这是最新出炉的美洲100家最强企业排行榜，美国显示出了强大的优势，一国就占据了100强企业中的93家。此外，加拿大有4家入选，巴西有2家，墨西哥有1家。其他31个美洲国家都没有企业入选，事实上，他们也不可能有企业入选。阿根廷的GDP总量在美洲国家中名列第5位，它的GDP总量是2330亿美圆，仅稍高于这个排行榜上的第三名——通用汽车公司的年营业额（2073亿美圆），而落后于前两名的年营业额。
　　　　
　　　　令我惊讶的是，大名鼎鼎、可谓家喻户晓的苹果电脑、麦当劳、肯德基、可口可乐、甲骨文、耐克、雷神、联合航空公司、美国钢铁公司在这个排行榜等都名落孙山，可以看出美国的大企业集团无论数量还是规模都是十分惊人的。这个排行榜上的第1名沃尔玛公司的年营业额是3511亿美圆，大概相当于沙特阿拉伯的经济总量，而沙特阿拉伯的GDP在世界上排名第26位。这个排行榜上的第100名（即是美国的第93名）的年营业额是250亿美圆，大概相当于黎巴嫩的经济总量，而黎巴嫩的GDP在世界上排名第66位，即一个中等国家的经济总量。
　　　　
　　　　美国的巨无霸企业，不仅数量多、规模大、实力强，而且行业分布广泛，基本上每个主要行业的龙头都有若干美国公司。它们大多都有100年以上的历史，产业链遍布于世界各地，可谓树大根深，人才、资金、物流的运作都十分成熟，在各自的行业都牢牢掌握着统治权。既然在可预见的未来，不可能有哪个国家能够产生出像美国这么多这么强的大企业，那么想超越美国也是不可能的。
　　　　
　　　　　　排名 公司 国别 行业 年营业额（百万美圆）
　　　　　　1 沃尔玛 美国 一般商品零售 351,139.00
　　　　　　2 埃克森美孚 美国 炼油 347,254.00
　　　　　　3 通用汽车 美国 汽车 207,349.00
　　　　　　4 雪佛龙 美国 炼油 200,567.00
　　　　　　5 康菲 美国 炼油 172,451.00
　　　　　　6 通用电气 美国 多元化 168,307.00
　　　　　　7 福特汽车 美国 汽车 160,126.00
　　　　　　8 花旗集团 美国 银行 146,777.00
　　　　　　9 美国银行 美国 银行 117,017.00
　　　　　　10 美国国际集团 美国 保险 113,194.00
　　　　　　11 摩根大通 美国 银行 99,973.00
　　　　　　12 伯克希尔哈撒韦 美国 保险 98,539.00
　　　　　　13 墨西哥石油 墨西哥 原油生产 97,469.30
　　　　　　14 麦克森 美国 保健品批发 93,574.00
　　　　　　15 韦里孙通讯 美国 电信 93,221.00
　　　　　　16 惠普 美国 计算机办公设备 91,658.00
　　　　　　17 国际商用机器 美国 计算机办公设备 91,424.00
　　　　　　18 瓦莱罗能源 美国 炼油 91,051.00
　　　　　　19 家得宝 美国 专业零售 90,837.00
　　　　　　20 卡地纳健康 美国 保健品批发 81,895.10
　　　　　　21 摩根士丹利 美国 证券 76,688.00
　　　　　　22 美国邮政 美国 邮递 72,650.00
　　　　　　23 巴西石油 巴西 炼油 72,347.00
　　　　　　24 联合健康 美国 保健 71,542.00
　　　　　　25 美林 美国 证券经纪 70,591.00
　　　　　　26 奥驰亚集团 美国 烟草食品 70,324.00
　　　　　　27 高盛 美国 证券经纪 69,353.00
　　　　　　28 宝洁 美国 家居个人用品 68,222.00
　　　　　　29 克罗格 美国 食品、药品店 66,111.20
　　　　　　30 美国电话电报公司美国 电信 63,055.00
　　　　　　31 波音 美国 航天国防 61,530.00
　　　　　　32 美国人伯根 美国 保健品批发 61,203.10
　　　　　　33 马拉松石油 美国 炼油 60,643.00
　　　　　　34 州立农业保险 美国 保险 60,528.00
　　　　　　35 好市多 美国 专业零售 60,151.20
　　　　　　36 塔吉特 美国 一般商品零售 59,490.00
　　　　　　37 戴尔 美国 银行计算机办公设备57,095.00
　　　　　　38 Wellpoint 美国 保健 56,953.00
　　　　　　39 强生 美国 制药 53,324.00
　　　　　　40 大都会人寿 美国 保险 53,275.00
