱、因罪流放等因素，汉族一直在从中原地区向南迁移。

“根据研究，现在的客家人倒是很纯粹的继承了当时中原人的文化传统，比如他们说古语，风俗习惯也有历史痕迹，他们才是真正的中原人，但他们现在只能以少数族群的形式存在了。”

“中国不存在纯种汉族人与长期的大规模人种迁移也有关系，在很长的历史时期内，周边少数民族甚至周边国家都在不断与汉族融合。”

经过大规模血样检测，现在，大多数内迁少数民族的来源及走向已经得到了确定。

回族：一度随成吉思汗远征

“回族是除汉族外，人数最多的少数民族。”兰州大学生命科学学院副教授谢小东说，回族的名字来自成吉思汗的一支部队：回回探马赤军。是成吉思汗在向西拓展疆土的过程中，沿途征发而来的一支特种部队，这支部队骁勇善战，是成吉思汗部队的主力。

成吉思汗平定西部后，便把这支特种部队向东调度，“今天的回族涮羊肉都叫‘东来顺’，就是取了那个意思。”于是，随着成吉思汗的战略部署，回回探马赤军便分散在各个角落，随后成为回族，按照当初的部署分布在中国各地。

“成吉思汗曾在甘肃一带驻扎了大量的回回探马赤军，于是现今甘肃省境内回民人数比较多。”

更多的回回探马赤军随成吉思汗进攻南宋，随地驻扎，“其中在攻打南宋咸阳城一战中，回回探马赤军利用阿拉伯的火炮，把三年没有攻下的咸阳城城墙打出缺口。”

而谢小东对宁夏回族自治区的回族进行大规模DNA检测后确定，这里的回族来源于今天的土库曼斯坦和哈萨克斯坦。

带盖头的回族女子

越族：随海平面上涨而迁徙

“越人，也就是河姆渡人，是曾经在中国南方比较兴旺的民族。”谢小东说。

根据考古发现，越人随着海平面上涨逐渐向内陆退缩，最后向湖北，江西，广西迁徙，并最终在广西消失。

“这种消失并不是人种的灭绝，而是完全与当地民族融合，最终自身民族彻底消失，包括语言和文字，但他们的遗传基因却依然顽强的存在，这也是科学家能够发现越人迁徙路线的依据。”

但谢小东说，这种文化上的消失也不完全，比如江南女人过去经常穿着的兰褂子和头上戴的兰帕子，都有越人的痕迹。

西夏：种族灭绝后的彻底消亡

在中原地区周边的国家中，西夏无疑是最为惨烈的一个，“成吉思汗在进攻西夏时，遭到了空前的抵抗，最终连成吉思汗本人也死在了西夏，这让成吉思汗的军队非常恼火。”谢小东说，在这样的前提下，蒙古军队对西夏进行了种族灭绝政策。

“西夏人基本上被消灭光了，他们的文化、历史也全部损失殆尽。”这种损失彻底到，即使现代的人种学家刻意去寻找西夏人的基因，也完全找不到范本。

当然，一小部分西夏人也融入了中原，但这些有代表性的基因已无法找到了。 (本文来源：新华网 )

1.提问：茉莉花、太阳花、玫瑰花哪一朵花最没力？　　

回答：茉莉花。　　

原因：好一朵美丽(没力)的茉莉花。
　　
２.提问：铅笔姓什么？　　

回答：萧。　　

原因：削(萧)铅笔。　　

３.提问：猩猩最讨厌什么线？　　

回答：平行线。　　

原因：平行线没有相交(香蕉)。　　

４.提问：橡皮、老虎皮、狮子皮哪一个最不好？　　

回答：橡皮。　　

原因：橡皮擦(橡皮差)。　　

５.提问：布和纸怕什么？　　

回答：布怕一万，纸怕万一。　　

原因：不(布)怕一万，只(纸)怕万一。　　

6.提问：麒麟到了北极会变成什么？　　

回答：冰麒麟。　　

原因：冰淇凌(冰麒麟)。　　

7.提问：哪位历史人物最欠扁？　　

回答：苏武。　　

原因：苏武牧羊北海边(被海扁)。　　

8.提问：从1到9哪个数字最勤劳，哪个数字最懒惰？　　

回答：1懒惰；2勤劳。　　

原因：一(1)不做二(2)不休。　　

9.提问：怎样使麻雀安静下来？　　

回答：压它一下。　　

原因：鸦雀无声(压雀无声)。　　

10.提问：历史上哪个人跑的最快?　　

