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這期的商業周刊,探討柯林斯(Jim Collins,同時著有《從A到A+》、《基業常青》)的新書《從A到A+ 的社會》中一個重要的新觀念,三贏人生-「社會企業」。 本書原本只有網路版,只有43頁,卻因反應熱烈,出版成冊,一推出就在美國熱賣65萬冊。
三贏人生發展建構在三個圈圈的概念:天分、熱情、價值的重疊性。這個概念可應用在個人或企業。 天分(能耐): 熱情: 價值: 不管是企業或個人,第一關鍵就是要找到這三個圈圈的交集,找到抉擇重心,把複雜單純化,專注基本原則。 卓越之道 柯林斯大膽表示:「未來企業組織,只有卓越與優秀之分」,所謂卓越之道,就是一連串有意識的抉擇,與有紀律的執行。 柯林斯說:「懂得選擇,是卓越的第一關鍵!」;「卓越的企業多半不是因為機會太少而餓死,而是因為機會太多、消化不良而敗亡」,所以,柯林斯強調:「選擇不做什麼,將會比做什麼更重要」。 狐狸 vs 刺蝟 想掌握卓越之道,成為一個社會企業家之前,先問問自己:「你是刺蝟,還是狐狸?」 根據古希臘寓言:「狐狸知道很多事情,但刺蝟只知一件大事」;狐狸生性狡猾、行動迅速、能夠設計出無數複雜的攻擊策略,看上去佔盡優勢,準是贏家。而刺蝟毫不起眼,行動緩慢,整天專注覓食及照顧牠的家。可是當精明的狐狸要突擊牠時,刺蝟立刻捲縮成一團圓球,渾身尖刺指向四面八方,狐狸一點辦法都沒有,只好放棄。 在我們日常生活中,許多人也像狐狸一樣,思維在很多層次上發展,把事情、世界看的很複雜,卻很少有成就;而像刺蝟的人,則把複雜的世界簡化成一條基本原則,或一個基本理念,發揮統帥和指導的作用。不管世界多麼複雜,都用這個原則專心面對所有的挑戰和艱難。 「有趣的是,有重要影響力的人都是刺蝟,愛因斯坦提出相對論,達爾文提出物競天擇,都是把複雜的世界單純化」柯林斯說 有意識的找到三個圈圈的交集,第二件事情,就是要有紀律地執行。如何訂短、中、長程目標,如何去實現,不在此探討。 找出你的刺蝟原則 豐富你的人生 「三贏人生、發展,學問不大,但做來不易。」「知易行難啊!」商周的王文靜總編輯如此註解。 我花了30年的光陰,讓我看懂、選擇了 M公司,柯林斯的理論,更讓我更堅信不移。朋友,那你呢? |


