这样的新闻让人看不懂：酒店业开展节能改造以后，酒店就可以减少能耗，少付的电费，为酒店省了钱，政府为什么要按30%的比例进行补贴？这不是白花纳税人的钱吗？

　　原来，深圳市政府出资30%补贴酒店业开展节能改造，不仅对酒店有好处，更对全社会有好处。第一，可以缓解电力供应紧张。深圳已成为南方电网区域内及广东省第一个、全国第四个最高负荷突破1000万千瓦的城市，供电紧张问题十分突出。企业节能了，就是对全深圳作出了贡献。第二，政府出资4305万元按30%的比例对酒店业开展节能改造进行补贴，就能带动社会投资1．435亿元，使酒店业实现年节电2．3亿千瓦时，相当于用常规办法建设了一个9万千瓦的调峰电厂。第三，更重要的是，对促进节能减排、保障深圳电力供应安全具有重要意义。 “十一五”末期深圳市单位GDP能耗要降低到0．51吨标准煤/万元，年均下降2．75%，节能工作面临的形势相当严峻。所以，政府出资为酒店改造买单，是从高处看问题，从大处算账的结果，是政府执政智慧的表现。

　　其实，像深圳市政府这样为社会节能买单的事，一些聪明的政府早就做过了。2006年，苏州市就拿出1000万资金，先期对4万户家庭的老式水龙头、马桶进行免费改造，并打算用三年时间把全市10万户的节水器具全部改造完毕。为什么要动用公共资金投向私人马桶呢？原来，苏州市节水办公室做过调查，通过改进，每个家庭每个月就能节约1．26吨水，全市10万户需要改造的家庭仅在马桶用水上每月就可以节约近13万吨自来水，节约支出312万元。这样算来，苏州市政府动用公共资金投向私人马桶，用不了一年就能把投资全部“收”回来。在居民获益的同时，政府也得到了巨大的“实惠”：因为每节约一吨水，一般就可以少产生0．8吨生活污水，这样整个苏州市区每个月就可以减少数十万吨污水，大大缓解了城市供水和污水处理的压力，更减少了财政对生活污水处理和城市供水的保障性投入，节省下大量资金。何况，节约了可贵的水资源，无异于使政府手里增加了财富。因此，苏州此举被称为“小马桶，大智慧”。

　　可惜，不是所有的政府都如此聪明。我们常见到的新闻是，一提节能减排，他们的办法就是“开展宣传，使节约与环保意识深入人心”，其实，涉及到经济的问题还是靠经济手段去解决，宣传未必有多大的效果。例如我们推广的节能灯，因为质量低，价格高，不管你如何喊破嗓子，老百姓就是不买账。因此，我们希望这样会算大账的政府多起来。

　　一生对我影响最深的是祖母。她靠替人算命为生，神秘莫测，无论衣着还是举止总散发出无所不能的魔力。这触动了我的灵感，激发了那种久违了的想象力。所以，祖母才是我的第一任老师，我的思绪总是随着她老人家起伏荡漾。

　　运动？我从来都对运动不感兴趣，所以在学校也没结交几个朋友。

　　14岁时，我曾设计过一款迷你服供家人观赏，后来还设计了一款带书包的外套。当时，家里人对我赞誉不已，这激发了我的兴致。1976年，我在巴黎推出了自己的成衣处女秀。我所推崇的那种诡异大胆的设计风格倍受人们推崇。随后，我应邀在很多好莱坞大片中担任服装设计，曾获得奥斯卡金像奖最佳礼服造型设计奖，这让我很得意。

　　我不在乎什么全球第一流设计名家的称谓，我只是要设计最基本的服装款式，破旧立新，拒绝沉闷，当然还要有点"破坏"处理，这才展现夸张和诙谐，并把前卫、古典、奇风混杂，达到视觉上的统一。

　　没有我不能设计的，但沉闷的正装属于例外！我设计的东西没有模式，随时变化，随时有怪异的设计风格。

　　小时候，我喜欢那类淳朴天真的女孩；上学后，我推崇那类忠诚友情的女生；成年后，我把对女人的兴趣转移到了设计时装。我所要做的就是要突破现代男女时装的传统界线。时装就像房子，需要不断翻新。

　　世界上没有什么应该做，什么不应该做。如何创新才是所有问题的关键。

　　我的时装风格？没有一个统一的答案，破旧立新，变化万千，这是我的设计追求。比如，将裙子穿在长裤之外，把内衣当做外衣穿，用乳石装饰牛仔裤，等等。

　　我从不在乎别人的诋毁，好东西都是骂出来的。我就是喜欢设计上的捆绑元素，这才能体现出一种抽象派的艺术。
时尚艺术史就是一部“意大利制造”的商业改革史，体现了一种从最原始的手工作坊发展到今天引领时尚王国的历史进程，既神奇又莫测。

　　我出生在米兰北部，高中时选择了时装设计和法语，以便将来移居到时装与文化之都——巴黎。时装设计室干学徒，这就是我的大学。60年代初，回到罗马自立门户，开设了自已的工作室。那些来罗马拍影片的好莱坞明星发现了我设计的时装，通过他们的装束人们才了解了我。所以，我和明星们之间有一种难以割舍的特殊关系。

　　在佛罗伦萨举办的首场时装发布会，迄今记忆犹新。订单铺天盖地，媒体热情有加，我当时简直被宠坏了，但内心也略感惊奇，没想到成功竟然在我如此年轻时就光临了我。人们称我是意大利时尚潮流的领导者，那是1965年。