回答：曹操　　

原因：说曹操曹操到　　

11.问题：米她妈是谁　　

答案：花　　

原因：花生米　　

12.提问：小白加小白等于什么？　　

答案：等于小白兔　　

原因：小白TWO　　

13.提问：30-50哪个数字比熊的大便厉害!!　　

答案:40

原因：事实胜于雄(熊)辩

14.提问：猪圈里的猪跑出来怎么办？

回答：王力宏　　

原因：往里哄

15、提问：又出来怎么办？

回答：韩红　　
原因：还哄

刘产     赖月京（还是个男的）
范剑     姬从良      范统
夏建仁   朱逸群      秦寿生（亏他父母想得出）
庞光     杜琦燕      魏生津
矫厚根   沈京兵      杜子腾
排名第一的：史珍香

左大培：坚持私有化到叛国

　　来源：郎咸平中文网 时间：2008-1-26 『繁體中文』




　　坚持私有化到叛国

　　左大培（2007年1月21日）

　　　按照西欧大多数国家的定义，将国有企业转变为股份公司并且向私人出售其股票，就是将该企业私有化；而一个原国有企业变成股份公司后如果已经将50％以上的股票出售给了私人，该企业就算是“完成了私有化”。根据这样的标准，最近几年中国各大国有银行的“股份制改造”就是不折不扣的私有化，因为它将国有银行变成了股份公司并向私人出售其股权。

　　　表面上看，这个“股份制改造”进行得很“规范”，十分合乎股份企业股票上市的程序：各大国有银行首先招股以形成大股东，在这个过程中“引进战略投资者”；然后再将其股票在股票市场中上市。而有关部门为原各大国有银行招股所规定的充当“战略投资者”的条件，也似乎相当“规范”和“合乎国际惯例”，为有权“购买”中国的银行股权的“战略投资者”所规定的资金和经营资格标准，似乎是“完全与国际接轨”的。

　　　但就是这样“规范”的招股和“引进战略投资者”，却将中国几乎所有的重要银行的大量股权以低得惊人的“价格”“卖”给了外国的私营大企业，实际上是将中国人民的上万亿元财产白白送给了外国的资本家。中央民族大学证券研究所主任张宏良教授2007年8月19日的文章“中国的证券监管与经济安全”一文，对中国各大银行出售股权给外资企业所造成的中国人民的财产损失作了一个初步的统计。这个统计所列举的数据，最清楚地说明了私有化给中国人民造成了什么样的损失。我们有必要将张宏良教授所汇总的数据全部摘引在下边：

　　“银行资产流失统计

　　　1.中国工商银行：2006年，美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37.8亿美元（折合人民币约295亿）入股工商银行，收购工行10％的股份，收购价格1.16元。上市后，按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算，市值最高达到2755亿元，三家外资公司净赚2460亿元人民币，不到一年时间投资收益9.3倍，世界罕见。

　　　2.中国银行：苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51.75亿美元（合人民币约403亿），收购价格1.22元。上市后，按照2007年5月10日盘中价格6.26元计算，市值最高达到2822亿元，四家外资公司净赚2419亿元人民币，不到一年时间投资收益6.6倍。

　　　3.兴业银行：2006年，香港恒生银行、新加坡新政泰达和国际金融公司共出资27亿，以每股2.7元的价格购入兴业银行10亿股，上市后，股价达到37元多，三家外资公司净赚370亿。根据2007年2月12日《参考消息》报道，以后每年都有300％以上回报。该银行上市募集资金共159.95亿，等于全部送给了三家外资公司。该银行国内发行价格每股15.98（元），吸引的网上网下申购资金高达11610亿。