　　　　　　41 西尔斯 美国 一般商品零售 53,012.00
　　　　　　42 辉瑞 美国 制药 52,415.00
　　　　　　43 陶氏化学 美国 化学 49,124.00
　　　　　　44 富国银行 美国 银行 47,979.00
　　　　　　45 联合技术 美国 航天国防 47,829.00
　　　　　　46 联合包裹运输 美国 邮递 47,547.00
　　　　　　47 沃尔格林 美国 食品、药品店 47,409.00
　　　　　　48 劳氏 美国 专业零售 46,927.00
　　　　　　49 瓦乔维亚银行 美国 银行 46,810.00
　　　　　　50 雷曼兄弟 美国 证券经纪 46,709.00
　　　　　　51 时代华纳 美国 娱乐 44,788.00
　　　　　　52 微软 美国 计算机软件 44,282.00
　　　　　　53 房地美 美国 金融 44,002.00
　　　　　　54 CVS 美国 食品、药品店 43,813.80
　　　　　　55 摩托罗拉 美国 网络通讯设备 43,739.00
　　　　　　56 斯普林特Nextel 美国 电信 43,531.00
　　　　　　57 美可保健 美国 保健 42,543.70
　　　　　　58 泰科国际 美国 电子、电气设备 42,155.00
　　　　　　59 卡特彼勒 美国 工农业设备 41,517.00
　　　　　　60 西夫韦 美国 食品、药品店 40,185.00
　　　　　　61 洛克希德马丁 美国 航天国防 39,620.00
　　　　　　62 Supervalu 美国 食品杂货批发 37,406.00
　　　　　　63 Caremark Rx 美国 保健 36,750.20
　　　　　　64 阿彻丹尼尔斯米德美国 食品生产 36,596.10
　　　　　　65 太阳石油 美国 炼油 36,081.00
　　　　　　66 百思买 美国 专业零售 35,934.00
　　　　　　67 好事达 美国 保险 35,796.00
　　　　　　68 英特尔 美国 半导体 35,382.00
　　　　　　69 百事 美国 食品 35,137.00
　　　　　　70 沃特迪斯尼 美国 娱乐 34,285.00
　　　　　　71 西斯科 美国 食品杂货批发 32,628.40
　　　　　　72 保德信金融 美国 保险 32,488.00
　　　　　　73 江森自控 美国 汽车零件 32,413.00
　　　　　　74 联邦快递 美国 邮递 32,294.00
　　　　　　75 加拿大皇家银行 加拿大 银行 31,642.60
　　　　　　76 霍尼韦尔国际 美国 航天国防 31,367.00
　　　　　　77 英格雷姆麦克罗 美国 电子办公设备批发31,357.50
　　　　　　78 美铝公司 美国 金属 30,896.00
　　　　　　79 诺斯洛普格拉曼 美国 航天国防 30,304.00
　　　　　　80 宏利保险 加拿大 保险 30,136.90
　　　　　　81 Banco Bradesco 巴西 银行 29,301.20
　　　　　　82 杜邦 美国 化工 28,982.00
　　　　　　83 赫斯 美国 炼油 28,720.00
　　　　　　84 梅西百货 美国 零售 28,711.00
　　　　　　85 思科系统 美国 网络通讯设备 28,484.00
　　　　　　86 纽约人寿 美国 保险 28,365.10
　　　　　　87 乔治威斯顿 加拿大 食品、药品店 28,350.40
　　　　　　88 美国运通 美国 金融 27,145.00
　　　　　　89 美国教师退休基金美国 保险 26,756.80
　　　　　　90 加拿大鲍尔集团 加拿大 保险 26,708.50
　　　　　　91 华盛顿互助 美国 银行 26,561.00
　　　　　　92 哈特福德金融服务美国 保险 26,500.00
　　　　　　93 德尔福 美国 汽车零件 26,392.00
　　　　　　94 邦奇 美国 食品生产 26,274.00
　　　　　　95 康卡斯特 美国 电信 25,700.00
　　　　　　96 安泰 美国 保健 25,568.60
　　　　　　97 泰森食品 美国 食品生产 25,559.00
　　　　　　98 HCA 美国 保健 25,477.00
　　　　　　99 新闻集团 美国 娱乐 25,327.00
　　　　　　100 旅行者保险 美国 保险 25,090.00
　　

