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2010-11-08 11:08

采访杨雨前社长时,恰逢中央各部门各单位出版社体制改革工作会议召开前。作为一家外文局所属的老牌出版单位,新世界出版社通过内部机制创新,依靠一般大众图书闯出一片天地,其发展路径对于部委社的改革发展无疑具有样本意义。


“我们不怕员工挣钱,员工挣钱了出版社才能赚钱”、“放开一点,搞活一大片”、“我每天都在琢磨怎么制造‘妖蛾子’”、“要抢资源、抢人才、抢占市场份额

 
2010-11-08 10:22

新世界出版社的“铁算盘”
2007-10-18 09:52:57
岛石

 
2010-11-08 10:15

3月
2日,由中国外文局主管的新世界出版社与安徽新华发行集团达成战略合作协议,双方约定创立股份制公司,引入安徽新华发行集团为唯一的战略投资者,新世界出版社持股70%,安徽新华发行集团持股30%,并且确定了创业板上市“三步并作一步走”的改革发展思路,力争让新世界社在两年内成为创业板出版业“第一股”。这项协议让新世界社未来的发展有了一个清晰的蓝图,新世界社将通过怎样的努力完成上市的目标?本报就此问题采访了该社社长杨雨前。
  
打造出版发行新型产业链
一方

 
2010-11-08 10:13

时间:2009-10-31  

本报记者   李子木

近日,新世界出版社社长杨雨前在接收《中国消息出版报》记者采访时候流露:尽管受到了金融危机的不利影响,但在年初断定的抓改革、调结构、保增加、促发展的工作思路的领导下,截至目前,新世界社出版新书比往年同期增加74.3%,完成发货码洋比往年同期增加97%;回款比往年同期增加53.3%;“照此势头发展下往,今年我社完成年销售码洋将达到3.5亿元应当不成题目

 
2010-10-18 22:52
图书大出版漫谈
作者:李军 | 时间:10.09.26 | 来源: 出版商务周报

  ■李军 希望出版社

  我们提出的所谓大出版结构的设想,实际上就是针对市场经济发展的形势对出版行业进行战略性调整,有计划有目的地组建强强联合的大型出版产业集团,形成与竞争对手抗衡的阵容和实力。为此就要做到以下几点。

  打破旧的传统的出版结构

 
2010-10-18 22:38
张凯峰:让运营更加卓越
作者:刘 娟 | 时间:10.10.11 | 来源: 出版商务周报

  出版人既要有文化人的理性和敏锐,又需要具备生意人的精明和算计,二者缺一不可。

  

  ■本报记者 刘 娟

  理论上,企业的核心竞争力分为三块:产品领先、运营卓越、密切顾客。北京磨铁图书公司选择做“产品领先

 
2010-10-18 22:37
张凯峰:让运营更加卓越
作者:刘 娟 | 时间:10.10.11 | 来源: 出版商务周报

  出版人既要有文化人的理性和敏锐,又需要具备生意人的精明和算计,二者缺一不可。

  

  ■本报记者 刘 娟

 
2010-10-18 22:31

一位传统的出版人

 
2010-10-18 22:26
柳斌杰将此文改名为《民营书业崛起秘密何在?》,让产业发展司印发给所有国有出版社和新华书店,并写下如下案语:

《人民日报》9.17日刊出的这篇文章,值得我们出版社和发行机构认真研读。同样的市场,一些条件政策较好的国有出版社和新华书店并无起色,而条件并不优越、成立时间不长的民营书业却能崛起,难道不发人深省

 
2010-10-18 22:22
新闻出版总署关于发展电子书产业的意见
作者: | 时间:10.10.13 | 来源: 中青在线

 为加快我国新闻出版产业结构调整和发展方式转变,更好地满足人民群众的精神文化需求,提高我国新闻出版业的传播能力和国际竞争力,现就发展电子书产业提出如下意见。

  一、电子书产业发展的重要意义

  电子书

 
     
 
 
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