　　　4.深圳发展银行：美国新桥投资集团以每股3.5元购买深圳发展银行3.48亿股，目前股价已达35.8元，投资增殖10倍，按照深发展20亿多股计算，新桥用12.18亿获得了700多亿。根据新桥目前的做法,很快将达到1000亿元。而新桥集团本身就是庄家，根本不是银行，如何能改善我国银行治理结构？况且整个银行都被美国人拿走了，即便改善对我国又有什么意义？

　　　5.华夏银行：德意志银行和萨尔·奥彭海姆银行联合组成的财团将出资26亿元人民币，购入华夏银行约5.872亿股份，占华夏银行总股数的14％。每股价格4.5元，现在近14元，净赚56亿多人民币。目前已被德国银行控股，500亿落入对方手中。目前德国人对华夏已形成了联合控股，该银行名义上还是中国（的）银行，实际已成为外资控股银行。

　　　6.中国交通银行：汇丰银行（汇丰）持股交行19.9%的股权，出资144.61亿元购买91.15亿股，每股为1.86元。交行2006年5月在香港上市，现在市价超过10港元，净赚近800多亿，07年国内a股发行上市又赚取500多亿，合计将近1400亿，10倍回报。

　　　7.中国建设银行：上市前，美国银行和淡马锡公司分别斥资25亿美元和14.6亿美元购买建行9％和5.1%的股权，每股定价0.94元港币。发行价格2.35元港币，最高市价5.35元港币。按照目前建行共有2247亿股计算，2家净赚1300多亿港币。

　　　8.浦东发展银行：花旗集团出资6700万美元收购浦发行4.62%的股份，超过1.8亿股，每股约2.96元，并且协议规定日后花旗集团有权收购19.9%的股份，目前浦发行股价超过38元，花旗净赚62亿元。目前花旗尚未行权，一旦行权将赚取62亿的数倍。

　　　9.民生银行：2004年，淡马锡控股旗下的亚洲金融公司以1.1（约8亿人民币）亿美元的价格收购民生银行2.36亿股股份，占民生银行总股份的4.55%，约3.72元，目前该股已达12元多，加上两年送配，市值已达50亿元，净赚约40亿。

　　（上述交易低价转让外资净赚约9200多亿，加上广发行，损失超过1万亿人民币，其中绝大部分是2006年一年转让的损失，再加上已经全部完成合资的等待上市的几十家地方银行，未来损失将越来越惊人）

　　　10.广东发展银行：2006年美国花旗银行以联合收购的名义，自己出资不过60亿，就控制了拥有3558亿元总资产、27家分行、502家网点，与世界83个国家和地区917家银行具有代理行关系，连续多年位列全球银行500强的广东发展银行。并且中国移动、国家电网和中国信托还各搭进去60亿，共180亿。把银行白白送人还要再搭进去180亿，已经完全超越了市场交换的范畴。

　　　11.渤海银行及地方银行：另外，2005年挂牌成立的我国第一家股份制银行——渤海银行宣布，渣打银行以1.23亿美元购入即将成立的渤海银行19.9%的股份，成为其第二大股东。除了参股渤海银行之外，渣打银行参股光大银行有望在今年年底前完成。目前，外资银行在华进入了加速发展期，中国全部银行无一例外地已被18家外资银行参股或控制。

　　　12.中国平安保险股份有限公司：平安是中国第一家股份制保险公司，也是第一家引进外资的保险公司，汇丰集团是平安最大外资股东，汇丰是2002年投资6亿美元，50亿人民币投资平安；平安集团04年6月24日在香港成功上市，发行价11.88港元，目前已上升到40元港币。今年2月又募集a股资金388亿。截至2006年6月30日，集团总资产为人民币3,587.18亿元，权益总额为人民币381.04亿元。目前，公司市值近2000亿港币，a股5500亿人民币。