昨天又跟一个朋友说到了“门道”的问题。回头补充思考一下，想到了一个人。

1、伟大的无产阶级革命家、政治家和战略家，举世无双的军事家、诗人和书法家毛泽东同志，我认为是个很好的产品经理。
2、当时的创业者很多，形式也很多样，比如很有文化的康有为、人脉相当不错的孙中山。这些创业者要解决的问题就是让全国人民接受他们对于生活的理念，并且全部高高兴兴生活在这些创业者设计的模式下，不太确切地说，是在做政治产品。
3、要让全国人民都相信接受并生活在他们的产品中，这比我们现在推销各种产品难很多。
4、最早的一帮相知先觉者，主要还是学习国外的，引进介绍国外的政治模式，最初创业的都是留过日本、法国、苏联的海归。做互联网的朋友可以联想一下现在做所谓web2.0的那些人，做的东西几乎都是拾外国人牙慧。结果可想而知。究其原因的话，恐怕要写很多了，一句盖过就是“国情”，为了和组织上常忽悠人的“国情”区别开，我换个词就是“文化结构差异性”。
5、我是伟大的毛主席的忠实歌迷和影迷，我读过毛选，大学时还亲自骑自行车长途跋涉去过他老人家的故居，我确信毛泽东是个骨子里很土的人，说他有文化，其实比他有文化的文人太多了。我的解释是，他的知识结构和天赋使他抓住了“门道”。
6、有人想自上而下做产品，有人想想做资产阶级的产品，他们都错误地以为这样可以迅速占领市场。最后都没有搞成，到后来老蒋算是走在成功的边缘了，还发生很多管理不善的问题。
7、按正常的思维，大部分人都知道借鉴国外的先进经验是可行的，比如你跟现在很多做互联网产品的人聊这方面的问题，他们会把各种国外的玩意说得通通透透。
8、毛泽东是一个知道如何本土化的人，正因为他出身我国内陆的大山里，最初受的是私塾教育，后来又进入省城读师范，长了很多见识。而他身上的儒家成圣思想又能作为他理解和消化舶来物的强劲动力。
9、毛泽东抓住的就是农民、城市小资产阶级和中等资产阶级，这是市场的问题，毛泽东和他的创业伙伴缺乏现金流，国内的大资产阶级又被国民党安抚得嘻嘻哈哈的，想再插一脚不容易，于是毛泽东的战略是从农村包围城市，农民有需求，毛泽东就设计产品满足他们，没有需求，就制造需求——话又说回来，需求其实都是制造出来的，人嘛，只知道更好而已。需求的话题本期不表。于是我们从文革的画册中常能看到《毛主席去安源》（这张画在文革时期印了9亿多张）的油画，去干嘛啦？接近用户，制造需求去了呗。告诉工农们：其实你们过得很惨，现在我有个革命产品，只要你按时使用，就能有房子和媳妇。工人们一想，对啊，以前怎么其实还没发觉自己这么惨，因为大家都过得一样啊。毛同志你这么一说我倒是十分想革命了～

