随着企业的发展和信息化技术的突飞猛进，采用计算机进行企业管理是迫切的，同时也是可行的。但是，要成功实施企业信息化战略，必须选择合适的企业管理软件开发商和实施商。对于玻璃深加工企业，我们该如何选择玻璃软件来进行企业信息化呢？笔者认为，该从如下几点出发：

1.专业性：玻璃深加工行业的管理和其它行业的管理很不相同，如销售按面积计算金额，生产次破必须及时补片等。只有深入研究这个行业，才能研究和总结出适合这个行业的管理模式，开发出满足这个行业的管理软件。另外，行业的管理也是在不同进步的，任何一个企业如果不跟进，管理思路就会落伍，如果一个企业信息化公司只是偶然接一个玻璃行业的软件订单，势必不会去深入了解这个行业，最多能开发出来的不过是满足企业现有的需求，如果这个公司是专业为玻璃行业信息化服务的，那么不仅能提供满足企业现有的管理要求，并且通过实施管理软件，能带来整个行业最先进的管理理念和管理模式，将来，还能带来很多新的管理思路；
   2.功能丰富：企业上管理系统必须要有前瞻性，比如说，企业现在只需要一个下单打打任务单、标签就可以满足现在的管理要求，但是上软件是，要选择能提供企业全套服务的软件，因为随着企业的发展，将来需要上生产管理了，那么销售系统的数据将无法和生产系统融合；另外更换一套软件，操作习惯又必须重新调整；
   3.安全性：安全性从多方面来概述：一为内部安全性，“合适的人看到合适的数据”，数据必须保证正确、准确和统一；二为外部安全性，主要是针对跨区域的公司，其ERP系统的数据不能采用VPN或者直接暴露数据库的远程访问方式，这些都是很危险的；
   4.稳定成熟的系统：如果从零开始定制起，双方不停地协调，不但疲惫不堪，也有可能因为对这个行业太陌生，相互交流还不够，最后开发出来的系统满足不了要求，最后由于项目经费本身就不多，几个月或者一年下来，项目不了了之；
   5.在本地有很多用户：一个企业如果在其所在地用户都很少，我们可以怀疑其实施的效果好不好。作为玻璃深加工行业，更可以这样认为，因为玻璃深加工行业之间外加工很多，相互来往很多，如果实施地好，很容易就推广开来。

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