　　　13.新华人寿：新华人寿即将上市，现在苏黎世保险持有新华人寿22800万股，每股5.25元，持股比例为19％，已成为新华人寿的最大单一股东。但实际上，目前新华人寿的实际控制者是东方集团，由于东方实业和东方集团分别持有新华人寿5％和8.02％的股权，再加上东方集团持有新华人寿其他股东的股权，东方集团直接或间接持有新华人寿的股权肯定超过20％。（据说，苏黎世通过中国公司暗中控股已超过56％，投资34亿，一旦上市，市值至少600亿）

　　　这是我为写《中国银行已成为外资超级提款机》专门调查统计的资料，当时在统计过程中忍不住直流泪，我们并没有发生战争，更没有战败要进行赔款，可是上述损失如同战败赔款那样让国人痛心。上述廉价卖给外资的银行股，无一不是远远低于市场价格，最低的如兴业银行甚至不到市场价格的十分之一。仅中国工商银行、中国银行、中国建设银行和中国交通银行四家损失就超过7500亿元，仅2006年一年银行股贱卖损失就超过6千亿元，整个银行金融领域能统计到的损失就超过万亿。可能大家感觉这些数字很枯燥，我们对比一下大家就会感觉到这些数字的含义了，根据国务院医改调查小组组长葛延风讲，解决全国的医疗问题每年6800个亿就够了，可是仅仅几家银行就把全国的医疗费用送给了外资”。

在这里，我要深深地祝福！也希望您能将祝福撒播给灾区的孩子和老人们，让他们减轻哪怕一丁点的痛苦，重建家园！
举国正在哀悼地震受难者、余震还在间断发生，希望管理层拿出切实措施，坚定投资者尤其是机构投资者的持股信心，以维护证券市场稳定，维护国家大局稳定！

我靠，今天是6.13日，现在看我是SB！！

1976年唐山地震7.8级

1976年7月28日3时42分54点2秒，中国河北省唐山市发生震级为7.8级的大地震。此次地震死亡24.2万人，重伤16万人

1920年海原地震8.5级

1920年12月16日20时5分53秒，宁夏海原县发生震级为8.5级的强烈地震，震中烈度12度，震源深度17公里，死亡24万人

1932年昌马地震7.6级

1932年12月25日10时4分27秒，中国甘肃昌马堡发生震级为7.6级的大地震。此次地震，震中烈度10度，死亡7万人

1927年古浪地震8级

1927年5月23日6时32分47秒，中国甘肃古浪发生震级为8级的强烈地震。这次地震，震中烈度11度，震源深度12公里，死亡4万余人

1950年察隅地震 地震8.5级

1950年8月15日22时9分34秒，中国西藏察隅县发生震级为8.5级的强烈地震。此次地震，震中烈度12度，死亡近4000人

1966年邢台地震多次

1966年3月22日16时19分46秒，河北省邢台专区宁晋县发生震级为7.2级的大地震，震中烈度10度。两次地震共死亡8064人，伤38000人

1970年通海地震7.7级

1970年1月5日1时0分34秒，中国云南省通海县发生震级为7.7级的大地震。此次地震死亡15621人，伤残32431人

1975年海城地震7.3级

1975年2月4日19时36分6秒，中国辽宁省海城县发生震级为7.3级的大地震。此次地震死亡1328人，重伤4292人

1988年澜沧、耿马地震

1988年11月6日21时3分、21时16分，相距120公里的两次地震，时间仅相隔13分钟，两座县城被夷为平地，伤4105人，死亡743人

1933年叠溪地震7.5级

1933年8月25日15时50分30秒，中国四川茂县叠溪镇发生震级为7.5级的大地震。此次地震，震中烈度10度，叠溪镇被摧毁震区大约有6800余人丧生 血淋淋的数字，触目惊心！ 2008年5月12日14时28分，四川汶川县发生7.8级强震，重庆、湖南、湖北、山西、陕西、河北、北京等地有震感。 让我们一起为同胞祝福，向上苍祈祷，愿灾难尽快过去，让死去的灵魂安息！