10、毛泽东同志后来还担任过国民党政府的宣传部长，国外也有这样牛的宣传部长，比如纳粹德国的戈培尔，戈培尔博士说过：“谎言重复千遍就成真理”，毛泽东当然不会那么低俗，毛泽东是把革命的需求重复千遍，于是革命就成了切切实实的使用动机和潮流了，这不是谎言，而是用户切实的需求。
11、上面说的是新产品开拓市场的问题，我们现在所说的口碑传播实际上毛泽东早就玩得炉火纯青了。现在的很多人不切实际的炒作和毛泽东的手法比起来差得太远了。毛泽东是实实在在不断维护和完善自己的产品。使之无论从那个方面都说得过去，即使有些科学的漏洞，我们的人性也使得我们不必去做探讨和纠缠。
12、现在把目光投向产品本身，在毛泽东之前，很多人已经想到了苏联的模式，但是毛泽东之前的创业者，比如陈独秀之流，都没有能把整套理论本土化系统化。马列主义不是什么高科技，毛泽东是师范出身的，嚼烂这些理论不难，高科技的是他能在此基础上生产出毛泽东思想来。人们常说毛泽东思想、邓小平理论、江泽民代表（好像是这个，我不记得了），但是其实真的高科技的就只有毛泽东思想。
13、一个产品有了好的用户口碑、好的概念，何愁卖不出去。有人问，我为什么不说产品给了用户什么服务呢？在市场定位清楚的情况下，市面上99%的产品都是能给用户更好的服务的，所以服务本身反倒不是重点，重点是能不能给出人们用你产品的动机，拿毛泽东的产品为例，人人都知道用户有潜在的革命需求，所以有了那么多创业者。但真正的问题在于将用户的需求转化为使用的动机。从需求到使用动机间的距离很远很远。
14、一个新产品被用户广泛接受和主动使用有两个条件：一是产品足够好，二是让用户觉得其他人都在用。第一个点很容易解释，这是根本；第二点对于新产品来说尤为重要，新产品意味着跨越一些用户以往的习惯，除了操作习惯还有心理习惯，如果做到了第二点，让用户持续使用新产品不是什么难事。毛泽东同样为此做了实践：村民因为理解革命理论而参加红军的不多，他们大部分参加红军的动机是全村的男子都参加了。这个事情放在文革就更好解释了，谁敢说那些拿着红本本万岁万万岁的人有武斗的需求？
15、毛泽东史无前例的选择了好的市场，打造了精良的创业团队，建立了好的产品，并且推广了出去。以上四点任何一点，同时代的创业者能做到的都寥寥无几，我不崇拜毛泽东都没办法。
16、最后的结局，比毛泽东有文化的人，都诚惶诚恐跟在毛泽东屁股后面吟诗，因为毛泽东懂得门道他们永远不懂。至于产品方面，就更得心应手，嘿嘿，宣传产品不必再重复千遍了，一说出来就是真理了。