　　1969年推出了“白色系列装”后，我上了《时代》和《生活》杂志的封面，客户包括肯尼迪夫人、玛克丽特公主、伊丽莎白·泰勒这样我所敬佩的世界名流。

　　杰卡罗·吉米迪凭借其出色的管理才干，让我的工作室迅猛发展，用很短的时间就遍及全球。对了，他是学建筑出身的。

　　开创与著名摄影师联袂拍摄广告片的时装设计师的鼻祖？对此我并不否认。我在国际市场上为产品第一个打上了冠名。

　　获得的荣耀太多了，为参加洛杉矶奥运会的意大利运动员设计服装，接受总统接见，推出"梦幻画室"展，为著名歌剧演员设计服装……这些都是最让我得意的事情。

　　伊丽莎白·泰勒鼓励我创建了救助爱滋病患者的基金会，她是我最仰慕的朋友。

　　我设计灵感来自艺术、自然、民族、动物，白色和红色分别象征梦幻与生命，美丽和生动是我永恒的追求。

拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）

　　休闲与古典是我的设计主线，马球衫是我最得意的经典之作。

　　流行是暂时的，创立永久影响力才是品牌的经营之道。我所做的一切不是在兜售商品，而是一种对待生活方式的态度，迎合人们对完美生活的向往和追求，并让他们美梦成真。

　　我生于俄国移民家庭，童年并没有多少浪漫和情趣。小时候，我只是对服装感点兴趣，并没有多大的雄心想在这方面干出点什么。那时候，男孩子都打扮得象马龙·白兰度，穿着牛仔裤、摩托衫，而我却穿得文质彬彬，那样子像个大学生。我早期的时装教育都来自电影和杂志，偶像是温莎公爵和凯瑟琳·赫本。

　　大学期间，校园里男男女女都穿着千篇一律的V领毛衫，由此产生了郁闷和烦躁，忍耐了两年后便退了学。我后来设计的男装，成为了那些就读长青藤名校学生的新宠，争相用来装扮自己。打破沉闷，但又不张扬夸张，这是我的设计风格。

　　最得意之作是为名片《了不起的盖茨比》设计的服装，但由此在时装界引发的狂热却让我始料不及，竟然成为了一种潮流。似乎是在突然之间，全球刮起了一种个人崇拜之风。

　　我在麦迪逊大街开设的旗舰店，从商业观念上是一个革命，它是第一家按照设计师本人的意愿设计的。我力图营造一种“旧世界”的乡村俱乐部的氛围，准确说是一种家庭的氛围。但店中的任何东西都出售的，从墙纸到唱盘。把想像变成了一种价值观。

　　我设计灵感来自狂热的西部淘金、老电影、棒球运动员，当然还有以前的那些达官显贵。马球衫只是我设计的第一款男装系列，当时的初衷是这项运动能让人联想到贵族般的悠闲生活。

　　我要让想象变成现实，且这种转变必须是生活形态的一部分，而且随时光流逝变得极其个性化。款式高度风格化是时装的必要基础，时装不该只穿一个季节，应当是没有时间限制，追求一种永恒的概念，这才体现高品质的生活。

　　最得意的奖项？美国时装设计师协会颁发的生活时代成就奖。

据有关媒体报道，在这批将被召回的玩具中，有两种是专为学龄前儿童设计的，一种是乐器，另一种是“GeoTrax”牌玩具火车。这两类玩具大约将被召回10万件。然而此次召回计划涉及数量最多的玩具则与美泰公司的核心品牌——芭比娃娃(Barbie)有关。

由于玩具风波，中国珠三角地区的一些小规模玩具企业没有了订单，陆续停产，而作为出口重地的长三角地区形势也不容乐观，义乌一玩具厂商在接受《每日经济新闻》采访时表示，从2006年圣诞节开始，欧美各国加强了对玩具和圣诞礼品的质量监控，“最近接连发生的事件使得我们几乎接不到任何欧美国家的圣诞节定单，而往年这时候却是圣诞节的出口和生产高峰。”据介绍，圣诞定单对于不少中国玩具企业来说，是一年中相当重要的商业机会和盈利机会，今年夏天以来的玩具召回事件，使得今年的圣诞节成了玩具出口商们的“圣诞劫”。上述人士表示，有多年固定客户的生产企业也由于突如其来的一系列事件而中止了合同。

近年来，我国的玩具生产企业几乎成了世界圣诞玩具的加工车间，玩具出口量占到全球玩具产量的75%，因此欧美不断提高的技术壁垒对我国玩具企业影响很大，欧美频频发出的安全及环保警告，针对的主要也是中国玩具和圣诞礼品。宁波海关的统计数据显示，2006年1至11月，宁波口岸出口圣诞用品1.72亿美元，仅增长12.5％，低于2005年13％的出口增幅。尤其是在英国市场，2006年前11月对英圣诞用品出口比上年同期减少了14.7%。

上海一专营礼品进出口的贸易公司业务总监Matin表示，近年来，欧盟规定的玩具安全、卫生检测项目日趋增多，技术标准也越来越严格，这无形中使企业出口成本翻了好几倍。据了解，以前生产出口的圣诞老人玩具，可以使用六七千块钱一吨的回收塑料，而自从欧盟环保令和新法规实施后，这项费就要提高到三四万元，而近来的一系列玩具召回事件，更将玩具出口企业 “雪上加霜”。“在欧美国家出口受阻之后，我们今年想多接点非洲等国家的定单。毕竟，中国玩具在那还是大有市场的。”

有关专家提醒企业，要跨越欧美的技术壁垒，除了提高玩具和圣诞礼品的安全、环保标准，还必须加强企业的自主创新能力，注重新品研发，利用国际标准研发安全和环保的替代产品，增加产品的技术含量，在设计上融入出口国的文化内涵，提高玩具产品的附加值。

  

　　由于这十几年来城市的变迁，特别是最近这几年房价的上涨，已经让这种上海的生活方式失去了实现基础：现在内环新开楼盘，均价都已经快接近两万了，而且都是超大户型。作为购房主力人群，离开市中心，离开原来的生活方式成了唯一选择。

　　就目前各个新兴居住区的发展现状来讲，七宝可能是一个上海人离开传统市中心，但仍能保留原来生活习惯的唯一选择。

　　事实上，以前的市中心，虽然有高档的居住区和购物娱乐场所，但根本上还是市井式的热闹；而现在的七宝在某种程度上甚至比传统市中心更符合年轻一代的口味，以及他们追求健康活力生活的迫切需求：他们不但要求居室舒适气派、环境优雅秀美、地段闹中取静、生活丰富便利，更希望社区附近就有丰富多彩的休闲文化和娱乐生活场所。而像七宝这样毗邻市中心，房价适宜，人文商业氛围浓郁、拥有丰富休闲娱乐设施的生态居住区和区域商业商务中心，确实已经很难找到。

