如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？
    回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？
    可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。
    不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也

　　在一个组织体系中，设立一定的管理层级是必要的，正常的管理需要管理者在下达命令和管理指令、布置工作时，需要按照管理层级逐级进行。但是在管理实践中，许多管理者却往往喜欢跨越管理层级进行越级指挥，并美其名曰提高管理效率，而实际上这样做的危害也是很大的。在历史上，蒋介石就是一个喜欢越级指挥的典型代表，他的许多人事安排和工作指令都是越级进行，可以说蒋在与毛泽东的斗争中，他的越级指挥是导致他最后丢江山的一个重要原因。

　　那么越级管理在管理实践中造成的危害都有那些呢？

    崩溃，这段时间都是这这个词在打交打道，总是出现问题，反复的修改总是得不到提升，当所有的事情归纳到一点的时候发现以前做什么都是错的，希望这种事以后不要发生，从新的一天开始，所有的事。。。。。。

       很长时间没有上这里来看了,2008年的过去,09已经走进我的生活,突然发现原来时间是这么过的这么快,

发现这几年竟是一事无成,想要改变点什么,每次都在想不去思变,我为变的一无是处!,

       如果所有的事,都在能一X间而改变,也许也不叫做生活了吧!可能是小事的积累,组合成了生活的每个段

落,从一个段落一个段落的走来,这段落里有许多的无奈,也许每个人都是这样的走过来的....

                    又是一年的中秋佳节,每年这时候总会有很多的感慨.复杂的心情,总是难于用语言来诉说!每年总是感觉没有怎么太大的收获,.......

                 战胜自已,走出思想的低谷.

         信心,努力.耐心.完成一件事的所须.

　所有的事情，转了一圈还是回到原来．时间却每分每秒的转了过去，是要改变些什么，才能觉得会是有意义的每一分钟．．．．．

         做错的时候为什么总觉得怎么会错呢,事实证明已经错了.有的时候总是按固有的方式去做每件事不一定会做成,改变每件事所须要的框,不一定成功,但过程就是收获的.

           老人常说,人生的事如大海的波浪,是一波又一波的过来.

这段在我的人生时又增加了挫折的一笔,凡事都得小心,如果有一点蔬忽,就会造成损失.商海如战场,弱点别过明显,就会带来很多不必要的麻烦.

           有的时候在想这些是不是小事呢,但往往是小事引起的大事.