知道大脑的思考模式吗？ 我们每天会问自己两千多个问题。早上起来，第一个

问题问自己：现在几点？然后会去看表第二个问题问自己：今天要吃早饭吗？然

后起床第三个问题问自己：今天老师的课程是什么？然后准备教科书。我们从睁

开眼睛，到进入梦想，几乎我们全部的行为被自己的问题主宰。
　　同样，我们问好的问题，就会得到好的答案，不好的问题，就会有不好的答

案和行为。可以想想，在谈判过程中，一个善于发问的一方是否更具有主动权？

由此可见，问题对我们思想和行为影响之大。

　　其实沟通能力除了和别人沟通问问题外，首先要和自己的大脑沟通，及自我

情绪管理，一个高情商的人，首先要有好的自我管理能力，如何拥有？ 我们可以

学会每天问自己十个问题。 如果你想走出常规，放松心情，以积极的心态开始每

一天，那就很有必要以自问的方式开始一天，这些问题会给我们带来力量和好心

情。 　　

　　1、我拥有什么？ 　　
　　通常我们会为自己没有的东西而苦恼，却看不到自己拥有的，如健康、可以

听、可以看，可以爱与被爱，每天都有食物供我们享用等。正如那句口口相传的

话所说的：“失去了才知道珍贵。”让我们走出哀怨，，这样就可以看到什么是

我们拥有的。 　　

　　2、我应该为什么感到自豪？ 　　
　　为你已经取得的成绩而自豪。成绩不分大小，每一次成功都意味着向前迈出

了一步。你可以为你刚刚战胜的一个挑战感到骄傲，可以为帮助了一个陌生人而

感到幸福，可以为帮助了一个朋友露出微笑，也可以结识了新朋友或读了一本新

书而感到高兴。 总之一切都值得你自豪。 　　

　　3、我应对什么心存感激？ 　　
　　每天都有很多事情让我们为之心存感激，同时也有很多人值得我们感谢，因

为他们在无形中教会了我们一些事情。生活的每一天对于我们来说都是一份珍贵

的礼物。 　　

　　4、我怎样才能充满活力？ 　　
　　每天都要计划好做一些积极的事情，让自己充满活力。例如，可以给那些一

直以来你都很欣赏，却很久未联系的人打电话，对工作伙伴说一些鼓励的话，保

持微笑，或者留出时间和孩子玩耍等。 　　

　　5、我今天能解决什么问题？ 　　
　　设法把那些原本想留到明天才解决的问题今天就解决掉，尽量在当天完成手

边的工作，要敢于面对那些棘手的问题，并换一种角度看待它们。 　　

　　6、我能抛下过去的包袱吗？ 　　
　　“过去的包袱”就是指那些长年累积起来的伤心的经历和怨气。背着这些沉

重的生活包袱有什么用呢？建议你对过去做一个总结，把值得借鉴的经验保存起

来，然后永远地卸下重负。 　　

　　7、我怎么换个角度看待问题？ 　　
　　人往住都是别人的建议者，却不是自己的。很多时候，根本问题就是我们看

待事物的方式。很多人都经历过为一件事苦恼不堪，过后又觉得可笑的时候。悲

和喜只是我们看问题的角度不同而已。 　　

　　8、我怎样过好今天？
　　做些与往常不一样的事情。如果我们走出常规，学会享受生活，那么生活就

是丰富多彩的。我们要敢于创造和创新。 　　

　　9、今天我要拥抱谁？ 　　
　　拥抱是我们的精神食粮。曾经有一位心理学家说过，要想健康，每天要至少

拥抱8次。身体接触是人最为基本的需求，它甚至可以帮助我们开发大脑。 　

　　10、我现在就开始行动？ 　　
　　不要认为这些都是“听起来不错”的建议，也不要认为生活很难是这样的。

其实，每天的生活都不是你想象中的那样。是让生活过得索然无味，还是积极向

上，决定权就在自已的手中。努力幸福地生活，你又会失去什么呢？

一般人以为四十岁以后的工作比较难做。当然，有些事情做起来会难一点，比方早上起床而不腰酸背痛之类就是。但大多数机构里，四十岁以后的工作轻松很多。责任可能会比较重大，不过四十岁以后，你的价值应该在于你的经验、技能和判断力，而不应在于每天工作八小时的能力。
　　
　　如果你在四十岁生日之前做了一些适当的事，那么，成功的大部份报酬便会在四十岁以后相继而来。什么是适当的事呢？
　　首先，做好准备工作，在四十岁前学会有关本行本业所需要知道的一切。例如，我在三十多岁学会怎样编辑文稿，以及学得有关出版的基本知识。总而言之，我在适当的年龄精通了我的业务，嗣后只是继续取得更多经验而已。

　　已故的零件大王布鲁丹（Charles G.Bluhdorn）在四十岁时，已把他的海湾与西部工业公司发展成一个每年营业额千百万美元的商业王国。伯恩斯坦（LeonardBernstein）四十岁时，已写成梦断城西（WestSideStory）而建立起出色美国作曲家兼指挥家的美誉。深宵不懈孜孜工作，在二十岁甚或三十岁时没有问题，但到了四十多岁，都不应该为了学新事物而丧失睡眠。