　　都市副中心 休闲娱乐购物一步到位

　　上世纪九十年代初，随着众多台韩人士的入住，七宝已成为沪上知名的外籍人士居住地之一。大批两外商务人士的入住还使得七宝成为城市西南角的一个著名商圈，那里的生活，开始有了咖啡的浓香和璀璨的夜景。上海大都会高尔夫俱乐部已成为一个融高尚运动、社交、娱乐、休闲为一体的高档俱乐部；位于新镇路顾戴路口的热带风暴水上乐园更在炎炎夏日吸引着无数游客，成为避暑休闲的好去处；亚洲最大的北海道银七星室内滑雪场为大家创造了零距离接触冰雪高原的机会，满足了上海人滑雪的夙愿。

　　生活在这里，既能享受七宝繁华商圈的休闲购物乐趣，更为你提供一个聚朋会友、休闲运动的理想场所。占地1260亩的闵行体育公园及闵行体育馆，为七宝的写意生活带来令人振奋的竞赛、激情四溢的演艺等活动。

　　除了营业额名列全中国大卖场第二位的乐购-TESCO外，易初莲花、家乐福以及全球著名的品牌餐饮如星巴克、麦当劳、必胜客、肯德基、味千等均已悉数进驻七宝，此外还有明清风格的古镇风情、传统美食、古玩街、历史人文古迹等等……而随着汇恒地铁广场、星钻城、河畔百货、龙城、龙通生活广场、威尼斯水城等汇聚了大批百货零售、休闲娱乐、时尚餐饮、家电家居、精品专卖等现代商业业态的商业中心、购物广场等大型场所设施的陆续落成开放，进一步丰富了周边大量居民和商务人士高端舒适生活的需求。

　　出行零换乘，上海西南城区“航母”级交通枢纽

　　从七宝到淮海路、虹桥、万体馆、徐家汇、老西门、老闵行、莘庄都是公交热线能够直接到达的，畅快连接市中心。一般情况下，如果是在漕河泾上班的，坐92、953路也只需要20多分钟，然后再坐地铁一号线到徐家汇，总共需要大约30分钟左右。即将通车的地铁九号线让生活更加畅捷无忧，快速通达国际大都市的各个区域（规划中的地铁九号线西至松江大学城，东经徐家汇、肇家浜路、西藏南路、复兴东路、陆家嘴金融贸易区、金桥开发区、外高桥保税区，直达即将展开大规模开发的崇明岛，将成为横贯上海主要城区最宏大的一项轨道工程）。

在邻近七宝的虹桥交通枢纽内，将建成总规划占地2500亩、超过上海南站规模的高级客运中心（新干线4小时内可直达北京）；作为支持性的配套，除在建的九号线外，地铁一、二、五号线延伸段及十、十三号等线路也计划在此交汇，届时邻近虹桥交通枢纽的七宝更将成为上海城市西南部的一大中心和枢纽。

　　名校云集，莘莘学子的知识殿堂

　　七宝地区的教育资源非常雄厚，即使在整个上海各区中也是相当突出的。现区域范围内有交通大学七宝校区、上海市七宝中学、明强小学、启音学校、启英幼儿园等各类优秀学校20余所。

　　如上海市重点学校七宝中学，成立于1947年，是面向全国和本市招生的高标准现代化寄宿制高中，但目前只开设高中部，有学生2000多名，作为市重点高中，七宝中学每年还向全国招收两个班级90多名品学兼优的学生。

此外，上宝中学则是由七宝镇政府和上海中学合办的全日制中学。

　　在七宝，从幼儿园到大学都能充分满足居家者的求学需要；良好优越的教育配套和学区氛围，也使更多注重孩子教育的家庭，坚定选择这些校区周边的住宅项目。

　　万兆•东庭

　　锦庭观澜 水印长滩

　　万兆•东庭位于行七宝镇，是上海知名发展商——上海万兆房地产发展有限公司，继万兆家园、碧林湾等知名楼盘之后，开发的精品水生态景观花园社区。

　　万兆•东庭位于七宝生态商务中心区--七莘景观休闲生活带的核心位置，商圈繁华，交通便捷、配套完善。万兆•东庭园林曲水环绕，曼妙水姿幻化流溢，溪、河、湖、瀑风情旖旎，营造出充满新古典主义意蕴的精致庭院景观；更以超大栋距彰显广阔视界，在细节上精雕细琢，精选高档幻彩墙砖，配置人性化生态科技建材，独创优越户型空间，前瞻体验明日生活之点滴入微，力求以严谨务实的态度，创造出一座堪称经典的传世精品。

　　本案将于2007年9月推出第一期，共计4幢小高层。

　　为2007品牌月饼中秋论剑的王者……

　　最精彩的PK战上演在即，渴望登上冠军宝座的各大品牌月饼，已经忍不住提前“出牌”了，谁能最终笑傲月圆之夜，答案将在下周揭晓。

　　天伦大作广告攻势

　　虽然离距离中秋还有20天的时间，但四川元老品牌天伦月饼早已披挂上阵，遍布于成都各主要路段的门店也忙得不亦乐乎。天伦公司营销总监况世宁告诉记者，目前天伦月饼的团购势头非常喜人，已接到大量团购定单，众多大型企业都首选天伦。据了解，作为四川月饼行业的领头羊，天伦不仅在品牌传播，在销售渠道也领先一筹，在成都乃至川内各市州的零售卖场都能买到天伦的月饼。

　　在宣传上，近100台公交车车身广告、50余座公交站台候车亭广告、1600座商业楼宇电视广告、320块电梯轿厢广告以及各大电视、平面媒体的广告宣传，完全有独占江湖之势，让这个大哥级的月饼品牌赚足了人们的眼球。

　　好利来打起了洋主意

　　如果说情人节、圣诞节这些“洋”节对于中国人来说，充满了异域文化的吸引力，那么最具文化内涵的中秋节佳节，对“洋”人们来说也是同样地充满诱惑，色、味俱佳的好利来月饼今年便在“洋”人圈里彻底“火”了一把。好利来公司的工作人员告诉记者，很多外国人是第一次接触到中国的月饼，他们尝到这种特别的“小蛋糕”显得非常激动。英籍华人罗先生就深有体会：“不到一岁，我们全家便移民英国。去年我才回到中国工作。中秋节公司给我发了一盒好利来月饼，我便被它的味道镇住了：原来这就是家的味道。”

　　除了将原汁原味的中国月饼推荐给外国友人，好利来还积极地将流行的国际元素带回中国，谁会想到经典的米奇如今也会成为月饼代言人呢？据悉，2007年，好利来在获得迪士尼授权包装的契机下，专门为小朋友量身订做了一款礼盒月饼，印在粉红色的铁盒上的micky和mini，非常时尚可爱。两只可爱的小家伙在本周便会正式亮相好利来各门店。

