在十六届四中全会《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》中，“构建社会主义和谐社会”概念被首次完整提出后，表明了以胡锦涛为总书记的新一届党中央要从实践层面着力推进和谐社会建设的重大战略决策。罗干同志曾说“正确处理人民内部矛盾，是维护改革发展稳定大局的重要任务，也是构建社会主义和谐社会的必然要求”。在我国经济社会快速发展过程中，社会稳定压倒一切，而和谐社会正是与社会稳定相对应的具体社会状态。
但是在“构建社会主义和谐社会”这样的大环境下，在2006年5月21日武汉市最繁华的商业区之一----武汉广场门前，为什么几百个被一场无休止的骗局所困扰的消费者却会被迫走上街头，去为自己应得的权益无奈的游行示威？而在武汉广场写字楼的楼上，业主代表又为什么会死死拽住了那些已经被这场骗局折磨得筋疲力尽近乎绝望的业主，不让他们做出自焚、跳楼的过激行为？究竟是什么样的骗局会永无休止？究竟是什么不和谐的因素使这些业主走上了街头并且几乎做出过激行为？造成这些不和谐因素的源头又在哪里？永无止境的骗局2
2005年伊始，由全国十大商场之一的武商集团和北京庄胜SOGO集团控股的香港德信集团两家上市公司共同投资的武汉广场48层写字楼开始正式在汉全面出售，不计其数的投资者、消费者慕名而来，却丝毫没有察觉，躲在全国零售业巨头武商集团背后的那一场骗局，也在同一时间如一张无形的大网悄然而至。
追溯武广写字楼的历史，要从14年前的1992年说起，那年11月，作为首家异地上市公司，武商集团在深交所上市，几乎就在同一时间，武汉广场的前期筹备工作就在同时进行，直至1996年9月正式封顶。在当时，武汉广场1至8楼的卖场、34层公寓楼、48层写字楼及2层地下停车场成为了武汉市的标志性建筑之一，尤其是1至8楼的卖场，更是每一个武汉人休闲购物的必选去处之一，每年为武商集团创造过百亿的销售额，武商集团也凭着良好的信誉而在国内声名鹊起。
反观武汉广场写字楼，除了建成初期在海外发售了少量房屋，对国内采取只租不售的方式，由于经营管理不善，写字楼年年亏损，手中持有大量房屋的发展商武汉华信房地产开发有限公司（德信集团占股51%，武商集团占股49%）更是资不抵债数年。在这样的情况下，武商集团决定在汉全面出售武汉广场写字楼，于2002年获得了现房销售证，但因外方股东变更、权力义务关系等种种原因的拖延，直到2005年初才正式全面启动售房。
2005年的武汉广场写字楼可谓是残旧不堪，而且没有一个待售车位（地下2层停车场早在1993年就已全数卖给了武商集团），但精美的售楼广告上宣传说“容积1500个车位的武汉最大的立体车库即将兴建”，“2005年外立面和内部公共空间全部翻新精装”，再凭借着武商集团“良好信誉”的伪装，善良的消费者轻信了谎言。并且在签订了商品房现房买卖合同之后，售楼人员即拿出一纸为期1年或20个月的包租合同与业主签订，也算是为这场骗局画上了一个不完满的句号。于是，凭借着开发商是全国十大商场、全国信得过单位之一的武商集团，05年初才开始销售的武广写字楼，在05年9月份以前就已全部售完了，消费者来自从武汉、北京、上海、深圳等国内城市，一直到香港、新加坡、美国、加拿大等国际大都市，当时总售房面积达36,914.39平方米，总售房款达2.7亿多人民币。
2006年2月，业主的包租期陆续到期，此时的业主发现除了外立面有所改观，内部空间依然残旧不堪：失去光泽的地面大理石、易碎的电梯厅（玻璃铸成）、开裂的踢脚线和门套、陈旧且杂乱的天花石膏板、凸凹不平的轻钢龙骨、异味扑鼻的卫生间以及用了10年的洁具……等等等等，更让人不能接受的事是，到06年2月份武商集团居然还不能交现房给业主；整个写字楼的出租率不到十分之一却要业主每个月掏每平米13元的物业管理费；购房发票上明明盖着华信房地产开发公司的章，却偏要把消费者推给另外一家民营性质的武汉市民众投资有限责任公司；而包租合同上的承租方居然事先与业主玩了个文字游戏，从武商集团的华信公司变成了个体经营的鑫华信公司。业主从惊愕到愤怒，一次次的找到发展商华信公司，一次次的被他们粗暴的态度把责任推卸。
随着事件不断的进展，越来越多的内幕曝光于业主面前，而这场骗局也彻头彻尾的露出了它本来的狰狞面目。早在2004年12月，武商集团就已通过其下属公司华信房地产开发公司分批地将武广写字楼以每平方米4000元出头的价格包销给了一家民营性质的武汉市民众投资有限责任公司，该公司马上以武商集团的名义倒手以均价6500多的价格卖给消费者，而民众投资有限责任公司的老板，正是包租合同上鑫华信的老板，这中间2500多元的差价，包含了武广写字楼老盘新卖用于旧房改造的资金。而后的包租合同，是为了掩盖外立面未改造好，商品房未竣工这个事实，所采取的“售后包租”形式。
