昨天晚上我做了一个梦,上帝喝着酒问我:为什么你们天津美术学院油画系07届毕业生不如06届毕业生强?我硬生生被这个傻逼上帝的问题给气醒了,大早晨的忍不住要写点心里一直想说的话,诉诉苦.(别怪我这写字写的没意思,这样的话题有意思不了) 首先说招生.不可否认,天美招的学生一届不如一届,这个一届不如一届是指学生的所谓基础,有个别学生刚来的时候连个最简单的素描头像都画的不怎么 样,这个问题对于油画系学生来说尤其致命.这是什么原因造成的,所有人都知道,一帮骗子考前班,尤其是山东的一大帮骗子应

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。 　　一、 分工 　　[故事] 　 　一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不 动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在

1、句型：我们似乎碰到一些状况 妙处：以最婉约的方式传递坏消息。 如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句 型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。 2、句型：我马上处理。 妙处：上司传唤时责无旁贷 冷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。

一个中国人，一个美国人，一个日本人一起落难到了撒哈拉大沙漠里 3个人走啊走，走啊走，发现了一个盖紧了盖子瓶子，美国人抢先打开瓶子，瓶子冒出一阵清烟，这烟就是神，神说，我在瓶子里捆3000年，现在我获得新生。 为了报答你们。我可以满足你们每人3个愿望。美国人想了想说：“我要100W美金！”铛！一个装满100W美金的箱子出现，美国人又想了想说：“我还要 100W美金！”铛！又一个装满100W美金的箱子出现。美国人最后说：“送我回国！”咻，美国人回家了。 日本人想了

QQ号：          你现在正在听谁的歌:           你在哪里工作（读书）：           你最后吃的一样东西是什么:：           现在天气如何：           戴隐形眼睛吗：

1先是超女冠军李宇春，后是奥斯卡奖的《断臂山》，中国同性恋们终于站起来了！（北大未名） 2.欧盟一个劲儿指责中国打击盗版不力，因为全球限量生产的6辆法拉利仅在中国就有7辆……（水木社区） 3.“不得穿内裤和拖鞋进教室！”说实话，即便在南邮混了四年，我脸皮也没厚到不穿内裤进教室……（紫

铃声变化定律： 大一（上学期）是上课铃响的时候已经在教室里面了；大一（下学期）是上课铃响的时候往教室疯跑；大二是上课铃响的时候还在宿舍洗脸；大三是上课铃响的时候正在往校外走；大四的时候压根就不在学校，所以听不见上课铃。

第一 逻辑题： 这道逻辑题是专家Raymond Smullyan出的，自封为“世界最难逻辑题”，说除他之外无人解答出来 不过，最起码说明这道题难度还是有的啦. 题目是这样的：有甲、乙、丙三个精灵，其中一个只说真话，另外一个只说假话。还有一个随机地决定何时说真话，何时说假话。你可以向这三个精灵发问 三条是非题，而你的任务是从他们的答案找出谁说真话，谁说假话，谁是随机答话。这个难题困难的地方是这些精灵会以“Da”或“Ja”回答，但你

敬爱的老师：      昨夜雨急风骤，风云异色，天气突变。      因吾尚在梦中，猝不及防，不幸受凉！      鸡鸣之时，吾方发现，不想为时已晚矣！      病毒入肌体，吾痛苦万分！      亦悔昨夜临睡之际，不听室友之劝，多加棉被一条，以至此晨之窘境。      吾痛，吾悔！无他，惟恸哭尔！室友无不为之动容！      本想学业之成

最强应聘者 　　经理：你了解我们的公司吗？ 　　求职者：我一到公司上班不就了解了吗？ 　　经理：你有何特长？ 　　求职者：我的手臂特长。 　　经理：你究竟会些什么？ 　　求职者：说实在的，我什么都不会。 　　经理：那你来干什么？ 　　求职者：就是为了坐上你那位置。 　　开玩笑 　　一位高材生到某公司去应聘。条件完全符合工作要求。 　　老板问他说：“你想要什么工作环境和待遇？”

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