　　佳禾走上时尚路线

　　佳禾月饼是今年最早登上站台广告的品牌月饼，据了解，早在7月15日，共计250块的佳禾月饼广告牌便登上了成都各大小街道的站台，比其他品牌的推广时间提前了半个月至一个月。除了大范围的品牌宣传，佳禾也非常重视产品的质量。

　　佳禾公司总经理钟海兵告诉记者：“为了保障产品质量，公司放弃了硬度不够的纸盒，改而采用硬度高的中纤板，虽然成本要高一些，却得到了消费者的普遍认可。记者从部分卖场了解到，一款名为“佳禾好礼”的礼盒月饼的销量非常理想，双层提篮包装既别致又实用，红色与金色搭配的色彩既古典又时尚，受到众多女性的喜爱。还有一款“花情月语”更是以深蓝色包装成为众多年轻白领的首选。
天府早报

　　这一天，成都市人民体育场，数千只和平鸽、数万只气球飞向蓝天，近四万名观众的欢呼声与鼓乐声此起彼伏。身着五颜六色比赛服的小运动员们手擎各俱乐部的旗帜，走进了足球场，白底红字的俱乐部旗帜迎风飞舞。我压抑着自己激动的情绪，发表了十分简短的讲话，在对四川省和成都市的领导表示感谢后，郑重地宣布，“万宝路1994年全国足球甲A联赛”开始。

　　从这一天起，在以后的十几年里，职业联赛在中国大地顽强地开展起来。虽然其间也遇到过许多困难，但是在足球界和社会各界的共同努力下，职业联赛取得了比预想要好得多的结果。

　　这一天的到来，殊为不易。如同任何改革一样，中国足球的改革也不会一帆风顺。当足球改革的号角吹响时，当它作为我国体育体制改革的突破口融入国家体育改革的大环境时，我们在兴奋之余也有几分忧虑：这种起点高、范围广、触及深的改革方向对吗？我们有完成中国足球改革的历史任务的能力吗？

　　当时年过不惑的我，确实没有料到这条道路充满了艰辛和苦难，我和我的同事们为了这种选择竟付出了巨大的代价。

　　心血凝结“改革总体方案”

　　1992年3月20日，我飞回北京召开了中国足协副处级以上的干部会议，部署召开全国足球工作会议的有关事宜，其中最重要的内容是准备会议的文件。

　　经过反复的研究，此次会议应有“工作报告”、“中国足球运动改革总体方案”等二十二个文件，涵盖了管理体制、训练、竞赛、外事、培训、宣传、财务等方面。其中最重要的文件是“中国足协工作报告”和“中国足球运动改革总体方案”，这是此次工作会议的主题，更是中国足球今后发展的方向和路线。起草好这两个带有纲领性的文件是至关重大的，也有相当的难度。

　　“工作报告”的三大部分中，对中国足球和中国足协的评价最为敏感，也是新闻记者捕捉的热点。“改革总体方案”的关键是走不走职业化的道路。中国是社会主义国家，资本主义的职业足球我们能不能借用？从足球先进国家的经验来看，足球走职业化的道路是大势所趋，也是目前提高我国足球竞技水平最好的方法和措施。

　　我请杨秀武协助我写工作报告。杨秀武在国家队任领队时，我是队员，那时他给我留下的印象很深。他为人谦和，有文采，经常给报社撰写文章。他对中国足协的工作很了解，又是前任秘书长，可以掌握好尺度。由他来协助我起草工作报告是适宜的。他欣然接受了这个任务。

　　我想把 “中国足球运动改革总体方案”交给马克坚起草，但我犹豫了，在其余二十个文件中，技术部要完成十二个文件，占总文件的半数以上。而这十二个文件中，主要文件都需要马克坚来起草。我想这个 “改革总体方案”还是由我自己动手为好。

　　这一年我刚刚43周岁，年富力强，精力充沛，干起工作近似疯狂。我查阅了所有的文件、书籍、讲话，走访了足球圈内外百余人，听取了各种意见与建议。最后的结论是这样的：对中国足球和中国足协的评价必须坚持一分为二的辩证法，历史、客观、全面地给予评价。对走不走职业化道路的问题，我认为，先看走职业化改革这条路对不对，应该不应该，再看在我国走这条路可能性大不大。如果回答是肯定的，那么我个人甘当铺路石。

　　我为什么执意要走职业化的道路呢？难道我不知道走这条路要承担巨大的风险吗？

　　首先是政治上的风险。足球职业化是资本主义的东西，人们将怀疑我把中国足球引向资本主义的深渊。经历数次政治运动的我，深知一旦扣上这顶帽子将意味着什么。

　　其次是充当足球界的 “叛逆者”。所谓的职业化足球，就是要实现足球界资源的合理配置和在足球市场创造价值，自我生存，自我发展。运动员将与俱乐部签订合同，教练员需要聘用，大批的外国球员和教练员将抢占我国足球的领地，足球队将从“体委”的多年管理下脱离出去。在权力和利益重新分配的重大变化中，我势必成为众矢之的。

　　其三是俱乐部领导层的不满。凡是搞职业俱乐部体制的国家，俱乐部无一例外地要求与足协分权，当我国职业俱乐部羽翼丰满时，也会走同样的道路。可以预见俱乐部体制的形成与发展，要先于足球领导和管理体制的形成与发展。在发展明显不平衡的时候，俱乐部的要求一旦不能满足，必然产生极端不满的情绪，并以各种形式表现出来，有的甚至是极其激烈的。

　　其四是足球的上帝——观众 (球迷)希望有新的变化，更希望在变化中不断地发展，而足球新体制的建立与完善是需要时间的，其中还会出现曲折，一些不法分子还会破坏这种进程而使自己在足球市场上得到好处。当观众(球迷)最基本的利益得不到满足时，反击的矛头指向管理者是正常的选择。

　　万事开头难。任何人都十分清楚，创业时所遭遇的困难总是较多，而且也极易失败。足球的职业化道路更是如此，尤其是职业联赛与国家队的训练、比赛在时间上容易发生矛盾与冲突，如果解决不好，将影响国家队的训练与比赛，导致国家队成绩不佳。球迷们能原谅你一次两次，绝不会原谅你第三次。