　　第二、养成个人风格。在四十岁以前，找出你所喜欢的惬意的是什么，不论是衣着方面也好，或是使你与众不同的小地方也好。二三十岁时你还可以进行试验，但是到了四十岁，你便要确定地建起个人风格。一位男士或女士在事业中途试图改变自己的形象，就会让人觉得他（或她）很不可靠。你喜欢用吊裤带吗？好！就把吊裤带当作你的商标吧！办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！

　　第三、在可能范围内，在感情生活方面，要求安定。在爬向事业阶梯较高的梯级时，如果生活愉快而不陷入感情危机，对你会有很大帮助。本来，就算没有消耗体力和分散精神的私人问题，成功也够困难的了，何况，苦恼像疾病一样，会逐渐令人对别的事物失去兴趣。当然，并非所有的困难都能够避免，而且还得将他们一一克服；但是，那些到了四十岁时私人生活已经安定的人，一般都比在这方面不安定的人有更大的成功机会。因此，如果你想结束一段没有机会的恋情，或者想和女朋友结婚，那就赶快去做吧！免得把问题拖到生命的第五个十年，因为在五十岁以后这段时间，你应该享受人生，看着你对事业的投资开始获利。

　　第四、明白自己的短处。承认有些事你会做得不好，受不了，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在四十岁之前，一定要投入你所喜爱的那种工作。否则，四十岁之后的一、二十年，必然会是一段郁郁不乐的日子。而且，你真正成功的机会也可能因而被破坏。

　　第五、知道自己的长处。你最好断定自己擅长些什么，并且认清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。我较为年轻的时候，常被人批评老是考虑问题的正反两面。有些人因此说我显得没有决断能力。现在我五十四岁，但我早就认识到这是一项宝贵资产。不错，它使我当顾问优于当行政人员，但那不要紧。任何一个机构需要这两类人才。不管你所担任的角色是什么，总之，知道自己的长处对成功都很重要。

　　第六、开始储备辞职不干的钱。我年轻时，超级代理人艾温拉沙尔有一次向我提出长辈式的劝诫：把你赚到的第一个一百万元存起来。他说，那是你留做 辞职不干 而用的钱。可惜我储不到一百万这么多，但那个主意毕竟不错。最使人颓丧的事莫过于要完全依赖别人。如果没有能力辞职或冒险改行，那就非捱下去不可。

　　储蓄了足够的钱之后，你便有了一个安全网。你也许永远不会动用那笔钱，但有时为势所迫，唯一的适当解决办法就是各位先生，我不干了！。如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。

　　第七、建立人际关系网。如果到了四十岁你仍未建立起一个人际关系网，里面包括你的朋友或最低限度包括一些可以互相帮助的人，那你就有麻烦了。这些人有的是你的同事，受过你的恩惠，你支持过他们的计划，你倾听过他们的问题。他们也会同样对你。

　　人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的。它需要几十年的栽培。在商业上亦正如在政治上一样，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。

　　第八、学会授权他人。许多人不肯 或不能 这样做。因此始终被钉在从属的职位上面。授权他人是成功的一半；一个不能将工作授权别人去做的人，注定会到极大的障碍。你到了四十岁时，最好已成为这方面的专家，换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。

　　第九、学会在什么时候三缄其口。人们因说话而不小心自毁前程的，比任何其他原因都多。要学会保持沉默而看起来机智。别人自然以为你知的比实际还多。别讲别人闲话，别谈论你的大计。守口如瓶所赢得的声誉，远较讲人闲话所带来的一时受人欢迎更加重要。你在事业上越有进展，这一点越为正确。在高级管理层中，保密是非常重要的。

　　第十、要对人忠诚。如果你到了四十岁仍未能建立起坚如铁石的忠诚信誉，这缺点便会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗里伤人爬到事业顶峰，而要靠在事业早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。四十岁以前，忠诚只是投资；四十岁以后，它就开始有所收获。

　　最后要保持幽默感。世上没有永恒不变的事，即使成功也不会永恒。