产品开发过程中了解用户需求非常重要。只有确定了用户需求，才能保证产品能够满足具有不同目标的用户和产品设计的成功。传统的以用户为中心的设计方法尽可能多的用户进行研究调查并产生长长的用户需求列表。这些方法的初衷是涵盖所有的用户需求，但最终常常导致没能很好的满足任何一个用户的需求。因此这种长长的需求列表对设计的指导是有限的,但角色（persona）突破传统方法的限制.

角色是能够代表产品大部分用户需求的原型用户（archetypal users）。角色从本质上来说，是通过创建典型用户来代表具有不同目标的用户从而满足具有类似目标和需求的用户群。产品设计中引入角色有很多好处。通过角色，产品设计者可以站在用户的角度考虑问题，从而把设计者的注意力集中在用户需求和目标上，降低了设计者依靠自己的直觉或者管理者的凭空想象来设计产品的风险性；产品设计中可以根据主要角色和次要角色来确定优先级；对于产品设计的不同意见也可以依据角色来解决；角色还可以减少项目的花费和时间，比如产品的设计可以不断地根据角色来评估，从而可以减少昂贵的可用性测试数量。

John Pruitt和Tamara Adlin在《角色生命周期》中对角色

原文链接：five ways to optimize your design
原文作者：Neil Patel

每天有成千上万的网站被创造出来，这些新网站不是基于浏览者的需要而是基于网站所有者的需要。浏览者被忽视，是大多数网站不成功的最大原因。这里将给出5种方法来优化您的设计。

1. 成为浏览者中的一员 把自己放在浏览者的地位。浏览者到您的网站来，他想要什么？您的网站的目标不仅仅需要满足您的需求，更重要的是需要满足浏览者的需求。要得出浏览者想要 的，有一种好的方法就是，对对您开发的产品和服务感兴趣的人做个调查，并调整您的设计以满足他们的需求和您自己的需求。这并不需要花多少钱，比如您可以问 问身边的朋友们。

2. 简约是最终的目标 假如您看了比较成功的网站，比如 Google、Flickr 和 Blogger，他们都是简约的。为什么要加上臃肿的内容呢？尤其是当只有80%的浏览者使用了20%的上述的内容。当加入每一个特征时，请考虑浏览者的需要！把它当做您的目标吧。

3. 内容为王 确保网站的内容以一种有效的方式排列。如果您仅仅将注意力

我时常困惑：理想的设计师是一个什么样子的呢？我从技术公司的经理和副总裁那里寻找答案，试图去弄清楚，经理和设计人员之间的关系到底是怎样的。 

理想的项目经理
优秀的项目经理与设计师之间的关系非常类似他们与程序员之间的关系。项目经理通常和设计师或程序员合作（而不是命令），他们通常接到其它各个部门人员的需求，经过取舍后，尽可能的以工程师和设计师的立场思考问题。理想的项目经理能够创造一个融洽的工作环境，使得市场人员、分析人员、设计师、测试人员等各个项目成员和谐地发挥各自最大的能力和作用。

项目经理无需参与具体设计，他们需要首先运用独特的能力去协调各种流程、项目、预算、保护团队成员等。只有当产品设计人员时间不够等情况，需要和项目经理一起合作、收集反馈的时候，项目管理人员才具体参与到设计工作当中。优秀的项目经理会是一个领导者、驱动机器，他们愿意为激励团队成员去做任何事情，甚至能够将甜点直接送到团队成员的嘴边^_^

理想的设计师

这是一个有着设计天赋的人员，并且是其他人眼中供人的领导者。他们不仅仅制作线框模型（wireframe model）和原

都说中国互联网的春天来了，从上个世纪90年代初发展至今，中国互联网也发展了近10年的时间，从海龟到草根，从模仿国外的互联网模式到自主创新，从泡沫到鼠标加水泥，中国的互联网一直摸索至今，以至一个亿的网民，进入全民网络时代。
任何事物从摸索到创新都会积累很多经验，这些经验需要人去总结再利用，并随着时代的变化和发展而升华。网站策划就是这样的职业。
在说网站策划之前思域想说说他的起源，这就得说到商务策划，其实网站策划是商务策划的一个分支，只是因为互联网发展太快，所以网站策划从技能上就被独立了出来。
从上个世界80年代，“点子公司”的出现，到“信息咨询”“市场调查”公司满天飞，再到国外专业策划公司大举进入中国，策划渐成气候，WTO之后，策划行业发展前景广阔，策划机构和策划人均逐步走向专业化。
很多人总会问：我对网站策划这个职业很感兴趣，但是我如何才能进入这个职业呢？这个职业需要具备哪些素质？今天借用这个机会，思域希望能给大家一个相对清晰的概念。
网站策划的职业定义：从事应用科学的思维方法，对以盈利为目的的社会经济整体活动和网站设计 网站建设

1) 你的眼光是什么？
* 你的远见是什么？
* 你要解决什么问题？对象是谁？
* 你将来想要成为什么样的人？

2) 你的市场机会是什么？市场有多大？
* 您目标的市场有多大？发展有多快？
* 这个市场有多成熟，或多不成熟？
* 你是否有资本成为这个市场前两三位？

3) 介绍你的产品和服务
* 你的产品或服务是什么？
* 解决了用户的什么问题？
* 你的产品或服务有什么特别之处？

4) 你的用户是谁？
* 谁是现在的用户？
* 谁是目标的用户？
* 理想的用户是什么样的？
* 谁会付费？
* 介绍一下某个具体用户的例子

5) 你的价值主张是什么？
* 你给用户提供了什么价值？
* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？
* 你解决了什么问题？
* 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）

6) 你如何销售？