　　既然有这么大的风险，为什么偏要坚持走这条路呢？

　　主要原因有两个方面：一是职业足球已经风靡世界足坛，有些足球强国职业足球的历史已有百年，职业足球对提高竞技水平的显著作用早已被世界足球强国所认可。中国足球要不断进步，跳出现在徘徊不前的状态，必须走职业化的道路。二是在计划经济体制下，中国足球已经搞了四十年，在我这一任，矛盾与问题的积累已经达到了非解决不可的程度。仍延续过去的管理方法显然不会起到任何作用，只有寻找新的管理模式。职业化是目前最好的方法，其具体方法与措施可以从根本上解决我国足球界长期以来积累的矛盾与问题。

　　经过一个月的紧张准备，二十二个文件都已经准备就绪。厚厚的一摞文件凝聚着中国足协工作人员的心血，一旦国家体委批准这些文件，那将是中国足球历史上具有重大意义的宝贵文献，它将指导一个人口大国的足球运动的发展方向。

　　中国足球的“遵义会议”

　　国家体委顺利地通过了“中国足球运动改革总体方案”和其他二十一个文件，并决定把中国足球的改革作为中国体育体制改革的突破口。这使我更坚定了足球改革的决心。一方面，足球改革的作用升级，必将引起各方面的关注，可以得到多方面的支持，对于足球改革的领导者来讲非常有利；另一方面，改革的压力加大了，整体改革必须慎重行事、周密部署，不允许出现原则性失误。对于我来讲，这种挑战是前所未有的。尽管风险极大，但从不服输的性格决定了我仍然冒着风险前进。

　　为什么把足球的改革作为我国体育体制改革的突破口？一时间，在群众中尤其在国家体委干部中引起了争论。为了统一干部的认识，伍绍祖在国家体委委务会上做了详细的说明：

　　“第一，足球运动是群众喜爱、全民关注的项目。李铁映同志在一个文件上批示：足球必须搞上去，这是全国人民的期望，是体委和足球界的艰巨的、光荣的、历史性任务。足球体制必须改革。足球的训练方法、竞赛制度、人才培养、管理方法，要按小平同志对教育的指示 ‘三个方向’的精神来改革。第二，足球这个项目目前没有什么精神负担了，一穷二白。我不可能拿乒乓球、游泳做试验。第三，90年代国家体委除抓申办奥运会，抓体委系统加速改革开放外，还要抓一些重要项目，特别是足球，要有一个适当的目标，群众能看到是一步一步地在前进。第四，足球涉及面较广，改革的代表性比较强，可以作一个试点，起带头作用，以摸索改革的经验。失败了再重来，这样的损失是局部的。第五，现在足球改革的外部环境很好。小平同志的南巡讲话给了我们强有力的思想武器。改革开放以来人们的观念发生了变化，以前提职业化、俱乐部，会被扣上资本主义的帽子，现在可以说不存在这个问题了。”

　　1992年6月22日至27日，全国足球工作会议在北京红山口召开。各省、自治区、直辖市、解放军、行业体协和足球重点地区的代表98人参加了会议，部分城市主管体育工作的副市长或秘书长应邀出席了会议。

　　此次会议共有三项内容：一是中央首长会见会议代表并发表重要讲话，二是在足球体制和内部机制改革这一重大问题上取得共识，三是选举新一届中国足球协会领导班子。

　　为了使此次足球工作会议的会场布置更有足球气息，有人建议把国际足联和中国足协的旗帜并列在主席台上，成为主席台的布景。我和杨秀武、孙宝荣认真地研究了一次，认为这种提议很有创意，同意这样布置。但由此也引起了一些争论，一些省市足协主席认为应该悬挂五星红旗作为主席台的背景。由此我预感到，这次会议对要讨论的内容必定会产生激烈的争论。

　　果然，22日上午听完我作的 “工作报告”后，下午的分组会便出现了激烈争论。南方大省、市足协秘书长认为，中国足球发展到今天，必须要进行全面的改革，认为“工作报告”的内容、改革的措施与方法，是可行的，也是可以尝试的。而大多数地方协会的领导人则持否定态度，他们认为中国目前的大环境不适合走职业化的道路，现在门票才两三毛钱一张，观众寥寥无几，如果提高到五元、十元甚至二十元还会有观众吗？再有，这么高的价格不是从根本上否定了体育在我国是福利事业的根本宗旨了吗？把专业队变成俱乐部，把俱乐部变成独立的经济实体，改变目前专业队的性质，是不是脱离了体委的领导？足球由谁来领导？让企业及其老板们管理足球，行吗？他们懂吗？我们辛辛苦苦培养出来的运动员，都拱手交给他们？太不现实了，培养费怎么付？人事关系怎么转？工资、待遇怎么办？电视转播权归足协所有，电视台是国家办的，能与足协签合同吗？……

　　分组讨论争论得异常激烈，每个人都引经据典，侃侃而谈，并竭力向大家表明自己的观点是正确的。第二天中午讨论结束时，大多数代表尽管也同意中国足球进行改革，但对职业化的改革，尤其是对改革后大权旁落感到茫然，持怀疑态度，不敢轻易迈出一步。

　　6月24日17时30分至18时30分，中共中央政治局委员李铁映在人民大会堂福建厅接见了参加会议的各市政府领导，省、区、市体委主任。大家刚落座，他便开门见山地说：“你们召开的全国足球工作会议是决定我国足球事业能否兴旺发达的一个关键会议。今天到会的都是中国足球界的精英、领导和关心足球事业的一些地方政府干部，希望大家敞开讲。”

　　会场安静下来，更确切地讲是沉默了两分钟。显然，大家还没有准备好，不知从何谈起。几个省市体委主任互相递了一下眼色，异口同声地说：“马主任，你先讲。”这可能是体委主任们不成文的规矩，凡事先请北京市先讲，一是北京离中央最近，信息灵，政策掌握得好，二是马贵田主任年龄大，大家都尊重他。

　　马主任没有推辞，他谈了自己的心情，谈了自己对这次足球工作会议的感触，谈了自己拥护足球改革等。当他谈到在中国建立足球俱乐部要根据各省市的物质条件逐步进行时，李铁映说：“建立足球俱乐部制度是与国际足球接轨的大胆尝试。我们办足球俱乐部，要讲物质条件、技术水平。一下到不了位，但体制上能不能一步到位呢？请你们足球界研究一下。职业化问题，全国两千多名足球运动员一下都职业化，也不可能，但是有没有可能一个队或者一些人先职业化？足球彩票不是已经发行了吗？可以大胆地尝试。”