这次投资陷阱让400多个消费者蒙受了上亿的损失，相当一部分业主从以前的奔小康一下子跌落到了边缘人群，因为售房款的大批资金被包销的民营企业所卷走，残旧的写字楼提升不了出租率，有的业主要靠借钱才能偿还银行贷款，有的业主看着存折上仅存的一两千元存款欲哭无泪，还有的老人看着自己晚年的积蓄毁于一旦而声泪俱下，更有甚者要靠黑市卖血来维持日常的生活开支……
06年4月22日，受骗的业主首次召开了业主大会，成立了临时的维权小组并成立了9人的业主代表。422大会主要以讨论通过打仲裁这种方式来维护消费者本身的权益为目的，但熟悉法律的业主及律师会后指出了仲裁法定周期为9---11个月，漫长的仲裁周期对业主本身就是一种间接的伤害，与会的200多业主只能失望而归。
06年5月1日至5月6日国庆黄金周，部分绝望的业主准备采取在武汉广场门口自焚、在武广写字楼跳楼等过激行为，被业主代表劝阻。
06年5月7日，9人业主代表维权小组改选，继而成立了其后的5人代表组，并在武广写字楼4406室设立业主接待中心，新成立的维权小组决定采取与武商集团协议解决的办法为业主争取应得的正当权益，但开发商武商集团却一直避而不见。
06年5月11日，武汉民众投资有限责任公司老板潘XX借着对业主的心怀不满，带领数名不明身份的人员冲进4406业主接待中心，对在场的业主进行人身安全威胁，事后报案警方称证据不足（人证不算证据？）。当天下午，被激怒的60余名业主在武商集团办公楼门口对这种暴力行为进行声讨，后在警方的调解下，武商集团敷衍了事。
06年5月15日，作为发展商的华信房地产开发公司董事长黄X出面谈判，谈判的言语中充满了对400多名业主的蔑视，扬言称不怕仲裁、不怕声讨，并对开发商武商集团（华信公司上级单位）百般维护，对该集团未尽责事宜百般抵赖，对广告上提到的开发商是武商集团、在建1500个车位的停车场、内外精装一事，居然说成是企业形象宣传。永无止境的骗局3
06年5月21日，原5人维权组召开业主会议，除部分代表改选外，并将武商集团及华信公司的无赖行为对全体业主进行了通报，诺大一个上市公司如此不负责欺骗消费者的行为激怒了业主，近200名业主于当天下午自发在武汉广场门口，在自己的公摊面积上举行了大规模的游行示威活动。成千上万的围观群众在现场得知武商集团这一无耻行为时，义愤填膺的在维权布标上签下了自己的姓名表示对业主的支持。在示威结束后，现场没有一件公物或者私人物品被损坏，广场卖场内也没有受到任何损失。
06年5月25日，几名为民请愿的业主代表先后受到了公安机关（武汉市公安局经保处）的传唤、审讯，并被强迫写下保证书，保证以后不再参加类似的活动（维权犯法？），据说还要没收群众签名的布标（害怕被上级领导单位看见？），后来因布标遗失才算作罢。
06年5月26日，武汉市政府办公厅召集双方面开协调会，到场的有市政府办公厅一位秘书，市、区两级开发办，市、区两级工商局，以及市公安局和派出所，作为开发商的武商集团仍然不肯露面，而是让其下属公司华信房地产开发公司参与谈判，奇怪的是，民众投资有限责任公司的老板潘XX居然也能列席参加（开发商与业主之间的谈判，销售公司竟然也参与了进来）。更奇怪的是在谈判的过程中，华信的董事长黄X居然对实质性问题不能做主，还需要这位潘老板拍板决定，难道这位潘老板是华信的上司？或者这位潘老板跟华信的上级单位武商集团有某种利益上的瓜葛？又或者直接和某个乃至几个重要的人物达成了某种默契？经过近四个小时的艰难谈判，潘XX（注意，这不是华信公司或者武商集团）答应为业主更新卫生间，其余未尽责事宜择时再议，而直到会议结束，维权小组仍然没有获得与会人员的签到名单，对方也拒绝在会议纪要上签字，整个谈判都透露出了打压、敷衍、以及不公平对待业主的气氛。
时至今日，就连卫生间的装修只完成了一间，仅仅只是更换了天花板、墙面和地面而已，使用超过10年的洁具依然没有更换……

回过头来看这场骗局，400多业主不禁心凉如水。如此品质的房屋，当初怎么能拿到现房销售许可证？国家明令禁止不允许房产广告含有回报率的文字及图案，为什么工商部门当初不予以取缔？明明有自己的房产开发公司，为什么要将房产交给其他的民营企业出售？这么做究竟是为了集团盈利还是为了方便个人操作？为什么发票上明明写的华信公司而业主却被告知房屋在出售前已经易主，税务责任在如何分配？开发售后责任又该如何分配呢？为什么公安机关可以不问缘由的将业主代表传唤审讯，难道公安机关的职责仅仅是保护纳税大户吗？为什么……等等等等。

太多的为什么了，这么多为什么没有一个人能回答这400多业主，也没有人知道到底有多少职能部门或多少人在这场骗局的前后为它开了绿灯，如果因此而产生的所有意想不到的后果，那么这些后果又应该由谁来承担责任？但有一点却可以肯定，开绿灯------骗局------保税，这条不光彩但却逐渐完善的“产业链”正围绕着武商集团展开着，如果政府再不加以重视，这将是一场永无休止的骗局……