员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。

　　一、 分工

　　[故事]

　 　一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不 动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在

1、句型：我们似乎碰到一些状况

妙处：以最婉约的方式传递坏消息。 如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句 型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。

2、句型：我马上处理。

妙处：上司传唤时责无旁贷

冷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。

敬爱的老师：

     昨夜雨急风骤，风云异色，天气突变。

     因吾尚在梦中，猝不及防，不幸受凉！

     鸡鸣之时，吾方发现，不想为时已晚矣！

     病毒入肌体，吾痛苦万分！

     亦悔昨夜临睡之际，不听室友之劝，多加棉被一条，以至此晨之窘境。

     吾痛，吾悔！无他，惟恸哭尔！室友无不为之动容！

     本想学业之成

最强应聘者

　　经理：你了解我们的公司吗？

　　求职者：我一到公司上班不就了解了吗？

　　经理：你有何特长？

　　求职者：我的手臂特长。

　　经理：你究竟会些什么？

　　求职者：说实在的，我什么都不会。

　　经理：那你来干什么？

　　求职者：就是为了坐上你那位置。

　　开玩笑

　　一位高材生到某公司去应聘。条件完全符合工作要求。

　　老板问他说：“你想要什么工作环境和待遇？”