　　所有的人都没有讲话，他们认真地记录着、思索着。

　　当马主任谈到成立足球俱乐部体制后与现行的专业队体制关系如何处理时，李铁映明确指出：“一个落后的足球水平怎么体现足球事业的客观规律？袁伟民是取得‘三连冠’的教练，排球理论应该从他们的实践中产生，从实践中总结与概括。那么谁代表着当今世界足球发展的规律呢？几个主要的世界强队，或者说是几个长期驰骋世界的‘霸主’，几个足球大国的经验值得研究和借鉴。这里就有一个大胆地实践、借鉴，甚至直接学习国外足球运动的先进经验的问题。不要先立框框，要让大家去闯一闯。”

　　马主任又继续讲下去，当他谈完目前我国足球运动员训练作风、比赛作风、生活作风很不理想后，李铁映讲：“这次足球会议叫 ‘红山口会议’，能不能成为我国足球事业上的转折呢？那就看足球界的努力了。现在解决足球问题，首先是要解决足球界的思想认识问题，思想不上台阶，工作就上不了台阶。我认为，中国足球界从思想观点到各项制度，要有大的改革，没有大动作不会有大进步。解放思想，建立新的国际水平的足球体制，用十年或者更长一点时间，把我国足球事业搞上去，这是足球界光荣的历史任务，没有后退的余地。这既是民心所向，也是党和政府对足球界提出的历史性任务。”

　　当夜召开的座谈会上，代表发言十分踊跃，一致拥护李铁映的讲话精神，并因此认为中国足球改革总体方案和中国足协工作报告可以再大胆地做一些修改，并希望国家体委以“红头文件”的方式下发到各省市自治区体委，以便认真贯彻执行。

　　6月27日，伍绍祖、袁伟民分别在会议上讲话。他们详细阐述了我国足球运动改革的重要性和必要性，强调要把足球改革作为体育工作改革的突破口，明确提出足球改革的方向和必须注意的问题，对中国足球协会的工作提出了希望和要求。

　　最终，与会全体人员在足球改革的方向、目标、步骤、体制、机制转换、整顿及加强管理等重大问题上取得了共识。会议通过由我代表中国足协所作的工作报告，原则同意了中国足球运动改革总体方案。经过民主协商，经国家体委批准，确定了以袁伟民为主席，王俊生、许放、孙宝荣为专职副主席的足协新一届领导班子。

　　至此，被业内外人士称为中国足球的 “遵义会议”——红山口会议闭幕。与此同时，中国足球新的“长征”开始了。

　　下转47版

　　上接43版

　　中国足球俱乐部的前身

　　实行足球俱乐部体制，在足球界早就有一批人议论纷纷了。但是，中国足球俱乐部是什么样子，没有几个人能搞清楚。怎样构建中国足球俱乐部就更没有人知道了。中国足协仅有的材料也是从国际足球杂志、出国访问、参加国际会议中零星的、不全面的材料中提炼出来的。搞足球俱乐部，确确实实是“摸着石头过河”。

　　第一个动笔描述中国足球俱乐部文件的是马克坚。他起草的第一份文件是 《中国足球俱乐部条例》。在这个条例的基础上，经过多次反复讨论修改，形成了第一份有关足球俱乐部的文件《中国足球协会俱乐部章程(草案)》，并于1993年10月18日正式公布。在中国足球俱乐部刚刚开始建立的时候，这个《章程》起到了特别重要的作用。

　　辽宁远东足球发展公司于1992年成立，虽然经营的时间不是很长，但是它投石问路，积累了经验。我称它是“我国足球俱乐部的前身”。

　　后来担任辽宁省体育局局长兼党委书记的崔大林是当时该省足球运动的领路人，同时也是中国足球协会的副主席。他领导的辽宁足球队曾在中国足球史上创造奇迹，连续十年获得全国冠军，并获得亚洲足球俱乐部杯的冠军。这个队的主教练是李应发，是我国足坛为数不多的国家级教练员，就是他带领这支足球队取得了“十连冠”的优异成绩。

　　然而由于管理体制的制约，这支队伍与其他省、市代表队一样，内部存在着许多困难与矛盾。由于踢好与踢坏一个样，主力队员和替补队员在物质待遇上也没有区别，工资很低；竞争平淡，积极性得不到调动；队员的整体文化水平也不高。他们在当运动员的时候不太明显，一旦退役后，工作就很难找。长期的运动员生活，使他们除了能踢几脚球外，别的什么技能几乎都没有，一切需要从零开始，而他们身上又有不同程度的伤病，生活上有着许多难于解决的困难。老队员的后顾之忧，直接影响着年轻运动员。所有这些，对辽宁省足球运动的发展产生了不良的影响。

　　为了解决体制上的弊端，辽宁省体育运动技术学院接受东北药厂的赞助，以“辽宁东药”的名义参加全国比赛。全国各省、市足球代表队也先后与本地区的企业“联姻”，接受赞助，解决经费不足的困难。

　　这种企业赞助资金、运动队给企业创“牌子”的方式，迅速风靡整个足球界，对运动队解决内部资金不足、缓解矛盾、加强训练起到了积极作用。但是，这种单纯的赞助方法，只能解决一时的困难，缓解一时的矛盾，而不能解决体制带来的深层次的问题。

　　辽宁省体育运动技术学院的领导们认为，以独立的经济实体出现的职业足球俱乐部势在必行。他们果断地决定，在把辽宁东药队改名为远东足球队的基础上，分两步走，先成立足球公司，再发展为俱乐部。这不失为最佳方案。

　　1991年底，辽宁省主要领导指出，要解决好老运动员的后顾之忧，要办好足球的经济实体，同时政府要给一些政策。

　　在此基础上，辽宁省体委主任签发了关于成立“辽宁远东足球发展公司”的请示报告。这份请示报告的主要内容包括：公司的性质、资金来源、人员编制、经营范围、盈利的使用以及所需政策。辽宁省工业生产委员会在 [1992]088号文件中批准了省体委的请示报告。

　　由此，有独立法人资格、注册资金四十万的辽宁远东足球发展公司正式成立了。一个公司的成立，对于中国的经济社会来讲极为平常，但是对于以社会福利事业为主要性质的足球项目来讲，却是一个重大的突破。

　　IMG抢滩中国竞赛市场

　　IMG和ISL两大公司是中国联赛和中国国家队的长期商务伙伴。可在当时，只有少数几个人知道他们是干什么的。

　　1993年11月11日，当我带考察组返回北京的时候，许放正带领由外事部主任张吉龙、竞赛部主任李传琪、副主任郎效农、福特宝公司总经理邵文忠和翻译郑文组成的谈判小组，与以亚洲首席代表艾弗里先生为首的IMG五人代表团进行关于中国足球职业联赛冠名、商务赞助的谈判。

　　中国足协与IMG的合作是在1994年，合作的主要内容是中国足球的甲A联赛和锦标赛的杯名、赞助转让。与ISL的合作，是在1998年。与国际上两个最大的体育公司合作，具有战略上的深谋远虑。

　　把中国足球最大的两个赛事转让出去，如果稍有闪失，就会给中国的足球事业带来重大的损失。当时，谈判小组的压力是巨大的，尤其是许放。谈判持续了三个月，相当艰苦，关键之处双方寸步不让。

　　谈判结束后，许放把协议书放在我面前，两眼布满了血丝，严肃地说，“俊生同志，协议全部完成。我再重复一遍，我们同意‘冠名’，并在赛场悬挂两条会标横幅；提供十四块场地广告；各参赛队比赛服左袖佩戴杯名标志；在秩序册上，封一、封二、中心插页、封三及封四提供给IMG使用；保证万宝路香烟等四类商品和服务的独家广告权；保证中央电视台二十二轮比赛的转播；每场比赛票、证的保证；合作期五年；结束协议时，IMG有优先权，资金一百二十万美元……就是这些。我心里底数不大，一是这个协议合适不合适，有没有让后人感到畏难的条款？二是我们的职业联赛能不能成功？如果不能成功，这个协议也不可能坚持到底。”

　　“我心里也没底，年初在广东举行的俱乐部杯赛的试验，有些场次观众人数还没有比赛的运动员多。”我说，“但是，我想也有可能成功，一是这样的比赛有主客场，这对吸引观众十分重要，谁不愿给自己家乡的球队加油？二是有升降级，比赛一定会紧张、激烈而且有刺激；三是有些队请了外籍球员，对观众有一定的吸引力；四是如果与IMG协议签字，我们的资金有了保障，我想会成功的。日本也是这么搞的，只不过日本足协的商务代理是本国的公司，而我们是国际跨国公司；日本的赞助企业都是日本本国的企业，而我们的赞助企业绝大部分都是外商。日本的经费收入是我们的十倍，对我们来讲是非常不利的，但是，又有谁能多支付我们资金呢？在目前的形势下，我们这样的选择是正确的。如果出现什么问题，或是给后人带来不利，那只能是历史条件所限，不是因为我们不努力。我们再听一听宝荣同志的意见，他的经验丰富。另外说一句你不太爱听的话，我是一把手，一切责任由我负！”

　　我越说越激动。许放站起身来说：“这件事由我主抓，责任当然由我来负。”我没有再说话。我们知道彼此的坚定和信心。

　　冠名赞助中国足球甲级队A组联赛协议书，终于在开赛前的3月8日签署了。双方代表在简朴而庄重的会场上，在这份共计二十五项七十五款的协议书和四个附件上签了字。这是中国足球历史性突破的时刻，是中国足球进入市场的开始，同时也给我国其他体育项目提供了重要经验。

　　1994年3月18日，中国足协在昆明海埂训练基地与十二家甲A俱乐部、相关会员协会和体育场签署了协议。中国足协将与IMG签订协议所获全部经费的80%拨给各俱乐部和相关协会，其余20%除少量用于联赛费用外，大部分用于培养青少年和女子足球运动的发展。在与俱乐部、会员协会、体育场的协议中明确规定了各项权利和义务。

　　甲级A组联赛走向市场的重大突破，打开了职业联赛的大门，推动了足球体制和机制的变革。各会员协会在联赛中独立承担赛区的组织工作并获得联赛收入的分成，促进了协会实体化的进展。俱乐部不仅获得联赛收入的大部分，而且还获得了比赛的经营权，开始走上了独立核算、自负盈亏、自我发展的道路。

　　有人讲这十二家所谓职业俱乐部，其性质与“翻牌公司”无异，没有实质性的变化。也有人讲，这不是职业联赛，是伪职业联赛。还有不少人称是具有中国特色的职业联赛。不管人们对中国足球摇摇摆摆、步履维艰地职业化道路怎么评论，任何人都应该承认一个不可否认的事实，我国足球事业已经在原来的基础上，向前跨出了具有历史意义的一步。尽管这一步引来了不同的议论，尽管这一步比起日本还有较大的差距，但是，中国职业足球的大门毕竟终于打开了。

　　王俊生，自1992年起担任中国足球协会常务副主席兼秘书长，达十年之久。其间领导制订了中国足球职业化改革的纲领性文件——《中国足球十年发展规划》，启动了延续至今的中国足球职业化改革的探索。

目击

收入和素质要过关

如果素质不高，即便月收入“达标”，也没资格成为会员

记者第一次来到这家美容会所，便吃了个“闭门羹”——门口的接待人员请记者出示会员证。原来，作为纯粹的会员制美容院，这家会所实行“非会员禁入”。记者了解到，即便是想要成为会员，也得有会所原会员介绍方可。

记者在一位该会所的会员带领下，以自己准备成为会员的理由进入这个“神秘地带”。果然，一进大堂，便看到一个“警示牌”赫然立着，上面清清楚楚地写着“月薪5000元以下者不符合会员申请资格。”

一位负责接待的小姐见到记者的第一个问题便是在哪里工作，月薪多少。在领记者进门的那位会员证实下，记者收入才算“过关”。原来，为了保证申请会员者所申报的月薪没有“水分”，推荐会员还有“担保”责任。

记者留意到，虽然符合了这一门槛标准，但记者并没有马上“签约”成为会员，接待人员仍然与记者进行聊天，过了半个多小时，这位接待人员才满意地点点头，告诉记者：“您的条件符合本俱乐部的会员标准，可以登记成为会员。”记者打听才得知，原本，为了保证会员的“高贵化”，刚才的那段聊天时间是在对记者的言谈举止进行面试，看看是否是真正的白领。据称，如果素质不高的话，即便月收入“达标”，也没有资格成为会员。

消费

一次美容就要4000元

这家会所的真正目的就是为沈城的“贵族阶层”提供一个“与他们相匹配”的消费场所

待看到这份密密麻麻的会员合同，记者可有些傻眼了。原来，一次性至少要缴纳会员费15000元，会员金卡的金额则是10万元。同行的那位会员还提醒记者，一般情况下会员应该在一年内消费掉这些金额。这就是说，身为会员，每个月最少也得在这里消费1250元，这相当于普通工薪家庭一个月的生活费。看来，月薪低于5000元的话确实没有当会员的实力。

做美容需要花这么多钱吗？接待人员的回答更让人咋舌——如果做全套美容的话，一次下来就需要4000元。记者在接待人员的陪同下，参观了堪称富丽堂皇的美容部，仅仅3层楼便设置了VIP专用电梯；而每个独立的美容室据称都是按照五星级酒店的标准来设置的。记者看到，里面装修确实颇为豪华，不仅配备了等离子电视、装满饮料食品的冰箱，有的甚至还设有两套沐浴设施。

作为VIP会员，美容之余还可以享受营养师特配的营养餐，再加上美容产品全部进口，所以接待人员表示，美容的大价钱绝对物有所值。

记者留意到一个细节，服务员在给顾客端送饮品时，一律蹲式服务。原来这也是这家会所的规矩，就是要顾客体会到上帝的感觉。据介绍，这家会所的真正目的就是为沈城的“贵族阶层”提供一个“与他们相匹配”的消费场所。

争论

月薪门槛合理吗

这种“贵族式”的高端消费模式并不见得合乎时宜

对于沈城新兴起来的“贵族消费”门槛，记者采访了各方说法。一位普通市民表示，“月薪5000元以下者禁入”的条款让人感觉到心里不舒服，是对消费者的一种歧视。而作为“海归派”的白女士则称，会员式俱乐部在国外是通行的做法，设置会员门槛可以保障俱乐部的高档，甚至是一种身份的象征，很多人士会以是某某俱乐部会员为荣。

不过，沈阳师范大学一位经济学教授提出了自己的担忧，对于居民总体收入水平并不算高的沈阳，这种“贵族式”的高端消费模式并不见得合乎时宜。

但该会所负责人对记者表示，自己并不认为这一条款是对普通消费者的歧视，这种经营模式只是对美容市场的一种顾客细分而已，而且目前市场反应良好。

记者还特别咨询了法律方面的专家。一位律师告诉记者，月薪门槛的文字表达上并没有采用侮辱性语言，并不违反相关的法律法规，并不能认定为消费歧视，只属于通常的店堂告示。

那么，对于设置月薪门槛，您的看法如何？“贵族式”消费在沈城究竟有没有土壤？欢迎读者参与我们的讨论话题，我们也将继续对这一现象予以关注。

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　　改进作风的平台

　　邀请职能部门负责人走进直播间，一人投诉，万人监督，强化了监督效果。市科技局就群众关心的知识产权保护、科技成果鉴定、科普等380个问题，精心准备回答提纲；卫生系统在“万人评议机关”活动中不理想，市卫生局认真分析原因，查找不足，朱雄华局长带领有关部门及市属主要医院的领导走进直播室，向市民介绍行风建设措施和服务承诺，真诚请市民加强对医德医风的监督，公布投诉电话和网址，收到了较好效果；市质监局针对群众反映的“鬼秤”问题，组织专家进行攻关，破解鬼秤的作弊方法，并对市区24个集贸市场进行集中检查，查获鬼秤108台，维护了消费者的利益；针对听众反映学校乱收费的问题，“政风热线”及时将投诉意见反馈给有关领导和部门，引起各级高度重视，市教育局认真清查，对违规收费行为坚决纠正，4所学校被通报，主要负责人被追究责任，并将办结情况在“政风热线”播出。

　　为民服务的桥梁

　　“政风热线”架起了为民服务的桥梁，4年来听众反映的一些实际问题，做到件件有回音，事事有着落。有听众反映，常戚线改扩建，在常钢厂公交车站附近开挖了一个2米多宽的土坑，行人和车辆容易发生事故。接到投诉后，建设部门当天就将坑塘修补好，每天安排专人负责修补，保证临时道路平整，还增派洒水车，减少扬尘；供电公司副总经理顾国栋听取听众反映的两处电力设施安全距离不足的情况后，立即派员到现场进行处理，及时消除隐患；上世纪八九十年代的街巷里弄，如今已严重破损，影响居民出行。市建设局会同有关部门筹集资金1.08亿元，对城区368条背街小巷进行综合整治，改善了市民居住环境；非法网吧危害青少年健康成长成为社会热点，《政风热线》栏目结合人大代表和政协委员提出的提案和议案，邀请部分人大代表、政协委员共同参与节目，并由市文化局牵头，公安局、工商局、教育局、电信公司等部门领导共同走进直播室接听热线，从分析非法网吧产生原因入手，各部门各司其职，相互协作，采取有效措施，使非法网吧问题得到解决。

　　　优化环境的窗口

　　围绕市委、市政府《关于进一步创优发展环境的五项规定》，“政风热线”开展“创优在行动”专题讨论，从解决“门难进、脸难看、话难听”入手，着力改进作风，提高工作效率。市交通局将群众咨询投诉意见和建议，进行认真梳理，将整改措施逐条分解到各相关部门和个人，在交通工程建设、行业管理、规费征收、窗口服务等方面推出20项便民服务措施，简化13项行政许可措施；市环保局为提高办事效率和服务效能，开发建设管理处成建制进入市行政服务中心，充分授权“窗口”行使职能，推行“一门式办公”和“一条龙服务”，深受企业好评。市城管局在局长走进直播室前一周，就由分管副局长带队，组织执法、市容、环卫、灯光等部门和职能处室，连续四天走进《政风热线》直播室，向市民宣传城管工作；针对群众反映的问题，落实整改单位，限定整改时间，出台十大举措，从体制机制、“数字化城管”建设、“城管进社区”、“执法进街道”等方面解决市容与环境卫生方面的突出问题；同时推出城管执法五项禁令，实行温馨执法，不断提高队伍整体素质和执法水平。